樂視企業內部糾紛

㈠ 樂視網新增超一億資產被司法裁定凍結嗎

樂視終究還是躲不過冬季的寒流。

來自北京市第一中級人民法院的消息，樂視網子公司樂視雲的另一合作夥伴——匯天網路科技有限公司向法院申請對樂視網信息技術（北京）股份有限公司在銀行的存款或者查封、扣押其相應價值的財產（限額人民幣1.128億元）。

2017年8月，樂視網第三屆董事會第五十次會議決議顯示，2017 年樂視雲引入投資者匯天網路科技有限公司後，樂視網對樂視雲的持股比例由50.00%變更為47.21% ，持股數量39757.1979 萬股不變。其他股東包括:樂視控股、樂視雲基金。

據了解，2007年，匯天網路科技有限公司成立，注冊資金2億元。主要提供大數據和雲計算服務，建有16棟20萬平方米IDC數據機房以及綜合樓層，對外合作主要以機房服務的形式為主。辦公地點位於北京通州。

北京市第一中級人民法院《民事裁定書》中顯示，「申請人匯天網路科技有限公司於2017年11月16日向北京仲裁委員會申請財產保全，請求對被申請人樂視網信息技術（北京）股份有限公司價值人民幣112800000元的財產採取保全措施。2017年11月29日，北京仲裁委員會將保全申請書、擔保材料等提交本院。」

「經審查，本院認為，申請人匯天網路科技有限公司的申請符合法律規定。依照《中華人民共和國仲裁法》第二十八條、《中華人民共和國民事訴訟法》第一百零三條第一款之規定，裁定如下：凍結被申請人樂視網信息技術（北京）股份有限公司在銀行的存款或者查封、扣押其相應價值的財產（限額人民幣1.128億元）。」

11月3日，樂視雲計算公司CEO兼樂視集團戰略項目管理部副總裁吳亞洲發內部郵件稱，正式提出離職。

㈡ 樂視員工因為什麼獲刑4年

11月6日消息，根據海淀法院官網消息，樂視雲計算公司員工閆某，為倒賣流量牟取私版利，在職期間受上家吳某的委權托在公司的207台伺服器上種植木馬程序。日前，海淀法院以非法控制計算機信息系統罪判處被告人吳某有期徒刑5年，罰金2萬元；判處被告人閆某有期徒刑4年6個月，罰金1萬元。

據了解，作為閆某的上家，吳某表示自己只是通過QQ得知有人以100元1G的標准收購流量且提供程序，因此找人想以此牟利，但不知道會觸犯刑法。而閆某作為技術人員，也承認知道安裝木馬程序後，外部人員能利用該程序遠程式控制制伺服器，並可能利用該功能進行不法活動，但其在金錢利益的驅使下仍鋌而走險，利用工作便利將木馬程序布置在了公司的伺服器里。

㈢ 樂視影視起訴范冰冰的原因是什麼

樂視影視起訴范冰冰的原因是演出合同糾紛。

據天眼查APP顯示，近日，由范冰冰成立的影視製作公司——無錫愛美神影視文化有限公司新增一條開庭公告。

該案件原告為樂視影業（北京）有限公司，被告為無錫愛美神影視文化有限公司、范冰冰，受理法院為北京市朝陽區人民法院，對於合同細節目前還沒有太多消息披露，要等到開庭後才能知曉。此案將於9月14日上午9點開庭，到時范冰冰將於樂視影業當面對峙。

(3)樂視企業內部糾紛擴展閱讀：

據悉，無錫愛美神影視文化有限公司成立於2015年7月，注冊資本1500萬人民幣，經營范圍包括廣播電視節目的製作；電影的製作、發行與放映；組織文化藝術交流活動，演出代理，演出營銷；設計、製作、代理和發布國內廣告業務等。

天眼查APP股東信息顯示，該公司第一大股東為范冰冰，持股74.5%，第二大股東為張傳美，持股比例25.5%。

目前，范冰冰名下擁有7家公司，除了無錫愛美神影視文化有限公司，還有北京美麗宮文化交流有限公司、無錫唐德文化傳媒有限公司、無錫美濤佳藝影視文化工作室、美濤佳藝(上海)影視文化工作室、寧夏松濤文化旅遊股份有限公司、北京美濤中藝文化傳媒有限公司。

㈣ 如何看待樂視網董事長被法院限制消費這件事

雖然我不知道事情的原委，但是我覺得被限制消費肯定是有被限制消費的道理的。

㈤ 樂視周航互撕現代企業應講規則少講道義是怎麼回事

4月17日晚間，易到創始人兼CEO周航公開聲明稱,「易到當前確實存在著資金問題」，「最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億」。當晚易到與樂視控股發布聯合聲明稱，從未挪用過任何資金，並指周航「惡意誹謗」、「農夫與蛇的現代版」。周航隨後回應，請在潑臟水的同時解決司機提現問題。

當然，周航扛起「義」字旗背後的動機也未必單純。畢竟，13億貸款被所謂「挪用」、司機提現政策、消費者「充值」等周航所「控訴」的事件，大多發生在樂視控股易到、周航擔任CEO期間，即便沒有樂視聲明中說周航簽字一事，他曾經也當有控制餘地。為何當初沒有阻止或對外披露，而選擇眼下「敏感」時間點來高調披露？相比當初，今天的「利益考量」又是什麼？

事實上，現代企業從來沒有「農夫」，更沒有「蛇」，雙方的所有合作都基於「有利可圖」這一根本出發點，期待在企業博弈中出現「活雷鋒」未免天真。當然，現代企業追求「有利可圖」無可厚非，但前提是基於「契約精神」來實現。

所謂「企業」，筆者認為這是一系列「契約」關系的總和，比如與股東，與供應商、消費者、員工等企業本身經營活動相關的，以及社會等利益相關者之間的法律契約和社會契約。基於此，中國企業家在企業經營或發生商務糾紛時，在思維體系中，還是要少一些「農夫與蛇」的狗血劇情，多一些「契約精神」的規則意識。

而上述問題正是中國企業家的一塊「短板」。我國企業家群體幾乎有一個共性特徵，迷信「創始人」等來實現對企業的控制權，而輕視股權等現代企業治理上的法定控制權。在需要投資的時候，將規則、契約拋在腦後，什麼條件都敢答應。

著名企業家宗慶後在與百富勤及達能的合資談判中，達能與香港百富勤合計持股51%，娃哈哈集團持股39%，娃哈哈美食城公司持股10%，宗慶後畢竟接受了這樣的安排。最後因品牌使用違規引發雙方爭議，雖然後來宗慶後打民族牌，並靠「非規則」以外的手段，重新奪回控制權，但業界對此卻是一邊倒的評價，其沒有遵守契約。再看雷士創始人吳長江，為了獲得資本出讓了40%以上股權，而自己的股權不到20%，希望以「經銷商」「創始人」為籌碼贏得企業控制權，但最終卻一步步失去雷士這個一手帶大的「孩子」，還鋃鐺入獄。

契約是市場經濟的重要基石，而「契約精神」和「規則意識」是企業健康、良性運行的重要保障之一，絕非「情懷」。希望樂視與周航以及後來者，少談一些道義上「農夫與蛇」的故事，多談一些「契約」「規則」，這或許是樂視周航互撕留給我們的最重要啟示之一。

㈥ 周航談樂視易到糾紛是怎麼說的

2017年4月，周航發了一封公開信，爆出樂視挪用易到13億資金，導致易到陷入了嚴重的資金斷裂。他從2010年創辦的這家網約車公司，「本來已經是嫁出去的女兒了，現在遇到家暴我不能坐視不管了。」

44歲的周航第一次用魚死網破的方式解決問題。結果，樂視離開了，周航也已不再是易到的CEO。

2010年創辦易到之前，也是一個漫長的休息，他打了幾年高爾夫球，把太太和孩子都辦了加拿大移民。第一次采訪時，他跟我說打高爾夫球不過是打發時間的一種方式而已，自己過得很自在。

但在一篇投資者內部分享里，他承認當時的自己異常恐慌，不知道人生有什麼方向，最難受的時候還讓母親陪自己去看過心理醫生。

周航最終放棄了自己的加拿大身份，當年他不想為了一張楓葉卡，無所事事地在加拿大待滿兩年的移民法規規定時間。他至今依然要在國內外往返，每個月回到北京東五環的家。

歇腳的泳池還在國內，新的風浪正在方寸間集聚，周圍的所有人正在全速前進。

㈦ 樂視公司倒閉了嗎

一個做電視的廠商，不把用戶放在眼裡，不把產品質量放在首位，卻去搞什麼視頻,手機，金融內一些旁門左容道，能不倒閉嗎？用戶是用腳投票的，低劣的質量加上霸王條款，活脫脫一個暴發戶的嘴臉。前幾天賈躍亭去搞融資，死活湊不齊，說明群眾眼睛是雪亮的，你把中國老百姓當成提款機，你就等著覆滅的那一天吧！
我當時上當買了樂視電視，以為他做互聯網銷售，起碼要把品質當成第一位吧，誰知竟然使用劣等殘次件，一年，就一年，開始花屏了，打了無數電話，終於有個人來了，說是數據線壞了，80元。我天，你們家的樂視電視莫非只用1年期的部件嗎，我買個酸奶還有6個月呢？那個數據線在電視內部，誰也摸不著碰不著，自己就壞了？好說歹說免費換上，兩天，只管了兩天，又花屏了。這次打死電話都不來了，什麼主板有問題，邏輯板有問題，控制板有問題等等，總之一條，大修300元部件另算。我x,你樂視敢情是靠維修發家的呀

㈧ 樂視網董事長被法院限制消費，他究竟做了什麼

2020年8月23日，中國執行信息公開網的消息爆出：樂視網信息技術(北京)股份有限公司因為沒有按照執行通知書上所指定的時間內履行生效法律文書確定的給付義務，法院按照相關規定，對樂視網信息技術(北京)股份有限公司採取限制消費措施，限制樂視網信息技術(北京)股份有限公司以及其法定代表人劉延峰不得實施高消費及非生活和工作必需的消費行為。

但是樂視因為不滿當前“業務”，非要再創一番天地，所謂有收益便有風險，所以樂視在汽車製造領域踩了雷，導致法人劉延峰被限高。所以有網友總結了一句話：樂視網曾經是視頻網站的一匹純種黑馬，頗受大家喜愛和追捧，現實卻啪啪打臉，簡直是上演了一場鬧劇。

㈨ 樂視遭80人起訴是怎麼回事

樂視陷「100％兌換手機」變卦門，80人提起訴訟並稱遇到消費欺詐。

記者注意到，「樂迷」提供的前述協議未蓋公章，甲方為「樂視致新電子科技（天津）有限公司北京分公司」，提出了乙方（即「樂迷」）不得追究責任、不得向工商投訴、不得起訴、不得發表不利於甲方名譽的言論等條款。

不過，在法庭上，可供兌換的手機型號多了起來。樂視方面代理人強調，公司領導同意兌換手機，每月可供兌100部手機，型號包括「樂1S」等。法官追問，這些型號價格是否有「樂Max」高，代理人答沒有「樂Max」價格高，且該款手機已停產，「按照原告要求，我們可以想辦法給他們兌『樂Max』手機。」

法官還詢問，是否「樂Max2」價格更高、配置更好，是否願兌付「樂Max2」。被告代理人表示可再同公司商議，至於80名原告是否都有兌換資格，還需之後繼續核對。

那麼，每月供兌100部手機，多久可以讓所有符合條件的「樂迷」都兌完？樂視有關負責人2016年接受《新快報》采訪時稱，符合條件的「樂迷」約6000人，不過樂視方面代理人在法庭上稱，經統計，除去用打卡軟體刷量的不合格用戶之外，最後收獲「樂米」並有資格兌換手機的用戶，共一兩千人。

按照這個說法，加之每月100部的供兌速度，大約要一兩年才能讓所有人兌換完手機。對此，一些「樂迷」接受采訪時表示難以接受。樂視方面則強調當初未約定兌換時限。

樂視代理人：「做好事卻被別人說是欺詐」

該活動是否為消費行為？樂視方面是否構成消費欺詐？這些問題在法庭上成為爭議焦點。案件還將擇期繼續開庭。

「樂迷」的代理律師、京師律師事務所的律師左勝高、許浩告訴中國青年報·中青在線記者，80名原告要求判決被告履行「兌換原告每人一部3999元樂視手機」的義務，並認為被告行為構成消費欺詐，應賠償原告每人3倍費用，即11997元。

左勝高認為，該活動的「樂迷」是此前購買過樂視產品或服務的特定消費者，且春節期間連續16天「簽到」「打卡」，獲得相應的「樂米」，並希望通過一定數額的「樂米」兌換樂視手機，是一種消費行為，而樂視在其中前後不一的規則，其實就是消費者權益保護法中所涉及的消費欺詐。

他援引今年1月6日頒布的《網路購買商品七日無理由退貨暫行辦法》稱， 消費者採用積分、代金券、優惠券等形式支付價款的，網路商品銷售者在消費者退還商品後應當以相應形式返還消費者，「因此網路上積分換購商品，也屬於消費行為」。

樂視方面代理人回應稱，兌換活動系樂視公司「回饋用戶」的行為，是一種單方面的饋贈，兌換只需簽到、回帖，付出的成本極低，應適用於合同法的要約條款，並非消費行為，更不是消費欺詐。

樂視方面代理人強調：「 樂視兌換手機是做好事卻被別人說是欺詐。」

樂視方面代理人解釋，他們已「非常寬容」：活動原先要求須指定區域回復指定內容，現在只要回復內容都算數；原先「樂米」一年內有效，現在這批用戶的「樂米」永久有效，分期兌付；除了該起訴訟之外，也有其他人提起訴訟或要求和解，現已兌換手機。

沙正、曹木對中國青年報·中青在線記者表示，他們想要的不僅是一部樂視手機或是3倍賠償，而是樂視的道歉。原告代理律師稱，因為原告人數眾多，且案件拖延時間較長，是否同意和解方案需徵求原告意見。

㈩ 樂視網董事長劉延峰被限制消費，這代表了什麼

樂視網董事長劉延峰被限制消費，代表了他本人不可以進行高消費，也從側面反映了樂視網集團和華強方特動漫有限公司還沒有解決知識產權糾紛問題。2020年7月，以劉延峰為法人代表的樂視網沒有及時履行法律文書規定的給付義務，存在有履行能力卻不主動履行的情況。2017年賈躍亭，被限制高消費，甚至進入中國大陸官方“全國失信執行人名單”。如此看來，樂視網困難重重啊，很可能存在營業額達不到預期，經營虧損等問題。

樂視網從開創以來，經歷了風風雨雨，依然屹立不倒，希望劉延峰盡快解除知識產權糾紛問題，帶領公司更好的發展。