㈠ 怎麼投訴面試的hr
如果在面試過程中，有證據表明HR有不當行為，可以向其上級進行投訴；構成違法犯罪，可以向公安部門報案。
㈡ HR教你如何投訴上司
（投訴一：上司給我太多活了！我在上班時間做不完，只好無償加班幹活！） HRO：I』m sorry to hear that…. Mr J：And… on top of that, I』d specifically asked if I could leave early last Friday, as I』d done a lot of overtime ring the week. But we had a deadline on Friday afternoon and even though I』d finished my specific work I was expected to help other colleagues finish their work too. HRO：But surely that is a positive sign showing that Mr Bond has a lot of trust in you, in getting you to help other colleagues. Mr J：Yes, but I feel like I』m being singled out! Other colleagues get to leave early, and they don』t have such a lot of work to do. （投訴二：上司總給我安排不合理的任務，提出不合理的要求。） Mr J：Yes, absolutely. Mr J：Well, he never seems to ask us to do a job. He just delegates, and that』s another thing, he never listens! （投訴三：上司從不顧我的感受，他/她只會給我安排工作，從不聽我的想法！） Mr J：I』ve tried to approach him, but whenever I go to his office he is either in meetings, or he is never there. It seems like he just has no time for us. （投訴四：我根本沒時間找上司討論任何問題，他/她總是很忙。） HRO：Well at this stage it would be better if you approached him directly. If nothing else, showing that you』ve tried to solve the problem yourself, before you take it further, makes it clear that you』re not just a complainer and can boost your credibility. Why don』t you send an email requesting a meeting with him in private? （小編註：HR建議，解決和上司之間的矛盾的第一步就是溝通！你可以先寫一封郵件給你的上司，要求和他/她私下面談。這樣既顯得有禮貌有誠意，也顧及到了上司的面子。） Mr J：Hmmm, I』d be a bit worried about his reaction. I wouldn』t know what to say! HRO：Well firstly, you』ll need to plan what you are going to talk about before going ahead with a meeting. You can always take notes to which you can refer. This shows that you have considered what you need to discuss. HRO：This is obviously a delicate situation, so be very careful not to criticise as this could bring on a defensive reaction. You need to be diplomatic when you speak to him. If, after you have spoken to him in a rational way, you still find he is being unreasonable, come and speak to us and we can arrange a meeting between the three of us. But do remember you need to have evidence for us to be able to take further action. （小編註：直接投訴上司是種很微妙的處境。處理得好，會讓上司對你刮目相看，處理不好，你和上司的梁子就結大了，以後你就要更加戰戰兢兢地過日子。所以，在投訴上司時，一定記住：不要去批評上司哪裡做錯了，要就事論事，客觀公正地和上司討論現在面臨的問題。上司永遠是上司，他/她可以做錯，但你不可以說錯！如果你很理性地和上司面談之後，你的狀況還是沒有改變的話，那你就需要去找人事部門，安排第三方在場的會談。第三方介入的會談的關鍵在於，你要用證據說話！口說無憑，有了證據，公司其他部門才能採取進一步行動，以保障你的利益。）
㈢ HR說話難聽可以投訴嗎
你找誰投訴
這個是沒有什麼人去管理的
就算是去公司投訴，那也是沒有什麼用處的
㈣ #華為技術有限公司#怎麼投訴華為的HR(人事招聘)
客服電話，問清楚，就可以了
㈤ 員工投訴主管 HR如何處理員工反映主管問題的情況
員工投訴主管，一般如果不是太過分的事情，好像很少會有這種事情。個人覺得回，公司需要清楚的是，答給公司創造效益的是員工，主管的管理層都是管理員工的，如果員工本來沒什麼錯，而主管刁難或者個人情緒為難員工，我想，怎麼處理應該心裡都多少會有些想法。要麼就是調查清楚後警告或者處罰，要麼太嚴重的就勸退。或者公司可以在績效里弄一個匿名評價績效，每個人隨意評價公司內部人員，無論好壞，最後根據評價，又高層管理一起評定最差與最優；懲罰可以根據公司實際情況而定。無論怎麼解決，員工對公司是非常重要的，只要員工不是無理取鬧的，要麼讓主管改正並且講清楚原因然後處罰，要麼就勸退了。
㈥ 求助如何投訴華為HR
高強度不至於，幾乎每天都在租的房子里辦公，時間很靈活的
㈦ 當員工投訴,hr該怎麼做
HR不要輕易承諾什麼，你代表的是公司。應該先安撫員工的情緒，主要傾聽員工的想法，然後去調查了解事實後，再給員工答復。不能只聽片面之詞。
㈧ 公司長期遲發工資，離職員工欲投訴，HR怎麼處理
該員工如果有足夠的證據證明公司存在長期拖延發放的情況，可以要求解除勞動合同並要求公司支付經濟補償金，這樣公司會得不償失，所以要告訴老闆此事的重要新。
㈨ 可以投訴公司的hr嗎
一般企業裡面，員工確實可以對上級或者跨部門人員進行投訴的，但是具體投訴方式則以單位守則為准，是匿名投訴還是直接投訴也有不同。
若需要對公司相關HR投訴，還是建議先了解公司投訴的流程，再提交有效資料到相關部門進行投訴。
㈩ hr遭遇員工投訴，應該站在哪邊
企業發展的各個問題都會遇到。那麼要麼有合適的制度，要麼有合適的人。這種問題是回缺乏經驗和管理答制度造成，有兩點失誤：一是沒有法律防範意識，簽訂勞動合同，如果要延長試用期，可以簽訂三年的，6個月試用期，不行就辭退也沒事；二是在公司補償這個員工的時候，一定要簽署「不再有任何勞動糾紛」的文字協議，這樣他也不會反過來咬你了。
這種員工，可以判斷是惡意的，鑽法律的空子，而且做法還合法。雖然拿了你的補償，還是會反悔，像我們說的「拿起筷子吃飯，放下筷子罵娘」。
從道義上講，這類人是人渣。
企業既然因為自己的兩個失誤造成了問題發生，而且勞動局已經受理立案，那麼最好去和那個員工協商解決，但是如果不能協商，那麼勞動局限期整改處罰了，或者走仲裁程序。走關系是沒用的，因為立案要結案，誰也不能取消這個案子，最多隻能幫你協調減少賠償。
吃一塹長一智吧，減少弊端，以後不出這類問題就可以了。至於佔到那邊，還是要良心說話的。
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