『壹』 家長無理取鬧去教育局投訴;老師該怎麼辦
投訴你必有原因,俺兒老師把我孩子弄丟了,後來我自己找到的!她不承認自己失責,我正准備去投訴他,該死的這樣老師!
『貳』 怎樣來反駁家長責怪老師教不好的問題
①按教材的系統性進行教學;
②抓主要矛盾,解決好重點與難點;
③由淺入深、由易到難、由簡到繁;
④將系統連貫性與靈活多樣性結合起來。
『叄』 教師被家長投訴會怎麼樣
教師被家長投訴了,那麼教師與勇敢的面對,現在教師也非常不好當,有的家長不理解教師的行為,所以說,如果教師對學生稍微嚴一點,可能就遭到家長的投訴。
『肆』 當家長對老師的教育方法有異議時,我們該怎麼做
一、共情:出現這樣的問題,您一定感覺到很難理解為何孩子會如此?我們一起來探討一下應該如何去解決。
二、具體化:您可以講一下孩子「仇恨」老師的定義是什麼?認為大家對她不公平後,採取了什麼「極端」的方法去發泄情緒的?
三、探討問題的成因,並具體分析:
a 家庭關系問題:孩子極端情緒的背後,往往體現出家庭關系的問題,從關系入手解決問題會更加有效。
解決:首先,弄清「仇恨」與「極端」的定義是什麼?聽到家長說一些很嚴重的詞,我們自己先不要被嚇到,先問清那些嚴重的詞背後的意義是什麼,因為有很多家長在表達時候會不自然的將情況加重,其實真實情況很可能沒那麼恐怖。其次:仇恨老師與同學、媽媽的孩子,在家庭中幾乎必然父母做過一些讓孩子感到「仇恨」的事情,所以孩子才會有情緒,有抵抗心裡,多探究家庭情況,不止是孩子的,也包括父母、父親關系、甚至是隔輩老人的。再次,孩子認為父母對她不公平,則要問明原因,小孩子勝負心、競爭心比較重,我們認為的小事,對孩子來說就有可能是大事。再次,給予一些較良好的發泄情緒的辦法,如:帶孩子一起外出運動、一起唱歌、一起踢球、一起吃飯、一起逛游樂場,或讓孩子將難過的事情找個本子記錄下來,幫助孩子建立合理的發泄渠道。最後,這樣的家庭對孩子的愛與關注肯定是不夠的,引導家長多給孩子支持、鼓勵與關愛。
『伍』 家長說你教的不好,你怎麼辦
在我看來,家長對教師的評價,不是絕對正確,存在誤判。以前有的學校不規范,在一個學校內,分為重點班和普通班。說白點,普通班,就是老百姓口中的差班。這樣分班,是違法的,所以很多學校偷偷地分班。有的家長不知情,以普通班與重點班學生成績為依據,來評價教師,顯然存在在不公。可喜的是,除了高中外,現在這種分班幾乎已不存在。教師擁有一個公平的競爭平台。
還有一些家長,因自己孩子學習成績不好,遷怒教師,在外到處說老師教學能力存在問題。有的家長因某事,對教師心存芥蒂,說老師的不是。面對這些的家長,教師不要理睬,少量的流言蜚語,不會抹黑你在眾多家長面前的形象。
但是有一點要切記,如果許多家長,都說某個教師不好。這個教師要高度重視,一定要認真反思,自己在那方面存在不足。如果不及時反省,引起眾怒,家長們可能聯合起來,讓學生集體罷教師的課。學生集體罷教師的課,在很多學校,已不是新聞。
如何防止一葉遮目,不能發現自己的教學不足,最好方法有兩種。一是找學生聊天,學生最有發言權。家長對教師的不滿,首先是通過學生口中得知的。二找學校的同事聊天。如果你真存在某方面不足,學校同事比家長更清楚,曉得更早,但礙於同事情面,不好意思主動開口。
忠言逆耳利於行,了解自己不足後,不能與家長賭氣,依舊我行我素。一般來說,家長對教師的不滿,主要體現在兩個方面,工作態度和教學能力。更多是前者,這個好改變。只要教師改變以前懶惰的習慣,端正工作態度就行了。教學能力存在不足,如何改變,多看教育書籍,向身邊優秀教師學習,多參加一些教研活動。只要教師切實改變態度,認真從教,改進教學方法。通過學生了解,家長自然會改變對教師的態度。
『陸』 作為老師如果被學生家長投訴了,該怎麼辦
老師被學生家長投訴 這要看家長投訴的是什麼問題 作為老師 有著改之 無則加勉 老師是教書育人 是思想靈魂的工程師 應該接受 家長的投訴 改掉錯誤 工作做好
『柒』 如何處理家長對教師的投訴
任何一所幼兒園都不能保證自己的教育服務永遠不會出問題,因此家長對學校抱怨和投訴也是不可避免。對家長的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強對幼兒園的忠誠度,還可以提升幼兒園的形象,處理得不好不但會丟失幼兒,還會給幼兒園帶來負面影響,那麼如何處理家長對教師的投訴呢?
一、 從傾聽開始
傾聽是解決問題的前提。在傾聽家長投宿的時候,不但要聽他表達的內容,還要注意他的語調與語點。這有助於你了解家長語言背後的內在情緒,同時,要通過解釋和澄清確保你真正了解家長的問題。例如,你聽了家長反映的情況後,根據你的理解向家長陳述一遍,認真傾聽家長,向家長解釋他所表達的意思,並請教家長我們的理解是否正確,是向家長顯示你對他的尊重以及你真誠的想解決問題。同時,這也給家長一個機會去重申他沒有表達清楚的地方,在聽的過程中,要認真做好記錄(所要表達的意思一定不能理解有誤)注意捕捉家長投訴的要點,以做到對家長要求的准確把握,為下一步協調打好鋪墊。
二、 認同家長的感受
家長在投訴時會表現出懊惱、沮喪、失望、泄氣、發怒等各種激動的行為和情緒。你不應當把這些表現當做是對幼兒園某個教師的不滿,特別是家長發怒時,你可能心裡會想:「憑什麼對著我發火?教師沒有錯。」我們要知道憤怒的情感通常會通過潛意識中的一個載體來發泄。就比如踩在石頭上就對石頭發火——當然石頭沒有錯——可還是飛起一腳又踢遠之。有時你找不到發泄的對象,只好對自己發泄。因此對於憤怒,家長僅僅是把幼兒園領導當成傾聽對象。想通過幼兒園領導求得幫助。家長的情緒是完全有理由的,是理應得到最大的重視和最迅速、合理的解決的。所以讓家長知道你非常理解他的心情,關心他的問題。
三、 立即響應
在幼兒坐校車回家途中。如果讓家長在小區門口等一個小時,你覺得怎麼樣?時間一長,就不是服務了,速度是關鍵,速度體現了態度。一旦解決問題的時間被拖延,無論結果如何,家長都不會滿意,而且拖得越久處理的代價越昂貴。家長投訴是由於他們的需求在幼兒園得不到滿足而引起的,家長在哪裡有困難,哪裡就有我們的責任。撫慰措施一定要迅速而有力,態度一定要誠懇和謙恭。調查及處理工作要快速進行,要根據所見所聞,及時弄清楚事情的來龍去脈,然後作出正確的判斷,擬定解決方案,與幼兒園有關部門取得聯系,找出我們工作的薄弱環節,把握改進工作的機會,盡可能讓家長在第一時間內得到消息。
四、 持續反饋
如果在處理投訴的過程中牽涉的方面較多,一時難以迅速拿出解決方案怎麼辦?那就需要讓家長等待的過程容易一些,最好的辦法是持續反饋事情的最新進展。哪怕沒有進展也要反饋,這樣做可以讓家長放心。在等待處理結果時,家長超過兩天就難以忍受,他們籠統得以為2-3天沒有任何反饋就代表石沉大海和園方在推卸責任,所以在處理復雜的家長投訴時,一定要堅持至少每天反饋一次。
五、 超越期望
不要彌補完過失,使家長的心理平衡後幾草草收場,應當好好利用這一機會把投訴家長轉變成忠誠家長,當與家長就處理方案達成一致後,以超出家長的預期的方式真誠道歉,同時再次感謝他繼續相信我們把孩子留下來,服務投訴的過程中,讓家長確確實實地承認幼兒園的工作、教師的工作,通過你的解決過程,讓家長認可、信任,這樣幼兒園,教師的地位在一定程度上反而上升了。
古人雲:「吃一塹、長一智」通過家長檢討,我們進行總結、改進、培訓。一方面是為了提高教師處理家長工作的技能水準,另一方面則是為今後的工作打下良好的基礎,並在此基礎上提升家長對幼兒園的滿意度。為此我們在幼兒園內通過另一途徑處理好家長的投訴工作,把投訴作為動力,把投訴作為鞭策,把投訴作為鏡子,從而提高幼兒園服務的質量。具體做法如下:
一、確立服務理念 --卓越
我園秉承"使每一個幼兒優秀,讓每一位家長滿意"的服務理念。因為無論幼兒園提供的課程多麼優化,如果沒有幼兒園品牌知名度,提高名辦幼兒園在當今社會中所處的地位。如果不把優質的服務作為保障的話,那所有的努力都將功虧一簣。所以卓越的服務不僅能促進幼兒素質的發展和提高,而且能使幼兒、甚至家長感受到教育的幸福。我園卓越服務理念要求教師和學校必須達到以下服務要求。
無缺陷服務:即通過努力盡量使幼兒和家長的不滿趨於零。為此幼兒園確定無缺陷服務"四要旨",即一個不漏地記錄學生或家長反映的問題,一個不漏地處理幼兒家長反映的問題, 一個不漏地復查處理結果, 一個不漏地將處理結果反饋給幼兒家長。同時,我們要求每個教師每學期的服務投訴不得超過1次,不滿意率不得超過10%,學期與學期間滿意率必須有所提升。
超值服務:幼兒和家長在享受教育服務時,都有一定的期望.如果在教育服務中我們能使他們得到一次次意外的滿足,尤其得到精神的滿足、心靈的安慰,那就是超值服務.所以我們反對就事論事式的服務,要求開展:
1、安全服務:指服務過程中,保證幼兒的生命不受侵害,健康和精神不受危害,人格不受歧視,合法權益受到尊重和維護,使幼兒、家長感到安心。
2、文明服務:即為幼兒創造一個自由、親切、受尊重、友好、自然和善意理解的氛圍。我們要求教師提高自己的知識修養,舉止談吐優雅,有文化品味,使幼兒、家長感到舒心。
3、經濟服務:對於幼兒、家長的服務要求,幼兒園和教師應給以充分滿足,而不對家長提任何額外的要求,使家長感到省心。
4、跨時空服務:指對幼兒的服務,不應只局限在園內的服務,還應包括園外;不應只局限在當前,還應關注今後,乃至將來。讓幼兒和家長感受"真誠服務到永遠"的內涵,使家長、幼兒感到甜心。
5、個性化服務:即根據幼兒的具體發展的需要,選擇專長教師實施個性化的服務,幼兒園利用現有的課程為幼兒提供了豐富的可供選擇的課程。個性化服務最大程度地激發起幼兒學習的張力,也讓幼兒真正感受幼兒園生活的快樂。、
二、創新服務機制--高效
高效的服務需要有力的機制給予保障,因此幼兒園建構了一系列相應的制度,並在實施過程中不斷完善。
滿意度調查制度:幼兒園每學期進行不少於2次的滿意度調查,根據原始數據,進行科學的分析,發現共性的問題,並有的放矢的進行跟蹤式整改,盡可能的使滿意度持續提高。
服務信息收集制度:為及時了解幼兒家長的服務需要,幼兒園成立了相應的服務信息收集部門--信息室。服務日處理制度:對服務中出現的投訴必須作出快速反應,將處理結果在投訴的當天向投訴者進行反饋(具體做到四個"一個不漏"),並聽取投訴人的意見或建議。投訴反饋由信息室具體負責,處理結果須徵得園長室同意後向當事人反饋。
我園把教師教育服務水平的提高作為教師專業成長的有效抓手。實踐證明,強化教師的教育服務意識,減少家長的投訴率,可以使教師為實現有效服務而迫使自己提升教育教學業務水平,進而增強錘煉業務的自覺性,使之成為幼兒園辦學知名度提升的有效載體。
有道是:「金杯、銀杯,不如自己的口碑」。作為一所幼兒園,還有什麼比家長的信任和真誠的贊譽更讓人感動的呢?因此通過家長投訴能增加幼兒園在社會地位中的競爭力,擴大幼兒園品牌知名度,提高名辦幼兒園在當今社會中所處的地位。
『捌』 老師教的不好,還喜歡針對學習不好的,該怎麼投訴
老師教得好與不好,不是學生當下可認定的,所以學生和家長評價這個問題要慎重的。至於老師對學習差的學生輕視,歧視的這是師德問題,可向校領導反映。
『玖』 如果家長要投訴老師怎麼處理
任何一所幼兒園都不能保證自己的教育服務永遠不會出問題,因此家長對學校抱怨和投訴也是不可避免。對家長的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強對幼兒園的忠誠度,還可以提升幼兒園的形象,處理得不好不但會丟失幼兒,還會給幼兒園帶來負面影響,那麼如何處理家長對教師的投訴呢?
一、 從傾聽開始
傾聽是解決問題的前提。在傾聽家長投宿的時候,不但要聽他表達的內容,還要注意他的語調與語點。這有助於你了解家長語言背後的內在情緒,同時,要通過解釋和澄清確保你真正了解家長的問題。例如,你聽了家長反映的情況後,根據你的理解向家長陳述一遍,認真傾聽家長,向家長解釋他所表達的意思,並請教家長我們的理解是否正確,是向家長顯示你對他的尊重以及你真誠的想解決問題。同時,這也給家長一個機會去重申他沒有表達清楚的地方,在聽的過程中,要認真做好記錄(所要表達的意思一定不能理解有誤)注意捕捉家長投訴的要點,以做到對家長要求的准確把握,為下一步協調打好鋪墊。
二、 認同家長的感受
家長在投訴時會表現出懊惱、沮喪、失望、泄氣、發怒等各種激動的行為和情緒。你不應當把這些表現當做是對幼兒園某個教師的不滿,特別是家長發怒時,你可能心裡會想:「憑什麼對著我發火?教師沒有錯。」我們要知道憤怒的情感通常會通過潛意識中的一個載體來發泄。就比如踩在石頭上就對石頭發火——當然石頭沒有錯——可還是飛起一腳又踢遠之。有時你找不到發泄的對象,只好對自己發泄。因此對於憤怒,家長僅僅是把幼兒園領導當成傾聽對象。想通過幼兒園領導求得幫助。家長的情緒是完全有理由的,是理應得到最大的重視和最迅速、合理的解決的。所以讓家長知道你非常理解他的心情,關心他的問題。
三、 立即響應
在幼兒坐校車回家途中。如果讓家長在小區門口等一個小時,你覺得怎麼樣?時間一長,就不是服務了,速度是關鍵,速度體現了態度。一旦解決問題的時間被拖延,無論結果如何,家長都不會滿意,而且拖得越久處理的代價越昂貴。家長投訴是由於他們的需求在幼兒園得不到滿足而引起的,家長在哪裡有困難,哪裡就有我們的責任。撫慰措施一定要迅速而有力,態度一定要誠懇和謙恭。調查及處理工作要快速進行,要根據所見所聞,及時弄清楚事情的來龍去脈,然後作出正確的判斷,擬定解決方案,與幼兒園有關部門取得聯系,找出我們工作的薄弱環節,把握改進工作的機會,盡可能讓家長在第一時間內得到消息。
四、 持續反饋
如果在處理投訴的過程中牽涉的方面較多,一時難以迅速拿出解決方案怎麼辦?那就需要讓家長等待的過程容易一些,最好的辦法是持續反饋事情的最新進展。哪怕沒有進展也要反饋,這樣做可以讓家長放心。在等待處理結果時,家長超過兩天就難以忍受,他們籠統得以為2-3天沒有任何反饋就代表石沉大海和園方在推卸責任,所以在處理復雜的家長投訴時,一定要堅持至少每天反饋一次。
五、 超越期望
不要彌補完過失,使家長的心理平衡後幾草草收場,應當好好利用這一機會把投訴家長轉變成忠誠家長,當與家長就處理方案達成一致後,以超出家長的預期的方式真誠道歉,同時再次感謝他繼續相信我們把孩子留下來,服務投訴的過程中,讓家長確確實實地承認幼兒園的工作、教師的工作,通過你的解決過程,讓家長認可、信任,這樣幼兒園,教師的地位在一定程度上反而上升了。
『拾』 家長說你教得不好,作為教師,你怎麼辦