大智慧糾紛

㈠ 360與大智慧軟體沒有沖突嗎

360與大智慧軟體有一點沖突，大智慧有個智慧精靈的實時信息更新，360有時會把它當作數據入侵，需要放到360的白名單里就不會了。

㈡ 為什麼很多時候有些人的評論自己文章的時候那麼不友好

一個人很多時候在生活中會遇到許多不可理喻的人，或者遇到許多沖突，這是為什麼呢？

原來，階級不同，級別不同，思想價值觀不同，職業不同，關系生疏，爭名奪利益的這幾類人相遇，最容易發生沖突。

如果在生活中跟誰鬧不愉快了，那就可能是因為以上幾種方面的原因造成的。圍繞以上的幾種容易引發沖突的因素去分析，往往能夠找到緩解沖突的辦法。

階級不同，意味著兩者之間可以沒有任何交集也可以相互存在下去。往往不同階級之間會發生許多斗爭。從古代到現在，歷史的變遷往往都是因為階級斗爭引起的。

級別不同，也很容易引起沖突。級別高的人往往是可以左右級別低的人的命運。他們往往一個評價，就可以令級別低的人一輩子都不好過。不可忽視的一個問題是，歷史上許多奸詐的小人往往都是級別高的人，他們會想盡一切辦法排擠甚至除掉與他們發生利益沖突的君子。

思想觀念不一樣的兩種人也容易發生沖突。道不同不相為謀，這是最明智的選擇。一個人說東，另外一個人偏偏往西，這時候已經沒有任何友誼可言，沖突在所難免。

職業不同會導致兩種職業之間的相互不理解。比如城管跟擺地攤的小商販，一個是為了城市管理，一個是為了做點小生意養家糊口，一個是強勢的執法者，一個是無依無靠的老百姓。兩種人在街頭相遇，只有仇人相見，分外眼紅，不可能產生親切的感覺。

關系生疏，就有可能在利益沖突的時候因為感情冷漠，而導致互不相讓，斗個你死我活。

爭名奪利之間的人就更可能發生沖突了，這樣的沖突任何時候，任何人之間都有可能產生沖突。古代皇帝的兒子們為了爭奪繼承權，都會斗得手足殘殺。唐朝的李世民為了皇權而把他的大哥，小弟都毫不留情的鏟除，這都是因為爭名奪利的原因。

因此，當與他人交往的時候，在還未發生不愉快的事情的時候，要先考慮對方是以上容易產生利益沖突的哪個方面的人，或者在已經發生沖突的時候，也要考慮一下。這樣才能從容不迫的從沖突的源頭上化解不愉快的糾紛。

正因如此，古代擁有大智慧的人如老子，才會提醒人們遠離世俗，與世無爭，做一個靜如止水大善人，或者大智若愚的樣子，只有這樣才能有機會成為神仙。

㈢ 人窮莫說3句話，沒錢少管3件事，鬼穀子留下的處世大智慧，是什麼呢

其實人的一生都是坎坎坷坷的，沒有人生來就是一帆風順的，總要經過一些大風大浪和無數的坎坷，在其中得到歷練，自己才會變得更強大，挺過去了這些坎，日子就會變得越來越好，要是挺不過去，生活就會一落千丈，甚至窮困潦倒。我們每個人都要學著長大，隨著年齡的增長，我們有了更多的閱歷，看到了人間的世態炎涼，也認清了人情冷暖。

接下來我們再看看是哪三種事，第1種是糾紛之事。世界上發生糾紛的事情特別的多，但是如果我們不是當事人的話，就不要陷入其中，因為有時候我們常常會將自己深陷其中無法脫身，給自己帶來不必要的麻煩。第2個就是擔責之事。在自己地位很低的時候，就要有自知之明，看看自己的分量，能當多大的責任。如果自己沒錢沒事，那麼擔任責任的事情就盡量不要去觸碰，因為有時候後果往往是我們無法承受的。最後一件事就是不要做沒有把握的事情。做事情之前一定要想好自己的能力，是否能夠把這件事情做好，最壞的打算自己能不能承受。如果事情沒有按照自己預想的方向發展，這時候我們的處境就會變得很復雜。

人生在世一定要處處留個心眼，有的人一輩子左右逢源，但是也有的人拼盡全力卻只能在底層掙扎。鬼穀子耗盡一生而總結出來的智慧，我們一定要向他學習，抓住問題的本質，利用智慧解決問題。

㈣ 360和大智慧沖突問題

股票軟體(無論正版破解版)都有一些非法程序,主要監控客戶資料,如自選股,自編公式等等.否則殺毒軟體軟體也不會報警.很多軟體都報告大智慧非法程序,趨勢,瑞星等等.

㈤ 重慶城管與商販起沖突被砍傷是怎麼回事

9月7日，重慶市南岸區塗山鎮城管大隊一名隊員在執法過程中，與商販起沖突被砍傷。目前，受傷隊員在醫院治療，當地警方介入調查。

9月8日，塗山鎮城管大隊隊長吳厚川告訴記者，針對前述事件，當地派出所已介入處理。另據該大隊辦公室一名工作人員稱，目前，受傷執法隊員在醫院治療，具體情況需向塗山鎮黨政辦了解。

據荔枝新聞稍早前報道，監控視頻顯示，一名身穿制服的男子在水果店裡追打一名女子後被其拿刀砍傷。有目擊者稱，當天上午系執法隊員整治佔道經營，雙方發生沖突。隨後，涉事女子被帶走。

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城管與商販的矛盾

有時候城管並不主動攆人，但個別不自覺的商販會把路堵死，從而影響交通影響居民出行，如此就會有人打城管的熱線電話投訴，然後城管就會加大力量處理投訴，把投訴地的商販全部攆走誰都無法繼續經營，這根本就是殃及池魚，很多時候如果不是這些不自覺的商販帶來了投訴，城管還是很好說話的。

所以，城管與商販之間的矛盾症結不在管不管，而在於如何管，既然商販不能完全取締，是否可以折中在有條件的情況下佔道經營，關於這點希望有關部門能出台大智慧的決策。

㈥ 幫寫個大智慧L2的選股公式

希望你可以找到編程的高手

㈦ 金庸《天龍八部》中，哪位人物具有大智慧

在金庸先生的《天龍八部》中，我認為具有大智慧的人非慕容博莫屬。可以說整部小說劇情，都圍繞慕容博所設計的一個計謀演繹，這也是《天龍八部》的開端。當然了除了慕容博以外，天龍八部中，還有很多擁有大智慧的人物，如最後出場的掃地僧。作為一個輩分低微的少林僧眾，然而卻擁有著驚世駭俗的功力和佛法修為，這點不得不讓人敬佩和贊美。

而後慕容博見事情並沒有按照自己預期發展，便想到了玄慈可能會識破自己計謀，於是又利用假死的方法，對世人宣布自己已經辭世。在這點上他就連自己的老婆孩子都瞞過了，而後他又利用自己的便利條件，開始潛入少林寺，偷學少林武功秘籍，並在暗中籌劃著復國的大計。我想如果不是自己兒子想要自殺，他也不會在少林寺現身，從而被大家知道自己還活著。

雖然慕容博機關算盡，但最終還是一事無成；這時候又給自己找了一個很好的台階下，在掃地僧的勸說下，成為了一名佛教徒，將復國的大業丟給了兒子慕容復。

㈧ 如何把大智慧新一代的k線的空心陽線改為實體陽線

陽線採用的空心顯示 可以設置的嘛

㈨ 為什麼說示弱乃人生大智慧

我們在平時的日常生活當中，常會用「毫不示弱」來形容一個勇敢者，但處處不示弱的人，雖能得到一時之利，然而卻很難成為最終的受益者。反倒是有那麼一部分人，凡事善於忍讓，即不逞能也不搶先，心境平和而寬容，能拋除私心雜念，不受外人干擾，做事持之以恆。他們即使遇到再大的打擊，也不會因此而萬念俱灰。這種人跑得不快，然而卻能堅持到終點，他們始終有股韌勁，到最後終能夠成為受益者。

對於我們人來說，有時候就得善於示弱，以避其鋒芒，養精蓄銳。這其實與古人所講的韜光養晦道理是一樣的。古代的許多傑出人物都能做到善於示弱，如《將相和》中的藺相如三讓廉頗，韓信甘受跨下之辱等等。向人示威是人人都會的，向人示弱卻是少數人才會的。因為做到這些就更需要智慧和勇氣。

同樣道理，學會低頭與學會示弱有異曲同工之處。經常會有人一方面抱怨人生的路越走越窄，看不到成功的希望，另一方面又因循守舊、不思變革、習慣走老路。實際上，天生我才必有用，東方不亮西方亮。如果能夠及時地改變方向，調整一下自己行進的目標與思路，就一定能取得成功。

學會低頭，就是在自己陷入泥潭的時候，能夠做到及時地爬起來，遠遠地離開那個泥潭。只有無知者才會在狼狽不堪的時候，對自己的鞋子說，我是出污泥而不染的；學會低頭，就是上錯了公交車時，能及時下車，另換一輛公交車，這可謂是做人最基本的道理。「示弱」乃人生大智慧

教育家孔子曾說過這樣一句話「人有三戒：年少之時戒之在色；既已成年，戒之在斗；老年則戒之在得。能行此三戒者，則一生其樂融融，君子也。」

斗者，就是所謂的逞強好勝，以力服人，一心爭名奪利者，這些並非是成年人不能夠去做的，它們都為東方文化所重忌，所謂：百戰百勝，善哉；不戰而屈人之兵，善之善哉。況且，雖然人生如戰場，可是愈是進步，人與人之間就愈有聯合與協作的必要，在這個時候人與人相處就更應戒斗。

戒斗可稱作為人生的一種修養，而示弱則是人生當中的一門藝術。常言道：「知足者常樂，善守者常存。」競爭是世間常存的，而能達到「不戰而屈人之兵」，實在為不爭之功，善莫善焉，示弱於其中從而扮演著重要角色。

學會示弱就能減少嫉妒對自身的傷害。「笑人無，恨人有」小人之嫉心更甚於蛇蠍，「明槍易躲，暗箭難防，」「三人成虎，眾口爍金」，多少英雄豪傑志大仁人不易倒在刀槍之下，而是被嫉妒的利刃嚼爛！減少嫉妒，給嫉妒者以撫慰，免其發作害人的有效辦法之一便是示弱，使其心理稍稍平衡，不至於翻江倒海從而危害到其他人。初涉社會當中的年輕人往往血氣方剛，不諳個中奧妙，吃虧不少。做官，也有著太大的危險陛，很容易會招致嫉妒、誹謗、陷害，尤其在政界當中，特別是在充滿哲理和智慧的東方人中，那麼，不妨給自己留點弱點——可以暴露的但無礙大局的弱點，在其適當的時候稍微暴露一點，就自然會有無窮的妙用。

在王翦征楚之時，秦始皇悉發國中之兵60萬與之作戰，王翦深知秦王多疑，自己功高位重難免就會有人嫉妒，若有人到秦王那裡進讒言，一旦得逞，後果將是不堪設想。因此，在王翦行於去前線的路上，接連數次奏請秦王賜予自己田宅及子孫封爵，以己之「貪小利」來消除存於秦王心中的大忌。

簫何身為劉邦的丞相，劉邦領兵在前方與項羽爭雄，屢戰屢敗，簫何留守後方，徵兵籌糧，大權在握，為了消除劉邦的忌心，簫何故意在關中強買民田，不惜挑起與民家的糾紛，自污名聲，使官司打到劉邦那兒，讓領兵作戰的劉邦高興放心。

學會示弱還能麻痹對手，從而做到出其不意，攻其不備，使其獲得勝利。戒斗並不是無原則的軟弱退讓，屈膝投降，而是在一定限度內尋求妥協與合作，如果不能合作，也力求避免做正面交鋒，如阿爾巴尼亞的霍查曾說：「不是我們的朋友便是我們的敵人」，那是極「左」，而應爭取做到「不是我們的敵人便是我們的朋友」。然而，斗爭在有些時候還是不以人的意志為轉移的，有著根本的利害沖突而無法通融調和的往往只有用斗爭來做出最後的決定。在斗爭過程當中，「驕兵必敗，哀兵必勝」，這是上百年經過數次驗證之後的真理，即便是自身要優於敵對。也不要驕傲，不要輕敵，要戰略上藐視，戰術上重視敵人，有傲骨而不要有傲氣，如此才能確保百戰百勝。如果「能而示之不能」，故意示「弱」給敵，使其麻痹，這樣才能夠獲得更多取勝的機會。

同時，示弱還可以作為潤滑劑廣泛地使用於同事之間、朋友之間乃至夫妻之間。在許多非原則性的問題上，不妨做做「好好先生」，少一些無謂的爭辯，這時候最成功的爭辯便是不爭辯。多少精彩的爭辯都不能證明你的聰明，示弱就是為人處世的一種很：好的方法。夫妻吵架，最先和解的也是最聰明的，因為他（她）主動地化解了不快，恢復了溫情，是他（她）在掌握著主動，雖然表面上看起來他（她）是示弱了，然而到最後他：才（她）是真正的勝利者。

由此可以看出，對於「示弱」其實是人生當中的一個大智慧，聰明的人就自然會悟出存在於其中的奧妙。