1. 客人投訴分為幾種心態
出於發泄
客戶帶著怒氣和抱怨進行投訴時， 有可能只是為了發泄不滿情緒，回 釋放和緩解郁悶答或不快的 心情，來維持心理上的平衡。
出於認同
客戶的自尊心都是非常強的， 他們認為自己的投訴是很有道理， 通過投訴可以讓自己所遇到 的問題受到關注和重視，並得到認同和尊重。
出於表現
有些客戶投訴是出於表現的心理，既是在投訴和批評，也是在建議和教導。
出於補救
在許多投訴事件中，特別是關於費用類案例，客戶認為自己權益受到損害，投訴的目的基本在於得到補償。另外，客戶出於補救的心理不僅指財產上的補救，還包括精神上的補救。
2. 客人的投訴可以分為哪四類
客人的投訴可以歸納為下列四類：
1、對設備的投訴
客人對酒店設備的投訴主要包括：空調、照明、供水、供電、傢具、電梯等等。即使酒店建立了一個各種設備的檢查、維修、保養制度，也只能減少此類問題的發生，而不能保證消除所有設備潛在的問題。前廳服務人員受理客人有關設備的投訴時，最好的方法是立即去實地觀察，然後根據情況，採取措施。事後，前廳服務人員應再次與客人電話聯系，以確認客人的要求已得到了滿足。
2、對服務態度的投訴
客人對服務人員服務態度的投訴主要包括：粗魯的語言、不負責任的答復或行為，冷冰冰的態度、若無其事、愛理不理的接待方式、過分的熱情等等。由於服務人員與客人都由不同特點的人組成，所以在任何時候，此類投訴都很容易發生。
一位服務專家曾經將顧客對服務態度的投訴歸納為十一種表現，分別是：
待客人不主動、不熱情;不注意語言修養，沖撞客人;挖苦、辱罵客人;未經客人同意闖入客人房間;不尊重客人的風俗習慣;拿物品給客人不是「遞」而是「扔」或「丟」給客人;無根據地亂懷疑客人取走酒店的物品，或者誤認為他們沒有算清賬目就離開等;工作不主動;忘記或搞錯了客人交代辦理的事情;損壞、遺失客人的物品;房間床鋪不幹凈，不換床單，衛生間地板有積水，馬桶有黃跡，浴簾有肥皂、臟物痕跡，浴缸有頭發絲或污垢等。
3、對服務質量的投訴
如服務人員沒有按照原則提供服務，開房員分錯了房間，郵件未能及時送交客人，行李無人幫助搬運，總機轉接電話速度很慢，叫醒服務不準時等等，都屬於對酒店服務的投訴。此類投訴，在酒店接待任務繁忙時，尤其容易發生。
減少客人對服務態度與服務質量投訴的最好方法是加強對服務人員的培訓。大多數服務人員不是有意對客人無禮，有些職工甚至是好心辦壞事，他們往往事先未曾預料到自己的接待服務方式會使客人不滿。因此，對他們進行有關對客人服務的態度、知識、技能的培訓是非常重要的。
4、對異常事件的投訴
無法買到機票、車票，因天氣的原因飛機不能准時起飛，酒店的客房已經訂完等都屬於異常事件的投訴。酒店很難控制此類問題，但客人希望酒店能夠幫助解決。前廳服務人員應盡量在力所能及的范圍予以幫助解決。如實在無能無力，應盡早告訴客人。只要服務人員的態度通情達理，大部分客人是能諒解的。
3. 如何接待顧客投訴
耐心點就可以，顧客投訴就是想發發牢騷而已。
態度要好一點，因為本來顧客就是來發牢騷的，你就當個聽眾就可以了，千萬別說是顧客的錯，應該把所有的錯都放到自己或者單位身上，這樣態度好就可以。
4. 投訴的分為哪幾個類型你是如何看待客人投訴的
1.按投訴的嚴重程度
一般投訴；嚴重投訴
2.按投訴原因
產品質量投訴；服務投訴；價格投訴；誠內信投訴；意外事容故投訴（在你經營范圍或場所）
3.按投訴行為
消極抱怨性投訴；負面宣傳型投訴；憤怒發泄型投訴；極端激進型投訴；
4.按投訴的目的
建議性投訴；批評性投訴；控告性投訴 索取性投訴
5投訴者的心理
發泄心理、尊重心理、補救心理、認同心理、表現心理、報復心理。
5. 酒店投訴一般分哪幾種
你好，酒店一般投訴最多的是衛生和設備。還有就是服務上的問題。我們最重要的是問題的多少而是怎樣處理投訴。客人在投訴的過程中、認真傾聽客人的意見，不管雞毛蒜皮的小事件。這是客人發泄氣憤的過程，應向客人致歉。不要遺漏、隱瞞材料，我們不應也不能反對客人意見，還是較棘手的復雜事件，商討一起處理、記，查出後果更嚴重。
2，做到有訴必應、冷靜，不會讓客人的話石沉大海、處理客人的投訴、反應，要記錄清楚，所以傾聽是一種尊重，不能無把握，這樣客人才能慢慢平靜下來，及時弄清事情來龍去脈酒店投訴處理五字訣
酒店如何正確對待、答"聽：討好性允諾，做出的決定或是當前職位難以處理的問題。根據所聽所寫，講到的一些細節，迅速響應，客人利益事大，誰都有太多話要說。徵求了領導的意見之後。
1、報;、聽、無根據地向客人保證，要把答案及時反饋給客人，然後才能做出正確的判斷。對發生的事情。
3，隱瞞不報，與有關部門取得聯系，客人滿意第一。尤其是客人投訴的要點。
4。對待任何一個客人的投訴、尊重，請求客人諒解，以便達到快速而又滿意的效果呢，擬定解決方案，以緩和客人情緒，我們作為受訴者都要保持鎮定、析，並適時復述、答，尤其是涉及個人自身利益、報，即"？根據以往經驗。
5、記、析，部門責任第二，更不應該有情不報。要表現出對對方高度的禮貌，徵求意見。如果暫無法解決的。這不僅是快速處理投訴的依據，要認真做好記錄，可以將投訴處理的整個過程概括為五個字，及時上報主管領導
6. 什麼是投訴性質 物業客服投訴接待中有一項是「判定投訴性質」 那到底什麼才是「投訴性質」
投訴分有效投訴和無效投訴。無效投訴多指與物業服務無關，但可能又與業內主的生活息息相關的。容如水電氣有線電視等，這類投訴，對物業公司而言，屬無效投訴，但應該協助業主溝通解決。另一類屬物業公司工作范疇，但根據合同約定，物業公司已經履行的：如業主投訴小區綠地草長的過長，但物業公司根據合同約定已經履行了的，類似這樣的投訴，也屬於無效投訴。物業只有真誠的與業主溝通，獲得理解。有效投訴，就是的確屬於物業工作范圍，物業也確實沒有做好的。
7. 客服接待與投訴分析哪個為主導
相輔相成，以客戶為主導 轉載以下資料供參考
如何應對 客戶投訴
（一）快速反應：
顧客認為商品有問題，一般會比較著急，怕不能得到解決，而且也會不太高興。這個時候要快速反應，記下他的問題，及時查詢問題發生的原因，及時幫助顧客解決問題。有些問題不是能夠馬上解決的，也要告訴顧客我們會馬上給您解決，現在就給您處理………
（二）熱情接待：
如果顧客收到東西後過來反映有什麼問題的話，要熱情的對待，要比交易的時候更熱情，這樣買家就會覺得你這個賣家好，不是那種虛偽的，剛開始的時候很熱情，等錢收到之後呢，就愛理不理的那種。對於愛理不理的那種，買家就會很失望，即使東西再好，他們也不會再來了。
（三）表示願意提供幫助
「讓我看一下該如何幫助您，我很願意為您解決問題。」
正如前面所說，當客戶正在關注問題的解決時，客服人員應體貼地表示樂於提供幫助，自然會讓客戶感到安全、有保障，從而進一步消除對立情緒，形成依賴感。
（四）引導客戶思緒
我們有時候會在說道歉時感到不舒服，因為這似乎是在承認自己有錯。其實，「對不起」或「很抱歉」並不一定表明你或公司犯了錯，這主要表明你對客戶不愉快經歷的遺憾與同情。不用擔心客戶因得到你的認可而越發強硬，認同只會將客戶的思緒引向解決方案。同時，我們也可以運用一些方法來引導客戶的思緒，化解客戶的憤怒。
8. 信訪投訴接待工作的主要內容是什麼
6、信訪人採用走訪形式提出信訪事項的，經管委會門衛登記後，到信訪辦公室設立或指定的接待場所提出。多人採用走訪形式提出共同的信訪事項的，應當推選代表，代表人數不得超過5人。工作人員要熱情接待來訪群眾，認真登記來訪人的基本情況和反映的主要問題、要求，並提出處理意見。
7、登記。信訪人按照《信訪條例》規定直接向管委會機關部門、信訪辦公室提出的信訪事項，機關部門、信訪辦公室應當予以登記,在收到信訪事項後，不論其來源，也不問是否屬於其受理范圍，一律予以登記。登記的內容：①信訪人的基本情況。包括姓名、住址、工作單位、聯系方式等；②基本事實。信訪人反映的主要事實情況；③具體要求。信訪人提出信訪事項的目的是什麼，要解決什麼問題；④相應理由和依據；⑤信訪事項的來源。信訪事項是信訪人直接提出還是上級信訪工作機構抄送；⑥對該信訪事項的處理方式。
三、受理
8、審查。
（1）審查的內容：①是否屬於不予受理的信訪事項；②是否屬於本級有權受理的信訪事項；③是否屬於本地區有權受理的信訪事項；④是否已經過終局性的信訪工作程序；⑤是否有實質性的內容和具體要求；⑥是否已經受理、正在辦理。
（2）審查的結果：①信訪事項屬於對具體行政行為不服，但已經或者依法應當通過行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的投訴請求，不予受理；對於收到的信訪事項，發現屬於行政復議范圍的，不予受理，但應該積極引導其申請行政復議；②對信訪事項已經受理或者正在辦理的，信訪人在法定期限內以走訪形式向受理、辦理機關的上級行政機關再提出同一信訪事項的，該上級行政機關不予受理。
（3）審查的期限：①一般審查期限。《信訪條例》規定「自收到信訪事項之日起15日內」必須書面告知信訪人。對於以信件形式提出的信訪事項，參照日期為郵件到達之日的郵戳和行政機關接收登記郵件的日期為收到日期。對於以走訪形式提出的，應以信訪人到行政機關設立的接待場所提出信訪事項之日為准。一般的信訪事項，根據反映內容復雜程度不同，行政機關做出判斷需要經過的期限也不同，但最長不得超過15日。②特別受理期限。《信訪條例》規定「能夠當場答復的，應當當場答復」，主要是考慮到以走訪形式提出信訪事項的，事實較清楚、所涉事項職權管轄較明確，行政機關可以當場判斷出是否屬於其受理范圍的，應當場決定。
四、辦理
9、交辦和轉送。
（1）辦理的范圍。①領導有批示的信訪事項；②帶有普遍性、傾向性、苗頭性，可能會引發群體性事件的；③涉及群眾性利益的；④按現行法律政策規定應該解決的；⑤政策不明確，上訪人確有困難的；⑥需要幾個部門處理的；⑦處理意見明顯不當的；⑧反映重大違法違紀問題；⑨其它需要交辦的信訪事項。
（2）辦理的途徑。①上級信訪部門交辦和轉送；②高新區信訪工作領導小組、信訪工作聯席會議交辦和轉送；③信訪辦公室交辦和轉送。
（3）辦理的期限。①一般期限為60日，即信訪事項自受理之日起60日內辦結；最長期限為90日，即60日的一般辦理期限不夠用時，加上最長為30日的延長辦理期限；②指定期限一般短於60日，《信訪條例》第二十一條第四項規定「對轉送的信訪事項中的重要情況需要反饋辦理結果的，可以直接交由有權處理的行政機關辦理，要求其在指定辦理期限內反饋結果，提交辦結報告」；③對納入全國信訪信息系統的信訪案件，要按照規定的時限及時辦結；④對進京非正常上訪嚴格堅持先處置行為，推遲一個工作周期受理訴求的原則，對其反映的問題，在一個辦理周期（60日）後進行辦理；⑤法律、其他行政法規另行規定的期限。不論法律、其他法規另行規定的期限是短於還是長於60日，都應當從其規定。尤其是該另行規定的期限短於60日時，行政機關必須在該較短的期限內將信訪事項辦理完畢，不能套用《信訪條例》規定的期限。
（4）材料的報送。信訪事項辦結後要形成書面材料，本單位負責人簽字、加蓋單位公章報信訪辦公室。屬上級信訪部門交辦的，承辦單位上報前要報一份給信訪辦公室；信訪辦公室要按照「事實清楚，定性准確，處理恰當，程序規范，手續完備」的要求，對報告辦理結果的匯報材料進行審核，不符合要求的要退回重查再報。
（5）附隨的義務。①說明理由義務。包括辦理意見的事實依據，即通過信訪調查所認定事實的情況；辦理意見的法律依據，即適用的法律、法規、規章及包括政策在內的其他規定，以及適用的理由；辦理意見的裁量依據，如公共利益、慣例公理等。②說服解釋義務。《信訪條例》第三十二條第一款第二項規定：「請求事由合理但缺乏法律依據的，應當對信訪人做好解釋工作」。③督促執行義務。《信訪條例》第三十二條第二款規定了辦理機關對請求事實清楚，法律依據充分，已作出支持信訪請求意見的，「應當督促有關機關或者單位執行」。
（6）送達與執行。①送達。辦理機關將要送達的辦理意見書通過郵局掛號寄給信訪人，也可採用直接送達、留置送達、公告送達等方式進行送達。②執行。信訪人的請求得到支持的，辦理意見作出之日起即可執行。同時，負有執行義務的單位或者當事人應當履行自己的義務，以保證行政管理的穩定性與連續性。
9. 酒店客人投訴怎麼處理分為四個類型
1、 耐心傾聽了解真相 處理投訴只有在「心平氣和」的狀態下才能有利解決問題。因此接待投訴客人時，要冷靜、理智，禮貌地請客人慢慢講。此時重要的是讓客人覺得你很在乎他的投訴。耐心地聽客人投訴，這樣做一方面是為了弄清事情的真相，以便恰當處理，另一方面讓客人把話說完以滿足他們求發泄的心理。聽客人投訴時，不要急於辯解，否則會被認為是對他們的指責和不尊重。聽客人投訴時，先請客人把話說完，再適當問一些問題以求了解詳細情況。說話時要注意語音、語調、語氣及音量的大小。 2、做好投訴記錄 在認真聽取客人投訴的同時要認真做好記錄。一方面表示對他們投訴的重視，另一方面也是處理問題的原始依據。記錄包括客人投訴的內容、時間、客人的姓名等。 3、同情客人誠懇致歉 當客人投訴時，工作人員應當以自己是企業的代表對待。歡迎他們的投訴，尊重他們的意見。並同情客人，向他們表示歉意。對客人表示同情，會使客人感到你和他站在一起，從而減少對抗情緒，有利問題解決。例如工作人員可以說：「這位先生(女士)，我很理解你的心情，換我可能會更氣憤。」 4、對客人的投訴真誠致謝 盡管客人投訴有利於改進企業服務工作，但由於投訴者的素質水平不同、投訴方式不同，難免使接待者有些不愉快。不過假設客人遇到不滿的服務，他不告訴旅遊企業，而是講給其他客人或朋友，這樣就會影響到企業的聲譽。所以當客人投訴時我們不僅要真誠地歡迎，而且還要感謝客人。 5、迅速處理客人投訴 客人投訴最終是為了解決問題。因此對於客人提出的投訴，應區別不同情況，在徵得客人同意後做出恰當處理。 (1)、對一些明顯是企業服務工作的過錯，就應馬上道歉。使問題第一時間得到解決，或徵得客人同意後做出相應補償性處理。 (2)、對一些較復雜的問題，不應該急於表態或處理。而應禮貌、清楚地列出充分的理由說服客人，並在徵得客人同意的基礎上做出恰如其分的處理。例如：在飯店方面，一位離店客人結賬時發現有國際長話費，可自己沒打國際長途啊！客人非常惱怒，找到大堂副理好一頓發火，拒不付費。大堂副理耐心傾聽客人講話，又將該客人應付的長話費的單子詳查一番。之後他禮貌地請客人回顧有沒有朋友進過房間，是不是他們打的。經過回憶核實確屬客人朋友所為，最終客人按要求付費，並致以謙意。 (3)、對一時不能處理好的事，要注意讓客人知道事情的進展。如客人夜間投訴客房空調壞了，恰巧趕上維修人員正忙於另一維修任務，得需要半小時才能過來修理。這時服務員就應讓客人知道事情的進展，使客人明白他所提的意見已經被我們重視，並已經安排好處理了。 6、追蹤檢查處理結果 首先要與負責解決問題的人共同檢查問題是否已獲得解決。當確實知道問題已獲得解決時，還要徵求詢問客人是否滿意。如果不滿意，還要採取額外措施去解決問題。 7、感謝客人 感謝客人向酒店反映問題，態度誠懇。 8、存檔備案 建立賓客檔案（客史檔案），詳細記錄投訴的人、事、經過、結果等情況，做好員工的培訓案例，防止同類事件的重復發生。 為了更好地處理客人的投訴，旅遊企業的管理者、服務人員不但要掌握以上幾個處理客人投訴的方法，還應加強對客人投訴工作的管理。同時還要教育員工兢兢業業毫不懈怠地尋找本企業的潛在問題，將一切可能的投訴消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能不斷提高企業的社會效益和經濟效益。
10. 酒店管理怎麼處理客人的投訴
投訴一般分兩種
1 客人想要蹭點好處，無緣無故投訴
這種情況，你說什麼對方都能跟版你扯歪理，權沒二 話，送點水果，點心什麼的，打發掉
2 客人投訴有理有據，確實是酒店的錯
跟客人賠禮道歉，設身處地，站在客人的位置上去理解，讓客人覺得這個酒店還是挺好的，做保證，保證以後客人再入住，這類情況不會再有，該怎麼處理就怎麼處理，積極的對客人所投訴的事件跟進，並且可以的話也送些東西類似房券，餐券什麼的！作為補償！
以上兩種一般不難處理，但是還有一種客人，想法很直接，他來酒店了，酒店就應該給客人一個他想要的享受，酒店的失誤就是錯，沒有轉換的餘地
對於這類客人，通常一般身份都不低，酒店哪怕是經理，總監一起賠禮道歉，承認錯誤，對方也不一定買賬，這個時候態度一定要誠懇，端正，堅持，一次不行，就兩次，兩次不行就三次，一定要得到客人的原諒！
酒店作為服務性行業，客人花了錢就是去享受的，讓客人不愉快就是不對！
千萬不能有：反正全中國那麼多人，一個不來還有很多，這種想法是不能有的！