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控標被投訴

發布時間:2022-01-05 21:40:07

1. 沙灣附近有渣土運輸車隊嗎

摘要 對於各領域的招標項目,有的投標人定位精準幾乎百發百中,而有的投標人屢戰屢敗卻不得其要領。是我們的產品沒有競爭力嗎?是我們的客戶關系沒有維護好嗎?還是我們沒有掌握投標的基本要求和流程?如果以上這些我們能力和要素我們都具備,為什麼我們還是不中標呢?中國采招網特聘專家趙中翔老師帶您揭開中標的奧秘;本課程從揭秘評標過程入手從結果反推原因,使各投標人深刻領會到招標文件中的核心控標因素,進而導出控標技能提升技巧。從4Pei模型、標書編制技巧、異議投訴解析、招標機構接洽四方面提升控標技能,提高中標率。

2. 如何應對控標

首先是標書一定要響應好投標文件,然後做好甲方關系是最重要的,了解參與評標的有哪些人,如果甲方參加和社會專家組共同評標,還是以甲方為主,專家組都是以甲方的態度為第一參考因素。

3. 我要舉報公司控標串標,需要什麼,去哪裡舉報

可以直接報案了吧,這是屬於違法犯罪行為 可以直接到派出所報案

4. 惡意控標怎麼處理

摘要 親親你好呀很高興由我來為您解答這個問題,我整理質量和答案可能需要幾分鍾的時間,還請您耐心等候哦………珞珞珞

5. 是不是招標網上的項目都被控標了

這個不一定

有的是內定的 而有些還是可以操作的

要不然招標網能存活10來年了 有的客戶續簽就好幾年 信息都沒用的話我想他們也不會注冊

6. 招投標怎麼控標

  1. 限定采購參數。采購要求指向特定供應商和特定產品,比如說限定底盤型號、規定產品尺寸等,在招標文件中也許只有少數產品具有限制性參數,卻造成其他供應商即使別的產品都符合要求,但不滿足部分產品的限制性參數而被廢標,造成所有的產品都未能競爭,中標價格較高。

  2. 要求廠家授權、質保承諾書。招標文件中會明確必須提供製造廠商針對本項目的書面授權和質量保證函,同時內定的供應商私下要求廠商只給他和其指定的陪標單位開具,這樣即使其他供應商取得貨源仍然無法投標,這種控標的做法在行內俗稱「報備」。

  3. 資質、業績等限制性要求。招標文件要求供應商具有相應的資質、認證、業績,有的屬於不合理要求,卻常被拿來做為限制其他供應商的手段。類似要求還有具有某項軟體證書、參加過某項活動、某地區有幾百萬業績等,這些要求是按照內定的供應商「量身定做」的,其他供應商也許能夠滿足其中一兩項,但多項要求組合起來就形成了無法進入的隱形壁壘。

  4. 接入、聯網等軟體限制。招標文件中要求設備需接入某軟體系統,但是否能夠接入完全取決於前期開發管理系統的供應商。還有的要求與上級某中心系統聯網,而能否聯網也是由上級單位所控制,往往只有個別指定產品才能夠滿足,這樣的項目實質上是單一來源采購。

  5. 苛刻的本地化服務要求。很多項目要求須提供在當地具有固定售後服務場所和技術人員的書面證明,還有的雖然沒有要求設立本地售後機構,但要求產品出現問題時須在一小時內到達現場解決,這也是變相地限制外地供應商參與,原因為在沒有確定能夠中標的前提下,外地供應商在當地設立固定售後場所需要一定的前期投入,降低了他們參與投標的積極性。

  6. 不合理的供貨時間。部分采購項目的招標文件中規定的供貨時間不合理,當前市場上產品大多為訂單式生產,供應商在不能確定是否中標的前提下,提前生產備貨的風險過大,最後只能放棄投標。縮短後的供貨期實際上只有事先內定的、提前准備供貨的供應商才能滿足。

  7. 過多的樣品要求。有的招標項目樣品要求達幾十項,甚至包括了雙開門冰箱、鋼琴等大件商品,需要大型車輛運輸,過多的樣品要求增加了供應商的精力耗費和投標成本,對內定中標的供應商來說卻可以視為該供應商的提前供貨,因此數量過多的樣品要求也是政府采購控標的一種隱形手段。

  8. 後期驗收存在的問題和控標手段。有些項目的驗收工作由采購人自行完成,采購代理機構和采購監督管理部門均不參加,項目驗收缺少第三方的有效監督,由於采購人受專業知識限制或可能與供應商相互串通,在驗收時不能發現中標供應商弄虛作假等行為。

7. 國家政府采購圖書提供樣書目錄符合要求嗎

這個只是你的猜疑,投訴可能成功性不大。
政府采購法規定,政府采購原則上應該集中采購,分散采購共同進行。
集中采購政府有他的集中采購目錄,國家級別的目錄是國務院定的,地方級的是省級以上地方政府機構定的。

8. 什麼是控標,串標,圍標,陪標,流標,廢標

9. 招投標怎麼控標

控標主要指的是控制報價,設定攔標價和設定標底,然後在評標原則中據此確定的中標的分值和標准。

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