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家長投訴舉報

發布時間:2020-12-23 16:06:49

A. 怎麼向教育局舉報老師的不良行為

可以通過撥打全市教育系統公開舉報電話,登錄市教育局行風熱線網站反映問題,進入各省市教育局微信公眾號對老師不良行為進行投訴舉報。

各區縣教育局已安排專人受理市民投訴,確保通訊暢通,查實違規問題三天內拿出處理結果。市裡也組成專項治理檢查組,通過電話回訪、實地暗訪、突擊檢查等方式,切實履行監督職責,促進專項治理工作質量全面提升。

對違規違紀的,發現一起、查處一起,對典型案件要點名道姓公開通報曝光。情節嚴重的,依法依規給予開除處分,並撤銷其教師資格;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關處理。

(1)家長投訴舉報擴展閱讀:

教育部在各種有關教師行為規范中就提出,嚴禁教師違規收受學生及家長的禮品禮金等行為。

教育部下發通知,詳細列出6種嚴禁的行為,為教師行為劃出6條紅線。

1.嚴禁以任何方式索要或接受學生及家長贈送的禮品禮金、有價證券和支付憑證等財物

2.嚴禁參加由學生及家長安排的可能影響考試、考核評價的宴請

3.嚴禁參加由學生及家長安排支付費用的旅遊、健身休閑等娛樂活動

4.嚴禁讓學生及家長支付或報銷應由教師個人或親屬承擔的費用

5.嚴禁通過向學生推銷圖書、報刊、生活用品、社會保險等商業服務獲取回扣

6.嚴禁利用職務之便謀取不正當利益的其他行為。

參考資料來源:人民網—教育部:教師收受學生禮金可電話舉報

B. 如何舉報家長

在法制越來越健全的今天,家長的法制意識日益增強,
幼兒園中家長的投訴也漸漸多了起來。從法律角度看,家長是有權投訴幼兒園的。
幼兒園屬於教育服務機構,家長花了錢,可以說是購買了幼兒園的教育服務,對服務不滿意時,或幼兒園工作出現失誤造成對家長權益的損害時,家長就可以提出投訴。由於教育服務具有特殊性,不同與一般的服務能夠立刻見到效果,所以,有時,家長常常就一些情況提出置疑或異議,
幼兒園可以把家長提出的這些問題也看成是投訴。對於家長的投訴,一方面,
幼兒園應該建立健全規章制度,來減少家長的投訴;另一方面,
幼兒園應該做好充分的准備,隨時以正確的態度來接待及處理家長的投訴。必要時,還須運用法律手段來解決。
一.建立家長投訴制度
以流程的形式將處理家長投訴這個問題制度化。全園幹部、職工嚴格履行制度,認真處理每一起家長投訴。
(一)接待家長投訴流程:
對家長致謙及致謝――詳細記錄家長問題――向家長闡明幼兒園相應的制度――向家長講解處理結果及原因
3. 向家長闡明幼兒園相應的制度:向家長詳細說明,
幼兒園與家長反映的問題有關的制度,同時跟家長表明態度:我們幼兒園的制度雖然是這樣的規定,但您反映的問題有特殊性,我們會具體考慮,盡快給您滿意的答復(最好給出具體時間,比如一天內或兩天內)。
4. 向家長講解處理結果及原因:最好由當事人(比如孩子班上的教師)親自
(二)解決家長投訴流程:
主管幹部分析家長投訴――將家長的問題轉化成合理化建議――幹部進班調查當時具體情況――幹部與當事人協商解決辦法――幼兒園做制度方面的相應調整
幼兒園有沒有在這方面已經建立了相應的制度。
2. 將家長的問題轉化成合理化建議:凡事都有兩面性,換一個角度看,其實問題本身就是機會,事業的發展就是不斷解決問題的過程。所以,將家長的問題看成是建議,有可能自然產生解決的辦法,同時有助於幼兒園管理水平的提高。
3. 幹部進班調查當時具體情況:主管幹部進班,與當事人交流、溝通,深入了解當時的具體情況, 與家長的投訴對照來分析,盡可能全面、客觀地掌握具體情況。
5.幼兒園做制度方面的相應調整:幼兒園針對家長的問題,調整有關的制度細則,進一步完善的管理制度。

C. 被家長投訴 我該怎麼辦 教師 徵文

怎麼說呢?我覺得我不可能真的幫你寫一篇出來,但大概的框架還是可以有的。

  1. 首先是要搞清楚自己到底為什麼被投訴、是不是真的自己錯了。分情況討論:

{1} 是自己有錯。

教育方式錯誤類

(1)首先要真摯地道歉的人是那個孩子,畢竟是老師錯了,這件事情不能為他的成長帶來負面影響是最重要的,也是「吃一塹長一智」。

(2)要讓家長看到誠意,大不了在全班面前承認個錯誤。但是畢竟為人師表,做事再怎麼樣至少不卑不亢還是要有的。

(3)讓校方看到你的改變。

教學質量類

這個只能擴開寫應該怎麼努力提升了

{2}不是自己的錯

家長無理取鬧類

(1)首先先尋求校方的幫助(如果可能的話),有校方支持很多事情也好辦

(2)和孩子先溝通,畢竟肯定事情是孩子告訴家長的,得看孩子到底什麼態度,有誒有受家長的不良引導,要做心對心的交流,不要讓他從小形成錯誤的觀念,尤其是針對老師的,否則對將來的教育是會有影響在的。

(3)在保證人身安全的情況下,做個家訪或者打個電話,平心靜氣地和家長討論這件事情,盡自己所能改變他們的誤會

(4)實在不行的話,最好找出理論來支持,用比較讓人能接受、考慮到家長面子的問題的方式讓他知道你所做的事情是正確的。

差不多就這樣吧,其實我是以一個理科生的思路來寫的,不知道能不能行。。。

D. 如何處理家長對教師的投訴

任何一所幼兒園都不能保證自己的教育服務永遠不會出問題,因此家長對學校抱怨和投訴也是不可避免。對家長的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強對幼兒園的忠誠度,還可以提升幼兒園的形象,處理得不好不但會丟失幼兒,還會給幼兒園帶來負面影響,那麼如何處理家長對教師的投訴呢?
一、 從傾聽開始
傾聽是解決問題的前提。在傾聽家長投宿的時候,不但要聽他表達的內容,還要注意他的語調與語點。這有助於你了解家長語言背後的內在情緒,同時,要通過解釋和澄清確保你真正了解家長的問題。例如,你聽了家長反映的情況後,根據你的理解向家長陳述一遍,認真傾聽家長,向家長解釋他所表達的意思,並請教家長我們的理解是否正確,是向家長顯示你對他的尊重以及你真誠的想解決問題。同時,這也給家長一個機會去重申他沒有表達清楚的地方,在聽的過程中,要認真做好記錄(所要表達的意思一定不能理解有誤)注意捕捉家長投訴的要點,以做到對家長要求的准確把握,為下一步協調打好鋪墊。
二、 認同家長的感受
家長在投訴時會表現出懊惱、沮喪、失望、泄氣、發怒等各種激動的行為和情緒。你不應當把這些表現當做是對幼兒園某個教師的不滿,特別是家長發怒時,你可能心裡會想:「憑什麼對著我發火?教師沒有錯。」我們要知道憤怒的情感通常會通過潛意識中的一個載體來發泄。就比如踩在石頭上就對石頭發火——當然石頭沒有錯——可還是飛起一腳又踢遠之。有時你找不到發泄的對象,只好對自己發泄。因此對於憤怒,家長僅僅是把幼兒園領導當成傾聽對象。想通過幼兒園領導求得幫助。家長的情緒是完全有理由的,是理應得到最大的重視和最迅速、合理的解決的。所以讓家長知道你非常理解他的心情,關心他的問題。
三、 立即響應
在幼兒坐校車回家途中。如果讓家長在小區門口等一個小時,你覺得怎麼樣?時間一長,就不是服務了,速度是關鍵,速度體現了態度。一旦解決問題的時間被拖延,無論結果如何,家長都不會滿意,而且拖得越久處理的代價越昂貴。家長投訴是由於他們的需求在幼兒園得不到滿足而引起的,家長在哪裡有困難,哪裡就有我們的責任。撫慰措施一定要迅速而有力,態度一定要誠懇和謙恭。調查及處理工作要快速進行,要根據所見所聞,及時弄清楚事情的來龍去脈,然後作出正確的判斷,擬定解決方案,與幼兒園有關部門取得聯系,找出我們工作的薄弱環節,把握改進工作的機會,盡可能讓家長在第一時間內得到消息。
四、 持續反饋
如果在處理投訴的過程中牽涉的方面較多,一時難以迅速拿出解決方案怎麼辦?那就需要讓家長等待的過程容易一些,最好的辦法是持續反饋事情的最新進展。哪怕沒有進展也要反饋,這樣做可以讓家長放心。在等待處理結果時,家長超過兩天就難以忍受,他們籠統得以為2-3天沒有任何反饋就代表石沉大海和園方在推卸責任,所以在處理復雜的家長投訴時,一定要堅持至少每天反饋一次。
五、 超越期望
不要彌補完過失,使家長的心理平衡後幾草草收場,應當好好利用這一機會把投訴家長轉變成忠誠家長,當與家長就處理方案達成一致後,以超出家長的預期的方式真誠道歉,同時再次感謝他繼續相信我們把孩子留下來,服務投訴的過程中,讓家長確確實實地承認幼兒園的工作、教師的工作,通過你的解決過程,讓家長認可、信任,這樣幼兒園,教師的地位在一定程度上反而上升了。
古人雲:「吃一塹、長一智」通過家長檢討,我們進行總結、改進、培訓。一方面是為了提高教師處理家長工作的技能水準,另一方面則是為今後的工作打下良好的基礎,並在此基礎上提升家長對幼兒園的滿意度。為此我們在幼兒園內通過另一途徑處理好家長的投訴工作,把投訴作為動力,把投訴作為鞭策,把投訴作為鏡子,從而提高幼兒園服務的質量。具體做法如下:
一、確立服務理念 --卓越
我園秉承"使每一個幼兒優秀,讓每一位家長滿意"的服務理念。因為無論幼兒園提供的課程多麼優化,如果沒有幼兒園品牌知名度,提高名辦幼兒園在當今社會中所處的地位。如果不把優質的服務作為保障的話,那所有的努力都將功虧一簣。所以卓越的服務不僅能促進幼兒素質的發展和提高,而且能使幼兒、甚至家長感受到教育的幸福。我園卓越服務理念要求教師和學校必須達到以下服務要求。
無缺陷服務:即通過努力盡量使幼兒和家長的不滿趨於零。為此幼兒園確定無缺陷服務"四要旨",即一個不漏地記錄學生或家長反映的問題,一個不漏地處理幼兒家長反映的問題, 一個不漏地復查處理結果, 一個不漏地將處理結果反饋給幼兒家長。同時,我們要求每個教師每學期的服務投訴不得超過1次,不滿意率不得超過10%,學期與學期間滿意率必須有所提升。
超值服務:幼兒和家長在享受教育服務時,都有一定的期望.如果在教育服務中我們能使他們得到一次次意外的滿足,尤其得到精神的滿足、心靈的安慰,那就是超值服務.所以我們反對就事論事式的服務,要求開展:
1、安全服務:指服務過程中,保證幼兒的生命不受侵害,健康和精神不受危害,人格不受歧視,合法權益受到尊重和維護,使幼兒、家長感到安心。
2、文明服務:即為幼兒創造一個自由、親切、受尊重、友好、自然和善意理解的氛圍。我們要求教師提高自己的知識修養,舉止談吐優雅,有文化品味,使幼兒、家長感到舒心。
3、經濟服務:對於幼兒、家長的服務要求,幼兒園和教師應給以充分滿足,而不對家長提任何額外的要求,使家長感到省心。
4、跨時空服務:指對幼兒的服務,不應只局限在園內的服務,還應包括園外;不應只局限在當前,還應關注今後,乃至將來。讓幼兒和家長感受"真誠服務到永遠"的內涵,使家長、幼兒感到甜心。
5、個性化服務:即根據幼兒的具體發展的需要,選擇專長教師實施個性化的服務,幼兒園利用現有的課程為幼兒提供了豐富的可供選擇的課程。個性化服務最大程度地激發起幼兒學習的張力,也讓幼兒真正感受幼兒園生活的快樂。、
二、創新服務機制--高效
高效的服務需要有力的機制給予保障,因此幼兒園建構了一系列相應的制度,並在實施過程中不斷完善。
滿意度調查制度:幼兒園每學期進行不少於2次的滿意度調查,根據原始數據,進行科學的分析,發現共性的問題,並有的放矢的進行跟蹤式整改,盡可能的使滿意度持續提高。
服務信息收集制度:為及時了解幼兒家長的服務需要,幼兒園成立了相應的服務信息收集部門--信息室。服務日處理制度:對服務中出現的投訴必須作出快速反應,將處理結果在投訴的當天向投訴者進行反饋(具體做到四個"一個不漏"),並聽取投訴人的意見或建議。投訴反饋由信息室具體負責,處理結果須徵得園長室同意後向當事人反饋。
我園把教師教育服務水平的提高作為教師專業成長的有效抓手。實踐證明,強化教師的教育服務意識,減少家長的投訴率,可以使教師為實現有效服務而迫使自己提升教育教學業務水平,進而增強錘煉業務的自覺性,使之成為幼兒園辦學知名度提升的有效載體。
有道是:「金杯、銀杯,不如自己的口碑」。作為一所幼兒園,還有什麼比家長的信任和真誠的贊譽更讓人感動的呢?因此通過家長投訴能增加幼兒園在社會地位中的競爭力,擴大幼兒園品牌知名度,提高名辦幼兒園在當今社會中所處的地位。

E. 有一個家長把老師給舉報了因為4有事沒來,也是工作原因

您好,看了您的問題,對於您的情況,我覺得 老師應該舉證她沒有忽略學生,不盡義務。

F. 遇到小學家長投訴怎麼辦

在法制越來越健全的今天,家長的法制意識日益增強,幼兒園中家長的投訴也漸漸多了起來。從法律角度看,家長是有權投訴幼兒園的。幼兒園屬於教育服務機構,家長花了錢,可以說是購買了幼兒園的教育服務,對服務不滿意時,或幼兒園工作出現失誤造成對家長權益的損害時,家長就可以提出投訴。由於教育服務具有特殊性,不同與一般的服務能夠立刻見到效果,所以,有時,家長常常就一些情況提出置疑或異議,幼兒園可以把家長提出的這些問題也看成是投訴。對於家長的投訴,一方面,幼兒園應該建立健全規章制度,來減少家長的投訴;另一方面,幼兒園應該做好充分的准備,隨時以正確的態度來接待及處理家長的投訴。必要時,還須運用法律手段來解決。
一.建立家長投訴制度
以流程的形式將處理家長投訴這個問題制度化。全園幹部、職工嚴格履行制度,認真處理每一起家長投訴。
(一)接待家長投訴流程:
對家長致謙及致謝――詳細記錄家長問題――向家長闡明幼兒園相應的制度――向家長講解處理結果及原因
1.
對家長致謙及致謝:家長投訴或提出問題,表明對幼兒園現有工作的不滿意,無論是幹部還是教師接到家長的反映,都要在第一時間,向家長道歉:對不起,我們工作不到位,請您原諒。緊接著,就要致謝:真的很感謝您能給我們提出來,這樣我們才能盡快發現不足,盡快改進。
2.
詳細記錄家長問題:最好當著家長的面,用筆,或者用錄音的形式,把家長反映的所有問題,詳細記錄下來,記好以後,口頭跟家長重復一遍,取得家長的確認。提問:這些是您反映的問題嗎?還有沒有其他的?
3.
向家長闡明幼兒園相應的制度:向家長詳細說明,幼兒園與家長反映的問題有關的制度,同時跟家長表明態度:我們幼兒園的制度雖然是這樣的規定,但您反映的問題有特殊性,我們會具體考慮,盡快給您滿意的答復(最好給出具體時間,比如一天內或兩天內)。
4.
向家長講解處理結果及原因:最好由當事人(比如孩子班上的教師)親自
出面,為家長講解一下處理的結果,及幼兒園這樣處理是基於什麼樣的考慮。
(二)解決家長投訴流程:
主管幹部分析家長投訴――將家長的問題轉化成合理化建議――幹部進班調查當時具體情況――幹部與當事人協商解決辦法――幼兒園做制度方面的相應調整
1.
主管幹部分析家長投訴:主管的領導一起來分析家長的投訴,整理出投訴中一共包含了幾個問題,都屬於哪些方面的問題。幼兒園有沒有在這方面已經建立了相應的制度。
2.
將家長的問題轉化成合理化建議:凡事都有兩面性,換一個角度看,其實問題本身就是機會,事業的發展就是不斷解決問題的過程。所以,將家長的問題看成是建議,有可能自然產生解決的辦法,同時有助於幼兒園管理水平的提高。
3.
幹部進班調查當時具體情況:主管幹部進班,與當事人交流、溝通,深入了解當時的具體情況,
與家長的投訴對照來分析,盡可能全面、客觀地掌握具體情況。
4.
幹部與當事人協商解決辦法:主管幹部將家長投訴的內容及分析結果呈現給當事人(班上的老師),並聽取老師的意見,與其共同協商如何解決,擬定解決方案。
5.
幼兒園做制度方面的相應調整:幼兒園針對家長的問題,調整有關的制度細則,進一步完善的管理制度。
二.以正確心態面對家長投訴
1.正常心態:幼兒園做為一個面向大眾的服務機構,形形色色的家長,就會有各種各樣的需求,無論家長是出於一種什麼樣的原因,來幼兒園投訴,都是很正常的一件事。做為管理者或當事人,既不要為此過份憂慮,也不要想方設法迴避。把家長的投訴,看成是幼兒園工作中,一項基本的工作。
2.重視心態:無論家長是什麼原因,投訴的是什麼問題,幼兒園都要認真對待,給予高度重視。這表明幼兒園對工作和家長的負責任的態度。
3.緊迫心態:問題拖的時間越長,家長的不滿意度就會越高。要在最短的時間,拿出解決問題的辦法,並取得家長的認可。問題解決的越快,家長的滿意度越高,這種高滿意度,經常會讓投訴家長轉變為幼兒園的積極擁護和支持者。
三.分類對待家長投訴
1.有道理的投訴:應該盡快了解情況後,予以妥善解決。
2.因誤解而投訴:應該盡快解釋,消除誤解。
3.沒有道理的投訴:及時與家長溝通,講
解幼兒園的具體情況,取得家長理解。家長向幼兒園投訴的問題,大到孩子受到的人身傷害、小到孩子褲子尿濕了沒有換等,其實都是針對幼兒園管理的工作提出的。出現了問題,除了一些不可抗因素外,很多時候都是由於幼兒園的管理不到位造成的。而家長投訴,正是針對性地對管理工作的某個環節敲響了警鍾,幼兒園對投訴的及時、妥善處理的過程,正是幼兒園提高、完善管理工作的過程。也是提高幹部、職工的認識及工作能力的過程。

G. 面對家長投訴(或不合理要求)該如何應對

面對家長的投訴必須耐心聽取,具體分以下幾種處理方法:
1、正確的,立馬改正;回
2、雖是正確的,答但憑你個人的力量辦不到的,向校領導匯報解決;
3、沒有任何意義,聽過了就算;
4、純粹是找人嘮叨發泄一下做家長的壓力的,給予安慰;
5、無理取鬧的,進行解釋並指出問題所在;
6、違反政策和法律法規的,予以拒絕並告知領導。
以上方法供參考。
投訴是指:權益被侵害者本人對涉案組織侵犯其合法權益的違法犯罪事實,有權向有關國家機關主張自身權利。投訴人,即為權益被侵害者本人。
消費者投訴,是指消費者為生活消費需要購買、使用商品或者接受服務,與經營者之間發生消費者權益爭議後,請求消費者權益保護組織調解,要求保護其合法權益的行為。

H. 如何處理學生家長投訴問題

將家長的問題轉化成合理化建議:凡事都有兩面性,換一個角度看,其實問題本身就是機會回,事業的發展就答是不斷解決問題的過程。所以,將家長的問題看成是建議,有可能自然產生解決的辦法,同時有助於幼兒園管理水平的提高。

I. 家長在群里亂說怎麼投訴他

首先可以聯系群內的管理員,讓他制止下這種情況,如果不聽勸阻,可以將這位家長回移出群!

其次可以向微信答官方平台投訴個人微信號,投訴類型選擇謾罵人身攻擊!

最後可以將群消息屏蔽,不再接受此類讓你不高興的消息推送!

J. 教師被家長投訴的後果

教師被家長投訴的後果:情節嚴重者,判刑,違反教師道德的,被撤銷教師資格證不得錄用。較輕的警告一次。

社會上的各種培訓班非常的多,有的是私人的,也有的是教師開辦的補習班。國家有明文規定,禁止在職教師和代課老師有償家教,否則將會受到懲罰,懲罰的方式是開除,警告,免除數月工資,取消評先評優的資格。

有一位老師開辦暑假培訓班,有兩個學生打架,把家長叫來後,其中的一個家長老師舉報到教育局,老師被開除了。

雖然身為人民教師,要考慮到自己學生的心理情況,但是也不能無緣無故的被學生家長進行騷擾,侵犯自己的人身權利。對於這樣的人作為教師應該拿起法律的武器來維護自己的權益,因為這樣的人首先不配給孩子樹立一個好榜樣,所以要好好的教育他。



(10)家長投訴舉報擴展閱讀:

作為一個正常的理性的人來說,雖然受到了學生家長的騷擾,但是學生家長和孩子是兩回事,不能因為學生家長的無理而對孩子有什麼其他的看法和影響。這種事情有證據存在,相信誰也無法逃脫,再狡辯也抵不過證據擺在跟前。

如果學生的媽媽是一個比較懂事,比較理性的人,她看到這一出後也會站在老師這一邊,而不會進行偏袒。從做教師的角度而言,日常的接觸應該僅限於工作時間,業余的時間不要和哪位家長進行單獨的交往,這樣容易引起誤會。

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