駐村工作隊簡報糾紛調解

⑴ 村干怎樣做才能及時化解矛盾糾紛維護全村和諧穩定

哪裡疏導化解矛盾的工作做得好，哪裡農民的情緒就順，社會秩序就好，經濟發展就快；否則相反。農村矛盾糾紛都有一個醞釀—發展—激化的過程，要從源頭抓起、從根本抓起、從全社會抓起、從平時抓起、從預防抓起、從調解抓起，「宜疏導不宜堵壓、宜化解不宜激化」。村干及新農村指導員要「敢於面對矛盾、走進矛盾、化解矛盾」，在深入調查研究，不斷掌握社情民意，分析矛盾糾紛隱患點的基礎上，從群眾最「盼」、最「難」、最「怨」的事情做起，通過說服教育、思想引導、心貼心溝通等多種方式，全力督促和協助村幹部，主動配合相關部門，及時排查化解農企利益紛爭、征地拆遷、林權糾紛等群眾普遍關心、反映強烈、涉及面廣的熱點難點問題；推進精神文明建設，開展和諧村鎮、和諧村組、和諧家庭創建活動，引導農民群眾依法維護權益。

（一）抓好宣傳教育，營造輿論氛圍。廣大新農村建設指導員要防範和糾正鬆懈、麻痹和應付的思想情緒，不斷強化責任意識，圍繞「黨委政府中心工作超前介入，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前」的方針，在駐村工作、生活期間，注重拉近同群眾的距離，廣泛宣傳農村「最為適銷對路」、最為實用的《婚姻法》、《民法通則》、《物權法》、《合同法》、《交通安全法》、《民事訴訟法》等法律法規，將和諧穩定的家庭觀念、誠實守信的履約觀念、關愛生命健康的人文觀念入腦、入心。多宣傳群眾已經感情認同、理論認同的理念——冤家宜解不宜結，多宣傳協商解決糾紛、調解化解矛盾的功效好處，並且樂於接受、在實踐中認同人民調解，使之成為農村發展的「助推器」，成為維護穩定的「減壓閥」，成為農民群眾的「連心橋」。

（二）抓好制度建設，完善民主管理。積極組織村組幹部召開村務公開、財務公開制度的學習會和存在問題的分析會，幫助村級組織完善村務、財務相關管理制度，保障農民群眾的知情權、決策權、參與權和監督權，努力推進農村基層民主的制度化、規范化、程序化；完善民主管理制度，健全完善「一事一議」制度；近年來，瀘西縣「紅色股份」、水果權證抵押貸款等各項惠民便民政策相繼試點、推廣，廣大指導員要緊緊圍繞縣委政府的重大戰略決策，站在減少矛盾糾紛阻礙、促進全縣經濟社會發展的高度，疏通相關政策施行道路，配合當地黨委政府加快推進各項便民服務措施的落實，促進基層幹部依法辦事、照章辦事，協調村內各方關系，健全和執行好村規民約。

（三）抓好鄉村治理，創建和諧鄉村。廣大新農村指導員要加強法律知識的學習與運用，組織村組幹部發揮黨員的先鋒模範作用，，帶頭做法治建設的宣傳者、組織者、推動者，積極開展形式多樣的「送法下鄉」活動，組織開展法治宣傳學習，倡導辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治秩序。依法依規做好矛盾糾紛預防調處，及時化解農企利益紛爭、征地拆遷、林權糾紛等群眾普遍關心、反映強烈、涉及面廣的熱點難點問題。發揮村規民約、行業規章、團體章程等社會規范在鄉村治理中的作用，引導當地政府與村民、企業等社會組織之間建立溝通機制，為群眾提供參與公共決策的平台和機會，促進社會和諧穩定。

（四）關注熱點問題，及時化解矛盾。廣大指導員要在建設高原花園城市建設中加強調查研究，加強實踐鍛煉，加強思考總結，學會走百家路，說百家話，吃百家飯，辦百家事，充分發揮「先鋒隊」作用。要牢固樹立「群眾利益無小事」的觀念，密切關注土地徵用、房屋拆遷、山林糾紛、社會治安綜合治理等問題，做好群眾思想疏導工作，確保黨委政府各項決策部署得到貫徹落實，深入、有序推進；妥善解決農村社會的苗頭性、傾向性問題，努力把矛盾和問題解決在基層、化解在萌芽狀態，消除農村不穩定因素，確保農村社會穩定。

（五）樹立法治權威，維護農民權益。面對面、心貼心，用嘴交流，用心溝通，正確引導群眾切實履行法定義務，正確享受法定權利，在心中培育法治意識。一定要實現從宏觀向微觀的轉變，把自己完全置於普通老百姓當中，變「空談」為「實干」，把工作重心轉變到辦好小事上來，辦好群眾期盼的事情，辦好群眾難以解決的事情。維護農民在土地、財產、就業、社會保障和公共服務等方面的權益；讓農民按自己的意願參加村委會換屆選舉，重視擴大村民自治范圍；完善與農民政治參與意識，不斷提高相適應的鄉村治理機制。

（六）關注弱勢群體，做好貼心服務。近年來，隨著農村大量青壯年勞動力外出務工，老人、婦女、兒童成為部分農村主要的留守人員，治安管理和防範上存在一定隱患。廣大新農村指導員在千方百計抓農村項目建設時，要高度重視農村社會和諧建設問題，關注留守人員，加強對留守在農村的老人、婦女、兒童服務與管理工作，提高其自我防範意識和能力，確保其人身和財產安全；特別是對那些無人照顧或有不良行為的未成年人，要積極協調，完善相關政策，確保小問題不出大隱患。

⑵ 扶貧駐村工作隊調回申請，就是不想幹了，想回去上班，大家幫幫忙，該

那就寫個申請唄。具體內容，可以結合自己個人的實際情況予以說明，盡量言辭陳懇些、謙虛點，確保能夠打動領導。當然也不要過分，不然會讓人覺得虛偽，那就不好了。

⑶ 如何解決駐村幫扶工作隊的困難和問題

一、農村基礎設施建設亟待加強。全縣貧困村多在深山、庫區一線，群眾居住分散，自然條件差，交通不便，水利設施老化失修，用電質量不高，基本公共服務不夠到位，抵禦自然災害能力較弱，行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫難、居住條件差等問題比較突出。從調研中了解到，一些貧困村的基礎設施建設仍顯滯後。

二、投入不足，持續發展能力弱。

一是資金投入難以滿足群眾需求。現有的貧困村基礎條件和資源條件都較差，多在深山庫區一線，基礎設施建設點多線長面廣，任務重成本高，且群眾改善生產生活條件願望迫切，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大。扶貧項目資金投入不足，建設標准難以達到規范要求，影響了扶貧項目建設效益的發揮。如貧困村扶貧資金補助每年只有50萬元，只有15%的用於基礎設施建設，不能解決稍大點的工程需要，成效不顯著;產業開發補助每戶平均1500-2000元，可謂杯水車薪。

二是部門資金整合難。扶貧資金整合度不高，部門大多各自為陣，撒胡椒面，難以發揮整體效益;互助資金量少且使用面小，發揮的作用有限。

三是群眾自我發展能力弱。多數貧困村經濟結構單一，土地拋荒嚴重，龍頭企業、專業合作社或能人大戶帶動和輻射作用發揮有限，持續增收能力不強。農村留守人員老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占貧困總戶數比例高。思想觀念陳舊，科技意識不強，生產經營能力較低，缺乏致富能力和發展門路，抵禦風險和自我發展能力脆弱。

四是制約產業發展要素多。市場、技術、信息等制約要素作用明顯，農技人員少，普及農業技術不到位，市場信息不靈，運輸成本高，難以推動產業發展。精準扶貧項目難實施，扶貧到戶產業需求項目零亂，小而散，一些養殖業項目屬於短期效應，難以形成支柱產業。群眾「等、靠、要」思想較為突出，單打獨干難以發展一體化產業項目，且收入構成不合理，外出務工工資性收入比重較高，缺乏收入穩步增長的長效機制。

三、扶貧工作長效機制有待健全，返貧現象較為突出。扶貧開發工作與農村其它建設項目缺乏有效銜接，工作聯系、項目對接、資金整合相互之間協調不夠，社會幫扶體系還未完成！

⑷ 駐村工作隊的基本責任是什麼開展工作的要求是什麼

在我們農村。駐村工作隊基本的責任就是扶貧。促進農業生產的發展。

⑸ 如何加強駐村工作隊的管理

為確保扶貧工作取得實效，加大駐村扶貧工作隊管理力度，實行聯席會議辦統籌管理，成員單位配合管理，派出單位參與管理，鄉鎮黨委直接管理，工作隊內部管理，工作隊員自我管理六大管理舉措，認真落實好「共同管理」責任。
聯席會議辦統籌管理。切實加大隨機調研和明察暗訪力度，發現不在崗位1次的進行實名通報，2次不在崗的移交有關部門問責處理;建好隊員QQ群、簡訊群、風采錄等，搭建相互交流、互通有無的平台;按照《管理辦法》規定，嚴格執行隊員請銷假制度，完善工作例會制度，定期聽取工作隊情況匯報，部署工作。
成員單位配合管理。聯席會議成員單位積極支持、密切配合聯系會議辦的工作，協調聯合組織好業務培訓;結合部門職能，積極為扶貧工作隊提供政策、資金、項目、信息等方面的支持，為工作隊開展工作創造有利條件;擔當起成員單位的責任，協助聯系會議辦做好駐村扶貧工作隊的協調、指導、管理和服務等工作，及時跟進有關情況。
派出單位參與管理。各單位積極支持下派工作隊員的工作，確保與原單位的工作業務脫鉤;切實做好派出工作隊員的思想政治工作和後勤保障工作，從財力、物力、項目上給予大力支持;加強與掛包的鄉鎮和村的聯系，注重考察派出隊員的日常表現，防止兩頭管、兩頭都不管現象的出現。
鄉鎮黨委直接管理。各鄉鎮黨委履行「一線管理」的主體責任，定期分析解決工作隊面臨的實際困難和問題，定期聽取工作隊的情況匯報，定期召開工作例會，加強思想政治教育，及時布置工作任務，開展經驗交流，經常進行督促檢查。嚴格駐村考勤制度，掌握每一名隊員每一天的工作動態，把每一名隊員駐村開展工作的次數、天數「精準」記錄在案。
工作隊內部管理。駐村扶貧工作隊隊長負責隊員的思想政治工作和日常管理。牽頭制定年度計劃，組織推進落實，做好上下溝通銜接，協調配合村「兩委」班子開展工作，完成上級交辦的其他任務;負責管理工作經費，定期不定期地向縣聯席會議辦、鄉(鎮)黨委及派出單位報告工作進展情況。
工作隊員自我管理。一是強化學習。認真研讀當前涉及到的關於扶貧的政策法規，做到心中有數。二是提高能力和素質。下派隊員積極履行工作職責，說百家話，吃百家飯，辦百家事，帶著感情做工作。三是嚴格要求自己，做到廉潔自律。工作隊駐村後用良好的作風贏得群眾的信任、理解與支持

⑹ 駐村工作隊職責

1、做掌握實情的調查者。駐村任職幹部應把推進工作落實牢記在心，在調查摸底基礎上，認真分析所駐村特色、修訂完善所駐村發展規劃。

2、做黨群關系的聯絡者。傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，切實幫助困難群眾解決生產生活中的突出問題，密切黨和人民群眾的血肉聯系。

3、做勤儉節約的帶動者。駐村任職幹部大部分時間吃住在村，要嚴於律己，樸素節儉，做到在艱苦環境中迎難而上，用艱苦樸素和求真務實的作風感染村組幹部，為轉變幹部作風起到良好的表率作用。

(6)駐村工作隊簡報糾紛調解擴展閱讀

強化責任擔當，打牢基層基礎。件件實事、樁樁好事，一切為了群眾；齊心協力、集中攻堅，繪就幸福畫卷。近年來，有夙夜在公的辛勞，有砥礪前行的干勁，腳步和汗水裡印刻著各駐村工作隊對轄區貧困群眾的無限牽掛、真情守候。

總書記說過的一句話，「功成不必在我，功成必然有我」，村子美麗整潔，農民增加收入，都有工作隊員的汗水

⑺ 如何發揮指導組作用指導駐村工作隊開展工作

首先，明確定位和職責。指導組是鄉鎮黨委或縣區委專門設立的一個工作組織，沒有具體的領導權和指揮權，必須依託本級黨委來開展工作。
其次，要詳細具體的了解和掌握各駐村工作組的工作現狀，尤其是存在的普遍性問題和個性問題，在向本級黨委匯報並獲得授權之後，提出有針對性的整改意見，並加以監督落實。
第三，指導組的工作必須按照本級黨委的工作部署與各駐村工作組的工作密切銜接，高高在上是無法完成指導工作的。