知識戰略侵權

⑴ 如何制定知識產權戰略

21世紀是知識經濟的時代，創新是知識經濟時代的靈魂。一方面，沒有創新，企業便失去了發展動力；另一方面，企業因創新而產生的知識產權如果得不到有力的保護，那麼創新便會很快被復制，不僅創新成本無法回收，而且會因創新成本而增加產品價格，使創新產品失去市場競爭力。因此，對於企業而言，尤其是高新技術企業，不創新是死路，創新而不保護更是死路。

企業資產不僅包括看得見、摸得著的有形資產，而且還包括看不見、摸不著的無形資產。無形資產的價值往往比有形資產的價值大得多，如一個技術含量高的專利，一個信譽良好的商標，其蘊含的市場價值是不可估量的。以專利為例，專利產品首先可以排除競爭對手的模仿和復制，提高專利產品在相關產品市場中的市場份額。另外，要想了解一個企業的創新能力，一個簡單的方法便是了解企業的知識產權擁有量，知識產權擁有量能夠強有力地證明企業的創新能力，可以以此獲取客戶信任，樹立企業品牌。此外，知識產權還可以為企業帶來許多利益，如許可他人使用知識產權的許可費，無形的廣告效應，申請政府項目，獲取政府資金支持等。

在企業發展戰略中，知識產權戰略是其重要的組成部分。知識產權主要包括商標、專利、著作權、商業秘密、創新設計等。企業研發新產品（此處指廣義的產品，包括一切有形和無形的產品）必然會投入大量的人力、物力和財力，如果不對知識產權進行有效保護，那麼競爭對手便會通過模仿、復制、反向工程、商業間諜等不正當手段低成本地獲得知識產權，從而生產出新產品參與市場競爭。由於其新產品沒有投入研發成本，價格自然較低，這樣會嚴重損害投入研發成本的創新企業，有時這種損害是致命的。

知識產權雖然在形態上有其特殊性，但它仍然是客觀實在的財產。知識產權管理實質上是知識產權人對知識產權實行財產所有權的管理。所有權是財產所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產享有的佔有、使用、收益和處分的權利。所以，我們仍然可以對無形的知識產權進行科學管理，提高知識產權的經營、使用效益。常見的企業知識產權戰略可分為戰略型、主動型、優化型、回應型，在各個層面上體現的差異性如圖2-14所示。

圖2-14 知識產權管理方法

我國當前對知識產權的保護力度不夠，知識產權的侵權行為得不到有力懲罰，使得企業對知識產權喪失信心。但是，我們應該用發展的眼光看問題，不能以昨日之心度今日之事。全球經濟一體化是必然趨勢，統一的市場必然要求加強對知識產權的保護力度，否則我國企業便不會有國際市場，更不會有國際競爭力。事實上，在我國加入世界貿易組織後，對知識產權的保護力度也在逐年增加，這是客觀形勢的必然要求。因此，企業不應擔心知識產權得不到有力的保護，而應擔心企業沒有知識產權。

在當今經濟快速發展的時代知識產權對企業的發展有著十分重要的意義，在本企業建立和完善的知識產權保護制度是必須考慮、實施的問題。只有這樣才能更好的保護本公司的知識產權不受侵犯，並且能更好的利用知識產權來鼓勵員工創新，降低產品成本，增加企業利潤，防止竊取研發成果、使企業在激烈的競爭中佔領專利的至高點，從而使企業在復雜的經濟環境中立於不敗之地。

⑵ 如何降低企業知識產權侵權風險以及對幾個問題的探析

1、 機構建設
企業要有效防範各類知識產權風險，首先要建立符合企業管理需求的知識產權管理機構體系，使企業的各類知識產權風險處於知識產權管理機構的有效規制之下。知識產權管理機構應當包括知識產權管理部門、風險防範部門、法律及專利律師部門等關聯執行機構，明確各部門職權，完善各部門工作人員的配備，形成科學合理的知識產權風險防範系統。
2、 制度建設
企業除要有科學合理的知識產權風險防範機構外，應當有科學完善的知識產權管理制度。企業所有關於知識產權的活動都應當在知識產權管理制度的規制下運行，使企業知識產權活動更加規范化，並且使企業員工都謹慎行使知識產權活動，避免一些不必要的企業損失。
3、 實施知識產權風險預警
知識產權風險大多數時候是由於企業運營管理中存在的不確定因素造成的，因此實施知識產權風險預警是降低企業知識產權風險的有效方法。在企業的運營管理過程中，技術研發、專利申請、專利運營、商標申請、管理、運營及其他有關知識產權的活動都應有專門的人員進行管理保護，避免造成對他人知識產權的侵犯和及時有效的對他人的侵犯做出回應。同時還應當加強對競爭對手的監控，及時對企業知識產權活動做出正確的預警。
4、 建立健全企業知識產權檔案
建立健全企業知識產權檔案，進一步提高企業核心競爭力。對企業的自主知識產權進行管理登記，對知識產權進行縱向管理。具體的知識產權管理檔案應根據不用的知識產權活動的特點進行歸納整理，保證各個過程的資料文件完備齊全，可用作產權糾紛中的重要法律證據，可有效的應對侵權訴訟，以更好的防範和應對企業知識產權風險。
5、 加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養
企業只有加強自身知識產權的維權力度，才能有效的防止別人的侵害，不能對他人的侵權視而不見或是得過且過，企業應當加大力度打擊侵權者，對他人造成一定的威懾，能有效的防止一些侵權活動，並且對企業今後的發展也大有益處。其次企業應當重視對知識產權人員的吸收及培養，企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎等。
知識產權對企業發展的影響越來越大，知識產權糾紛也在日益增多，企業一定要提高知識產權意識，內部建立健全企業的知識產權管理保護機制，外部加強企業知識產權維權力量，才能有效的發揮知識產權對企業發展的作用及防範企業知識產權風險，使企業在今後穩步發展。

⑶ 知識產權戰略管理的任務是什麼

知識產權戰略內容有：
知識產權權利現狀檢索和評估
知識產回權信息收集
知識產權項目策劃答
知識產權戰略規劃和管理體系建設
知識產權預警與監控，診斷與風險控制

具體涉及的內容可包括：
商標注冊申請
專利申請
著作權登記（包括軟體著作權登記）
域名注冊與維護
商標異議、評審、復審、答辯、爭議及行政訴訟
專利復審、無效宣告、答辯及行政訴訟
知識產權侵權調查
知識產權海關備案（需有知識產權基礎，如已授權的商標，著作權、專利等）
知識產權侵權案件舉報及被舉報應急處理
知識產權訴訟（民事、行政、刑事）
VI企業視覺識別系統的建設（進而可推進CIS系統建設）
【北京集佳知識產權】

⑷ 如何合理利用知識產權，又如何規避侵權

我想您在這里說的知識產權主要指專利、技術秘密等有關技術的方面。
據國家知識產權局統計，95%發明創造可在專利文獻中查到，80%發明創造只在專利文獻中記載。
所以，利用知識產權，最大的操作性在於利用他人的專利技術。
開發之前：研究技術現狀、進行創新研究；進行專利檢索，手機參考資料，獲得有用信息。
利用專利文獻， 可以縮短60%的科研周期，節約40%的科研費用。
他人的專利技術當然是受法律保護的，不能隨意侵權，但是通過考察別人的技術，可以站在更高的起點上，可以在設計中，避開別人的技術，使用別的方式實現技術效果。還可以直接購買別人的專利產品，作為自己產品的部件，這樣就既避免重復研發，又不侵權使用專利技術
。另外，還可以考慮獲得專利許可。
我們要注意的是，專利檢索最大的好處是可以吸取別人的長處，但這只是被動的學習，真正的創新不會很容易被繞過去，就像朗科的U盤專利，三星、索尼也只能交專利許可費。
所以，我們想超過對方，最重要的是在現有技術上做出創新。
這個在現實中很不好解決，因為即使自己埋頭苦幹，開發出來的產品可能已經被別人先開發、申請專利了。這也從另一個角度說明了專利檢索的重要性。
規避侵權，首先要知道他人的在先權利，清楚行業內專利布局，自己研發的東西要在沒有成形之前，就要考察市場前景，迅速申請專利。現在很多企業都是在有了成品後才申請專利，其實已經晚了。
了解行業內專利布局後，就要規避侵權，具體說就是，別人有的，你要換一種方法去解決。說道這里，您可能就明白了，其實利用他人知識產權、規避侵權都是一個話題。在實際操作中，企業應該懂一定的知識產權知識，並要咨詢知識產權代理機構，最好是能長期合作，做完整的知識產權戰略方案，並指導實行。
對於別人的知識產權，如果使用要經過別人許可。對於自己的開發的新產品，要注意及時向國家專利局申請專利。

⑸ 實施知識產權戰略應注意哪些方面

作為一個企業的知識產權，不外乎商標注冊保護，專利申報，以及涉及到軟體開發的企業有時候需要等級計算機軟體著作權，農業開發的企業可能有植物新品種權
目前我國的知識產權法律還是比較健全的，所以拋開生產不看，知識產權戰略還是有明確思路的。
商標方面，在商標使用前，一定要先注冊，至少要有受理通知書在手裡，切不可貿然使用自己覺得好而自己並沒有注冊的商標，一面造成無意侵權；並在自己的商標達到一定知名度的時候申請省著名，中國馳名等認定；這些都是一些常規的保護措施，此外還有一些比較好的保護措施，那就是多注冊子品牌保護廣告宣傳的詞。比如瀘州老窖目前旗下就有120多個子品牌，匯源集團每年都要注冊20多個與「匯源」相關的一些商標，這些商標可能很少用，但是他們在很多時候起到的是一個防禦的作用，防止其他企業注冊一些與自己企業類似的商標以混淆市場；廣告詞同樣是很重要的，比如「安踏，永不止步！」永不止步四個字就值得注冊成商標保護，等等！

專利方面，企業的專利相對高等院校教授發明人來說，它的價值得到了最大化的體現，說通俗一點就是這些專利都能直接與企業的產品，銷售額，財政掛鉤，所以保護自己的專利就尤為重要了。第一點，專利在研發階段一定要注意保密，因為除了一些大型項目在研發階段一般是不具備申報專利的條件的；第二，專利沒有申報之前，盡量不要銷售產品。比如我之前遇到的山東的一個企業老闆跟我說自己的一項洗碗機專利因為沒有申報就把產品投入市場了，結果被當地同行抄襲申報專利後反過來告了。第三，盡可能多類別的申報專利，專利分3種：發明，實用新型，外觀。發明專利保護的是最全面的（外觀等除外），同時保護的年限也是20年，但是申報需要的時間也是很長的需要2年半左右，而實用新型雖然保護不全面但是申報時間卻很短，只要5-8個月就能下專利證書，外觀專利則能夠保護到發明以及實用新型保護不到的范圍，所以綜合3種專利的特徵，同一項專利技術，可是同時申報多重專利，比如說發明和使用新型同時申報，既能保護全面又能讓產品盡早上市。

軟體著作權登記的時間還是不是很長的，產品也是抽象的，保護措施相對要輕松一些。
植物新品種權雖然目前有提出來，但是真正需要保護的項目以及活動保護的項目都很少，還有待深開發。

好了，說了很多，作為一個知識產權代理人我知道的也就這一些，也不知道說清楚沒有，如果有什麼地方不明白的可以追問或者網路HI我。

⑹ 什麼是知識產權保護戰略它包括哪些方面的內容

知識產權保護戰略是從知識產權這個無形資產角度來保護企業，並通過知識產權來享受各種相關的優惠條件，創造更大的效益。包括商標，專利，軟體，版權，以及海關備案，雙軟企業，高新技術企業等等。
知識產權戰略根據權利主體不同可以劃分為國家知識產權戰略、行業或產業知識產權戰略和企業（事業單位）知識產權戰略三個類別。企業知識產權戰略就是作為技術創新主體的企業在進行技術創新活動時，運用專利及其他知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對有關技術創新知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃，是企業從自身條件、技術環境和競爭態勢出發做出的企業技術創新知識產權工作的總體部署，以及為實現創新目標而採取的有關知識產權的根本對策。
內容
1．根據中國的實際情況，應特別重視知識產權普及戰略，要讓大家都知道知識產權是什麼，它有哪些規則，包括普及它的國際規則。應該象江蘇省那樣提出非常實在的目標。江蘇省知識產權戰略的第一條就是要在5年內，讓一半的江蘇人都知道什麼是知識產權。
2．在創新戰略上，政府管理機關要注意避免因知識產權而妨礙競爭，要讓知識產權真正成為激勵創新的制度。現在，知識產權已成為跨國公司阻礙他人進入市場和自己競爭的工具知識產權戰略，中國要防止知識產權被濫用。
3．在應用戰略上，一些短期看來沒什麼應用價值但關系長期發展的項目，國家應該支持。要鼓勵研究部門在研究的第一階段就和應用單位聯系在一起。
4．在保護戰略上，我們的司法保護要給國內權利人更多的途徑，降低成本。中國大多數公司不敢出來維權，不知道能不能贏，贏了執行也難，賠了本連吆喝也賺不到。國外企業則有這個財力維權，起碼能賺吆喝。大家都不維權，缺口就被打開。
5．在人才戰略上，應該是利益保護為主，評獎等措施為輔。成果產生了經濟效益，一定要把該得的利益部分返還給發明人。
資料來源;http://ke..com/link?url=#3

⑺ 知識產權戰略目標是什麼

國家知識產權保護戰略的目標是：第一，建立比較完善的符合中國國情的知識產權法律和政版策體系權，為社會主義市場經濟的發展提供良好的法制和政策環境；第二，建立起比較完善的知識產權全工作體系，大幅度提高我國社會主義審批、管理和保護知識產權的能力和水平。全社會的知識產權意識明顯提高，市場經濟按秩序明顯改善；第三，大幅度提高市場經濟主體，也就是企業的創新能力和利用知識產權參與市場競爭，尤其是參與國際市場競爭的能力，形成一批競爭力強，擁有自主知識產權的技術和知名品牌的大公司和大企業；第四，要基本完成努力自主，技術先進，功能完善，能夠全面滿足社會主義審批知識產權業務的和宏觀管理需要，能夠為社會提供良好服務的信息檢索和分析的平台； 第五，要培養一支宏大的、高素質的知識產權創造、管理實施和保護的工作隊伍，擁有一批研究能力強，精通知識產權國際規則和實務能力的高級人才；第六，要改善知識產權國際環境顯著提高我國在知識產權國際規則的調整和改革過程中的影響力，能夠切實維護我們的根本利益，經濟安全和國家利益。

⑻ 如何借鑒跨國公司的知識產權保護戰略

在實施知識產權保護戰略中，跨國公司有許多具體的策略值得我國電信企業借鑒。 -有效的組織和嚴密的制度 大部分跨國公司十分重視知識產權的管理工作。一個重要表現就是作為高級管理層而設置的知識產權管理部門。例如拜爾公司的最高管理層是綜合管理委員會，它由負責公司 各方面管理的專業委員會組成。而其中一個重要的專門委員會就是負責知識產權管理的專利委員會。這個委員會由專利律師和各科研部門的專家組成，主要任務是根據市場、經營和科研開發的情況，決定技術以何種法律狀態投入市場。法國的羅納-普朗克公司的高層管理機構由綜合管理部和三個專業管理部門組成。綜合管理部門設有特別事務部、法律事務部和商標事務部。該公司還設有一個知識產權組織，這一組織由專利、商標、法律和信息部門的人員組成，定期交流情況，指導各專業科研組的工作。另外一個在管理上的表現是跨國公司一般都有嚴密的企業內制度來保護自己的知識產權。跨國公司十分重視公司內部制度的建設，通過與其員工的各種合同來保護自己的知識產權。一般來說，跨國公司在與雇員的僱傭合同中都包含知識產權保護條款。這些條款一般包含兩個內容。一是要求雇員讓渡其在被僱傭期間研究開發的所有成果的知識產權，二是要求雇員在使用公司固有的知識產權時，不經公司同意，不得泄露給任何第三人。另外，部分合同還包括限制同業競爭條款。 -兩個重要的管理原則 法國羅納-普朗克公司認為，企業知識產權的戰略無外乎三個重點，即：保護公司的產權，防止別人侵權，科學地實施知識產權的管理與轉讓。知識產權作為一種制度必然有自身的特點，如何充分利用知識產權制度保護自身、打擊競爭對手是跨國公司知識產權管理的出發點。圍繞這個核心，跨國公司掌握了很多具體策略。簡而言之，這些策略主要是圍繞兩個基本原則展開的。 一個是效益原則。知識產權的獲取需要大量的資源投入，包括創新的費用、申請和維持的費用等。因此，知識產權是有巨額運行成本的財產。如何在節約費用的同時又能保護自己、打擊競爭對手就是科學管理知識產權的一個課題。圍繞這個問題，跨國公司以效益為出發點，採取了諸多措施。一是嚴格篩選技術，節約申請和維持費用。對於決定不申請專利的技術成果採取一定處理方式，豐田公司、IBM公司等都定期出版技術公報，定期公開未申請專利的技術成果。這樣做的主要目的是在申請專利沒有良好效益的前提下，破壞競爭對手申請專利的可能性。這既保護了自己使用該技術的權利，又避免為人所限。同時也節約了申請專利的費用。跨國公司還定期評估已獲得的專利，對於沒有必要維持的專利則及時放棄。日立公司每年都對現有專利進行復核，以節省每年約12億日元的專利費用。部分跨國公司還廉價出售部分自己沒有使用、同時也難以轉讓出去的專利，以盡可能地通過多轉讓專利來獲取收益。在有關侵權訴訟中，以和解為原則，節約時間和費用。例如，三菱公司如果被別人提起侵權訴訟的話，該公司會首先調查自身是否有侵權行為，如果確實存在侵權，即以自己所擁有的專利為籌碼，和對方談判交互授權，從而減少了大量侵權訴訟所需要的時間和經費上的投入。多數有關跨國公司的侵權訴訟都是以和解的方式處理的。 另一個是「質量第一」原則。所謂質量，事實上指的是其知識產權對跨國公司經營業績的實質性作用的大小。例如，專利有基本專利和外圍專利之分，基本專利的質量就高於外圍專利。跨國公司更加重視基本專利的作用，投入大量的精力進行科技基礎研究，爭取獲得盡可能多的基本專利。當然，跨國公司同樣也通過不斷地獲得外圍專利來延長基本專利的生命，獲取盡可能多的利潤。但事實表明，不重視基本專利，必然在貿易中損失慘重。例如，以美國和日本為例，就重要專利進行比較，美國有104541項，而日本則只有76984項。因此，在專利訴訟中，日本企業經常受挫。另外，某些跨國公司往往圍繞一個基本專利編織嚴密的專利網，在並不擁有大量基本專利的情況下也能獲取豐厚的利潤。例如美國的高通公司僅僅通過一項CDMA技術的專利就獲取了豐厚的回報。在商標方面，一方面，跨國公司對於選擇商標十分慎重。埃克森石油公司徵集到目前使用的商標「埃克森」就花費了100萬美元。另一方面，跨國公司往往集中使用一個商標，投入巨資培養一個商標。盡管公司可能注冊部分其他商標，但往往是防禦性的，並不經常使用甚至從不使用。因此，跨國公司往往並沒有很多的商標。但是，跨國公司的主要商標的市場價值則極高，往往以十億甚至百億美元計。

⑼ 《國家知識產權戰略綱要》中提出的戰略重點有哪些

戰略重點
（一）完善知識產權制度。
（1）進一步完善知識產權法律法規。及時修訂專利法、商標法、著作權法等知識產權專門法律及有關法規。適時做好遺傳資源、傳統知識、民間文藝和地理標志等方面的立法工作。加強知識產權立法的銜接配套，增強法律法規可操作性。完善反不正當競爭、對外貿易、科技、國防等方面法律法規中有關知識產權的規定。
（2）健全知識產權執法和管理體制。加強司法保護體系和行政執法體系建設，發揮司法保護知識產權的主導作用，提高執法效率和水平,強化公共服務。深化知識產權行政管理體制改革，形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的知識產權行政管理體制。
（3）強化知識產權在經濟、文化和社會政策中的導向作用。加強產業政策、區域政策、科技政策、貿易政策與知識產權政策的銜接。制定適合相關產業發展的知識產權政策，促進產業結構的調整與優化；針對不同地區發展特點，完善知識產權扶持政策，培育地區特色經濟，促進區域經濟協調發展；建立重大科技項目的知識產權工作機制，以知識產權的獲取和保護為重點開展全程跟蹤服務；健全與對外貿易有關的知識產權政策，建立和完善對外貿易領域知識產權管理體制、預警應急機制、海外維權機制和爭端解決機制。加強文化、教育、科研、衛生等政策與知識產權政策的協調銜接，保障公眾在文化、教育、科研、衛生等活動中依法合理使用創新成果和信息的權利，促進創新成果合理分享；保障國家應對公共危機的能力。

（二）促進知識產權創造和運用。
（4）運用財政、金融、投資、政府采購政策和產業、能源、環境保護政策，引導和支持市場主體創造和運用知識產權。強化科技創新活動中的知識產權政策導向作用，堅持技術創新以能夠合法產業化為基本前提，以獲得知識產權為追求目標，以形成技術標准為努力方向。完善國家資助開發的科研成果權利歸屬和利益分享機制。將知識產權指標納入科技計劃實施評價體系和國有企業績效考核體系。逐步提高知識產權密集型商品出口比例，促進貿易增長方式的根本轉變和貿易結構的優化升級。
（5）推動企業成為知識產權創造和運用的主體。促進自主創新成果的知識產權化、商品化、產業化，引導企業採取知識產權轉讓、許可、質押等方式實現知識產權的市場價值。充分發揮高等學校、科研院所在知識產權創造中的重要作用。選擇若乾重點技術領域，形成一批核心自主知識產權和技術標准。鼓勵群眾性發明創造和文化創新。促進優秀文化產品的創作。

（三）加強知識產權保護。
（6）修訂懲處侵犯知識產權行為的法律法規，加大司法懲處力度。提高權利人自我維權的意識和能力。降低維權成本，提高侵權代價，有效遏制侵權行為。

（四）防止知識產權濫用。
（7）制定相關法律法規，合理界定知識產權的界限，防止知識產權濫用，維護公平競爭的市場秩序和公眾合法權益。

（五）培育知識產權文化。
（8）加強知識產權宣傳，提高全社會知識產權意識。廣泛開展知識產權普及型教育。在精神文明創建活動和國家普法教育中增加有關知識產權的內容。在全社會弘揚以創新為榮、剽竊為恥，以誠實守信為榮、假冒欺騙為恥的道德觀念，形成尊重知識、崇尚創新、誠信守法的知識產權

⑽ 詳細分析論證知識產權海外維權戰略

中國企業在海外市場的搏殺中，屢屢遭遇「專利門」、「商標門」狙擊，如何運用各國知識產權的法律制度，做好知識產權風險防範，把侵權風險降到最低？日前，在「企業海外發展與知識產權保護研討會」上，有關專家和政府官員對此見仁見智。

知名商標頻遭海外搶注

專家認為，２１世紀的國際競爭，很大程度上是知識產權的競爭。發達國家無論在知識產權的數量還是質量上完全處於主動地位，這種領先奠定了企業競爭優勢。不容忽視的是，由於我國企業保護意識淡泊，境外申請專利和注冊商標數量少，知名企業的著名品牌在境外注冊商標比率相當低，使得外國企業搶注我國著名商標事件頻頻發生。

原國家商評委副主任楊葉璇表示，我國知名商標在海外被搶注的問題由來已久了，特別是近些年來出現了愈演愈烈的趨勢，不僅使這些企業遭受了損失，而且他們的財產和商譽，還有未來的市場發展都面臨問題，最嚴重的就是商標的作用。

據統計，我國知名商標在海外被搶注的情況遍及全球，除了以往發生的代理商或個人搶注商標外，還出現了個別的國外大企業搶注我國知名商標的情況，如西門子公司搶注海信商標，更為嚴重的是，在有些國家或地區，出現了專門搶注中國知名商標的企業或個人。

楊葉璇說，康信公司在為國內許多大企業做海外知識產權維護時發現，一個自稱鄧營的人，僅僅在２００５年１１月３日當天就向非洲知識產權組織申請了１７件具有很高知名度的中國商標，而這些商標多數為中國大型骨幹企業的馳名商標，包括了這些公司的主商標，其中有中國石油(13.11,-0.04,-0.30%)ＣＮＰＣ、ＺＴＥ中興商標等。

隨著歐共體商標和非洲商標等商標注冊體系的出現，有些商標若在該體系中遭到一次搶注，其管轄地域范圍相當廣闊，所造成的危害也相當嚴重。非洲知識產權組織由１６個官方語言為法語的國家組成，統一管理各國的商標事務，各國不再建立商標注冊和管理機構。而鄧營搶先申請的這１７件商標（包括４１個商品和服務）的地域范圍，囊括了這些中國企業高知名度商標使用的區域。

楊葉璇建議，中國企業應當依法維護自己應有的權利，必須從深化企業機制改革入手，制定相應的知識產權戰略，提高知識產權意識和運作能力，提升在海外的競爭力。對於出現商標搶注的多發地區，特別是發現經常搶注我國商標的人員或地區，一是要向有關方面發出警報，防止造成更大危害；二是要將搶注商標者列入黑名單，將其公之於眾，防止其進行更多的商業欺詐；三是組織力量，依靠相關法律開展維權斗爭，為我國企業在海外營造良好的知識產權發展環境。

制定企業知識產權戰略

中國政法大學知識產權研究中心秘書長譚華林說，中國企業盲目地拓展海外市場，卻在海外專利部署方面相對落後。然而，跨國企業對專利部署十分成熟，充分控制市場，積累了成熟的商業策略和訴訟經驗，全面部署完成了「專利地雷陣」，只待時機成熟便向中國企業發起進攻。

目前我國企業涉外專利糾紛有幾個特點：規模越來越大，外國企業或組織所要的專利費、賠償費越來越多；范圍越來越廣，從打火機、拉鏈等傳統產業到生物制葯、晶元等高科技產業，糾紛涉及的產業和部門越來越多；次數越來越頻繁，如涉及到美國３３７條款調查的中國企業越來越多；手段越來越隱蔽，專利往往隱藏在標准和技術壁壘之後發揮作用；外國企業往往結成利益聯盟，對中國整個行業或主導企業提起專利訴訟，對中國相關產業的發展造成越來越大的影響，甚至對某些企業的經濟安全直接構成威脅。

商務部條約法律司副司長李成鋼表示，隨著近幾年來我國對外貿易平均３０％以上增速的發展，這給中國企業、中介組織和中國政府都提出了一個嚴峻的話題：中國企業要不斷提高知識產權意識，而且中國企業要敢於進行海外維權。

中國社會科學院知識產權中心主李成鋼認為，中國企業要改變成本觀念。在美國、在歐盟打官司，聘請律師費用很高，很多企業在面對四五百萬美元律師費時常常力不從心，但如果把將來有可能要進行維權的風險成本加入產品成本之中，中國企業在未來面對國際市場上知識產權官司的時候，也許會更坦然一些。

譚華林表示，企業應盡快制定各自的知識產權戰略，行業協會要對國內企業盡可能提供人力、財力、技術上的支持。