海康威視投訴

⑴ 海康威視售後服務電話是多少

售後服務電話是：010-50972096

其他信息：

電話：010-82961818
技術支持：010-82243433
售後維修、密碼重置：010-50972096

傳真：010-82961331
地址：北京市海淀區知春路六號錦秋國際大廈A座22層
郵編：100088
轄區：北京

(1)海康威視投訴擴展閱讀：

海康威視是全球領先的以視頻為核心的物聯網解決方案提供商，致力於不斷提升視頻處理技術和視頻分析技術，面向全球提供領先的監控產品和技術解決方案。

海康威視的營銷及服務網路覆蓋全球，目前在中國大陸34個城市已設立分公司，在香港、美國洛杉磯和印度也已設立了全資和合資子公司，並正在全球籌建更多的分支機構

⑵ 海康威視客服真心垃圾，有沒有人管啊，能不能

確實很垃圾，前幾天給400打電話，問他們某種功能的設備他們有沒，說了一大堆她也不懂，讓我重新說有什麼需求，說了一個堆之後，讓我等電話。並且溝通過程中態度很差，她不懂還用很不友好的語氣反問我，比如你知道app是什麼嗎（意思是你知道是什麼嗎就問我）？到現在好多天了，他們還沒給回復。差評差評。

⑶ 淘寶多達上千賣家遭到海康威視投訴,說賣他們產品是侵權，有專家能解釋下嗎

正常 若不聽海康的話，他會斷供貨，賣家可將產品 改頭換面 私下賣啊，明的不行 暗的來，中國大地 不到處是這樣？

⑷ 請問海康威視客服電話號碼是多少

技術服務電話：400-800-5998。

海康威視擁有視音頻編解碼、視頻圖像處理、視音頻數據存儲等核心技術，及雲計算、大數據、深度學習等前瞻技術。

為PBG（公共服務事業群）、EBG（企事業事業群） 、SMBG（中小企業事業群）三個事業群客戶提供專業的細分產品、IVM智能可視化管理解決方案和大數據服務。

海康威視產品和解決方案應用在150多個國家和地區，在G20杭州峰會、北京奧運會、上海世博會、APEC會議、德國紐倫堡高鐵站、韓國首爾平安城市等重大項目中發揮了極其重要的作用。

(4)海康威視投訴擴展閱讀：

海康威視全球員工超34000人，其中研發人員和技術服務人員超16000人，研發投入占企業銷售額的8.99%。

海康威視有博士後科研工作站單位，以杭州為中心，建立輻射北京、上海、武漢以及加拿大蒙特利爾、英國倫敦的研發中心體系，並計劃在西安、成都、重慶和石家莊進行研發投入。

⑸ 請問海康威視客服電話是多少

海康威視客服電話：
400-700-5998
0571-88075998

以上信息經過網路安全認證，可能存在更新不及時，請以官網信息為准
官網客服信息請點擊：http://www.hikvision.com/cn/contactHikvision.asp

⑹ 海康威視H100豪華京東自營店客服態度惡劣，請問怎麼投訴

兄弟稍安勿躁，不要冤枉你的這位客服妹妹，商品主頁下方那位客服是廠家的客服，她只負責廠家商品的介紹咨詢，接單發貨的事都是京東一手操作的，貨也是在京東倉庫出貨的，這跟廠家都沒關系，廠家職責就是向京東倉庫供貨，提共產品咨詢服務，甚至售後都是授權京東一手處理的，這就叫做京東自營店。如果是非自營店你找這位客服算是找對了，而自營店就需要找京東客服處理了，
京東客服在這：我的～客戶服務～電話客服或在線客服。

⑺ 海康威視客戶服務公眾號

如圖。

⑻ 海康威視受哪個部門監管

政府行業主管部門、技術質量監督部門監管，
上級部門也會監管。

⑼ 請問海康威視客服電話號碼是多少

海康威視客服電話號碼：400-700-5998 0571-88075998

海康威視是以視頻為核心的物聯網解決方案提供商，面向全球提供綜合安防、智慧業務與大數據服務。海康威視全球員工超26000人（截止2017年底），其中研發人員和技術服務人員超13000人，研發投入占企業銷售額的7-8%，絕對數額占據業內前茅。

海康威視是博士後科研工作站單位，以杭州為中心，建立輻射北京、上海、重慶、武漢以及加拿大蒙特利爾、美國矽谷和英國利物浦的研發中心體系，並計劃在西安、武漢、成都、重慶和石家莊建立新的研發基地。

(9)海康威視投訴擴展閱讀：

海康威視的服務體系

1、第一級：杭州全球客戶服務中心

擁有雄厚的優勢資源，能夠面向全球的用戶提供全面的服務。技術支持熱線：400-700-5998。

2、第二級：分公司客戶服務部

由總部垂直管理，分布全球50多家分子公司與各主要平台平行對接，是海康威視本地化深度服務的關鍵所在。

3、第三級：授權客戶服務站

遍布全球的分支機構，各重要合作夥伴的授權客戶服務站，是本地化深入服務的延伸和有效補充。

⑽ 海康威視的服務太爛了，不是設備不行，是售後服務太爛了，誰用誰後悔，不信你們試試。

市場壟斷導致當地分公司的銷售個個牛哄哄，除了欺騙就是霸王條款，誰用誰吃葯。海康上分領導從上到下無服務意識。說好供貨周期後，又賴賬。而且從一把手就開始說話不算話。牛的不得了。