投訴支教團隊

① 團隊在支教過程中可能會遇到什麼樣的問題,作為團隊一員你能夠在其中發揮怎麼

在任何團隊的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是團隊核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發揮人力資源優勢，成為團隊傾情關注的...

② 數百大學生愛心支教遇騙局相關部門怎麼解決的

利用暑期參加愛心支教活動，到達支教地點後才發現，主辦方非但沒有相關資質，竟然還開起收費性質的輔導班。近日，陝西數百名大學生，經歷了一場鬧劇。記者調查發現，這些大學生參加的所謂「陝西愛心支教聯盟」背後，是一家商業機構。事發後，西安市部分高校發布文件，提醒學生「不要參與到此類組織中」。7月14日，集中出現「支教變收費輔導班」的陝西省漢中市，當地教育局向記者回應，經調查，涉事企業並無舉辦支教活動的相應資質，目前相關部門已對其進行查處。

一處收費輔導班被查處

回應

教育局：涉事公司無支教活動資質

「陝西愛心支教聯盟」的宣傳冊上，自稱其是2009年，由幾名高校社團負責人共同發起，活動的領導和組織單位是陝西尚思教育科技有限公司。工商信息顯示，陝西尚思教育科技有限公司，成立於2017年1月10日，其經營范圍為：文化藝術交流活動的組織策劃（不含演出）；系統內部職（員）工培訓；教育軟體的開發、銷售等。事發後，記者多次撥打兩名「支教聯盟」負責人的電話，但均無人接聽。

7月10日，西安石油大學團委和西安外國語大學共青團，在其官方微信公眾號，就「有社會人士通過微博向陝西省教育廳、團省委等，反映該省三所高校學生，參與以支教名義開展收費教學活動的問題」做出情況說明：據了解，有一自發組織以「陝西愛心聯盟」為名，打著支教的旗號，赴陝西省漢中市漢台區、勉縣、南鄭縣等地區開展暑期教學活動。據了解，該組織並非高校聯合組織的支教團隊，為民間自發組織。此外，說明中提醒該校所有學生，「不要參與到此類組織中」。

7月14日，記者致電漢中市教育局詢問此事。相關負責人表示，幾天前，經調查發現，該市有部分縣區、鄉鎮出現「愛心支教變收費輔導班」的現象。他介紹，各區縣反饋的信息顯示，涉事的「陝西愛心支教聯盟」，聘用了一批在校大學生，打著支教的旗號，實際上辦起了收費的文化輔導班。而所謂的「支教聯盟」組織，實際上屬於陝西尚思教育科技有限公司，「是在工商部門進行注冊的一家公司，但它不具備開展支教活動這樣的資質」。此外，他補充道，涉事企業「（開培訓班）也沒有在我們教育局，或者鄉鎮進行備案登記和審批」。

負責人表示，目前，各區縣相關部門已經對涉事企業的各輔導班教學點進行查處和取締。「一些教學點，剛開始辦學，第二天就被查處了，所以錢也及時退還給輔導班學生家長了。但是，部分被騙來的大學生不願意透露個人信息，目前還沒有統計出受騙的大學生具體人數。」他還透露，下一步會將此事移交給上級工商部門，對假借「支教」名義開輔導班的涉事公司進一步展開調查。

應該嚴查這種騙局，讓那麼多大學生受騙上當學校也應該反思，騙子能夠進到大學班級去招支教老師，也說明學校管理方面存在問題，工商管理方面更應該嚴查企業的欺詐行為。

③ 為支教團隊起個名，起什麼好呢

可以以團隊的責任和任務來想，可以想一個面廣的，也可以認為是微小微事，按照一個思路去想，不要太長，簡短易記，其實不難，只要認真做事什麼名字都很好！

④ 誰能告訴我暑假支教的一些可靠的團隊或機構

你好~我曾經在雲南支教過三個月，我參加的支教團叫滇西北支教團，感覺還算靠譜~此外，壹基金下也有支教團隊，具體情況不了解~
祝支教順利！

⑤ 支教一年期滿回原學校新校長阻攔該咋辦

想這樣的情況應該到當地的教育部門去咨詢一下。這叫正常情況下應該是鬼教育部門管的。有一定的期限和合同。

⑥ 支教存在怎樣的利弊

支教工作的好處在於可以解決撤點並校帶來的一些師資不足的問題，也可以為貧困地區帶去新鮮的外界信息；但是也存在時間短，斷續性強等問題。具體如下：

利：激發學生對新鮮事物和新鮮教學模式的興趣，點燃他們的學習熱情。跟他們年齡較為接近的哥哥姐姐們也許會比嚴謹刻板的家長老師更讓他們容易接受，從而學習的速度和效果都會更加顯著。可以幫助他們快速拓寬視野，學會樹立短期目標。

此外支教工作還可以培養學生對美好事物的渴望，給他們堅持努力的動力。

弊：支教隊沒有事先了解過當地學校的教學模式、而更加傾向於自己合適的教學方式。沒有考慮到學生對這種轉變的適應能力。兩種教學方式的沖突和矛盾可能會影響孩子們求知的慾望，前後的落差也可能影響孩子們的情緒，這都是支教後期老師需要解決的問題。

(6)投訴支教團隊擴展閱讀

支教是一種美德，也是一種能力。

城市教師在教育理念、教學方法、個人素質等方面有優勢，應該為發展和諧教育，促進教育公平盡一分力，從而實現自身的人生價值。

個人業務能力達到一定水平，既能傳經送寶，起到示範引導作用，還能適應城鄉的不同環境，保證工作和生活的正常運轉。

⑦ 關於支教組織者所面臨的法律責任

對於草根NGO而言，從行政管理的角度看，主體資格本身是不合法的，但現在社會上這樣的熱心公益組織有很多，並且我們也需要更多真正致力於公益事業的社團組織。向你們表示敬意。
你們可以從民事層面上對組織活動進行規范，比如活動前制定完善的管理規則，作為組織者，更是為了讓你們建立的平台可以一直發展下去，管理是需要花精力考慮的。另外，與每一位自願加入的支教者簽訂合作協議，約定你們的合作模式，責任的承擔。
你們更多面臨的風險在於支教者的人身安全和團隊的財務管理上，萬一支教者在支教地發生意外事故，萬一某一小分隊的財務出了問題，就會涉及到民事賠償。樓上的意見很好，可以將購買保險作為支教者加入的條件之一，等你們的組織運行更順利了，也可以考慮由你們來為加入者購買保險。祝你們支教順利。

⑧ 怎樣新成立一個支教團隊，要做哪些具體事情，謝謝

踩點，先確定好要支教的地方，然後就可以開始招人，找好人之後做好 各個階段的策劃書，開始分工，開始拉贊助。