Ⅰ 怎麼樣能向中國鐵道部高層領導反映問題
這很正常，這叫店大欺客。最好的方法就是連續地發投訴信，向有關部門反映，讓他們引起重視。如果你認識某位領導，那就好辦了，讓他寫個條子就行了！
Ⅱ 酒店投訴書怎麼寫那位網友有範本。煩知會，謝謝！
如何寫投訴信
一、投訴者的姓名、性別、國籍、職業、單位（團體）名稱、地址、聯系電話。
二、被投訴者的名稱、通訊地址、聯系電話。
三、投訴的事實與理由。
四、具體賠償要求。
五、與事實有關的證明材料，如合同、傳真、機船車票、門票、憑證、發票等。
另外，投訴者應該按照被投訴者數提出訴狀副本並依法在投訴過程中提供新證據。
Ⅲ 酒店高層管理者有貪污受賄怎麼進行檢舉
酒店高層管理者屬於企業員工，是非國家工作人員或沒有承擔國家公務職責，因此不能構成貪污或受賄罪，只能構成職務侵佔罪。有職務侵佔行為的，可以向公安機關經偵部門據實舉報。
國有公司、企業或者其他國有單位中從事公務的人員和國有公司、企業或者其他國有單位委派到非國有公司、企業以及其他單位從事公務的人員利用職務上的便利侵佔公司財物或受賄的，依照本法第三百八十二條、第三百八十三條的規定定罪處罰。這種情況可以向地方紀委或檢察院反貪局據實舉報。
檢舉信一般由首部、正文和尾部三個部分組成。(1)首部。首先註明受理舉報的部門的名稱，被檢舉人的姓名、性別、職務、級別和政治面貌，被檢舉人所在單位的名稱及親屬關系，被檢舉問題的性質。(2)正文。此部分內容是檢舉信的重點。要求舉報人應當盡可能據實告知機關被檢舉人違法違紀事實的具體情節和證據。如違法違紀事實發生的時間、地點，所涉及的相關單位和知情人，知情人的身份、單位和聯系電話，相關的書證物證等。如檢舉的是經濟問題，要盡可能詳細註明違法違紀的金額、數額，涉及的賬號和銀行等。對所檢舉的問題要按問題的類型和性質逐條敘述。(3)尾部。提倡署名舉報，檢舉人應盡可能簽署真實姓名。同時，還要註明寫信的時間，檢舉人的單位、地址、郵編及電話，以便受理部門聯系。此外，還應註明同樣問題是否向其他部門反映過及反映後調查處理情況，此次舉報有何具體要求。
Ⅳ 領導如何處理投訴
斯美特王冠群今年做總經理後，工作忙了，壓力大了，就連接到的投訴也多了。有郵件投訴，電話投訴，還有直接找我告狀的。郵件投訴，電話投訴有署名的，更多是匿名的。投訴事件多數是沒有時間，沒有地點，人物泛指。如何處理投訴成為我必須要考慮的一個問題。半年後，漸漸的我總結一些規律。一、更多的匿名信是「莫須有」的罪名，更多的實名投訴沒有直接證據，是投訴人的感覺和判斷。感覺某人干壞事，是壞人就投訴。感覺領導的決策有問題就投訴。感覺領導不公平就投訴。二、一般是老員工投訴新員工的居多，下級投訴上級居多，隔級投訴居多。隔部門投訴的居多。貢獻小的、工作乾的不好的、投訴貢獻大的、工作乾的好的。工作調動的，受處分的投訴沒有調動的，沒受處分的。剛開始一遇投訴我就抱著「清者自清」的觀點立即安排人查處。結果往往不是投訴人描述的那樣。最關鍵的是：如果單憑投訴就查處一個關鍵崗位、優秀的員工或管理人員，使他們產生不被信任的感覺，會嚴重打擊他們工作的積極性。還使周圍的同事認為公司不信任他，增加了被查處人以後開展工作的難度。查處一個人會傷害一批人的積極性。結果是人人自危，造成恐慌氣氛。試問：一個基層員工不把精力放在本質工作上，去置疑高層領導的決策，這種投訴正常嗎？一個員工被調離他不願意調離的崗位了就投訴，你認為他是對企業負責嗎？既然對企業負責調離前怎麼不投訴？這種投訴更多的是出於報復或唯恐天下不亂。當然也不乏憂國憂民的基層員工。問題是基層員工怎麼會知道高層決策的對錯？歷史上君子斗不過小人的事件不斷的演繹，很多朝代就是毀在經常投訴的小人手中，岳飛VS秦檜就是很好的一個例子。這類小人在主子眼中是忠臣，恰恰是這樣的「忠臣「在忠心耿耿的毀滅著國家。這類人的特點是喜歡往領導身邊促，在領導耳邊吹風，撥弄是非、造謠中傷、詆毀別人是他們最拿手的好戲，讒言是他們慣用的伎倆。他們的成績是用嘴說出來的。企業領導要嚴防這種小人式的忠臣。投訴的多少體現了一個隊伍的風氣。同樣在斯美特，營銷系統幾乎沒有投訴。因為對於營銷人員來說，只有業績能夠證明存在的價值。不會因為你沒有犯錯誤，說的好就給你加薪，升職。所以600多人的隊伍每個人每天都在考慮如何做市場、如何推廣產品，如何完成銷量。他們沒有時間和精力考慮投訴別人。同樣在斯美特，一個一直做的不好的單位，幾乎一年換一個領導，接到這個單位的投訴最多。這個單位的業績最差，隊伍最不團結。這樣風氣的隊伍怎麼能幹好工作？對於一個國家：穩定和發展是最大的政治方向。對於一個企業，創造有利潤的銷量是最大的政治方向。業績導向是最大的導向。只要能創造業績的員工，我們都應該保護，因為只要干工作肯定要犯錯誤（當然原則性的錯誤除外）。因為這種員工把精力和時間都用在工作上。而有一部分人把精力和時間用在打報告，投訴上，不幹工作，不出錯誤。這種員工的存在對企業有什麼推動？領導接到投訴就查，等於是基層管理高層，小人管理領導。這正是投訴人樂意看到的結果。歷史證明這是最糟糕的管理，這種領導也不是從柬如流的領導，而是聽信讒言的主子。對於企業而言，每個員工都是最高領導的「車、馬、卒、跑」，眾人惑言未必是真實的，只有業績最真實。因為投訴把一個戰將拿下，最後剩下的肯定都是不會打仗的，用一幫不會打仗的「言官」能創造有利潤的企業？能推動企業的發展？投訴太多，風氣不正是領導創造的機會太多。最好的方式就是領導少看和不看投訴。改變考核機制，讓所有人把精力放在工作上。如果非要處理投訴，也要先看看投訴人和被投訴人的業績。
Ⅳ 有知道中國電信高層投訴電話的嗎，一萬號就是個擺設
您好
如果您有問題，您只需直接撥打10000號咨詢、投訴即可，工作人員會為您處理的。
Ⅵ 急需電信高層投訴電佸
尊敬的用戶，您好。很高興為您服務。根據您提供的信息。建議您直接前往電信營業大廳，找到總經理辦公室進行相關咨詢和申訴即可。希望可以幫到您。
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希望我的回答可以得到您的採納。謝謝。
Ⅶ 怎麼投訴中國電信資陽分公司高層
那要看你是關於什麼樣的問題啊，是因為他個人產生的行為使你不滿還是電信公司的原因，如果是他個人產生的行為那要看什麼行為，如果是電信公司的原因那就沒必要投訴了，你再怎麼投訴，對高層的影響不大！！！
Ⅷ 香格里拉酒店集團總部高層投訴方式
直接寫信向新加坡香格里拉酒店集團董事部投訴，投訴信一式三份，自己留一份，地方單位寄抄一份，實事求是，不灌水，肯定會處理。
Ⅸ 離職以後寫了一封檢舉信 檢舉公司高層 由於一時沖動 發的是公司內部全部管理人員郵箱 大約100名左
你確實沒有證據證明你檢舉的是事實，你就是誹謗罪，按誹謗罪量刑處理唄。
Ⅹ 我家樓前要蓋一批高樓，因要遮擋我家現小區居民陽光，所以要每戶寫信給規劃局投訴，不知怎麼寫的有深度。
你們可以算一下到前面樓的樓間距等等，找設計院的人問一下對你們的採光影響有多大，如果符合設計規范，投訴是沒有用的。