沃爾瑪專利糾紛

Ⅰ 沃爾瑪百貨有限公司的爭議問題

事件簡介
全球超市巨頭沃爾瑪由於旗下一家門店使用過期板鴨加工成熟食售賣而被重罰，這起事件再次敲響食品安全的警鍾。
經調查，重慶九龍廣場沃爾瑪超市於2011年1月13日至1月27日，分四次購進了成都市全順調味品廠生產的板鴨3499公斤。該商品的出廠日期即為生產日期，保質期只有10天。也就是說，這些板鴨在2011年2月5日就已全部過期。據該超市的電腦銷售數據顯示，從2011年2月5日起至2月28日，共有208公斤過期板鴨被賣給了消費者。
經工商部門調查，沃爾瑪用過期板鴨加工成「樟茶板鴨」銷售一事證據確鑿。
相關處罰
工商部門已經下發處罰決定書，將沒收其違法所得32542元，並依據《食品安全法》第84條，按照已銷售板鴨的銷售價和庫存過期板鴨的進貨價共34166.8元的十倍（處罰上限）進行罰款，罰款總額共計34.1668萬元。
處罰決定書已經送至沃爾瑪，沃爾瑪需在接到處罰決定書15日內向工商部門繳納罰款。
遭受處罰
央視2011年10月26日報道，湖南省長沙市部分沃爾瑪和家樂福門店被工商部門查出商品外包裝上標有兩個不同的生產日期。當地工商部門對兩家外資超市開出各罰1萬元罰單。
問題未解決
2011年11月1日，有市民反映，在昆明市前興路沃爾瑪超市食品架上銷售的一款「板鴨」食品，已過期8天。保質期為2011年9月24日～2011年10月24日的板鴨，已過期8天，但仍擺在貨架上銷售，價格為26元/包。 事件簡介
沃爾瑪在渝共有13家門店，包括10家沃爾瑪分店和3家收購的好又多分店。經查，沃爾瑪在渝10家分店及2家好又多分店以普通豬肉冒充綠色豬肉銷售63547公斤，時間跨度長達20個月，牟取非法利益73萬余元，嚴重欺騙了消費者。同時，沃爾瑪重慶九龍廣場分店還發生了銷售的散裝食品未依法標注法定條款，食品標簽含有虛假內容的違法行為。
相關處罰
重慶市工商局局長黃波在2011年10月9日舉行的全市食品安全工作新聞發布會上通報，針對沃爾瑪在渝企業以普通豬肉冒充綠色豬肉、以虛假的商品說明欺詐消費者等違法行為，重慶工商部門依法對涉案門店沒收違法所得，並處違法所得五倍罰款269萬元，從即日起實施15天的停業整頓。 四川沃爾瑪售病害豬排被曝光：沃爾瑪病害豬排體現管理漏洞。
2012年6月初，沃爾瑪爆出銷售病害豬排引關注。沃爾瑪因經營病害豬排骨被通報。據了解賣場要收取各類費用，為讓自己的毛利高一點，有些供應商難免做各種「小動作」。沃爾瑪病害豬排體現管理漏洞。 2014年8月7日，深圳洪湖沃爾瑪4名資深員工向節目組曝光了其偷拍的食品加工內幕。據資深員工介紹，油最少是半個月，一個月以上換的，有時候甚至沒換。員工在抄寫廚房用油記錄的時候，自己填上『已經更換。不僅用油有問題，而且用於製作熟食的原材料也有問題。還證實確實存在使用過期食材及長蟲大米的情況。這些冷鮮家禽每周都會進貨一次，按照原材料的規定，在-5℃到0℃的保鮮時，保質期只有7天，而這些製作熟食的原材料來自於超過這些超過7天的冷鮮家禽。
2014年9月15日，沃爾瑪對4名舉報人作出了解聘的決定。沃爾瑪對舉報人的解聘緣由為其行為「嚴重違反公司規章制度，同時給公司造成重大損害」。
作假帳風波
有報道指出，沃爾瑪利用員工進行銷售操作，調價占據了員工大量的時間。員工在每個月底都會花上幾個小時將上千種產品的標簽價格調高，並在下月月初調低價格。
對於沃爾瑪調價的行為，一位曾經在沃爾瑪工作長達13年之久的業內人士對記者表示，這已不是沃爾瑪銷售的秘密了，而這種調價的行為在國內超市已經屢見不鮮。 據外媒消息，沃爾瑪連鎖公司將在中國裁員250人。沃爾瑪證實了這一消息。
沃爾瑪相關負責人表示，沃爾瑪的營運區域劃分將從6個改為5個，取消大連區域辦公室，該區域相關門店的管理職能轉移至北京區域辦公室。

Ⅱ 據報道，沃爾瑪被重罰8個億，原因何在

一個社會的文明程度取決於這個社會是如何對待其社會弱勢群體的，包括一些老人，婦女，兒童和殘疾人群體，這些視為弱勢群體，理應得到社會的保護，尤其是殘疾人群體。根據媒體報道沃爾瑪因為開除一個工作了16年的殘疾員工，而被重罰了8億人民幣，那就是小編帶大傢具體來看一看這個事件吧。

現在越來越多的專家認為殘疾人殘疾的原因更多是社會性原因，並不只是個人的原因，所以社會理應承擔保護殘疾人群體的責任，為他們提供相應福利，在工作和生活中都不得對殘疾人進行歧視。但是殘疾人在日常生活中還是不可避免的，會承受來自於社會各個方面的歧視，而且國家在相關的基礎設施方面建設也不健全，這還需要全社會的努力。

Ⅲ 沃爾瑪在中國受阻的原因是什麼

1、物流系統在中國建不起來，沃爾瑪的優勢不能發揮
2、中國政策限制了沃爾瑪的衛星系統
這是我給你的一點答案，要是明天我要是發現誰的作業里有這兩個答案，後果自己考慮！

Ⅳ 如何看待沃爾瑪賣篡改日期的商品被立案調查

如何看待沃爾瑪賣篡改日期的商品被立案調查？我覺得以我的看法來說是很正常的事情，為什麼這樣說呢？那就是因為如果說每一個商家都干出這種事情來的話，那麼我們人民群眾的權益就會遭受到損失，欺騙我們人民群眾的財產，而且他們這種行為已經構成了欺騙詐騙罪，把這種原有的日期篡改成更新的日期，那麼這種事情是很嚴重的，因為是侵犯我們消費者的權益，像這種事情呢，被立案調查是很正常的，因為只有自己這種行為那麼，而且要懲罰這種行為，那麼才能夠讓別人知道這種事情是不能夠去做的，做的話相應嚴重的後果不是他們所能夠承受的。

總的來說，所以說我覺得VPN調查是很正常的，因為一般做這種事情的人都會被法律懲罰，如果法律不懲罰他們的話，就會導致很多的事情引發嚴重後果，也就是說沒有人懲罰也就意味著有人會繼續的去做這種事情，那麼會導致整個社會變得特別混亂。

Ⅳ 沃爾瑪重慶事件說明沃爾瑪哪個環節出現問題

門店管理這個環節出問題了。
沃爾瑪自從進入國內後，一直執行的是中央集權式管理模式，深圳總部指揮一切，外地門店也是遙控的，店內的人員以前基本沒有權力，只能執行執行再執行。為什麼現在出出問題了呢？
一是這種模式在店少時可以，規模大了就很難拜你控制，這是客觀原因；
二是同業競爭所逼，中央集權式有好處，但缺點顯爾易見：門店運營方式不夠靈活，這和家樂福一對比就知道了，所以沃爾瑪前幾年試著改革，想更開放一點，為此好像從家樂福挖了個高層來操刀，此次事件就直接宣布：玩砸了；
三是中層管理素質和能力問題，其在國內開店已經10多年了，培養和沉澱了大批高、中層管理人員，但很多卻只有高中文化，甚至初中。這是因為沃爾瑪的工資雖然不算太高，但福利卻是非常好的，並且早前也相對公平公正，同時近些年來因為擴張很猛，老員工相對來說很容易升職，媳婦熬成了婆，從當初的員工干到了主管、經理、門店副總甚至店長。即使沒有升上來，由於沃爾瑪裡面講資歷的原因，這部分人也很牛，工資級別也相當高，之前的同事哥們姐們現在也有一兩個升到高層了，關系網相當大，新來的領導基本不能領導他不說，有時還要被他領導。試想一下這種局面，高中水平的店長能管好日進斗金的門店？
在這加上一句：由於第二點的推動，這些店內的管理人員也是在摸著石頭過河：中央集權模式下只要聽總部的，能執行到位就是好貓，賣得怎麼樣和他們關系不大。現在倒好，改革之後手上有了一些權力，但需要用這些權力來擴大營業額和賺錢，而不僅僅是執行力的問題了。有句話說得好，如果方向錯了，停下就是對的，但對於執行力很強的人來說，怎麼停？
最後一點，往大點說，是目前國內大環境下的一種必然。一人得道雞狗那啥都來了，有個高中畢業的哥哥姐姐在外面當上了店長副總經理啥的，總得照顧一下家裡的弟弟弟媳妹妹妹夫侄兒啥的，還不說鄉里鄉親的發小他崽什麼的了，不這樣子做家裡人都沒面子，口水都淹死你！另外天天看到店裡的哪些個促銷員一個月拿個幾千的工資也有社保啥的，那些油得要死的業務一個月提成可能就有一大筆，他們憑什麼啊？老子不給你堆頭N架，甚至不給你補大貨，你能有這些嗎？好，只要一有這想法，油水就來了，甚至沒這想法的人也被動的接受了。結果可想而知，嚴重的是這已經在沃爾瑪店內普遍存在了，非一日之寒。
呵呵，一口氣說了這么多，有種發泄的感覺，我與沃爾瑪打了近10年交道，見證了他的變化，感觸頗深。

Ⅵ 沃爾瑪賣篡改日期的商品被立案調查，具體涉及到了哪些商品

現在品牌連鎖超市越來越多，相對私人超市，夫妻超市來說，消費者們一般都是更傾向於選擇大超市！一方面認為在大超市購買商品質量有保證，購物環境上更加舒適，而另一方面，則是在稱重方面或者是收銀方面不會存在欺詐消費者的情況。但是大超市有時也會有存在漏洞的時候，畢竟人非聖賢孰能無過。近日沃爾瑪超市就被曝光了，讓我們一起來了解一下事情的經過吧。

但是，假設篡改日期事件是沃爾瑪所為，那麼沃爾瑪的責任就很大了，對於它的品牌效應也是大打了折扣，在消費者心中的印象也是降低了許多！但是就我個人認為，沃爾瑪不太可能自己篡改日期，畢竟這種大型超市，采購的每個商品都有對應的供應商，如果臨期或是過期的話，一般根據合同，供應商都會對超市有相應的補償措施，可能是貨補或是毛利補償等等，所以個人認為沃爾瑪本身不應該會篡改該啤酒的日期！

Ⅶ 沃爾瑪在中國存在哪些經營問題

作為業內人士，有幾個觀點：
1、盲目擴張。目前全國320-340家門店參差不齊，部分門店虧損。
2、銷售利潤模式造成價格偏高。由於沃爾瑪本身重視零售毛利（相對競爭對手大潤發、家樂福），門店商品價格偏高。
3、財務系統不健全。至今網上不能提供對賬系統，這是個很可笑的事。偌大一個企業，對賬系統不能建立，供應商不能及時結款，還談何發展呢？
4、商品構架不合理。由於沃爾瑪系統為分區設置，全國分為十幾個區，每個區的產品是一樣的。比如內蒙古、河北是一個區，他們所針對的消費者有很大差異，但是提供的商品卻一致。（不含當地采購的生鮮等）
5、合同對「義務」和「權利」的概念混淆。例如導購設置，這是沃爾瑪和供應商目標一致的地方，即越多越好。但是沃爾瑪從這個方面加以限制了------收費，給供應商造成很大經濟負擔。
又如海報（彩頁），供應商想做，沃爾瑪也想做，但是沃爾瑪卻要在這個上面收費。那沃爾瑪是趨向於「做」，還是「不做」？！
寫到這里吧，比較亂，自己整理吧

Ⅷ 沃爾瑪成被執行人，這是怎麼回事

被執行人：沃爾瑪（中國）投資有限公司

執行法院：深圳市中級人民法院

案號：（2020）粵03執7363號

立案時間：2020年12月16日

案件內容：上海紅富士家紡有限公司與沃爾瑪（中國）投資有限公司相關買賣合同糾紛。

執行標的：4842.92萬元。

對於注冊資本為2.776億美元的超級大公司來說，這點貨款應該很快解決。應該是案件哪個地方出現了紕漏，被列為執行人了，這也說明了大公司還是有一些管理上的欠缺，低估了某地方的執行力了。更多信息還沒人紕漏，坐等公關不利後的詳細信息（來自吃瓜群眾的微笑）。