⑴ 別克售後服務怎麼樣
他們關心上海通用別克的服務還是不錯的「更關心你比你」的理念口號別克在北京，有幾家店都好西民庄達世線（輛次），再加上西四環鄭常在服務和技術水平也不錯，第一次南四環森美，北五環聯通秦昊濮東三環和售後劉暢。這些店都是老別克4S店，從技術角度來看是一個非常良好的服務。
⑵ 上海通用別克售後如何
聽說別克車不錯，就對別克這個品牌有好感，但是銷售後服務太差了，我買的是黑色，，，半個月過去了說沒有貨，叫我買白車，對於顏色我豐常生氣，銷售員說就白色，你要不要都這樣，我交了壓金，又急用車，所以買得很不爽，買車的時候銷售員會有禮品送，，當時說送玩了，以後有了在告訴我，現在買了幾個月我問了下禮品的是，他說要到本店做二千元的裝橫才可以送，我也是無語，我很多時多時候都在鄉下開，底盤太低，要開到鄉下的千萬別買別克，大家都知道，別克車重，發動機沒有設保護，一県就壞，你說發動機壞了，這車還有了用，只因為買來家用，沒有想這么多，我有很多朋友買的大眾，福特，性能要好多了，希望給大家帶來幫助，
⑶ 打別克投訴電話管用嗎
垃圾別克，以後大家千萬不要買別克，血的教訓。新車還沒開就有問題，被換了兩個零件。然後4s店說只給200塊補償。25萬多買的車就給200補償。打售後電話，沒個卵用。一直說在反饋。
⑷ 別克官方投訴電話
沒有用的？
只怪您選擇了別克車！
就是廠家的客服，
也像收了4S店好處一樣，
最多是要回4S店與您聯系，
至於答4S店
與不與您聯系，她是不管的！
典型的
一副
死豬不怕開水燙
的嘴腳！
也不知道別克的老闆與股東怎麼看？
它們的區域經理也是經常換，
估計別克車是不想賣了，
畢竟沒有保障的車，
誰敢買呢？
⑸ 別克售後全國都可以嗎
800-820-2020
全國免費電話
接線員會聯系最近的售後服務服務站,他們會主動聯系你的!~!
壽光有很多修別克的小店,你也可以就地聯系,但最好不在小店換配件
⑹ 別克售後服務怎麼樣，，保修幾年
2樓的說保修2年或者5公里,以先到的算,,那從展廳開到家保修期就過了啊!!!
應該是2年六萬公里.
「別克關懷」服務品牌成熟
「別克關懷」始終走在國內汽車售後服務業的前沿，充滿創意地滿足車主需求，實踐「比你更關心你」的服務理念。
在本次調查中，別克品牌以826分的佳績再次躋身前三甲，且在此次調研的各項考察指標中均表現強勁，再次彰顯「別克關懷」這個成熟服務品牌均衡卓著的服務實力和廣為認可的服務口碑。
相比其他品牌，別克的售後服務挑戰性更大——超過140萬輛的市場保有量、月均逾2萬輛的銷量及旗下近40種車型——這使其在售後服務的標准化及資源配置等方面比對手更具運營難度。
事實上，別克與排名前兩位者僅有一兩分之差，水平在伯仲之間，充分說明這個國內售後服務的先驅者在長期的服務品牌建設中，切實有效地打造出服務的規范化、有形化、差異化和特色化，鞏固了自身競爭優勢，增強了客戶滿意度及對品牌的忠誠度。
據悉，「別克關懷」一直高居國內外售後服務滿意度調查前列，這得益於它的不斷創新。如2006年「別克關懷」率先在業內推出「一對一客戶經理制」的服務形式，每位消費者都有固定的客戶經理提供服務，這樣可在第一時間化解或處理顧客的抱怨及投訴，從而大大提升用戶滿意度。此外，「別克關懷」還成功舉辦了「別克關懷三項全能錦標賽」的全國售後服務技能比賽，進一步促進了售後服務的標准化。
⑺ 別克售後服務全球最差！！希望廣大消費者都不要再購買通用生產的汽車-我的別克新君越剛過2萬公里
《商品售後服務評價體系》國家標准已於2012年2月1日起正式實施了。消費者在選擇消費時，一定要擦亮雙眼，看企業是否獲得過售後服務方面的榮譽。也可以電話咨詢該企業的售後客服，查詢他們是否通過售後服務方面的認證。
購買汽車這種大件，更應該關注售後服務水平。
為樓主的遭遇鳴不平。
⑻ 別克售後服務電話
800-820-2020 全國免費電話
接線員會聯系最近的售後服務服務站,他們會主動聯系你的!~!
壽光有很多修別克的小店,你也可以就地聯系,但最好不在小店換配件
⑼ 別克汽車售後服務到底是怎樣
一是必須具備獨特性。你所提供的服務和打造的服務品牌至少在某些方面應與眾不同。如是強調服務本土化還是延長服務時間、是強調服務的親情還是突出服務的快速和全天候、是服務多一點還是全程一站式服務。 二是必須放大或傳遞核心的品牌承諾。品牌式服務必須通過體現核心的品牌承諾的行為來表現。例如，在迪斯尼酒店，管家會把孩子們胡亂扔在房間里的玩具擺成歡迎的造型，當孩子們在迪斯尼樂園玩了一天後回到房間，會得到一個意外的驚喜。與此同時，整潔的房間、家庭式的服務及迪斯尼品牌其他核心的特點也都會體現得淋漓盡致。 三是有意識地提供客戶服務。對於一般的服務類型來說，提供優質服務是件很自然的事。通常，服務人員對自己的工作了如指掌，而且很多人天性就很友善，做事情也干凈利落。因此，他們在工作時根本不用費什麼腦子。可是，品牌式服務（尤其是優秀的品牌式服務）就有所不同，它通常需要員工自己決定該做什麼，不該做什麼。因此，在企業內部建立一個支持品牌的環境，將有利於員工品牌意識的養成。員工不僅應充分了解品牌，還必須知道如何通過自己的服務來體現品牌。另外，他們還必須掌握相應的技巧、系統、資源與工具，從而幫助自己更好地推廣品牌。 四是在限定的范圍內，始終如一地提供服務。如果某項服務無法始終保持一致，那麼客戶就會認為，該活動只是針對一部分特定的對象而已，他們就不會把它看作品牌的代表。 對於服務品牌，是將客戶服務當作「行動中的品牌」來操作。這些情況包括：你向客戶提供服務來支持自己的產品，或客戶從你手中購買的主要是服務。在服務品牌的打造過程中，需要告知包括管理層及全體員工在內的所有人，你的營銷、廣告與使命宣言是如何界定你的服務品牌的，這種界定是如何對增強品牌所需的服務產生影響的；讓所有人理解並由衷地支持你的品牌式客戶服務決策；從CEO到行政人員、銷售團隊乃至店鋪職員，所有人都要統一思想。鼓勵他們向大眾傳遞一致的品牌價值觀，並身體力行。當顧客的服務體驗和企業的品牌承諾完全吻合時，會產生爆炸式的放大作用，遠比一個老幼皆知的品牌更能吸引顧客。而當顧客的服務體驗和企業的品牌承諾相背離的時候-，這種說一套、做一套的情況時常發生，往往導致顧客喪失對企業的信任感，品牌也面臨著沉淪的危險。
⑽ 別克售後服務質量特別差
別克的售後的確很差...這個是肯定的...