① ipad商標案給我們在企業管理方面的啟示
蘋果公司的iPad平板電腦於北京時間2010年9月17日上午10:00 點開始在中國發售，掀起了國民購買平板電腦的熱潮，隨之深圳唯冠公司以「蘋果Ipad侵犯了其商標權」為由將蘋果告上法庭。蘋果是否真的侵權了呢？讓我們回顧一下事情經過：
2000年，台北唯冠公司注冊iPad電腦等多種電子產品的歐洲與世界其他各地的商標。
2001年，深圳唯冠公司申請注冊兩項iPad中國商標。
2006年，蘋果策劃推出iPad平板電腦。
2009年，蘋果以3.5萬英鎊從台灣唯冠公司手中購得iPad全球商標使用權。
2010年，iPad進入中國市場，深圳唯冠公司向蘋果表示，iPad中國內地的商標權的轉讓並沒有包含在3.5萬英鎊的轉讓協議中，要求蘋果停止侵權行為，並賠償損失。
原來蘋果公司通過英國IP公司與台灣唯冠公司簽訂了商標權轉讓協議，但是，蘋果公司或許並沒有進行足夠的盡職調查，沒有發現中國大陸的iPad商標並非台灣唯冠公司所注冊，而是深圳唯冠公司所注冊。簽訂協議後，蘋果公司推出了iPad產品，並要求台灣唯冠公司履行協議。但是，這個協議的履行卻出現了問題。因為深圳唯冠公司與台灣唯冠公司是兩個法人，雙方雖然有控股、參股的關系，但是在法律上是互相獨立的，深圳唯冠公司有權不履行台灣唯冠公司簽訂的協議。
也正是因為深圳唯冠公司一直未與蘋果達成協議，也就是說iPad在中國大陸部分的商標權仍然屬於深圳唯冠公司，因此蘋果公司在中國大陸銷售iPad，就是侵犯了深證唯冠公司的商標權。
既然已經得出蘋果侵權的明確結論，我們不禁會想：蘋果作為一個國際大公司，一直是玩知識產權的高手，不但有專門的專家團隊，而且整體的知識產權保護意識非常強，居然會在這件事上栽跟頭，這其中的法律問題和商業問題究竟有多復雜？其他企業又應吸取怎樣的經驗？
企業的經營之道，應包括對商標的管理與營銷，還應包括對商標求購者背景的深入了解。如果蘋果公司清楚中國大陸的iPad商標權不屬於自己，也不貿然在中國大陸銷售iPad平板電腦，那麼就不會引火上身，就不會被深圳唯冠告上法庭。
商標是品牌的內核，也是無形資產的重要構成要件，它能給企業較長時間內帶來超額利潤，因此，被人們稱為「永動的印鈔機」。蘋果被深圳唯冠科技「咬」，為我國企業提高知識產權意識敲響了警鍾。正如清華大學經濟管理學院領導力研究中心研究員秦合舫所說：「（iPad商標侵權案）說明商標權這一類的無形資產具有非常強的以小制大的杠桿效應，這也提醒我國企業在開拓國際市場之時，一定要注意這類"細節"問題，避免在某一個環節上被別人"卡"住脖子，或花大代價卻為他人做嫁衣，或被迫付出高昂的代價。」我國的商標法，與世界大多數國家一樣，採用「注冊先得」的游戲規則。對這一規則不了解或不重視的一些企業，其標志或名號往往慘遭別人搶注，利益遭受重大損失。如上世紀90年代中國家喻戶曉的龍虎牌清涼油，其商標被一家新加坡企業進行全球搶注，導致中國老牌企業產品出口受阻。
在iPad商標侵權案中，侵權的只是商標，但是對於我們的啟示卻不僅止於此，我們應該著眼於「知識產權保護」這個根本問題。知識產權對企業的長期發展太重要了。一個企業想要在市場競爭的氛圍中獲得一定的地位就必須從獨特性與獨創性出發，憑借其他傳統企業所沒有的創新能力來獲得一定的市場佔有率。與此同時，知識產權的有效保護對企業的技術創新持續性又有著積極的推動作用。
要做好知識產權保護工作，需要國家和企業的共同努力。國家應該明確與提高知識產權侵權的賠償標准，加大侵權企業的犯罪成本。企業則應該立足於企業的實際情況，制定合理的知識產權保護戰略，不斷提高知識產權工作在整個企業經營中的地位，同時完善企業資深的科學研發體系，加強監督與管理，防止知識產權外泄，此外，企業還應加強對企業知識產權管理與維權工作的人才培養與培訓，提高相關人員的知識產權維權水平。