福建省四方置業有限公司糾紛

❶ 農民土地被佔用的原因

早於2002年赴港招商引資、規劃建築面積47萬平方米、號稱「松江新城動脈」的上海松江客運中心項目至今仍是一片平地。
但是在這片平地的背後，卻引發出了由庄勝集團佔大股東的上海庄城置業發展有限公司（下稱「上海庄城」）與客運中心項目承建商浙江中達建設集團股份有限公司（下稱「中達建設」）標的達2．7億元的合同糾紛，訴訟時間長達兩年之久。
2007年7月16日上海松江區房屋土地管理局向法院提供的一份證據顯示，松江客運中心所佔用的263．9畝土地仍為農村集體所有土地，而且是耕地。
賣地引資
「2002年3月，庄勝集團董事長周建和被赴港招商的上海市松江招商團邀請建設松江客運中心項目。」庄勝集團的法律顧問告訴中國經濟時報記者，隨後，周建和旗下的兩家公司北京庄勝、香港建采與松江區政府所屬的上海城通軌道交通投資開發建設有限公司（下稱上海城通）以及自然人林敏四方達成合作協議，成立上海庄城公司（周建和持股80％，後增持至85．85％），共同運作客運中心項目。
松江客運中心作為市政項目，建設資金原本應由松江區政府投資。但由於當時松江區政府資金拮據，最後達成了一個「賣地引資」的捆綁式合同。約定客運中心項目建設的資金主要由北京庄勝提供，上海城通則代表松江區政府承諾向上海庄城注入1200畝土地，其中客運中心建設初定350畝以市政設施用地的名義劃撥，土地出讓金每畝25萬元；剩餘的850畝用於商品房開發，可以以協議轉讓的方式享受每畝38萬元的優惠地價，以此作為對投資方的補償。可以說，上海客運中心項目的批地方式是多年前房地產行業的一種潛規則。
2002年4月，松江區政府領導就客運中心項目召開專題會議，提出為了突破土地審批權的限制，先以市政公建配套和綠化配套用地向市房地局申報，然後再通過補地價轉為建設用地，一次批租、分期供地，並明確要求做到「邊開工、邊辦理土地報批手續」。
但是，這場「先用後征」的方法並沒有繼續下去。在客運中心項目施工後數月，上海市房地產市場開始了加速發展，房價、地價不可同日而語。2002年7月，國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》（11號令）頒行，商業、住宅用地必須採取「招拍掛」方式轉讓。隨後，由於上海市已全面進入11號令的實施階段，「協議批地」宣告終結。
當時，既未立項也未辦理相關征地手續的客運中心項目只能以「公開招標」方式批地。同時，為了應對中央政府對土地市場的調控，2002年6月，四方股東再次簽訂補充協議，客運中心用地縮減為263．9畝，仍維持25萬元／畝的價格。住宅用地則調整為969．39畝，分別是388地塊（嘉松南路2號）、323地塊（大學城站2號）以及257地塊（祥和路2號）。
這三個地塊將以「招拍掛」的形式出讓。合同約定：由上海庄城參加公開招投標，在最終由招標達成的出讓價格中，上海庄城按51萬元／畝的代價承擔，高出每畝38萬元的部分，由上海城通承擔。
隨後，上海市政府土地部門對以上三塊土地發布招標公告，但由於上海庄城成立僅一年且無開發經驗，不具備投標資質，各方商議決定由外方股東北京庄勝代替投標。2003年12月底，北京庄勝以3．5億元競得嘉松南路2號388．58畝的地塊。
糾葛四起
由於購地成本的上升，讓原本應對客運中心項目就已經略顯緊缺的合資公司財務顯得入不敷出。周建和表示自己希望可以增資，但另外兩個小股東上海城通和林敏卻不同意，雙方關系一度緊張。
「為了緩和當時股東之間的緊張氣氛，四方再次簽署決議。」庄勝集團代表告訴本報記者。2004年2月13日，四方簽署「董事會決議」（簡稱「2．13決議」），由大股東北京庄勝向上海庄城提供1．8億元股東貸款，用於支付迫在眉睫的嘉松南路2號地塊的土地出讓金。股東貸款2月23日必須到帳，否則外方股東須退出合資公司。
「雙方後來又將股東貸款到帳期限延至3月23日，但由於北京庄勝的資金也是融資而來，再加上上海城通的阻撓，股東貸款合同遲遲不能簽署，為了資金安全，庄勝隨後將貸款現金劃回了北京賬戶。」北京庄勝的代表向記者表示，這致使嘉松南路2號地塊的土地款無法在指定日期支付，因此上海房地局與北京庄勝解除了土地出讓合同，由當時參與競標，並且競得第二標（第一競得人解除後，可優先得標）的上海三湘（集團）有限公司獲得該地塊。
而隨後公開招標的323地塊（大學城站2號），也因為各種原因落入了三湘集團的口袋。
在周建和看來，事情發展至此，「這是他們早已串通好的結果，目的就是把庄勝趕出這個項目」。周建和說，還有一個令庄勝陷入絕境的原因是由香港建採集團派駐合資公司的上海庄城總裁沈偉得，也因利益誘惑而倒向了合資公司的另外兩個小股東。
投資當初最讓庄勝集團看重的住宅用地接連落入三湘集團，周建和與上海城通的關系完全決裂，客運中心的項目也陷入僵局。2004年5月，周建和以上海庄城法人、董事長的身份，要求承建方中達建築停止客運中心項目施工。同時，多次發出指令撤銷沈偉得的一切職務。
「但是，由於手持合資公司營業執照、公章、賬冊等重要法律憑證，沈偉得於2004年11月與中達建築簽署了一份新的《建築工程施工合同》。」北京市競天公誠律師事務所謝鵬律師認為，這是一份虛假合同。2005年9月，客運中心的工程承包商浙江中達建設集團股份有限公司向法院控告上海庄城拖欠其2．7億元工程款。此前，兩審法院都判決上海庄城敗訴。
混亂的結局
上海城通與自然人林敏以「2·13決議「為由要求周建和出局，由於周建和拒絕出局，2004年5月，兩位小股東向上海市仲裁委提起仲裁，但至今3年，仍未拿出仲裁結果。
據了解，在2005年7月的一次談判中，松江區政府給出兩個解決方案，但前提都是周建和必須退出合資公司，松江區方面願意給一定補償。周建和明確回絕了對方的安排，「庄勝對該項目的投資已達到1．1億元，客運中心地下工程已經完成，此時如何退出。」
2007年7月16日，松江區房地局和客運中心所在的方松街道辦事處同時出具證明稱，上海庄城獲得了松江區規劃管理局頒發的《建設用地規劃許可證》，但在辦理該地塊的徵用和劃撥手續過程中，上海庄城僅支付了耕地開墾費人民幣527萬元，並未辦理後續手續。因為徵用和劃撥手續尚未完成，該地塊仍是方松街道集體所有土地，土地性質是耕地。
「客運中心項目早期我就支付過500萬元，我一直以為那就是土地出讓金，現在才告訴我是耕地農轉非的開墾費。」周建和說，他只出錢，土地事宜全部由上海城通負責。
「上海松江區政府先用後征是土地法規明令禁止的，開工5年至今還未征。」中國政法大學民商法學院院長王衛國表示，263畝面積的違法佔用耕地令人震驚。
他說，凡是耕地徵用都要省級人民政府批准，而超過35公頃的要上報國務院批准。「現在，客運中心項目至少需要上海市政府批准，報國務院備案。」
上海城通公司總經理王曉群在接受本報記者電話采訪時表示，客運中心項目用地已經取得建設用地規劃許可證，只要土地費付完了，就可以完成國家征地的手續。「但是，由於種種原因，手續一直沒有辦下來。」王曉群說，此事時間較長，中間原因也很多。而且，客運中心的土地只交了很少的一部分錢，也就是開墾費。至於雙方合作的事，王則表示一切取決於周建和的態度，他們從來沒有要求周建和退出。
而代表松江方面的知情人士此前對媒體表示，上海庄城大股東實際早已無力投資建設客運中心工程，而且，客運中心遲遲不能建成，無法與上海軌道九號線配套，松江政府為此也承受著壓力。

❷ 福建省四方置業有限公司怎麼樣

福建省四方置業有限公司是2010-08-11在福建省三明市大田縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於大田縣均溪鎮建山路99號鳳翔新天地四層。

福建省四方置業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350425559578487L，企業法人周閩湘，目前企業處於開業狀態。

福建省四方置業有限公司的經營范圍是：房地產開發。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。在福建省，相近經營范圍的公司總注冊資本為9096834萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共1304家。

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❸ 是關於工程款的糾紛

06 . 保修期未滿，提前使用工程，拖欠工程款全部支付

工程未經驗收，發包方提前使用，合同約定工程保修期雖未屆滿，承包人主張支付尚欠全部工程款的，應予支持。

標簽：｜工程款｜質保金｜提前使用｜保修期｜未經驗收

案情簡介：1995年，建築公司與開發公司簽訂施工合同。1996年，工程基本完工。1997年，在未經驗收情況下，開發公司開始使用上述工程。1998年，建築公司訴請開發公司支付拖欠工程款3800萬余元及利息。開發公司以雙方系閉口價、1年保修期未滿應扣10%工程款為由抗辯。

法院認為：①建築公司與開發公司所簽施工合同有效。對閉口價合同以外的裝修等工程，開發公司與建築公司雖未達成書面協議，但在施工過程中雙方對此項工程進行過協商，開發公司多次出具工程變更單，建築公司已施工完畢，開發公司已實際使用，該部分工程款應據實結算，以委託鑒定機構審計確定的工程款為准，由開發公司支付給建築公司。②根據有關法律和行政法規規定，工程未經驗收，發包方提前使用的，發生質量或其他問題，由發包方自行承擔。開發公司在本案所涉工程未經驗收情況下使用，由此發生的質量或其他問題，應由其自行承擔，故合同約定的一年工程保修期雖未屆滿，開發公司向建築公司支付尚欠工程款不違反合同約定。判決開發公司支付建築公司工程餘款3800萬余元及利息。

實務要點：工程未經驗收，發包方提前使用，合同約定的工程保修期雖未屆滿，承包人主張支付尚欠全部工程款的，應予支持。

案例索引：最高人民法院（2000）民終字第125號「某開發公司與某建築公司工程款糾紛案」，見《上海福海房地產發展有限公司與上海市第五建築有限公司工程款糾紛上訴案》（審判長程新文，審判員於曉白，代理審判員張章），載《民事審判指導與參考·最高人民法院裁判文書選登》（200102/6:334）。

❹ 龍霸集團怎麼樣

北京龍霸潤滑油有限公司與殼牌統一北京石油化工有限公司技術合同糾紛上訴案

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北京市高級人民法院民事判決書

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（2007）高民終字第71號

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上訴人（原審被告）北京龍霸潤滑油有限公司，住xxx。

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法定代表人劉文龍，董事長。

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被上訴人（原審原告）殼牌統一（北京）石油化工有限公司，住xxx。

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法定代表人鄧江，董事長。

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原審被告北京中石統一潤滑油有限公司，住xxx。

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法定代表人劉志軍，董事長。

上訴人北京龍霸潤滑油有限公司（簡稱龍霸公司）不服北京市第一中級人民法院（2006）一中民初字第9660號民事判決，向本院提起上訴。本院2007年1月4日受理本案後，依法組成合議庭，於2007年2月5日公開開庭進行了審理。上訴人龍霸公司和原審被告北京中石統一潤滑油有限公司（簡稱中石統一公司）共同的委託代理人馮根成、高進堂，被上訴人殼牌統一（北京）石油化工有限公司（簡稱殼牌統一公司）的委託代理人李俊、張士東到庭參加了本案訴訟。本案現已審理終結。

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原審判決認定，2003年9月23日，甲方北京帝王高級潤滑油有限公司（簡稱帝王公司）、乙方北京統一石油化工有限公司（簡稱統一公司）、丙方龍霸公司、丁方中石統一公司簽訂《合作協議》，協議約定，各方立即停止對其他方有針對性的負面言論、宣傳等。各方保證不向任何第三方出示本協議或泄漏本協議內容，否則任何一方有權隨時終止本協議，則本協議作廢。

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之後，上述四方簽訂了《補充協議》，該協議約定：丙、丁方承擔就甲方因「統士」商標訴訟而產生的相關費用125萬元人民幣，其中2003年11月17日已付甲方60萬元人民幣，剩餘65萬元人民幣在2005年12月31日前支付。

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龍霸公司和中石統一公司認為由於帝王公司在上述協議簽訂後進行了不利於兩方的負面宣傳，屬於違約在先，故未支付剩餘的65萬元，並提供其認為帝王公司負面宣傳的證據——銷售「統一」和「統士」產品的彩色宣傳單。「統一」產品為帝王公司的產品，「統士」產品為龍霸公司和中石統一公司的產品。龍霸公司和中石統一公司還認為，帝王公司向其委託代理人及法院披露涉案協議內容，違反了協議中有關不得向第三方披露協議內容的約定，也屬於違約行為。

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原審判決認為，鑒於該彩色宣傳單並非正規出版物，在無其他證據佐證且帝王公司予以否認的情況下，不能依該證據證明帝王公司實施了龍霸公司和中石統一公司所指控的負面宣傳行為。即使該宣傳行為存在，也不能僅從兩種產品的價格對比中就認定帝王公司對龍霸公司和中石統一公司進行了負面宣傳。關於龍霸公司和中石統一公司提出的帝王公司已向其委託代理人及法院披露了涉案協議內容、違反了協議中有關不得向第三方披露協議內容的約定的抗辯理由，在龍霸公司和中石統一公司不履行支付65萬餘款的合同義務且帝王公司以訴訟方式要求其繼續履行的情況下，帝王公司將涉案協議的相關內容告知其委託代理人及法院，屬於正常地行使權利，並不構成違約。

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綜上，原審法院依據《中華人民共和國合同法》第六十條、六十七條、第一百零七條的規定，判決：龍霸公司和中石統一公司向帝王公司支付人民幣六十五萬元。

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龍霸公司不服，向本院提起上訴，請求撤銷原審判決，駁回被上訴人的訴訟請求。其主要理由是：第一，上訴人提交的彩色宣傳單已經證明被上訴人先期違約的事實存在，宣傳單上將「統一」產品與「統士」產品做比較，明顯有貶低「統士」產品的惡意；第二，被上訴人向其委託代理人透露與涉案協議有關的信息，也違反了協議的約定。

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帝王公司和中石統一公司服從原審判決。

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經審理查明：2003年9月23日，甲方帝王公司、乙方統一公司、丙方龍霸公司、丁方中石統一公司簽訂《合作協議》，該協議第一條約定：各方在此鄭重承諾，自本協議生效之日起，各方立即停止對其他方有針對性的負面言論、宣傳（尤其是易引起沖突的言論、宣傳）及包括但不限於行政程序和司法程序上的投訴。在涉及各方今後市場的發展上及產品設計、生產、營銷等各方面，如有任何爭議，應進行友好協商，本著平等友好、互利互惠的原則加以解決，而不進行任何其他有針對性的宣傳及失敗主義及其他對抗性的方式解決。

該協議第十一條約定：甲、乙、丙、丁方保證不向任何第三方出示本協議或泄漏本協議內容。如任何一方向第三方出示了本協議或泄漏了本協議內容，任何一方有權隨時終止本協議，則本協議作廢，對甲、乙、丙、丁四方不再具有任何拘束力。

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之後，上述四方簽訂了《補充協議》，該協議第三條約定：丙、丁方承擔就甲方因「統士」商標訴訟而產生的公共關系及相關費用125萬元人民幣，其中2003年11月17日已付甲方60萬元人民幣，剩餘65萬元人民幣在此後兩年內支付，即2005年12月31日前。

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龍霸公司與中石統一公司認可其未向帝王公司支付剩餘的65萬元，認為未支付的原因在於帝王公司違約在先，即帝王公司在涉案協議簽訂後進行了不利於龍霸公司和中石統一公司的負面宣傳。為證明帝王公司的違約行為，龍霸公司和中石統一公司提交了一張彩色宣傳單。該宣傳單上有「展龍摩配 統一辛集唯一總代理」字樣，中間部份有「統一潤滑油 中國馳名商標」字樣及並排排列的八個標有價格的「統一」潤滑油產品的實物照片，下部則有「統士摩托車潤滑油系列」字樣和十一個標有價格的「統士」潤滑油產品的實物照片。宣傳單上所列「統士」潤滑油產品的價格低於「統一」潤滑油產品的價格。該宣傳單上未標明印製單位、時間等信息。帝王公司對該證據的真實性不予認可，亦否認其作過負面宣傳。「統一」潤滑油為帝王公司的產品，「統士」潤滑油為龍霸公司和中石統一公司的產品。

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另查，訴訟中，帝王公司主體資格已注銷，其債權債務由統一公司承擔。統一公司經北京市工商行政管理局核准名稱變更為「殼牌統一（北京）石油化工有限公司」（即殼牌統一公司），殼牌統一公司作為帝王公司債權承繼人申請繼續參加本案訴訟。

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以上事實有《合作協議》、《補充協議》、宣傳單、帝王公司注銷登記資料、統一公司名稱變更通知以及當事人陳述等證據在案佐證。

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本院認為，帝王公司、統一公司、龍霸公司和中石統一公司在2003年9月23日簽訂的涉案《合作協議》及其《補充協議》系各方真實意思表示，且其內容並不違反法律、行政法規的強制性規定，應認定涉案協議合法有效，各方應依約履行合同義務。

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對於龍霸公司和中石統一公司所提交的「統一」及「統士」潤滑油產品宣傳單，因該宣傳單上並無發布者的信息且帝王公司對其真實性予以否認，龍霸公司和中石統一公司亦無其他證據佐證該宣傳單系帝王公司發布，因此僅以該宣傳單及其上關於「統一」和「統士」兩種潤滑油產品的價格並不能認定帝王公司進行了涉案協議約定禁止的負面宣傳行為。龍霸公司據此提出帝王公司違約的上訴主張缺乏依據，本院不予支持。

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帝王公司向其委託代理人透露涉案協議內容，系因龍霸公司和中石統一公司未履行約定義務為通過訴訟主張其合同債權所採取的措施，原審判決關於帝王公司的上述行為不構成違約的認定正確，龍霸公司的上訴主張於法無據，本院不予支持。

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本案訴訟期間，帝王公司注銷，其權利義務由統一公司承受，統一公司更名為殼牌統一公司後作為帝王公司所享有債權的承繼人繼續參加本案訴訟，符合我國民事訴訟法的規定，本院予以認可。

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綜上，原審判決認定事實清楚，適用法律正確，應予維持，原審判決中關於帝王公司的權利義務由殼牌統一公司承擔。龍霸公司的上訴請求缺乏依據，本院不予支持。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項之規定，判決如下：

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駁回上訴，維持原判。

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一審案件受理費11 510元，由北京龍霸潤滑油有限公司和北京中石統一潤滑油有限公司共同負擔（已交納）；二審案件受理費11 510元，由北京龍霸潤滑油有限公司負擔（已交納）。

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本判決為終審判決。

審 判 長 張 冰

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代理審判員 鍾 鳴

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代理審判員 焦 彥

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二○○七年四月

??書 記 員 遲雅娜

❺ SOHO是不是一個什麼集團

自由職業者
簡介
SOHO代表一種自由、彈性而新型的工作方式。SOHO，代表一種新經濟、新概念。
SOHO專指能夠按照自己的興趣和愛好自由選擇工作的、不受時間和地點制約的、不受發展空間限制的白領一族。更重要的是反映在能否按照自己的興趣和愛好去自由的選擇工作，反映在所選擇的工作是否有著極大的發展空間。SOHO代表前潮的生產力，代表活躍的新經濟。
SOHO一族
SOHO族這樣自由而又浪漫的工作方式吸引了越來越多的中青年人加入這個行列，在這片天空里，他們的才華得到充分的展露。SOHO跟傳統上班族最大的不同是可不拘地點，時間自由，收入高低由自己來決定。同樣也正是因為它自由，所以它極有挑戰性。特別適合SOHO的是一些基於信息的製造、加工、傳播類的工作，如編輯記者、自由撰稿人、軟體設計人員、網站設計、美術、音樂等藝術工作者、財務工作者、廣告、咨詢等，因為他們的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中獨立完成或通過在網上與他人的協同工作來完成。
而近兩年，隨著互聯網在各個領域的廣泛運用及電腦、傳真機、列印機等辦公設備在家庭中的普及，SOHO成為越來越多的人可以嘗試的一種工作方式，而它的內涵與形式也在發生變化。互聯網的興起使SOHO成為可能。一些優秀的網頁設計SOHO族幾乎都有自己的個人網站；每天在家中更新網頁，是這類SOHO族的主要工作內容。這些優秀的個人網站逐漸引起IT公司的關注，於是，個人網站與大網路公司合作或被其收購的新聞在IT業界層出不窮，這些 SOHO族們又開始了新的事業。也有不少人利用自己的一技之長開始了網上信息和咨詢服務的嘗試，成為信息服務這門行業的SOHO族。
SOHO作為一種時尚、輕松、自由的生活方式和生活態度，即可以專注一職，也可以是兼職工作，您都可以自豪的稱自己是SOHO一族。於是，我們更願意把SOHO叫成Super Office (and) Human Office,即超級的辦公室、人性化的辦公室。
SOHO對於人的素質要求會更高。最重要的是自製力，也就是說你自己能否在時間上管理把握好你自己。其次，是由於SOHO後每個月沒有一筆固定的薪水，你的收入結構會改變，所以如何管理好你的錢袋是必須認真對待的問題。
事實上，一方面，國際上這一群落的人數呈現出增加的趨勢，辦公自動化、互聯網的普及以及分工的細化將會導致為數眾多的SOHO人的出現；另一方面，SOHO群的存在，也是在客觀上緩解了就業壓力這一越來越重要的現實社會問題，而如何將這一群落有意識地納入社會分工體系，並從身份、立法、稅收和保障等方面予以確認、規范和保護，是擺在各機構眼前的現實問題。
SOHO族的生活方式與傳統的生活方式有很大差別。他們免掉了因上下班交通擁擠而浪費時間，他們遠離了辦公室的人事糾紛，他們從事著自己所喜愛的工作，他們更有人自己做了老闆。他們是當今時代的新新人類。
SOHO族與上班族最大的不同是工作與生活不再明顯的分割，辦公與居家合而為一。按照SOHO族的工作方式大致可分為四種：
創業SOHO
自組1~10人的小公司，或經營一個小店面，或加盟某個連鎖體系。這種SOHO規模雖不大，員工們也未必天天見面，但是通過互聯網保持著高效的聯系，在經營和管理上具備很大的靈活性。在大公司無法兼顧到的領域，個人公司如能提供適合的商品和服務，往往會獲得成功。
自雇SOHO
在家工作或個人工作室，一人身兼老闆及伙計，例如文字工作者、藝術工作者、顧問、中介、保險從業人員等，他們大多愛好自由，工作富有創造性。
兼差SOHO
利用下班時間在家兼差的上班族，既能開辟財源，又有基本保障，是保守型過度到創業階段的人的選擇。
編輯本段郭東博：做現代SOHO族不難
想要成為現代SOHO族，你必須具備以下五種基本條件：
·在設計、編程、寫作、網路營銷、時尚、創作、創意、股票等方面有一技之長的人，並且很熱愛自己所擅長技能。另外，你還必須非常專注你所擅長的技能；
·擁有一定數量「過冬」的「儲備糧」。盡管做SOHO在創業上是0成本的，但是，做SOHO本身是沒有人給你管飯的，所以，如果你在做SOHO前沒有一定的「儲備糧」，你將很難度過你人生當中最難忘、最嚴寒、最殘酷的「冬天」；
·擁有一個5年的目標、擁有一個能夠苦戰2年的決心、擁有一個對信息的發布和流通強有力的方式；
·得到家人的理解與支持是你成為SOHO最重要的條件，因為當你在辭掉工作吃老本時，實際上父母是最看不慣的，因為他們此時正在擔心你的未來；
·沒有人做什麼事情一定會成功，這是一個很現實的問題，倘若你所要做的事業和你的能力並不具備做SOHO的條件，則請你先不要急於行動，因為一旦失敗，你將會十分痛苦。
在職SOHO
在家工作的上班族。即在家利用現代通訊科技與所屬公司連線進行工作的電子通勤族，號稱科技時代最酷的上班方式。他們與其他SOHO的區別在於他們有固定的工作單位，只是部分時間在家上班，而且在上班過程中要不斷和本公司聯絡以便協調工作。
不管哪一種SOHO，這種時髦的工作方式已變成世界性趨勢。目前在美國已有1／5的工作人員是SOHO族，且以每年5％的速度增長著。日本、韓國和香港也在鼓勵個人創辦SOHO型公司。「朝日網」在主頁上更增設SOHO專欄，介紹成功SOHO公司的勢力，並為SOHO同行提供交換信息的場所、提供如何開辦SOHO公司的指南。
SOHO沒有特殊的限制，也不是專指計算機行業的人士，凡是在家工作、小額創業、個人工作室、自由工作者等傳統辦公室以外發生的工作方式，都可以叫SOHO族。從專業人士到市井小民，都有可能自成單位，自力更生。當然，也不是所有的人都適合做SOHO族，脫離了組織的庇護自立門戶，將會遇到意想不到的艱難與挑戰，必須具備堅強的性格和能立足於社會的專長，才能做到獨自打拚、勇闖天下。
編輯本段SOHO一族必備要件
1．必須是一個能主動工作的人，在沒有外界壓力的情況下也能及時地完成手頭的事情。
2．你應該是一個能夠獨立完成工作的人，能在沒有同事協助的
[SOHO一族]

SOHO一族
前提下開展工作。
3．必須是一個做事計劃性很強的人，懂得維持工作與生活方面的平衡，不會因為在家工作而導致生活秩序大亂。
4．能夠控制工作的進展程度。
5．你應該是一個善於解決問題的人。
6．擁有管理事務的能力。假如你對行政、財務、行銷等方面一竅不通，就得考慮一下自己去學習相關知識或是請人代為處理。
7．具備出眾的專業能力。沒有專業知識與能力就等於缺乏競爭力，根本不可能有所作為。
8．良好的人際關系與資源。你最好有1年以上的相關工作經驗，資深的工作者最適合從事SOHO一族。
9．幕後的支援——財力。錢雖不是重要的因素，但對於SOHO一族也是不可或缺的支持力。有穩定的財力作後盾，會使你創業的初期無後顧之憂。
10．有精良的工作設備。
11．儲備至少3個月的生活費用。SOHO一族的收入並不穩定，銀行存款能保證SOHO一族在生意淡季時生活無憂。
12.定期回顧工作情況。工作半年後應該評估一下這段時間在家工作的業績。看看有沒有完成預定計劃，能否再作進一步的提高，然後為下一階段的工作制定一個新的目標。
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七：您可廣交四海朋友
八：您將遙遙領先，我們在背後支持您
九：您的傑出賴於先進的模式
十：從競爭中脫穎而出，成為成功一族
編輯本段如何當好SOHO一族
隨著中國加入世貿組織，互聯網信息化高速發展帶來的機遇，加之傳統外貿企業的固疾逐步推生出一個全新的行業??外貿SOHO族。他們厭倦了那種朝九晚五、板如座種的生活方式，在SOHO中尋找到自我實現的途徑。然而，若自我定位不當、業務素養及開拓能力不足就倉促上陣，都可能面臨進退維谷的窘境。 那麼要成為一個成功的外貿SOHO族，需要什麼條件？筆者就多年的實踐，談談我的看法！
一、心理素養
這也許是一場輪盤賭，你當然可能贏得你想得到的自由、愜意，還有大把的美元。不過，你也有可能輸得很慘，你會為自己當初冒失的選擇而後悔莫及！不要怪我沒提醒你噢！有句話你得記住：在這個世界，你有付出卻不是百分之百可以得到回報的！ 首先，你應該得到家人和朋友的理解支持。如果一年下來，你還沒「開糊」，如果你碰上一個不守信譽的客戶，如果你遇到一個粗製濫造的工廠，如果......任何時候你要記住的是：家人和朋友永遠都是你心靈得以慰藉和停靠的港灣。 其次，你必須克服自身的惰性；一旦SOHO的新鮮感一去不返，寂寞和孤獨會一齊找上門來。如果你是球迷，你一定會通宵達旦地大球小球連著看，因為閑得累;如果你喜歡社交，你也會對各種聚會樂此不疲，因為悶得慌！然而此時，你必須時時對自己說我是老闆，我得更加努力去做我的事。實在無事，你也要不斷充實自己，因為你深處一個充滿競爭的社會。反正不是有句話「今天不努力工作，明天就得努力找工作」嗎！
二、業務素養
要成為一個成功的外貿SOHO族，業務素養的高低是你成功的基石。
1、語言能力 你應該能通曉一門外語。試想一個不能和客戶充分勾通的人，很難想像會做好這一行。另外E文的重要性。
2、專業知識 你應該熟知外貿專業知識以及一般出口操作流程。這方面並不一定要求很高，但基本常識必須了解。主要包括：常用貿易術語的靈活運用、各類結算方式的利弊以及報關、商檢、海運等基本知識。並非廣告，記得經常來我的網站看看，肯定對你有幫助哦。 另外就是對你所做的產品要有比較專業的了解。一個老練的客戶都有很靈敏的嗅覺，他們往往會從與你的交流中，作出是否繼續合作下去的判斷。對於產品性能、規格、參數等專業知識的熟知度，關繫到能否讓客戶對你形成好的第一印象，這就象談戀愛時的一見鍾情，這一點非常關鍵。
三、客戶資源
固定的客戶群,對你事業的起步是必須的；請注意我說的是「群」，而不是單單一兩個客戶。至少你也得有四五個，有80%以上把握能以後做起來的客人。這里要提醒你的就是，並非以前一直與你合作的客戶都願意和SOHO族的你繼續合作。這一點你得有充分的思想准備。要說其原因，你應該能明了！筆者當初離開公司,開始SOHO之旅的時候，曾經打著自己的小九九，掐指一算，滿有把握的客戶有五六個(有的都合作七八年，自以為關系相當鐵，甚至還有幾個作了支持的承諾！）.事實上，到現在為此，這些老關系也只有一個客戶一直在合作，其它的客戶都是以後發展起來的。
四、財力資源
1、基礎辦公設備支出 電腦的重要性不必多說,最好是筆記本，便於隨時查閱資料及方便攜帶。與電腦匹配的寬頻接入以及列印機是任何職業在家辦公族的必備武器，掃描儀、數碼相機及傳真機眼下也缺不了。
2、支付訂金所需 要知道，當你開始對工廠下單的時候，你只是一個沒有單位、沒有公章、沒有擔保的「三無」個體戶。即便交情再好，不支付訂金恐怕也不符合現今的商務邏輯。至少開始的一兩次訂單，你必須有訂金才行。如果你能輕易搞定，那最好不過。
3、保險必須要買 天有不測風雲，人有旦夕禍福。SOHO一族, 養老保險、醫療保險必須要有，以備不測。有些地方個人不好辦理的，可以找單位掛靠。據我所知一般在發達國家，人們月收入的30%以上用於購買各種保險。
4、其它開支 雜七雜八比如招待費、差旅費、郵寄費、手機費等等。還有你得准備好一些生活費哦,一般來說第一年入不敷出是正常不過！
實戰篇
第一步，先得找個可靠的外貿公司掛靠。注意一定得可靠，一般要找實力雄厚的大公司，這樣你的資金以及結算上才有安全保障。千萬不要因為貪圖幾個代理費的小錢去找小公司，那樣的風險不值得冒！一般地說，1美金大概需要0.06元代理費，外加一年的退稅利息。當然你也可以找一個有自營進出口權的工廠代理出口，那樣出口退稅就可以直接抵扣工廠的?值稅，可以不用支付退稅利息。不過工廠因受經營范圍的局限，難以展開手腳。
編輯本段SOHO經典提示
提示一：人在商海是非多，防騙反騙須細思。
任何一個創業者在商海中搏擊，都會遇到一些騙子所設的「陷阱」，或大或小一旦這些騙子得利，創業者要麼血本無虧，要麼苦心經營事業頃刻之間化為烏有。
提示二：敗走麥城起陰雲，大重長輕短鑄錯。
著名的木桶原理告訴人們：決定一隻桶的容量，不是組成桶的最長的那塊木塊，而是最短的那塊木版，決定一個人或一項事業成敗的不是擅長或優勢，而是缺陷或劣勢。然而在實際中人們慣於對自己長處的認可，卻忽視對自身不足的認識，在很多的關鍵時刻因為這些不足而導致了整個創業事業的失敗。
提示三：業有千百行，千萬別錯入。
創業千百萬不能單純的相信無論做什麼生意，只要努力去做，一定會賺錢。有很多行業的生意。再努力也不來錢。這不是沒有運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產業結構所決定的。
提示四：選對行業是前提，不會定位還得虧。
選好一個行業並決定進入不能算是創業的起點。尋找並看準行內久市場才是序曲。如果找准行業，卻不會對自己即將進行的活動進行市場定位，其創業的前途必然渺茫，而是隨時可能上當吃虧。
提示五：一個籬笆三個樁，不懂合作業難成。
俗話說：「一個巴掌拍不響」，生活中是這樣，商場中也是這樣當今，商界戰場上硝煙四起，競爭異常激烈。想在這場上你死我活的戰爭中獲勝，想像過去那樣，單靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，亦難成大氣候。
提示六：創業發展要創新，失利終緣產品「舊」。
任何賺錢的產品，都逃不脫「投入期——成長期——成熟期——衰亡期」的演變規律，最終都會被淘汰，企業要發展，要不斷的有錢賺，就必須不斷的創新，走出舊的產品的「陷阱」，不斷擁有新產品和新項目。
提示七：莫言賺錢難，只因成本高。
成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行為。
提示八：顧客之心要掌握，謹防竹籃打水空。
顧客是上帝，他們只會和那些能真正滿足他們需要的公司打交道，對那些不懂他們需要的公司，總是避而遠之的。
提示九：廣告時代靠宣傳，酒香也怕巷子深。
很多創業者對廣告不屑一顧，他們認為自己手中有過硬的產品。的確過硬的產品是一種致命的法寶，但如何把這種法寶打入市場卻是件不容易的事。
提示十：風物長宜放眼量，節稅之道應早行。
創業開始之後，碰到的問題會很多，但最讓人捆饒的是資金融通及稅務的問題，這兩方面如果不善於處理，掉進去，事業經營越大，面臨的捆饒也就越多。
提示十一：世上債務最煩人，不會討債總吃虧。
現代商業如果沒有信用，就是一潭死水永無繁榮之日。有信用，就有應收帳款，經過積累，疑聚，你有沒有看到，你的許多帳款已成了難纏的「債」。你的帳面很漂亮，但是撈不上岸的債務成了你心頭一大痛處，不會討債，你使出渾身解術也無濟於事。
提示十二：自以為是失人心，不惜人才難長遠。
在企業的建立，發展過程中，大量事例有力證明，人才是企業興衰的關鍵，所謂得人才得天下，失人才者失天下，很多創業者失敗的根本原因就是在於自以為是，對人才怠慢和輕蔑所致的。
提示十三：身體力行誠可貴，事必躬親不可取。
精力是有限的，創業者大部分時間應該花在尋找機會和與重大決策上，不必事必躬親的面面俱到。
提示十四：信息時代信息戰，忽視信息失商機。
現代社會越來越變得離不開信息的支持。人們奉行信息就是金錢的信條。然而沒有用的信息永遠只是信息，變不成金錢，在信息爆炸的商業環境中，成堆的信息包圍著你，如果沖不出去，就會被淹沒。
提示十五：誰人創業無風險，不敢舉借是庸才。
很多人由於受傳統觀念的影響，不敢或不願意用負責經營來進行創業活動，促進事業的發展，甚至把「既無內債，又無外債」的國債觀念推廣到企業的資金營運方面，似乎這是「自力更生」的象徵，這種鑄資和經營觀念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守著「無債」經營，因而只會束手無策其事業的發展，作為以個現代創業，既不要怕借債經營。敢於借入外部資金，又要避免盲目借債。其核心問題就在於，科學而慎重的做出合理的借入資金決策，以謀取可能而且最佳的經濟效益。
提示十六：經營感覺可培養，賺錢不必求別人。
現代經濟生活中，一個創業者如果想讓自己獲得更大的成功，使自己的事業獲得更加充分的發展就應當意識到在愈加愈激烈的商業競爭中，單純依靠過去的所謂意志，體力去拼搏是難以獲得成功的。以個成功的創業者依靠的是靈活，敏銳的頭腦和科學，豐富的經營感覺去決定勝負。
提示十七：天道不酬勤，價格有誤區。
為事業費勁心機，相信天道酬勤，然而產品卻仍然不暢銷，為什麼呢？其實很多時候最關鍵的問題不就在創業者的價格意識，很多創業者落後的價格意識，要麼使產品定價過高使消費者望而卻步，要麼使產品過於實在而使消費者提不起消費的慾望。
提示十八：不識政治走四方，盲人摸象夢難成。
自古以來，政治和經濟便是一對緊密相連的孿生。在中國這種特殊的政治背景之下，創業要取得商業上的輝煌業績，除了從經濟方面入手之外，如果不懂政治，顯然不能獲得成功。
提示十九：不戰而屈人之兵，談判無術妄自嘆。
在現代經濟生活中，談判可以說是無時不在，無處不在，每一個要求的滿足，每一項尋找的滿足的需要，都可能誘發談判。而創業企業過程中的各種問題更離不開談判。如果創業者談判無術，往往使自己的事業的經營中處於一種劣勢的地位，發展處處受到限制。
提示二十：人生健康是財富，工作狂人非所宜。
創業是一種富有挑戰性和創造性的職業。而其中的艱辛也不是一般人所想像的，這些常使創業者感到一種壓力，然而整個世界即將迎來21世紀的今天，那種工作狂式的生活方式正受到社會的拋棄。不會生活和休息的人，不是一個合格的創業者。
提示二十一：不以為然輕法律，多半創業夭中途。
在創業者的過程中，懂法、知法、守法是一個必不可少的條件。創業者如果不懂法、不知法、不守法，其事業必然會夭折。
編輯本段蘇荷
「蘇荷」（SOHO)在美國的曼哈頓，是紐約的老工業區，隨著製造業的衰退，「蘇荷」閑置了許多廠房和倉庫，一批藝術家稍加改造後作為創作、展示和經營文化藝術的場所。紐約市政府曾想拆除，改建為現代化的辦公樓和高級公寓，但遭到民眾反對。上世紀70年代，市政府終於決定將蘇荷列為歷史文化保護區。現在「蘇荷」是聞名於世的文化創意產業集聚地，已經成為世界上通用的當代藝術代名詞。
舊城有若乾地區，保留著不少大棟紅磚樓房，外牆上往往顯露出折轉而下的鐵制飛梯，當年本是車間或倉庫，後來工廠陸續遷走，廢棄了一段時間，再後，被不少年輕的風雅之士以廉價購租。蘇荷一帶更逐漸匯集了一批藝術家，他們各顯身手，將其改造為畫廊、畫室和住宅。當然改造手法多種多樣，旅美畫家韓湘寧就是最早占據蘇荷的藝術家之一，他的工作室盡量保留原車間或倉庫的闊敞空間， 以「空」的韻味取勝的。
蘇荷（SOHO），原本是「休斯頓街以南」（South of Houston Street）的縮寫，是位於美國紐約曼哈頓島西南端包括以格林街為中心的三條石徑街，代表美國新興文化產業在淘汰的工廠倉庫上的崛起；蘇荷酒吧秉承了SOHO這種個性、自由、輕松而不失情調的生活藝術。
編輯本段江蘇蘇豪國際集團股份有限公司
SOHO為江蘇蘇豪國際集團股份有限公司注冊商標，於1994年委託美國一家形象設計公司設計而成，四個字母分別取自MYSTIC(神秘)、ORIGINAL(原產)、

[江蘇蘇豪國際集團股份有限公司注冊商標]

❻ 遼寧四方置業有限公司怎麼樣

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遼寧四方置業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91211100696156491A，企業法人朱紅軍，目前企業處於開業狀態。

遼寧四方置業有限公司的經營范圍是：房地產開發，商品房銷售，裝飾裝修，物業管理，建築材料、化工產品銷售（除易燃易爆危險品），機械加工（特種機械除外）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

遼寧四方置業有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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