A. 企業制定投訴處理方案應該遵循哪幾個步驟
1、投訴渠道明確,比如常規的400電話、網路平台、微信公眾號等;
2、內部規定具體內受理崗位;
3、明確投訴問題分容類分級,受理後記錄、分解、處置、跟蹤等環節;
4、反饋,跟蹤,確保對方滿意。
5、能夠形成規則制度的,進行改進固化。
B. 處理客戶投訴的六個步驟分別是
第一步:開場白
這一步的主要目的是消除對方的疑慮,讓客戶對你的工作能力感到放心。要牢記的是,不要與客戶爭辯,更不用言辭激烈,千萬不能說一些帶有攻擊性的話,如果這樣的話,你贏得了一場爭論,同時你就失去了一位客戶,只能說是得不償失。
第二步:提出問題,獲取真實信息
這步是通過提出問題弄清,打電話的客戶的真實感受。可以直截了當聽清楚問題,找出出問題的根源,然後對客戶的問題給予積極的答復。
第三步:聆聽、回應並思考
這一步最重要的是讓投訴的客戶感覺到你明白他目前的處境,並能夠體會到他的失望,甚至憤怒的心情。一般來說,首先要讓客戶發泄心中的不平,這個時候需要仔細傾聽,然後總結客戶提出的問題,重復問題的要點,表明在認真的聽,對討論的問題你能夠理解,還有有助於逐漸的消除顧客心中的怒火。
第四步:提議其他選擇
這是規定雙方都可以做出的讓步界限,一個互相都可以接受的解決方案,既可以維護客戶的尊嚴,令他們滿意,又可以讓公司能夠接受。
第五步:達成一致
這步的目的是,雙方的讓步都在一個合適的范圍之內。這需要一個比較完善的交涉過程,在這個交涉過程中,雙方的讓步,都能夠表示理解,且都感到滿意。
第六步:最後確定
這一步主要是重復達成一致協議的細節,讓你的職業精神和本人,給客戶留下深刻的印象,從而保住客戶對公司的信任。
要改變策略,把球拋給顧客,向他討教「您覺得這事怎麼處理比較好?」。對於顧客提出的方案,如果合理又剛好在我們的許可權范圍內,那我們滿足他的要求就可以了。
如果超出了我們的許可權范圍,我們不要向顧客做任何承諾,而是誠實地告訴顧客這要求超出許可權,能否變通一下,然後給出幾個方案讓顧客選擇,可以適當增加一些其他補償,如代金券、測血糖等。
C. 客戶投訴處理流程是什麼如何處理投訴
一般情況下,客戶投訴處理流程包括以下幾個步驟;
記錄投訴內容 根據客戶投訴登記表詳細記錄客戶投訴的全部內容,如投訴人、投訴時間、投訴對象、投訴要求等;
判斷投訴是否成立 在了解客戶投訴的內容後,要確定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴並不成立,就可以委婉的方式答復客戶,以取得客戶的諒解,消除誤會;
確定投訴處理責任部門 依據客戶投訴的內容,確定相關的具體受理單位和受理負責人。如果是運輸問題,交儲運部處理;屬質量問題,則交質量管理部處理;
責任部門分析投訴原因 要查明客戶投訴的具體原因及造成客戶投訴的具體責任人;
公平提出處理方案 依據實際情況,參照客戶的投訴要求,提出解決投訴的具體方案。如退貨、換貨、維修、折價、賠償等;
提交主管領導批示針對客戶投訴問題,主管領導應對投訴的處理方案一一過目,並及時做出批示。根據實際情況,採取一切可能的措施,盡力挽回已經出現的損失;
實施處理方案 處罰直接責任者,通知客戶,並盡快收集客戶的反饋意見。對直接責任者和部門主管要根據有關規定作出處罰,依照投訴所造成的損失大小,扣罰責任人一定比例的績效工資或資金。對不及時處理問題而造成延誤的責任人也要追究相關責任;
總結評價 對投訴處理過程進行總結與綜合評價,吸取經驗教訓,並提出改善對策,從而不斷完善企業的經營管理和業務運作,提高客戶服務質量和服務水平,降低投訴率。
D. 客戶投訴處理的六個步驟是什麼
處理客戶投訴的過程分為以下幾個步驟。
第一步,聽對方抱怨。銷售人員不要與客戶爭論,要以誠懇的態度來傾聽客戶的抱怨。
第二步,分析原因。聽取客戶的抱怨以後,銷售人員一定要冷靜地分析事情發生的原因,不要讓事件擴大。經驗不豐富的銷售人員往往會似懂非懂地貿然決定,甚至說些不必要的話而讓事情變得更為嚴重。
第三步,找出解決方案。銷售人員要先冷靜地判斷這件事情自己能否處理,是否必須由公司才能解決。若屬於自己職權之外的,就應該立即轉移到其他部門進行處理。
第四步,將解決方案傳達給客戶。關於問題的解決方案,銷售人員應盡快讓客戶知道。當然,在客戶理解這個方案前,銷售人員必須費一番功夫加以說明和說服,以取得客戶的理解和信任。
第五步,盡快處理。在客戶同意解決方案後,銷售人員應盡快著手處理。若處理得太慢,不僅沒有效果,反而可能會使問題進一步惡化。
第六步,檢討結果。為了避免類似事情再次發生,銷售人員必須分析原因、反省失誤、吸取教訓。使以後同性質的客戶投訴降至最低。
處理客戶投訴時的技巧:
1、傾聽客戶意見。在處理客戶投訴過程中,讓客戶能夠充分表達心中的不滿。有許多企業員工在處理客戶投訴時,往往還沒有弄清楚客戶抱怨的內容是什麼,就開始與客戶爭吵,或者是挑剔客戶的錯誤,強調企業並沒有錯誤。
2、記錄投訴要點,判斷客戶投訴是否成立。客戶投訴有可能並不是企業本身的失誤,而是由於客戶自身的原因造成的。那麼,企業在弄清楚客戶投訴的原因之後,就需要對企業投訴進行分析,看看是不是確實是因為企業的原因造成的。
(4)投訴處理順序擴展閱讀
面對客戶的投訴時,請按照上述6個步驟來處理。根據所在企業的實際情況,總結投訴處理經驗,細化處理步驟。
當接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,並站在客戶的立場上為其設計解決方案。
對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認後再實施。當問題解決後,至少還要有一到二次徵求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機會。
E. 處理客戶投訴的六個步驟是什麼
第一步:聽客戶抱怨。
銷售人員不要與客戶爭論, 要以誠懇的態度來傾聽客戶的抱怨。
第二步:分析原因。
聽完客戶的抱怨以後, 銷售人員一定要冷靜地分析原因,不要讓事態擴大。
第三步:找到解決方案。
一般情況下,客戶的投訴內容大都是「 剛買幾天就壞了」 等。此時, 銷售人員要冷靜地判斷這件事情自己能否處理, 是否必須由公司才能解決。如果屬於職權之外的, 那麼銷售人員應該立即將這件事轉移到其他部門處理。
第四步:將解決方案傳達給客戶。
關於問題的解決方案, 銷售人員應盡快讓客戶知道。當然, 在客戶理解這個方案之前,銷售人員必須費一番工夫加以說明, 以便取得客戶的理解和信任。
第五步:盡快處理。
在客戶同意解決方案後, 銷售人員應盡快著手處理。處理太慢, 不僅沒有效果, 而且會使問題進一步惡化。
第六步: 檢討工作。
為了避免類似的事情再次發生, 銷售人員必須分析原因、反省失誤、吸取教訓, 讓類似的投訴得以減少。
(5)投訴處理順序擴展閱讀:
重點是負責專門接待處理投訴崗位人員的素質。
一個就是文化水平較高,具有一定的心理學常識,見多識廣,頭腦金敏反應要快。觀察分析解決問題的能力要強。要口才好吐字要清晰,准確。
有同理心,性格沉穩,不浮躁。有專業的法律知識,尤其是消法。溝通協調能力要突出。遇事果斷干練,熟練掌握商城內各種較為專業的知識。有講較強的團隊意識,能夠組織各部門協同作戰。情商要高。
F. 客戶投訴的處理流程
1、傾聽客戶意見; 2、記錄投訴要點,判斷客戶投訴是否成立;專 3、提出可行的解決屬辦法;4、跟蹤服務。