1. 西方人為什麼敢去投訴領導,不怕之後領導穿小鞋么謝謝。
制度不用啊。
總統都可以彈劾,他們當然不會怕領導。
打工仔背後,是有各個工會撐腰的。
2. 請問如何對付給你穿小鞋的人
在職場上,難免有人給你穿小鞋,不理會他,任其自生自滅,要堅信出來混,遲早要還;也難免會有委屈,不必解釋,付出多少便會得多少;在利益面前,人人都要爭,你不要爭,夫唯不爭,天下莫能與之爭;你需要對自己負責,令自己成長,而非對其他任何人負責。這是我想告訴我們同事的,我自己亦深信不疑。
3. 怎麼樣對付故意給員工穿小鞋的領導,謝謝。
好好收集證據,然後到領導那裡告他一狀。
4. 總是被同事惡意「穿小鞋」怎麼辦
職場中,總會遇到這樣一種小人,喜歡在領導面前添油加醋、無中生有的打你小報告。這種小報告,雖然不會對你形成致命的風險,但是久而久之,也難保不會對你產生一些負面影響。職場朋友要知道,這些天天圍著領導轉的人,就好比是小人,有道是「小人難防」,如果不及時應對這種人,恐怕會對你造成嚴重的影響。
那麼,如果遇到這種問題,你會如何面對呢?選擇中槍,默不作聲?還是直接理論,針芒相對?又或者是主動找領導戳穿?今天跟大家分享三個策略,以應對這種打你報告的「小人」。
一、低頭認輸,先服軟,再視機而動。
示弱低頭並不是說任由這種情況繼續發展,而是暫時避其鋒芒,徹底查找問題的根源。如果你還想繼續在這公司上班,就一定不可以把事情鬧的太僵,而且,能打你報告,說明人在領導面前是紅人。俗話說:「人在屋檐下,不得不低頭」。所以和解是最好的辦法,千萬別輕易抱著魚死網破的心情。
二、最智慧的方法――避其鋒芒!
俗話說「識時務者為俊傑」,這話一點也不假。很多職場人喜歡與人爭高下,如果聽到有人打你小報告,立馬還擊是不明智的行為,顯得你心胸狹窄,不如暫時避其鋒芒,然後找一個機會表達一下自己的想法,善意的溝通是解決矛盾的首選方法。如果不是深仇大恨,沒有人會天天與你作對。所以,與他善意的溝通,才有利於矛盾和問題的化解。
三、將矛盾公開化
公司人力部的老趙和經理的司機小徐不合。小徐經常在經理面前說老趙的壞話,打老趙的小報告。當然所打的小報告都是半真半假。比如說老趙經常遲到早退,這是真的,但是說老趙貪污,這是假的。有一次,只有小徐、老趙和經理三個人在場,小徐又開始暗影含沙,說老趙存在問題。沒想到,一向溫和的老趙當場發飆,痛斥小徐歪曲事實。由於是在經理面前公開爭吵,經理就要求有關部門立馬查了查老趙,結果是老趙並沒有任何問題。
從此後,經理覺得小徐人品有問題,所以只要是從小徐嘴裡說出來的話,經理都在心裡打上了問號。其實小報告之所以能起作用,就是因為打報告的必定是經理信任的身邊人。可是,當經理發現身邊的人其實是在騙他時候,就像抓賊一樣,一次做賊終身背名。如此一來,所有問題就迎刃而解了。
職場其實是一場馬拉松長跑賽,所以一定要先保持良好的心態,然後才能在這場長跑賽中取得最終的勝利。
5. 公司匿名投訴懷疑我,給我穿小鞋怎麼辦
要麼反抗,要麼忍受,如果小鞋不嚴重,找領導好好溝通,拿出證據證明自己的清白,不然直接走人。
6. 怎樣對付給你穿小鞋的人
我在工地現場開電梯,但我男朋友也是我們工地的,領班的看到我和我男朋友一起就給我穿小鞋,我應該怎麼辦?
7. 請問舉報校長給人穿小鞋搜集什麼證據
校長給人穿小鞋需要證據。我覺得不合適請問你是學生嗎?校長給人穿小鞋你舉例那個方面?如果符合法律行為和規范我就幫你解答。如果你說的不具備法律合法行為我堅決不給你回答還要嚴重批評你。
8. 我投訴了中國移動,他會不會給我穿小鞋
我想並沒有什麼卵用
😂
9. 強制離職被穿小鞋的話,應該怎麼維護自己的利益
如果說是你的直屬上級,你可以給他告他的上級,但是說實話作用不太大。