skillshare糾紛

❶ SpaceX可以重復使用獵鷹9號多少次

關於「原始空間」的一段經歷是由Skillshare負責的。Skillshare是一家線上學習社區，你可以在這里了解學習任何東西。按照下方鏈接注冊，首次注冊後兩個月免費。2015.12.21，SpaceX創造了一個歷史，實現了它們第一個獵鷹9號助推器的著陸。經過幾年的研發測試，SpaceX在大幅減少空間站的費用方面又進了一步。從那時以來，超過45個助推器成功著陸，並且半數以上得到回收利用。但是，獵鷹9號助推器能被回收利用幾次呢？並且在飛行任務間隙期間，怎樣實現助推器的修整呢？

所以無論你是想要學習新技巧，從而進入你的夢想職業，還是想要學習生活小技巧提高效率，Skillshare就是你最佳的選擇。

❷ 以後的短期培訓教育會被技能分享網站 skillshare等取代么

這個取代倒是不會但是會分掉一部分市場份額，還有任何網路的培訓都得依託線下為基礎，就說汽修吧！有的項目不是只看網站視頻就可以學會的，還得實際動手操作練習才能熟練，總一句術語說,把戲還得過手！

❸ 學生不需要投資就能賺錢的方式有哪些呢

送外賣。這工作的成本很低。而且時間也比較自由。比較安全。工資會非常高。

❹ 學ui設計對學歷有要求嗎

「學」是沒有任何要求的，就算你是小學畢業一樣都可以學習。在找工作方面就可能有一定的要求，一般都是在大專水平以上。
但其實學歷在這個行業來說不是一個主要的關注重點，這個主要是看技術的，而且學歷水平並不能說明你的設計水平。
學習是自己的事情，沒有必要按學歷來說話。學歷高或低不代表了你的能力高或低，在計算機這個行業，對技術的看重大過於學歷的要求，所以只要想學都可以學。
學技術不需要學歷，但是在找工作的時候，學歷確實一塊敲門磚，所以，個人建議，你再學完技術以後，也將自己的學歷提升，兩全其美，這樣做更好。

一般在培訓機構學，對學歷要求不是很高，ui設計注重的是操作技術不是理論知識，一般人的在培訓機構老師的指引下學習也還是可以。
當然如果能夠自學成功，那對自己來說是有非常大的幫助的，如果你把自己的作品交出去說自己自學的，公司肯定對你刮目相看，肯定你的自學能力。

❺ 共享經濟和分享經濟的區別

美國著名財經網站MarketWatch近日刊文稱，互聯網購物者將會摧毀亞馬遜，其原因在於人們正開始更看重購物的意義，而並非購買的商品本身。文章指出，這種傾向於體驗而非購買活動本身的趨勢正在侵蝕沃爾瑪和亞馬遜的利潤。

以下是這篇文章的全文：

互聯網正在毀掉沃爾瑪，因為當人們能在網上下單購買物品，用手機進行比價，並在24小時內拿到自己訂購的商品時，在沃爾瑪他們找不到什麼能令人感到驚喜的東西。

但令人驚訝的是，這些趨勢正在毀掉的不只是沃爾瑪而已，就連亞馬遜也面臨同樣的威脅。

需要事先說明的是，亞馬遜早已認識到，其業務並非出售商品，而是在想要購物的人與出售商品的人之間建立聯系，然後從其交易活動中抽成。亞馬遜明白，這種買賣雙方之間的關系才是真正有價值的東西；管理這種關系和供應鏈，而把生產商品的中間環節留給別人去做，這比商品出售業務要有效率得多。

這種強調元數據（關系）和出貨（供應鏈）的作法意味著，亞馬遜能在消費者想要購買某種東西時作出智能化的正確建議，讓其能以符合自己期望的價格來買到這樣東西，然後再以快於競爭對手的速度將其送到購物者手中。然而，盡管這種戰略確實給亞馬遜帶來了競爭優勢，但卻忽略了其他所有大型零售商也同樣疏漏了的原動力，那就是：意義。

不管是由於一般購物者購買力的下降，還是由於互聯網能提供的商品數量已經呈現出鋪天蓋地之勢，抑或只是因為公共意識的轉變，總之人們正開始更看重購物的意義，而並非購買的商品本身。

舉例來說，2013年截至6月份為止，美國汽車銷售量同比大幅下滑了18.8%。事實上，2012年的汽車銷售量就比2007年少了近180萬輛，當時的銷量達到了1620萬輛。在2009年，美國汽車銷售量僅為1040萬輛，人均銷量創下自二戰以來的最低水平。

而就炫耀性消費而言，情況並不比新車購買好多少。但在另一方面，不妨來看看Airbnb是怎樣崛起的，在2012年6月份，這家成立於2008年8月份的度假屋租賃公司的全球客房間夜預訂量達到了1000萬；而在一年以前，這個數字還沒能達到200萬。現在，Airbnb已經活躍在192個國家的1.9萬多個城市中，今年營收預計將超過10億美元。

這中間的差別在於，對消費者來說，購買一輛新車跟上一次購買新車是種極其相似的體驗；也就是說，這種消費行為不會給人們帶來十分獨特的體驗。大家都知道需要花多少錢來購買一輛新車，平均價格為3.05萬美元（2012年數據）左右。

對比之下，通過Airbnb來預訂一個露營帳篷又會帶來怎樣的體驗呢？或是在巴黎左岸做「沙發沖浪」（Couch-surfing）？又或是在環游世界的過程中與陌生人半道相遇，結交新的朋友，在某個遙遠的地方獲取一段真實而貼近當地的體驗？這都將是無價的體驗。

這種傾向於體驗而非購買活動本身的趨勢正在侵蝕沃爾瑪和亞馬遜的利潤，因為它們無法提供「意義」或是「關系」。

而與此同時，一些新的在線平台則正日益開始提供這些東西。Etsy、Airbnb、Uber、Taskrabbit、Skillshare以及其他許多網站都允許消費者找到一些人，這些人要麼會製作他們想要購買的東西，要麼會主動提出以物易物，交換自己想要的東西。

Etsy就是個很好的例子，這個網站能把小規模製作手工藝品的生產者與願意高價購買這種手工藝品的消費者聯繫到一起。舉例來說，如果有人想給自己的母親買一個茶壺套做生日禮物，那麼幾乎肯定能在沃爾瑪買到，而且價格還很便宜；或者，也可以很方便地在亞馬遜網站上找到自己想要的東西。

但在Etsy網站上能買到的則是，由住在英國的一位老婦人手工製作的茶壺套，花紋編織的工藝則來自於歷史悠久的家傳手藝。在這位老婦人編織的過程中，她會每隔一周就給你發個視頻，讓你知道已經編好了多少；到貨時，她編織的茶壺套會裹在一張紙里，而這張是使用從她自己花園里採摘的花瓣壓制而成的；此外還將隨附一張手寫的字條，能讓買家與自己的母親促膝共讀。

這種「關系」的價值是很難用金錢去衡量的，只能說是獨一無二的、有意義的。而且，隨著買家母親擁有這個茶壺套的時間越久，其價值也將日益增加。這種「意義」已令Etsy的總交易額在2012年達到了近9億美元，比去年的5.25億美元增長了71%。Etsy的平台已擁有80多萬活躍賣家，去年新增用戶人數達到了1000萬人，其增長軌跡毫無轉弱跡象。

那麼，跨國零售商能做些什麼來對抗這種模式呢？個性化、聚合化、組織化、以及定製化。對零售商來說，只有認識到它們是客戶關系之間的「管道」——無論是人與人之間的關系，還是產品與產品之間的關系——才能在這場戰爭中取得勝利。

❻ 在線教育做的比較好的公司有哪些

英盛觀察為您解答：
一、從美國的coursera、edX開始，之前被緊緊封鎖在高校圍牆之內的知識信息正在通過互聯網被傳播到更為廣泛的世界去，只要有一台上網設備，不錯的網路環境，任何人都有機會去享受本來只有極少數考進這些大學的人才能享受到的學習資源。此一類，有一個泛稱名字：MOOC——大規模在線開放課程。
與以往在線公開課不同的是，MOOC課程完全不是那種僅僅架設一台攝像機在教室里，教授還是那些教授，教室還是那些教室，學生還是那些學生的傳統公開課形式。這種傳統在線公開課的形式一方面沒有對傳統的大學授課形式做出任何改變，另一方面也無時無刻不在提示著坐在電腦前的我們，我們與電腦裡面的那些教授沒有任何關聯。
然而MOOC卻完全改變了這一切。課程的錄制形式不再是停留在傳統的大學課堂上，而是根據課程具體內容匹配各種情景化的講述場景；課程本身也不再是那種枯燥的五十分鍾的大課堂講述，而是被切片成十幾分鍾的短視頻；授課形式上，不，這其實根本就不是在授課了，沒有了傳統的教室場景，每一位老師都是直接面向著坐在電腦前的每一位學生，像一位朋友一樣生動有趣地分享著TA所擅長的那個領域的知識和經驗……證書、互動神馬的這些細節就不贅述了，如果你還沒有體驗過MOOC，去隨便參加一門你感興趣的MOOC嘛，任何他人的描述本質上都是片面的，抽象的，不具體的。
二、如Skillshare、Udemy、第九課堂、油菜花、多貝網，做的是C2C的知識和經驗技能的分享、交易平台，在這些平台上，每個人都可以發起一門課程，也可以加入其他人發起的課程，分享自己的經驗，或者學習別人的技能。平台本身一般不生產原創內容，而是致力於讓每個人的經驗和智慧都可以得到更廣泛的分享。學習因此將不再僅僅是學校主導的教育，而是會越來越地回歸一種學習的本質——知識、經驗、信息的分享，交流，傳承與創新。
三、如http://lynda.com、creativeLive、KhanAcademy，開課吧，優才網，幾分鍾網，甚至是羅輯思維，這類產品定位某一類或幾類學習需求，通過網站方自製原創的教學視頻，或免費或付費地開放給學習者，做的是B2C的在線學習資源供應商。
這一類自產內容的課程平台對內容大多有著十分嚴格的把控，內容的質量和呈現形式完全迥異於傳統的網校，大多採用了很多新技術、新形式，而不是單純地在教室里架一台錄像機，然後生硬地將授課過程搬到網上了事。其呈現知識的形式與前面提到的MOOC是有很多共通之處的，尤其是美國的幾個主流的在線學習視頻內容的供應商，其課程製作的水平甚至超出一些大學機構的MOOC平台。只需隨便打開一個平台上的視頻體驗一下，他們的努力真的會完全顛覆掉你對互聯網上的學習類視頻的看法。
四、如Qura、果殼網、知乎、豆瓣，做的是則是一種知識、經驗、興趣分享的社區。
Google、網路這些搜索引擎所做的是對已經互聯網化了的信息進行檢索，方便人們查找到已經互聯網化了的各類信息。但事實上，雖然現在互聯網上已經有了海量的信息，但其實還有相當一部分信息是沒有轉化到互聯網上的。正在進行著的傳統出版數字化、電子化的進程且不講，單是停留在每個人腦子里的這些知識、經驗信息就是搜索引擎所無法檢索到的。而類似Qura、知乎這類問答網站，則以一種全新的方式激發了人們分享他們各自所擅長的知識、經驗信息的本能和慾望（我一直覺得這種分享確實是人類的一種本能，原因不詳～）。大量的停留在每個人腦海里的知識、經驗信息被不斷地激發出來，逐漸形成了越來越多的易傳播、可復制、可修正的互聯網化了的大眾知識經驗和智慧分享的平台。
豆瓣一直是被看作是中國互聯網界最具獨創性的創新案例，對於豆瓣的那些最最忠實的用戶來說，逛豆瓣並不是要來尋找什麼便宜實惠的商品，也不是為了尋求什麼虛擬游戲世界的刺激，更不是為了完成什麼老師布置的或者某種應試需求的「受教育」任務，他們在豆瓣上找到的和實現的是一種相對純粹的，興趣導向的，發現和分享某種知識性信息的社區氛圍。
五、如Duolingo、Ba Ba Dum、百詞斬、拓詞、猿題庫，這一類一般是針對某種學習的需求開發的APP產品，大多數定位的也是碎片化的移動學習需求，他們通過對各自所針對的一類學習需求進行深入研究，在充分了解了學習者的需求及困境後，通過創新的產品設計，改變了傳統的學習方式，讓一些本來枯燥的學習變得有趣高效。如拓詞這類APP可以讓你隨時隨地有計劃地背單詞，不僅有著權威的海量的詞庫，而且還會智能記憶生詞，智能推薦，重復練習，而不再需要捧著厚厚的紅寶書一頁一頁地翻，一遍一遍地記，還要拿出一個生詞本來把記得不扎實的生詞記錄下來，拿張擋板一會兒擋住左邊的詞，一會兒擋住右邊的中文詞意。
六、如Coursetalk、Class-central、Openculture、NoExcuseList、MOOC學院、網易公開課，課程圖譜，做的一些互聯網化的學習資源的分類聚合社區，或重課程資源聚合，或重站點資源聚合，或重課程評論，或重筆記分享。隨著越來越多的關於互聯網學習的創新得到實踐，互聯網化的學習資源必然也會越來越多。當然，也必然會有越來越多的人開始慢慢適應互聯網對於知識分享和學習方式帶來的革新和改變，從而成為互聯網學習者的一員。
那麼對於這些學習者來說，越來越多的互聯網化的學習資源一方面給了互聯網學習以更多的體驗方式和需求滿足的可能，但同時也會直接導致學習者選擇學習資源的成本日漸攀升，那麼這類中間的做分類聚合、評論分享的學習者社區也就會越發顯得重要。
但即便現在已經有了越來越多的知識性網站以及其他形態的互聯網學習類產品的出現，相比之於依然大行其道的電商、門戶、游戲、廣告性信息來說，仍顯得微乎其微。當海水被某一種東西充斥的時候，如果沒有能力去減少這種已經充斥的東西，那能做的就是增加海水中清水的量，稀釋本身也是一種凈化。
但不管怎樣，互聯網已經開始了對傳統知識產品的存在形式、產生和傳播分享的方式的革新，一方面，越來越多的傳統知識和經驗技能被互聯網化，另一方面，越來越多的互聯網化了的學習者本身也在加速推動著新知識和經驗信息的產生和分享方式的互聯網化變革。

❼ 請問有沒有類似國外skillshare的中國的app啊

推薦幾個APP吧 比如 藝庫 雅昌 ARTREEN 這幾個APP都可以去看看

❽ 沒有錢怎麼進行自我提升

沒有錢可以選擇去圖書館看書，可以選擇鍛煉身體。

❾ skillshare的信用卡注冊不上怎麼辦

也不會忘記朋友的真情，走出一路紅紅火火

❿ 創業公司如何設置公司的股權架構，確保將來做大做強或融資時，不出現利益分配受損/或者交稅節稅方面更優

節稅網123的稅收籌劃的方式包括以下幾種：
1、自然人代開，也叫做委託代征。
2、個人獨資企業。目前我國多地區都出台了一些稅收優惠政策來帶動當地經濟發展。將企業注冊到有稅收政策的稅收優惠區，不僅最節稅而且合法合規。
3、個體工商戶。個體工商戶與個人獨資企業的區別在於，一個是核定利潤，一個是核定稅率。此項適用於高收入、獨自提供服務無法提供發票等群體。
4、靈活用工。指的是企業人員工資過大，殘保金、社保等支出多想要降低成本的，建議採用，通過人力資源公司上社保申報工資，並以人力資源開具成本票的形式沖抵。此項適用企業存在長期僱傭自由職業者，個人稅負高，不願繳納社保等原因的群體。除此之外，新經濟時代，企業產生了諸多短期、臨時、批量的靈活用工需求，布點分散的銷售型企業正在源源不斷地產生；求職者的就業觀念逐漸發生改變，越來越多的年輕人傾向選擇更為自由、靈活的就業方式。