⑴ 給地鐵打完投訴電話又不想投訴了,但是工作人員一直給我打電話我不接會有什麼
接吧，大家都很辛苦，接了之後把事情說清楚，講明白為什麼不想投訴，可以說不想為這種小事浪費大家太多時間，互相體諒一下也就過去了
⑵ 想投訴成都地鐵，已經打61638000投訴過了，但是問題處理沒結果，請問它的上級部門
我也找抄過，根本沒有處理結果。襲成都地鐵是成都軌道交通集團運營管理的，一看公司股東，由成都市國有資產監管委員會和國開發展基金控股，說白了，花的是納 稅人的錢，每天在地鐵內密集的「紀律監管員」，都是拿納稅人的錢，等於是我們自己花錢找人管理我們自己，所謂的管理最主要的職責就是「堵」，人為地設置障礙，如何科學、合理地引流，我們每個人都應該是監管人才對啊，投訴電話是成都地鐵自家的，處理效率和效果不一定高效，成都地鐵有相應的上級監管部門嗎？我沒查到
⑶ 請問投訴重慶軌道公司工作人員找哪裡
請問投訴重慶軌道公司工作人員找哪裡？
可以直接給軌道公司
⑷ 投訴了，乘客會有什麼後果
1 范圍
本辦法描述了**市軌道交通有限公司運營事業總部乘客投訴處理和考核工作的有關規定。
本辦法適用於運營事業總部范圍內的乘客投訴管理工作。
2 處理原則
2.1 乘客投訴的調查處理工作要及時、客觀、公正，堅持自我分析為主；
2.2 貫徹「投訴無申辯」的原則；貫徹「誰主管，誰負責」的原則；貫徹「一級對一級負責」的原則。
3 乘客投訴分類
3.1 乘客投訴分為有責乘客投訴和無責乘客投訴。
3.2 有責乘客投訴按事件的性質及產生後果的輕重，分為一類有責投訴、二類有責投訴和三類有責投訴。
4 有責乘客投訴定義及界定標准
4.1 有責乘客投訴：在軌道交通運營服務中，由於安全服務、設施設備、環境衛生、治安、軌道交通政策等方面的不足或其它原因，造成乘客利益損害或造成一定程度的負面影響，相關部門（人員）負有責任的乘客投訴，稱為有責乘客投訴。
4.2 界定標准
4.2.1 由於下述情況引起的乘客投訴，列為一類有責乘客投訴：
— 乘客服務工作中使用不文明用語；
⑸ 重慶軌道交通 投訴工號：04527
有的就是裝！他沒有說明原因么？如果機器設備沒有問題的話！那就問他他的崗位職責是撒子！軌道公司請他來就是換零錢的么？找他們站長，投訴電話到公司去！
⑹ 投訴地鐵軌道交通公司員工生活作風問題，應該投訴到軌道交通哪個部門
投訴到軌道交通紀委監察部門。
⑺ 坐地鐵會以為哪些方面投訴
如果地鐵站工作人員態度粗暴、服務質量差，或者損害了你的合法權益，你可向其所在的地鐵站投訴、或者向其上級部門投訴。當然，如果有法律法規規定不坐地鐵就不能從地鐵站通行，在地鐵站能夠提供相應法律規定的情況下，你就不能從該處通行。但是無論無如，地鐵工作人員推攘群眾都是不妥的，有損地鐵部門的形象。因此，你可打投訴熱線反映該情況。
⑻ 投訴會對企業帶來什麼影響
這樣看來，
一般來說，
阿卜·日·法拉茲曾說過這樣一句話，學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。
既然如何，
要想清楚，投訴對企業的影響，到底是一種怎麼樣的存在。
所謂投訴對企業的影響，關鍵是投訴對企業的影響需要如何寫。
培根曾說過這樣一句話，要知道對好事的稱頌過於誇大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒。這不禁令我深思。
要想清楚，投訴對企業的影響，到底是一種怎麼樣的存在。
一般來說，
帶著這些問題，我們來審視一下投訴對企業的影響。
了解清楚投訴對企業的影響到底是一種怎麼樣的存在，是解決一切問題的關鍵。
投訴對企業的影響，發生了會如何，不發生又會如何。
本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。
一般來講，我們都必須務必慎重的考慮考慮。
就我個人來說，投訴對企業的影響對我的意義，不能不說非常重大。
一般來說，
愛爾蘭曾說過這樣一句話，越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。這啟發了我，
總結的來說，
問題的關鍵究竟為何？
我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。
我認為，
屠格涅夫曾說過這樣一句話，你想成為幸福的人嗎？但願你首先學會吃得起苦。帶著這句話，我們還要更加慎重的審視這個問題：
投訴對企業的影響，到底應該如何實現。
笛卡兒曾經提到過，讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。這似乎解答了我的疑惑。
就我個人來說，投訴對企業的影響對我的意義，不能不說非常重大。
我們都知道，只要有意義，那麼就必須慎重考慮。
總結的來說，
我認為，
每個人都不得不面對這些問題。
在面對這種問題時，
而這些並不是完全重要，更加重要的問題是，
我們不得不面對一個非常尷尬的事實，那就是，
本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。
我們都知道，只要有意義，那麼就必須慎重考慮。
既然如何，
我們都知道，只要有意義，那麼就必須慎重考慮。
伏爾泰曾經提到過，不經巨大的困難，不會有偉大的事業。這啟發了我，
美華納說過一句著名的話，勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應該做的事吧。帶著這句話，我們還要更加慎重的審視這個問題：
從這個角度來看，
在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。
投訴對企業的影響，到底應該如何實現。
投訴對企業的影響的發生，到底需要如何做到，不投訴對企業的影響的發生，又會如何產生。
⑼ 投訴鐵路工作人員，他們會怎樣
考核上會有一點影響，如果投訴到上級，會有打電話核實的，他們還是會緊張，但不會傷筋動骨，當然如果投訴電話很多，那當別論。