投訴的秘訣

① 淘寶售假違規申訴秘訣

應該無法申訴成功，淘寶要求的是你進貨時的票證，不是你後補的票證。

如果您開票時間在您進貨時間之後，這種申訴無法有效。

② 怎麼投訴群成員

舉報QQ群來/群成員的具體步驟自如下：

我們需要准備的材料分別是：電腦、QQ。

1、首先我們打開QQ，點擊打開想要舉報的QQ群。

2、然後我們在彈出來的窗口中點擊打開右上角的「舉報」，之後選擇舉報理由進行舉報即可舉報QQ群。

3、然後我們在QQ群頁面中找到想要舉報的群成員，右鍵單擊選擇「舉報此人」，之後選擇舉報理由即可。首先打開微信，登錄微信賬號和微信密碼。

如果您想要舉報微信群里的成員，首先您可以將該成員加為微信好友哦。

接下來，打開微信通訊錄後，找到您剛加為好友的微信群成員。

微信怎麼舉報群成員1.jpg

然後會進入好友詳細資料頁面，選擇右上角的選項，在出來的選項中選擇舉報。

微信怎麼舉報群成員2.jpg

接下來選擇投訴理由，點擊確定，進入到下一步。

微信怎麼舉報群成員3.jpg

進來後，如下圖，點擊「微信聊天記錄」和「圖片證據」分別提供證據素材。

微信怎麼舉報群成員4.jpg

如下圖選擇要提交的證據後，點「確定」

微信怎麼舉報群成員5.jpg

確定後返回到選擇證據界面，可以看到已經選中了一條消息，點擊「發送」。

微信怎麼舉報群成員6.jpg

舉報提交成功，到這一步沒未成功審核。

微信怎麼舉報群成員8.jpg

稍等十分鍾左右，微信團隊發來信息，已經舉報成功。

微信怎麼舉報群成員?微信群怎麼舉報一個人?如果您想要在微信群里去舉報某一個微信群成員，那麼您可以參考以上小編的方法哦，大家看完都學會了嗎?更多相關內容盡在開淘網。怎麼舉報微信群里的一個人，
想舉報微信群里的一個人
不是微信群而是其中一個人
就是有個陌生人加到了班級群（已畢業）
然後一直發廣告視頻，就是
加微信號告訴你什麼秘訣之類的
而且封面是很低俗的那種
所以舉報並選中那個人發的信息的話
是舉報群還是舉報那個人
因為群主是班主任啊… 展開
寫回答有獎勵 共13個回答

choun1z
2018-05-18 TA獲得超過3618個贊

關注
1、打開微信主界面，點擊進入你需要舉報的微信群頁面；

2、點擊右上角的小人頭像，進入下圖頁面，；

3、點擊投訴後，選擇需要投訴的原因；

4、最後點擊提交給微信團隊審核即可。

注意：投訴時，請選擇正確的投訴原因，並耐心等待審核處理結果。

拓展內容：

兩個小技巧，優雅查看誰拉黑了你

1、使用微信轉賬的方式
點開朋友的對話框，選擇轉賬，輸入0.1元，點擊轉賬，在沒有輸入密碼的狀態下，錢是不會轉給對方的。同時如果對方已經將你刪除，這時會顯示【你不是收款方的好友】，然後就可以放心大膽的清理啦！

2、建立微信群測試
選擇好友，邀請他們組建一個微信群!一次建群不要超過30位哦，因為超過30位的話就會提示對方是否進群了！同時在建好群時，切記不要在群中說一句話，這樣對方就不知道自己已經進群了，然後確定下來清理哪些好友，就立即把群成員全部刪除掉！！！這樣就神不知鬼不覺的檢測好了！關於微信群如何做到只投訴某個人而不會連累群，這個問題我也甚是苦惱啊！！
誤區：很多人以為在群里點舉報就可以，但sorry，你此時舉報的是微信群，而不是發垃圾信息的那個人。可憐的群就這么被坑了，而垃圾成員卻依舊逍遙法外，你說氣不氣人？！
按目前來看，想舉報某個群成員，首先TA要是你的微信好友，單憑這點就特別無語了……
目前唯一能操作的方法是：
1.先加垃圾人為好友（自己樂不樂意是一方面，還得看對方通不通過……）
2.成為好友之後，就可以單獨去舉報這個人，選擇對應的聊天記錄或截圖證據上傳微信團隊審核。
光是第一條就很煩人了，我嘗試過在微信留言提意見，但一直沒見有回應或改善，唉！也只能等騰訊去升級更新投訴功能了。

③ QQ申訴秘訣

LZ
沒有什麼秘訣

我成功過很多次

只要記住幾點就可以了：

1、一定要用郵箱（不是QQ郵箱都可以的）

2、還要找經常聯系的一些人幫你申訴
同時你們要核准好答案才可以的

3、即使查看申訴結果
一般只要操作正確
一般在兩個小時之內就可以申訴成功的

要把握時間
即使更改密碼

④ 投訴處理的基本介紹

13年研究各大銀行與通信運營商等中國100強企業的咨詢培訓，致力於提升整體經營管理績效，專注金融及通信等行業，200多個城市3000多天的一線考察交流與培訓研討，受訓學員超過20萬人次，遍及國內31個省級行政區，學員滿意度多年排行業第一，理論和方法更具前瞻性與可操作性，課程輕松幽默，落地性強。
行業地位3個「唯一」：
1、全國唯一，不靠任何商業推廣，只憑借行業內客戶口碑相傳方式，2005—2012年，連續8年課量超200天/年，最高超300天/年的講師；
2、全國唯一，某重點央企北京公司3年重復采購次數超過100次，且唯一免招標講師，在最挑剔的行業和企業獲得最大認可；
3、全國唯一，在重點央企和各大銀行咨詢培訓最多，創造行業標桿最多，績效增加與政績打造成果最多的講師，在最正規、最賺錢的企業里學習、創造並科學實踐著最有效的方法。
曾服務企業：
金融業客戶：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、浦發銀行、廣發銀行、華夏銀行、民生銀行、中信銀行、光大銀行、浙商銀行、郵政儲蓄銀行、各地農信社、農合行、城商行、農商行。
通信業客戶：中國移動、中國電信、中國聯通、原中國網通、原中國鐵通、原中國聯通。
公開課主題：
1、《員工實用技能提升的10個管理關鍵》公開課
2、《客戶滿意度提升》公開課
3、《銀行網點轉型與管理》公開課
4、《農村商業銀行經營與管理》公開課
5、《疑難投訴處理與投訴管理》公開課
6、《信用卡營銷管理》公開課
內訓課程主題：
經營管理系列：商業銀行經營管理攻略及標准化運營、信用卡營銷管理
客戶經理系列：銀行信貸實戰技巧與案例分析、集團客戶開發與維系、行業信息化解決方案
營業廳網點系列：運營管理與現場管理、服務營銷提升與管理、客戶滿意度提升、各類轉型培訓
其它：疑難投訴處理與管理、企業內訓師培養、精英員工素質提升 《營業網點至尊運營管理》
（北京電視藝術中心出版、前沿講座錄制、118個電視台播出、全國各大機場書店有售、網上同類光碟銷量第一）
《36招打造高績效營業網點》
（北京大學出版社出版） 2009至2011年，廣東移動6大客服中心委託陳玉庭老師進行疑難投訴咨詢式培訓，成為「柯氏4級評估」中成績最好的講師。
2004至2012年，河北、重慶、陝西、福建、北京、上海、山東等地工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、農信社、農合行、農商行等多家銀行和移動、聯通、電信等各通信運營商委託陳玉庭老師進行疑難投訴處理輪訓、投訴管理、投訴內訓師培養並取得顯著效果。
營業廳網點營銷：
中國工商銀行福建省某網點，理財產品同比上升404%；
山東某聯通營業廳，2小時新增57萬元3G產品銷售；
湖南湘潭某電信營業廳銷售，3個月同比上升400%，成為湖南省唯一一家入選電信集團公司的最佳營業廳；
北京多個移動營業廳，4小時新增數據業務1100個至4200個，1天完成過去1個月的銷量。
服務管理導入與客戶滿意度提升：
浙江、江蘇、山東、北京、上海、廣東、福建、重慶等多家中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、農商行、郵政儲蓄銀行，「服務導入項目」首席專家，且優質服務導入效果持續多年，成為國內第一；
2007至2010年奧運前後，幫助北京近300家重點營業廳網點提升，從「集團墊底」上升至連續3年全國第一；
2009至2010年世博前夕，幫助上海世博場館附近100多家營業廳網點提升，獲「服務子項目成長最快」獎。
集團客戶經理：
2008年初，廣東珠海移動「動力100」體驗館行業信息化解決方案唯一外聘講師，獲得集團公司總裁表彰，2008至2010年「動力100」紅遍全國。
內訓師及技能大賽：
受訓學員多次在全國、全省演講比賽和技能大賽中獲得前3名；學員中數百人被評為「金牌講師」；成百上千的主管獲得晉升，而陳老師本人也被學員和內訓師們稱作「行業總教練」。 名稱：營業網點至尊運營管理
主講：陳玉庭
規格：6盤DVD
出版單位：北京電視藝術中心出版社
定價：680元
描述：
中國首次針對金融、通信行業的課程
有史以來最權威、最有效的營業網點管理法寶
獻給全國100萬家營業網點的學習禮物
在競爭激烈的現代金融體系中，營業網點首當其沖地成為業務經營的主戰場，而一套快速有效的管理方法，不僅是營業網點正常運轉的基本保障，更是贏得最終勝利的必備條件。
通過營業網點五大管理內容的提升，為您逐一解讀營業網點管理的方方面面，助您提升管理策略，打造金融競爭力。
他，曾幫助多個營業網點銷售量增長50%至400%
他，曾幫助某省提升服務。客戶滿意度從全國倒數，成為3年第一
他，還曾幫助營業網點建設投訴處理體系，並在半年內成為全國標桿。
3000多天銀行、通信業的專注研究，數千家營業網點咨詢培訓經驗。使他的理論和方法更具前瞻性與可操作性。而其高效落地的管理策略，更是使無數營業網點完成了從普通向優秀，從優秀向卓越的跳躍式發展。
截至目前，他的足跡踏遍大江南北，受訓學員遍及全國各大銀行及通信運營商。而他，也被業界譽為資深、權威、受歡迎的營業網點咨詢培訓專家。
詼諧幽默之中領略核心秘訣
案例分享之餘掌握精髓技巧 單元一、營業網點高績效管理4大基石
1、認清營業網點管理的5大挑戰
2、找准營業網點管理者的定位
3、建設營業網點標准化工作流程
4、使用營業網點管理工具
單元二、營業網點管理7法寶
網點看三區
忙時三處理
大堂三件事
櫃台三注意
管理三結合
輔導三句話
常說三個詞
單元三、營業網點服務管理
1、服務管理的作用與價值
2、管好服務中的最大短板
3、從「神秘顧客」角度解析部分服務細節及易錯點
4、網點服務紀律管理的重點
5、避免服務投訴的3個管理點
6、「客戶等侯時長」專項問題的整治
7、服務管理中的加速器：如何做好服務訓練
單元四、網點動線布局管理
1、動線布局管理的概述
2、案例分析：動線管理的實際運用與設計要領
3、「魔盒區域」的魔力
4、各種「不規則」營業網點的動線布局
5、空間布局中的幾種重要因素
單元五、營業網點投訴處理與投訴管理
1、投訴處理與投訴管理的協調
2、投訴處理的標准原則
3、投訴客戶的期望分析與應對注意
4、投訴處理4大要點
5、投訴處理9大秘訣
6、投訴處理的管理體系搭建
單元六、營業網點銷售管理
1、制約網點銷售的5大短板
2、網點內各區域銷售實施難點
3、網點營銷的5大策略
4、客戶分析識別與崗位間銷售協作
5、營銷管理標准建立：營銷腳本製作
6、網點銷售體系建設的基礎思路

⑤ 怎樣申訴別人的QQ成功率高

如何填寫申訴資料通過機率會大些？
操作填寫申訴時，申訴表裡各項證據盡量填寫完整，您可以注意以下幾點：
1、盡量在常用IP段填寫申訴（即以前經常登錄QQ的網路環境，比如辦公室、家庭或常用網吧等）；
2、早期使用的歷史QQ密碼（盡量多填寫幾個早期使用的正確密碼，最多可以提供6個密碼）；
3、空白框中補充資料（號碼開通了哪些付費服務，具體用什麼方式支付、支付的時間；您曾經玩過什麼游戲以及游戲的等級、角色等）；
4、邀請好友輔助您證實申訴號碼（早期添加且經常聯系的好友，即使被刪除了也可以邀請，最多可以邀請7個好友輔助）；
5、密碼保護資料（您自己之前設置的密碼保護資料，如密保問題已變更，您可以在空白框中輸入這些信息）；
6、號碼歷史主要登錄地（之前經常在哪裡登錄號碼）。

如果做到這些成功率就不言而喻了！

⑥ 求QQ申訴秘訣成功率高最好達到百分之95以上，不要拿以前老版本QQ申訴的東西老忽悠我

你好，你只有通過申訴了
我有過類似的經歷，密保問題一個都不知，手機沒綁定。
我申訴成功之後就改了密碼。
以下是我要提醒你注意申訴的事項：
1.盡量在家申訴，公共場所申訴的成功率比家裡小（也不是絕對的，如果你資料齊全）
2.申訴的聯系方式用手機比郵箱好，你可能問，為什麼不用電腦？我的5次申訴里，前4次都是用郵箱，結果都失敗，最後一次用手機就成功了，我也不知為什麼。
3.資料盡量填滿，特別是用過的密碼（3個空填一樣都要填滿），證件號碼（不填真的至少要填個正確的），真實姓名（最好填真的，為好友輔助做鋪墊）
4.好友輔助很重要，具體要求申訴時會有，我就不羅嗦了。要注意的是：不要用自己的小號或者真實姓名相同的號輔助，最重要的是輔助的號不管是誰的，都不能與申訴的號登陸地點相同，真實姓名相同，否則就是無用功。最好找熟人提前約好。
QQ愛好者碩碩真誠為您解答

⑦ 王者榮耀惡意舉報百分百成功秘訣

你是v8就可了👌

⑧ 投訴10086的秘訣

有個大學生在我們這10086客服實習。實習的結果是這人成了投訴專業戶。問的問題又專業又有水準。比如呼叫轉移資費。漫遊地和非漫遊地的不一樣。他打電話問10086怎麼收費。10086也不太明白，亂解釋一通說不收。那大學生說不收好，咱們就慢慢聊。結果聊進去250元。然後投訴，申請4倍返還。最後還了他1000。 還有一次這大學生打12580查北京一家賓館。名字很古怪。12580問是哪幾個字，他說我也不知道就知道讀音。12580也閑麻煩就說查不到。後來這大學生投訴到信息產業部。人家有理啊：要是北京奧運來了國際友人，光知道賓館名字讀音不知道哪個字你們難道就不給查了嗎。
還有一次他打電話，也是問個挺刁鑽的問題。對方說請稍等我去查。他就在那掐時間。20秒後他說："行了，你們規定是不得讓客戶等待超過20秒，時間已經過了你不用查了我要投訴你。"
後來10086把他列為惡意投訴客戶。把他號碼屏蔽了。他打電話打不進去，用別人的打都沒問題。他就用其他號碼投訴。接待她的話務員說了句："撥打10086是有次數限制的。"這大學生說："就憑你這句話。我就投訴你。"直接投訴到信息產業部後來話務員哭著求他他才撤了訴。
後來他的投訴記錄被訂成厚厚一本，成為每個話務員入行必讀教材。

⑨ 賬號申訴的秘訣

您好，很高興為您回答。你必須多想幾個以前用過的密碼，這樣機會才大。多填幾次密碼。希望能解決您的問題。

⑩ 投訴處理的培訓內容

疑難投訴處理定位與心態
1、疑難投訴處理為什麼難
2、疑難投訴處理難在哪裡
3、疑難投訴處理的價值
4、疑難投訴處理的思維定位
5、疑難投訴處理的心態調整
6、疑難投訴處理的渠道介紹
7、疑難投訴處理的各渠道工作的重點和難點
疑難投訴處理10大核心秘訣
1、克服緊張慌亂的秘訣
2、平息客戶怒火的秘訣
3、掌控主動權的2大秘訣
4、預埋下馬威的秘訣
5、降低期望值的必殺技
6、賠償要求的處理組合拳
7、焦點轉移的秘訣
8、疑難投訴處理結束時的秘訣
9、疑難投訴滿意度評估的秘訣
10、轉危為機的秘訣
疑難投訴處理的處理原則分析
1、疑難投訴客戶5大期望分析
2、客戶疑難投訴的6種典型表現形式
3、疑難投訴處理5大要點
4、處理客戶抱怨的技巧解析
疑難投訴處理原則現場特訓
1、改變過去錯誤的疑難投訴處理方式
2、如何在疑難投訴處理中變被動為主動
3、「焦點轉換法則」在疑難投訴處理中的應用
4、講我們應該講的？還是講顧客愛聽的？
5、熟悉重點及分解要點
疑難投訴處理敏感度提升
1、疑難投訴處理敏感度
2、提升疑難投訴處理敏感度
3、如何提升疑難投訴處理敏感度
4、疑難投訴處理敏感度提升訓練
5、工作中疑難投訴處理敏感度的表現行式
6、工作中疑難投訴處理敏感度的具體策略
7、「跳出框框看世界」
8、疑難投訴處理敏感度與疑難投訴處理主動權的聯系
9、掌握疑難投訴處理主動權的特別技巧
疑難投訴處理的四大處理階段
1、客戶疑難投訴的接受疑難投訴階段
2、客戶疑難投訴的查詢階段
3、客戶疑難投訴的解釋澄清階段
4、客戶疑難投訴的提出解決方案階段
疑難投訴處理的腳本製作成功九步
1、腳本製作第一步模糊式分析
2、腳本製作第二步分層式排序
3、腳本製作第三步搶占制高點，掌控主動權
4、腳本製作第四步尋找投送點
5、腳本製作第五步降低期望值
6、腳本製作第六步教育顧客
7、腳本製作第七步迂迴式切入
8、腳本製作第八步利益導向式呈現
9、腳本製作第九步利潤點尋找
品質類疑難投訴處理
1、品質類疑難投訴的應對方法與處理技巧
2、品質類疑難投訴處理腳本製作
3、品質類疑難投訴處理腳本現場特別訓練
資費類疑難投訴處理
1、資費類疑難投訴的應對方法與處理技巧
2、資費類疑難投訴處理腳本製作
3、資費類疑難投訴處理腳本現場特別訓練
服務類疑難投訴處理
1、服務類疑難投訴的應對方法與處理技巧
2、服務類疑難投訴處理腳本製作
3、服務類疑難投訴處理腳本現場特別訓練
業務類疑難投訴處理
1、業務類疑難投訴的應對方法與處理技巧
2、業務類疑難投訴處理腳本製作
3、業務類疑難投訴處理腳本現場特別訓練