㈠ 我要向順豐領導,投訴順豐快遞裡面領導,喜歡搞點外水,不知道員工的心聲,一直把我員工成為他的擋箭牌,沒有誠
我說兩句哈，一個人，你就看他怎麼辦事，就能看出他能走多遠了。一個點部主管有什麼了不起的。你說這個只是個別情況。順豐內部對這種事情是非常重視的，這是一個人的品質問題。這事也不是沒有說理的地方，這么激動幹嘛？你就告訴我是哪的吧。你把證據留好，我給你查公會電話，給公會打電話投訴只要你有證據肯定能告倒他 華北 華南 華東 華中 總部 都有公會，公會領導全指著查出幾個這樣的事出菜呢。你就不借他能把你怎麼地？借也行，讓他打欠條。
另外接著說說你下面提到的，你聽到的只是片面的東西，你對順豐了解還不深懂嗎？什麼叫一出現什麼問題就處罰收派員？咱就說說你說那個比如！~發出去東西壞了就找業務員那個，咱先別管你業務員把沒把那個件當你自己的東西，公司是有規定包裝標準的，只要你包裝符合公司的標准，快件破損，業務員是免責的，責任都是公司承擔，誰找你麻煩？除非你快件不符合公司包裝標准出了破損，或者沒按公司規定操作才會有你責任。這種情況你告訴我不找你責任找誰責任?你收件包件時候幹嘛去了？外套紙箱，內有填充物很難嗎？極度易碎品除非客戶同意破損自負，否則禁止收寄，派件時候提醒客戶當場驗貨很難嗎？如果連這都做不到，出了問題界定你業務員責任，你也只有受著，你還有什麼好激動的？你要知道，很多時候都是業務員出了問題，從倉管員，一直開始往上扣考核工資，一直扣到經理工資才算拉倒。你說領導為了逃避責任，讓業務員自己搞定？我就想請問你，如果不是你身上出了問題，領導怎麼會讓你搞定？既然是你身上出了問題，讓別人替你抗你好意思嗎？讓你搞定你有什麼難理解的。
我就給你擺擺我身上的事，我當業務員時候派件的時候因為忙，去客戶那裡送件，沒按公司規定操作沒提醒客戶驗貨，把件給客戶，讓她簽個字我就走了。結果趕上個臭無賴的客戶打開包裝時候自己不小心用壁紙刀把裡面零件拉壞了。然後就打公司電話投訴，說公司把東西郵壞了要求公司賠償。盡管我知道她是個臭無賴，但是這事能怪誰呢，我確實沒按公司規定提醒她當場驗貨。如果我提醒她當場驗貨了就不會有後面的問題，這事不算完，咱們接著說，因為我確實沒提醒她當場驗貨，所以投訴成立了，這個件被視為我全責。需要走理賠程序了。如果這個投訴一成立，就因為這一個破損，連累我領導一層一層往上扣考核工資
倉管員扣工資 點部主管扣考核工資 運作主管扣考核工資 分部經理扣考核工資 當我聽說因為我一個失誤，他們幾個加一起可能要扣1000多塊錢工資時候，我覺得我真挺無地自容的。大家都是出來賺錢的，因為你失誤，扣了人家錢你好意思嗎？如果你跟我說這個事就該他們抗，那我問問你，人家有錯嗎？這錯錯誰身上了？你覺得你無辜，人家更無辜！~說心裡話，這時候領導要你去把這事搞定也不為過！~換了是你當領導，你沒犯錯，別人犯錯扣了你錢你心裡痛快不？你干不？但當時我們領導一句埋怨話都沒說，只是說了一句不行就走理賠程序吧，他越這么說我心裡越不好意思，我覺得我挺無地自容的，我就去找那個客戶了，問她那個東西值多少錢，她說值400塊。盡管我知道她就是個臭無賴，但我確實是有錯，只能打碎了牙往肚子里咽，我一句話都沒跟她廢，當時點給她400塊讓她把投訴給撤了。這錢全當交了學費了，誰叫沒按公司規定辦呢？
如果當時我沒自己掏錢平事呢？那就領導層都扣錢唄，扣完了，領導就會說看來你還是太忙啊，給你加個人吧，然後加個人進來，把你片區拆分了，直到你不忙，不出錯了為止。領導這么做也無可後非，也沒什麼好爭辯的。你是領導，你也會這么做，要不你手底下這個業務員過兩天因為忙不過來又犯個錯，你又是在在屋裡坐著都不知道怎麼回事的情況下，莫名其妙的被扣了考核工資那你就屬於記吃不記打那伙的了。你把這個事平了，那就可以當做沒有發生過這個問題，你繼續賺你的錢，下回漲個記性，只要不犯同樣錯誤沒人找你麻煩。你不把這個事平了，那這個事就需要處理。
你出錯扣了人家工資就白扣啦？人家理所當然要想辦法讓你以後不犯同樣錯誤扣人家工資。不可能說一點反應沒有，讓你下回接著犯錯，接著扣人家工資的。加人就是一種辦法。
啥事別總是說人家怎麼怎麼黑，先從自己身上找找原因，如果你敢理直氣壯拍著胸脯說你一點錯沒有，就是領導是個王八蛋，那你找我來，雖然咱在順豐也不是什麼幹部，不過我保證我給你找到講理的地方。
我不清楚你為什麼把什麼都看的這么黑暗，其實還是好人多。只要是順豐的事，任何問題你覺得不合理，你把事擺出來，我給你擺擺道理，看看到底是領導黑暗，還是哪裡出了問題。如果確認是領導人品有問題，我幫你告倒他，我可以給你保證，他在順豐呆不長。
你說你覺得我哪塊說的不對，歡迎你來找我理論！~
㈡ 順豐有折扣不給優惠 應該怎麼投訴順豐點部主管和經理
順豐月結帳戶是沒有優惠的，但你量大的話可以找他們談一談，重新簽訂合同，爭取優惠
再這個世界又不是只有順豐一家快遞，你量那麼大，可以找其它快遞，把價格壓下來，節省下來的運費10個iphone 5都有了。等你找其它快遞的時候，順豐就急了
㈢ 各位大神順豐內部員工如何投訴主管以及運作主管
先自己申請離職，在你所在的區域換著電話號碼，每天下一條到付訂單，地址不要填太詳，過1小時後，打客服崔收，讓收派員上門收件，一天一條崔收就行了，經理主管會打電話給你致歉，叼死他們，能保證一天一條崔收經理主管一個月死翹翹，想乾死他們，查一下他們調到哪個區域，用他所區域地址繼續下單，搞到他申請離職為止
㈣ 關於順豐點部主管在人員管理有什麼好的經驗和建議
人靈活點，不要死板就行了
㈤ 順豐點部主管最怕什麼
順豐的宗旨是什麼？
托關系，吃飯，送禮，就可以辦事，
要不就，清除現場，或拉黑，
順豐在全國各地都是上等的，
難道沒人管么，
沒人管，就別叫順豐快遞了，
叫托關系快遞吧
㈥ 順豐快遞經理太貪去哪裡舉報
主管的工資並不是太多，有的時候可能還沒有業務多的收派員的工資高。
你是想去直接應聘點部主管或者區部分部的經理嗎。順豐的一線經理和主管80%都是從公司內部的收派員提拔上來的。
㈦ 順豐怎麼投訴點部主管
首先打順風客服投訴，然後打中國郵政客服再投訴他，因為快遞公司都歸郵政管理
㈧ 我是順豐速運一名收派員，我要投訴我們運作主管該找誰。找我們經理沒有用。運作區部有親戚 找誰才有用！！
直接搜索豐聲區域的老總，直接打電話或者豐聲跟他說，什麼333工會的都沒什麼用，稍微有點關系就擺平了，你是哪個區的，直接豐聲找最大的就行
㈨ 順豐怎麼投訴點部主管
可以直接內部投訴的，也可以投訴到順豐公司官網，不過一般這些事情他們都不怎麼處理的