1. 貨運業務中客戶投訴處理技巧
一、日常業務中可能產生的操作失誤
1.業務人員操作失誤。計費重量確認有誤;貨物包裝破損;單據製作不合格;報關/報驗出現失誤;運輸時間延誤;結關單據未及時返回;艙位無法保障;運輸過程中貨物丟失或損壞等情況。
2.銷售人員操作失誤。結算價格與所報價格有差別;與承諾的服務不符;對貨物運輸過程監控不利;與客戶溝通不夠,有意欺騙客戶等。
3.供方操作失誤。運輸過程中貨物丟失或損壞;送(提)貨時不能按客戶要求操作;承運工具未按預定時間起飛(航)等。
4.代理操作失誤。對收貨方的服務達不到對方要求,使收貨方向發貨方投訴而影響公司與發貨方的合作關系等。
5.客戶自身失誤。客戶方的業務員自身操作失誤,但為免於處罰而轉嫁給 貨代 公司;客戶方的業務員有自己的 物流 渠道,由於上司的壓力或指定貨而被迫合作,但在合作中有意刁難等。
6.不可抗力因素。天氣、戰爭、罷工、事故等所造成的延誤、損失等。 以上情況都會導致客戶對公司的投訴,公司對客戶投訴處理的不同結果,會使公司與客戶的業務關系發生變化。
二、對不同的失誤,客戶有不同的反應
1.偶然並較小的失誤,客戶會抱怨。失誤給客戶造成的損失較小,但公司處理妥當,使多年的客戶關系得以穩定。
2.連續的或較大的失誤會遭到客戶投訴。客戶抱怨客服人員處理不當,而此時,客戶又接到他的客戶的投訴,轉而投訴 貨代 等。
3.連續投訴無果,使得客戶沉默。由於工作失誤,客戶損失較大,幾次溝通無結果。如果出現這種情況,一般而言,通常會出現兩種結果,一是客戶尋求新的合作夥伴;另一種則是客戶沒有其他的選擇,只能繼續與我們合作。所有這些可以歸納為四步曲:客戶抱怨、客戶投訴、客戶沉默、客戶丟失。其實這些情況在剛出現時,只要妥善處理是完全可以避免的。因為當客戶對你進行投訴時,就已說明他還是想繼續與你合作,只有當他對你失望,選擇沉默,才會終止雙方的合作。
三、正確處理,投訴會帶來相應商機
1.一位客戶的投訴得到了圓滿解決,他會將此次滿意的經歷告訴他的客戶,至少會是三個以上。據專業研究機構研究表明,對客戶投訴的圓滿解決,其廣告效應比媒體廣告效應高兩到三倍。
2.問題被圓滿解決了的投訴客戶將會比其他客戶更加忠誠,他們甚至會積極地贊美並宣傳貨代公司的產品及服務。
3.有效解決有難度的投訴,會提高客服人員今後與客戶打交道的技巧。
四、客戶投訴處理五大技巧
1.虛心接受客戶投訴,耐心傾聽對方訴說。客戶只有在利益受到損害時才會投訴,作為客服人員要專心傾聽,並對客戶表示理解,並做好記要。待客戶敘述完後,復述其主要內容並征詢客戶意見,對於較小的投訴,自己能解決的應馬上答復客戶。對於當時無法解答的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何,到承諾的時間一定要給客戶答復,直至問題解決。
2.設身處地,換位思考。當接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,並站在客戶的立場上為其設計解決方案。對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認後再實施。當問題解決後,至少還要有一到二次徵求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機會。例如,某貨運公司的A、B兩名銷售人員分別有一票 FOB 條款 的貨物,均配載在D輪從 青島 經釜山轉船前往紐約的航次上。開船後第二天,D輪在釜山港與另一艘船相撞,造成部分貨物損失。接到船東的 通知 後,兩位銷售人員的解決方法如下:A銷售員:馬上向客戶催收運雜費,收到費用後才告訴客戶有關船損一事。 B銷售員:馬上 通知 客戶事故情況並詢問該票貨物是否已投保,積極協調 承運人 查詢貨物是否受損並及時向客戶反饋。待問題解決後才向客戶收費。結果A的客戶貨物最終沒有損失,但在知道真相後,對A及其公司表示不滿並終止合作。B的客戶事後給該公司寫來了 感謝信 ,並擴大了雙方的合作范圍。
3.承受壓力,用心去做。當客戶的利益受到損失時,著急是不可避免的,以至於會有一些過分的要求。作為客服人員此時應能承受壓力,面對客戶始終面帶微笑,並用專業的知識、積極的態度解決問題。例如,某貨運公司接到國外代理指示,有一票貨物從國內出口到澳洲,發貨人是國內的H公司,貨運公司的業務員A與H公司業務員D聯系定艙並上門取 報關單 據,D因為自己有運輸渠道,不願與A合作,而操作過程中又因航班延誤等原因D對A出言不遜,不予配合。此時,A冷靜處理,將H公司當重要客戶對待。此後,D丟失了一套結關單據,A盡力幫其補齊。最終,A以自己的服務、能力贏得了D的信任,同時也得到了H公司的信任,使合作領域進一步擴大。
4.有理遷讓,處理結果超出客戶預期。糾紛出現後要用積極的態度去處理,不應迴避。在客戶聯系你之前先與客戶溝通,讓他了解每一步進程,爭取圓滿解決並使最終結果超出客戶的預期,讓客戶滿意,從而達到在解決投訴的同時抓住下一次商機。例如,C公司承攬一票30標箱的海運出口貨物由 青島 去日本,由於輪船暴艙,在不知情的情況下被船公司甩艙。發貨人知道後要求C公司賠償因延誤運輸而產生的損失。 C公司首先向客戶道歉,然後與船公司交涉,經過努力船公司同意該票貨物改裝3天後的 班輪 ,考慮到客戶損失將運費按八折收取。C公司經理還邀請船公司業務經理一起到客戶處道歉,並將結果告訴客戶,最終得到諒解。結果該糾紛圓滿解決, 貨主 方經理非常高興,並表示:「你們在處理糾紛的同時,進行了一次非常成功的營銷活動」。
2. 如果你是一名銀行工作人員,和客戶發生糾紛該如何處理
正確對待客戶的抱怨和不滿。對於客戶抱怨的原因,一般有以下幾點:⑴金融產品回和服務質量答不符合客戶的預期需要;⑵銀行服務人員對金融產品和服務的知識不夠;⑶銀行服務客戶人員對客戶的說明不夠清楚;⑷銀行服務人員服務禮貌不周或講話方式不當;⑸銀行服務承諾未兌現;⑹對客戶發生的第一次抱怨處理不當。對客戶的抱怨,銀行服務人員應以積極的態度予以處理,不應消極對待,否則會給銀行的聲譽帶來一定程度甚至嚴重的損害。 銀行人員因此要多掌握一些對待客戶的抱怨的處理態度與方法,主要有:⑴絕對避免正面爭吵,並立即表示歉意;⑵以微笑面對客戶;⑶平心靜氣地傾聽客戶的申訴;⑷從何人,何事,何時,何地等方面認真分析原因,研究解決對策,並以誠懇的態度加以說明,取得諒解,對客戶的每一項抱怨,均需重視,對其要求應本著迅速處理的原則,不可露出不甘,情不願的神色。⑸不管處理的結果如何,均應主動答復,不可讓客戶一再追問,否則將引起客戶的二度抱怨。⑹要學會運用一些處理危機事件的技巧,如「先處理心情,再處理事情」。對激烈的沖突事件,可採取「三變方式」:變人,換當事人,轉移訴怨;變地,改變場所,緩和氣氛;變時,改變時間,怨氣漸消,恢復理智。
3. 處理客戶糾紛問題工作人員公然挑釁你向公司法律起訴我怎麼投訴他
處理客戶糾紛。復對於公司職員來制說,應該耐心細致地處理好客戶之間談的關系以及糾紛。
不可以用其他語言刺激或者激怒客戶,遇到這種態度生硬。蠻不講理的公司職員。可以向其所在公司投訴,反應其態度的惡劣,最高有證據,錄像證據曝光他
4. 淘寶買家被投訴會受到什麼處罰
買家被賣家投訴,淘寶客服會進行查實,然後要根據看投訴內容來進行相應的處理。如果淘寶客服判定你是無責的,對你是沒有影響的。你可以上傳你購買的物品的質量圖,客服判定你贏了的話,那個評價就不會刪,如果是惡意評價,客服就會刪了你的評價。
如果淘寶判定你是惡意評價後,你受到的影響有:
1.買家和賣家可以進行協商,如果買、賣雙方協商成功,則賣家可以「撤銷」投訴。或者,若5天內,被投訴方已申訴,評價雙方由於誤會造成的差評,一經核實,並對已做出的評價進行撤銷或修改後,投訴也可被「撤銷」。
2.如果評價中涉及污言穢語,辱罵,違反「和諧社會」精神風貌的言語,一經核實,刪除此評價,對評價方作警告30天,限制發布商品1天,限制購買商品1天,取消評價權。
3.如果被投訴方是利用評價來打擊同行業賣家,一經核實,刪除此評價,對評價方作警告90天,限制發布商品3天,限制購買商品3天,取消評價權。
4.被投訴方履次違規,情節嚴重,投訴作警告永久,並限制發布商品14天,限制購買商品14天,取消評價權。
如果個人對判定有疑議或者異議,可以進行申訴,可以提取當時和賣家聊天的記錄或者拍下當時的你收到的商品原圖上傳給拍拍客服投訴中心。
(4)客戶糾紛處理不當處罰擴展閱讀:
若買家被賣家投訴,買家可以保留所有的證據,無論是快遞單還是物流號,以及收到商品時商品的損壞問題圖,與淘寶賣家的通話記錄,簡訊,聊天記錄,這些都要保存好,這樣就算買家被賣家投訴了也可以用這些證據進行申訴。
在網上購物遇到投訴問題是常有的,賣家投訴買家,對買家沒有壞處,畢竟買家是站在消費者的觀點上,客服會充分考慮買家的利益。作為消費者,你有知情和發表自己看法的權利,評價既然有3個等級,就有它的用處,不過商家為自己挽回聲譽也沒有錯,賣家有投訴的權利,但具體是要看淘寶客服的判定。
惡意評價分為以下幾點:
1.同行之間的惡意評價。
2.評價方利用「中評」或「差評」對被評價方做出威脅,或提出不合理的要求,如退款、降價等。
3.在評價內容中出現罵人、侮辱人的字樣。
4.因為推薦物流的原因而對被評價人發起的中、差評
網路—惡意評價
開淘網—淘寶買家被投訴
5. 顧客糾紛的處理方法有哪些
要解決好與顧客的糾紛,必須首先找出顧客不滿的原因,然後針對不同的原因採用不同的處理辦法。下面介紹幾種最常見的引起顧客糾紛的原因及相應的處理和預防方法。
1.商品不良引起的糾紛。商品不良包括商品品質不良、商品標志不全、商品有污損、破洞等。雖然商品不良往往是製造商的責任,例如衣服決後縮水、褪色或罐頭里有異物,但商場並非完全沒有責任,因為商場負有監督商品的責任。為了保證商場售出商品的質量,商場在進貨時應嚴把質量關,在陳列時注意商品的保護,在銷售時詳細向顧客解釋商品的使用、保養方法,避免因顧客使用不當而引起商品損壞,甚至引發事故。
如果發生此類糾紛,不論責任在誰,商場都應誠懇地向顧客道歉,然後奉上新的商品,如果顧客用了該商品而發生物質上或精神上的損失,商場還應適當地給予補償。
2.由服務方式上引起的糾紛。這里所指的服務方式是指商場營業員接待顧客時的服務方式。營業員接待顧客方式的好壞,直接關繫到顧客對商場的信任程度。顧客對營業員服務方式的不滿主要表現在以下幾個方面:
(1)營業員態度不當
營業員在接待顧客時,經常會因態度不當而引發顧客糾紛。例如,營業員只顧自己聊天,不理會顧客招呼;營業員因顧客購買金額不多而冷淡、應付,或者不屑一顧;營業員在顧客准備買商品時,熱情相待,倘若顧客決定不買,營業員馬上板起面孔,甚至冷嘲熱諷;還有些營業員會與顧客發生爭吵。這些行為很容易引起顧客不滿。
由於營業員態度不當而造成的糾紛,不像商品不良一樣有明確的證據,而且同樣的待客態度也可能由於顧客的不同而有不同的反應;所以,處理此類糾紛,比處理由於商品不良引起的糾紛要難一些。
出現此類糾紛以後,顧客一般不會再與營業員理論,而是直接找經理投訴。碰到此類情況,經理可以採用兩種處理方法:一是仔細聽完顧客的抱怨,然後代表商場向顧客致歉,並保證一定會加強對營業員的教育,不讓類似情況再次發生;二是陪同肇事的營業員一起向顧客道歉,以期獲得顧客的諒解。
採用第二種方法適用於顧客情緒非常激動的情況。由於採用這種方式,會使發生糾紛的雙方再次見面,顧客很可能言辭激烈,再次指責營業員,而營業員也可能會為自己辯解。為了避免再次發生沖突,經理應事先和營業員談話,指示不管受到多麼嚴厲的指責也一定要忍耐下來。
(2)營業員工作上出現失誤
不管營業員如何注意服務態度,偶而也會因為一時的小疏忽而引起顧客的不滿。例如算錯了錢,多收了顧客的錢款;或者為顧客介紹商品時不準確,以至顧客買錯了商品;或者拿給顧客的商品與顧客要求的號碼、規格不符,等等。
當顧客發出此類抱怨時,營業員必須誠懇地向顧客道歉,並且承擔所有責任,而不要把一絲一毫的責任推卸給顧客。如果顧客覺得自己有部分責任,如沒講清要求等,他會自己說出來,好讓營業員感覺好一些。反之,營業員若暗示顧客也有責任,只會使情況變得更糟。向顧客道歉以後,營業員要徵求顧客意見,或者退掉商品,或者換一件新的,或者補給顧客多收的款項。只要營業員確實有改正失誤的誠意,仍會獲得顧客的好感。
顧客走後,營業員還要認真分析失誤的原因,並採取相應的措施,確保今後不會重蹈覆轍。
(3)顧客對營業員產生誤會
有時候營業員可能沒犯什麼錯,也沒什麼不稱職的地方,但顧客會因為對營業員及其提供的服務持某種主觀的否定態度而產生不滿情緒。例如,顧客認為營業員為他挑選商品不夠耐心,盡管營業員已經盡了最大努力。
如果發生了此類糾紛,營業員仍應先向顧客道歉,然後再仔細地、平靜地把原委解釋清楚。但注意不要把話說得太明確,以免使顧客難堪。
因為營業員工作的目的是讓顧客滿意,所以不論自己有沒有失誤,都可以這樣對顧客說:「你說得對。真對不起,我能做什麼來補救嗎?」在這樣的氣氛里,顧客的不滿很容易會化解掉。
3.使用不習慣的新產品、新材料後產生的糾紛。這種情況主要是指新型的衣服、衣料在使用過程中出現的問題。由於新型衣料不斷增加,在使用、洗滌、保存方面產生的問題也越來越多。例如近幾年流行的羊絨衫,又輕便又保暖,但是在洗滌時如果用一般的洗滌用品,羊絨衫就會縮水、變形,讓許多顧客感到相當不方便。
為了避免顧客產生這類抱怨,營業員在銷售這些商品時,應事先了解清楚這些商品的特性及使用、保管和洗滌的方法,以便全面地向顧客介紹這些商品的優缺點,以及在使用、保存和洗滌時應特別注意的問題,這樣才不至於產生太多的問題。如果對某些新產品無法真正了解其特性的話,商場最好不要進貨,以免出現了問題而難以解決。
4.顧客需要的服務超過商場的能力而引起的糾紛。有時候,顧客要求的服務水準太高,令商場來不及安排,或者根本無力提供。這時候,如果營業員只簡單地說聲「不」,而不做任何解釋的話,也會引起顧客的不滿。對待這種情況,營業員應該首先如實告訴顧客商場的局限,然後主動幫助顧客尋找解決問題的方法。例如,當顧客要求某種商場不提供的服務時,不要說「不,我們沒有這種業務。」而是說:「沒問題,雖然我們沒有這種業務,但我知道哪些單位能提供這種服務。」然後把有關單位的地址和電話號碼介紹給顧客。如果商場沒有這些資料,可以告訴顧客到哪裡能查到有關內容。如果這樣做了,雖然顧客沒有得到他們所需要的服務,但也會對商場留有好的印象。
總之,商場在處理各種顧客糾紛時,要掌握兩大原則:一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位;二是迅速補救,確定把顧客的每次抱怨看作商場發現弱點、改善管理的機會。只有這樣才能重新獲得顧客的信賴,提高商場的業績
6. 產品質量糾紛已經法院處理,工商部門可否再作處罰
「一事不再罰」原則。即行政主體對當事人的同一個違法行為,不得給予兩次以上同類(罰款)的行政處罰;但人民法院與工商管理部門是二個性質完全不同的部門,依據不同的法律,可以分別作出不同的處理,但必須是先行後刑。
1、《行政處罰法》第24條規定「對當事人的同一違法行為,不得給予兩次以上罰款的行政處罰」。
2、根據上述規定,人民法院作出的罰金判決,與工商管理部門的罰款處理,就完全可以同時存在。並不矛盾。
3、但是,刑事處罰與行政處罰更嚴厲。如果違法行為構成犯罪,行為人已經受到刑罰後,沒有法律的特別規定,行政機關不得再給予行政處罰。比如,判決已經決定沒收一切財產的,工商部門再去罰款,款從何來?
7. 與人發生糾紛派出所處理結果情節輕微不予處罰!對方提出復議!對我有影響么
復議期間不影響,要看復議結果。如果復議結果將處理決定推翻了的話,認為構成輕傷,會對你有影響。
8. 客戶糾紛處理三原則
客戶糾紛處理三原則:快速反應、耐心傾聽客戶抱怨、做出必要的解釋
9. 我朋友與客戶發生經濟糾紛案,對方已報案,現已私了給已賠償客戶,我朋友還要處罰,及拘留嗎是否會留
如果是民事糾紛,私了後就不會進行處罰和拘留,簡單來說就是調解解決,但如果涉及到刑事糾紛已經進入公訴流程了,私了得到受害方的諒解只能減輕處罰不能免除處罰,另外如果沒有刑事判決是不會留案底的。