❶ 急求一個企業安全看板管理的內容,牌子上應該填寫什麼內容
崗位安全看板管理制度:就是把各個崗位的安全生產職責、安全生產標准、隱患對照檢查表、危險源（點）提示、應急處置措施等內容製作成看板懸掛在崗位上，讓作業人員熟悉崗位安全要求，每班對照檢查，實行嚴細實的崗位安全管理。
牌子上的內容：1.本崗位安全生產職責；2.安全生產標准；3.隱患對照檢查表；4.危險源提示；5.應急處置措施；6.本崗位當天（當班）的安全注意事項或通知。
❷ 質量管理看板上面一般都寫些什麼東西
那就不好說了~
也基本上都是以質量為主~
工藝性的東西只是以文件形式形成
看板主要的作用就是讓工作者知道我今天要做什麼，明天要做什麼！
今天有什麼異常，解決了沒有~為什麼沒有解決~解決了的改進措施如何~
有了改進措施，應該如何跟進~及跟進的狀況及跟進所遇到的問題、難度等
舉個例子：
質量管理看板
2010年5月
1日：XX車間在裝備過程中，發現一批產品：50pcs，全部有劃傷現象！
跟進布拉圖分析：
最終出現的原因在於：
1、工人運輸過程中，沒有輕拿輕放；
2、防護沒有做到位；
3、上檢測機台時卡傷！
根據以上現象，有以下方案解決~
1、工人運輸中由車間主管要求必須輕拿輕放
2、產品與產品之間必須有防劃傷隔層；
3、檢測要求：各產品必須有的桌面必須有珍珠棉~
1、2責任人XXX主管，即日起生效，違者按公司制度進行處罰；
3、質檢科XXX負責（同上）
跟進人員：品檢部XXX跟進~
跟進情況反饋：
結果反饋：
大體如此了~~
❸ 簡述看板管理內容,並分析其功能
常作「看板管理，是豐田生產模式中的重要概念，指為了達到准時生產方式（JIT）控制現場生產流程的工具。准時生產方式中的拉式（Pull）生產系統可以使信息的流程縮短，並配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產過程中的物料流動順暢。 准時生產方式的看板旨在傳達信息：「何物，何時，生產多少數量，以何方式生產、搬運」。
JIT生產方式是以降低成本為基本目的，在生產系統的各個環節全面展開的一種使生產有效進行的新型生產方式。JIT又採用了看板管理工具，看板猶如巧妙連接各道工序的神經而發揮著重要作用。
看板管理方法是在同一道工序或者前後工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最後一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進行的。因此，JIT生產方式有時也被稱作看板生產方式。
一旦主生產計劃確定以後，就會向各個生產車間下達生產指令，然後每一個生產車間又向前面的各道工序下達生產指令，最後再向倉庫管理部門、采購部門下達相應的指令。這些生產指令的傳遞都是通過看板來完成的。
隨著信息技術的飛速發展，當前的看板方式呈現出逐漸被電腦所取代的趨勢。現在最為流行的MRP系統就是將JIT生產之間的看板用電腦來代替，每一道工序之間都進行聯網，指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。
目前國內有很多企業都在推行MRP，但真正獲得成功的卻很少，其中的主要原因就是企業在沒有實行JIT的情況下就直接推行MRP。實際上，MRP只不過是一種將眾多復雜的手工操作電腦化的軟體，雖然能夠大大提高生產效率，但是並不能處理JIT所提出的一些觀念和方法。因此，MRP僅僅是一個工具，必須建立在推行JIT的基礎之上。如果企業沒有推行JIT就去直接使用MRP，那隻會浪費時間和金錢。
❹ 辦公室品質看板內容
1 每個月的投訴個數直方圖。
2 製程PPM或出貨PPM等。
3 月質量得分（可以自己定，衡量內容：客戶投訴，交貨准確率，等）
4 在線退料比率。（或廢品率等）
❺ 怎麼投訴亂立廣告牌
廣告牌亂世麗，你可以通過打的電話去投訴他。
❻ 車間關於安全的看板內容
車間安全注意事項：
1.熟悉機械設備、配套工具的性能掌握必備的安全技能；
2.車間內嚴禁奔跑以防滑跌傷人；
3.在操作旋轉機器設備時，嚴禁戴領帶、圍毛巾，脖子上不準佩戴裝飾品；
4.對機械設備的性能不了解或未經培訓合格不得使用該設備；
5.工作期間要精神集中，不得做與工作無關的事情；
6.在車間不得穿拖鞋或赤腳，披肩發、長辮必須罩入工作帽內。；
7.不得挪動、拆除防護裝置和安全設施；
8.要保持充足的休息時間上班前4小時不得飲酒；
9.從事有毒有害工作或在有毒有害場所必須佩戴防護用品；
10.檢修機械、電氣設備時，必須切斷電源，掛上警示牌。合閘前要仔細檢查，確認無人檢修後方准合閘；
11.車間物品擺放必須嚴格落實「5S」要求；
12.生產場所應保持整齊、清潔、原材料、半成品及成品要堆放合理，安全通道暢通，廢料應及時清除；
13.同一工作點不得多項交差作業(如在一張鐵板上電焊、打磨、切割同時進行)；
14.嚴禁攀登吊運中的物體及在吊物下通過停留；
15.嚴格執行交接班制度。末班下班前要切斷電源，汽(氣)源，熄滅火種，清理場地，中途停電要關閉電源；
16.下班時要關閉門、窗、水、電、氣、蓋好危險化學品；
17.易燃、易爆等生產作業場所，嚴禁煙火及明火作業。
❼ 企業文化看板應該包括哪些內容
個人建議：1、首先包括：企業的宗旨，企業管理方式，企業的社會地位，企業的行業影響力。2、其次包括：企業發展離不開員工的加入，說說企業為員工創造的什麼條件？企業的人性化思想3、最後包括：企業未來的發展方向，想實現什麼樣的最終目標！
❽ 關於投訴,如何製作投訴樣件看板
不良圖片，發生原因，解決措施等製作一張說明，張貼在公告板
❾ 不良品看板如何製作
不良品看板中製作基本要包含以下內容：1、制定區間范圍如周、月、季度的時間關系；2選定對象如一車間、二車間；3、填寫不良數據並製作成柏拉圖；、4、重點不良原因分析及改善對策；等等根據各個生產的產品不同來增加項目。
❿ 質量看板應該具備哪些內容
質量看板沒有固定模式，一般企業的質量看板的主要內容有：
一、質量目標（周、旬、月、季、年等）
二、質量目標完成情況和點評
三、質量異常狀況（含客戶反饋、抱怨等）
四、質量改進措施
五、質量預防
六、批評或表揚