Ⅰ 降價函計算筆誤唱標現場如何操作
小吳有兩年項目負責人的經歷了，但前幾天有件事兒還是難住他了。一個標在唱標時，發現有一個投標供應商附有降價函，其投標函中的報價是3000萬元，降價函上寫著「在原報價的基礎上下浮10%，至2800萬元」。很明顯，如果按降價函上寫的下浮10%，那最低應該是2700萬元，其2800萬元很可能是筆誤。唱標之時，在最後開標一覽表中小吳填的數字是依下浮10%的說明計算出來的2700萬元，並經授權代表簽字確認。
項目結束後，該供應商沒中標，也沒人對此提出疑問。但小吳卻開始思考這么一個問題：如果再遇到此類情況，這種處理方式是否可以？如果因此遭遇質疑、投訴，這樣的處理方式在法律上是否站得住腳？沒有理清楚這些問題之前，小吳始終覺得這種操作對公司、對個人而言均存在法律風險。
雖然只是一個小小的操作環節，但也引發了一些爭論。有人認為，應該當場向投標供應商確認是哪個報價，並由其簽字；有人認為，應該按無效投標處理，因為這相當於投標供應商報了兩個價。還有人說，如果該供應商是最後一個被唱標的，且其價格是最低的，那就有可能造成投標供應商視現場報價情況來選擇哪個報價了，這對其他投標供應商是不公平的。
北京市京發招標有限公司業務六處副處長楊祖清認為，上述唱標並非前後計算是否一致的問題，而是出現了「選擇性報價」，處理應謹慎，是否作無效投標處理應該視招標文件相關條款的規定。江蘇省省級機關采購中心某項目負責人表示，他們很少遇到此類情況，因為在他們的招標文件里往往會註明「不接受選擇性報價」，這樣的報價會直接按無效投標處理。
楊祖清強調，作為采購代理機構，只是采購程序的組織者，並不具備認定和處理無效投標的權力，因此其職責是如實記錄唱標現場情況，由供應商代表當場簽字確認以哪個報價為准，並將情況如實反映給評標委員會，由評標委員會根據招標文件規定進行處理。定位自己在招標采購過程中的角色，對采購代理機構而言非常重要。要做到不越位、不缺位，必須熟悉法律法規，扮演好「代理」角色。
Ⅱ 急求對供應商降價要求的聯絡函
聯系函
關於2014年采購物資價格的要求。
*** ***公司：
非常感謝貴公司在2013年對******公司不遺餘力的支持。隨著工業增速、投資、消費、出口等主要經濟數據首度全線回升，宏觀經濟顯現，企穩向好的態勢，當前我公司處於一個關鍵的發展時期，本著共同發展，合作創造價值的理念，我公司現對采購物資價格提出降成本要求***%發函確認，以確定2014年物資采購合同。
當前原材料市場處於價格低位，為了應對競爭對手的挑戰和市場變化，請貴公司根據原材料的變化情況以及******公司的降成本要求，在滿足質量的前提條件下比競爭對手下降的幅度大小與獲得份額大小密切相關，請貴公司滿足******公司的競爭需求，我們期待著在未來的2014年裡與貴公司繼續合作，請貴公司與2013年**月**日前對本公函進行確認，並加蓋公司章，逾期將視為同意我公司所提出的要求。
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2013年**月**日
Ⅲ 調價函格式範文
調價通知函
尊敬的客戶：
您好！
感謝貴公司長期對XXX有限公司的信賴與支持，全體員工在此深表感謝，在未來的日子裡，還望能與貴公司繼續多多合作，攜手前進。
長時間以來，由於原材料及柴油等價格直線般快速暴漲而導致生產成本不斷上升，所造成的影響令我公司實在難以負荷。
公司財務核算：由於水泥每噸上漲元，石子每噸上漲元，黃沙每噸上漲元，柴油每公升上漲元，從而導致混凝土成本每方上漲X元。
經我公司領導層研究及多方面的思慮，決定遵照合同約定，進行同比調整：在原合同價基礎上上調X元/方，XXXXX不變。原材料價格一旦下調，我公司另行及時通知調價。
為不影響貴公司的業務工期，上述信息請貴公司三日內予以回復，逾期視同默認。
因價格變動給貴公司帶來的不便，敬請諒解！我們也將一如既往的以高質量產品和優質服務全力回報廣大客戶的厚愛和支持。
順祝！
商祺！
XXX有限公司
X年X月X日
Ⅳ 拒絕降價的回復函
致我們最尊敬的客戶XX，我們已收到您的降價要求，經公司高層慎重研究之後，現作出如下答復：
鑒於當前經濟環境/物價上漲壓力/勞動力成本的影響，我們的產品成本上漲幅度激增，為了維持與您的穩定合作關系，我公司一直沒有對該產品進行調價，公司自己承擔了該部分漲價成本，進而也導致了公司該產品的利潤空間進一步被壓縮，已近乎微利局面。
雖然我們無法為您做出降價，但是我們會給您爭取了其他優惠，譬如，優先發貨/延長賬期/產品質量問題快速處理等等。希望我們的合作更加穩固，實現互利共贏的合作局面。順祝，商祺！
Ⅳ 降價函計算筆誤唱標現場怎麼辦求答案
小吳有兩年項目負責人的經歷了，但前幾天有件事兒還是難住他了。一個標在唱標時，發現有一個投標供應商附有降價函，其投標函中的報價是3000萬元，降價函上寫著在原報價的基礎上下浮10%，至2800萬元。很明顯，如果按降價函上寫的下浮10%，那最低應該是2700萬元，其2800萬元很可能是筆誤。唱標之時，在最後開標一覽表中小吳填的數字是依下浮10%的說明計算出來的2700萬元，並經授權代表簽字確認。
項目結束後，該供應商沒中標，也沒人對此提出疑問。但小吳卻開始思考這么一個問題：如果再遇到此類情況，這種處理方式是否可以？如果因此遭遇質疑、投訴，這樣的處理方式在法律上是否站得住腳？沒有理清楚這些問題之前，小吳始終覺得這種操作對公司、對個人而言均存在法律風險。
雖然只是一個小小的操作環節，但也引發了一些爭論。有人認為，應該當場向投標供應商確認是哪個報價，並由其簽字；有人認為，應該按無效投標處理，因為這相當於投標供應商報了兩個價。還有人說，如果該供應商是最後一個被唱標的，且其價格是最低的，那就有可能造成投標供應商視現場報價情況來選擇哪個報價了，這對其他投標供應商是不公平的。
北京市京發招標有限公司業務六處副處長楊祖清認為，上述唱標並非前後計算是否一致的問題，而是出現了選擇性報價，處理應謹慎，是否作無效投標處理應該視招標文件相關條款的規定。江蘇省省級機關采購中心某項目負責人表示，他們很少遇到此類情況，因為在他們的招標文件里往往會註明不接受選擇性報價，這樣的報價會直接按無效投標處理。
楊祖清強調，作為采購代理機構，只是采購程序的組織者，並不具備認定和處理無效投標的權力，因此其職責是如實記錄唱標現場情況，由供應商代表當場簽字確認以哪個報價為准，並將情況如實反映給評標委員會，由評標委員會根據招標文件規定進行處理。定位自己在招標采購過程中的角色，對采購代理機構而言非常重要。要做到不越位、不缺位，必須熟悉法律法規，扮演好代理角色。