A. 如何正確處理客人投訴
解決投訴時,牢記以顧客為中心的理念,換位思考設身處地為顧客著想,用真誠的態度為顧客提供幫助,傾聽客戶的談話,記錄關鍵要點,迅速找到解決方案並與客戶達成共識,最後快速解決好投訴。
1、以顧客為中心,換位思考,設身處地為顧客著想
2、識別客戶投訴心理
不同客戶投訴的目的不同,心理也不同,從顧客的性格特徵分析。
3、處理客戶投訴的原則
快速處理原則:在服務上出現問題,一般是小問題,應迅速處理,避免事態進一步擴大。
避免沖突原則:避免在解決投訴時與顧客發生爭吵或沖突,這樣非常不利於解決問題。
滿足客戶原則:在公司原則下盡量滿足客戶提出的要求,畢竟沒有顧客就沒有公司的未來。
客戶第一內部問題第二原則:不要把公司內部問題作為推卸責任的理由,先解決投訴,再解決公司內部問題。
4、處理客戶投訴的步驟
第一步認真傾聽,傾聽顧客的意見,切記不要打斷他們,要讓顧客感覺到顧客的想法已經被聽到了,認真仔細全面地做好記錄,記錄完要跟顧客確認所有重要信息。
第二步安撫顧客情緒,感謝顧客把這個問題拋出來並引起了你的注意。真誠地表達你的歉意,必須等顧客情緒平復後才能進入下一步。
第三步根據你的許可權提出解決方案,讓顧客充分了解你的方案,解答顧客提出的異議,如果顧客對方案不滿意,則立即向上級主管匯報,尋求支持。
第四步達成協議,尋求在解決問題的解決方案上達成一致,讓顧客對方案感到滿意。
第五步快速採取行動,跟客戶達成協議後需要快速行動,在承諾時間內,盡快把問題解決。
5、總結和完善
在投訴解決後,需要公司內部進行總結,檢討結果,為了避免類似事情再次發生,分析原因吸取教訓,找到工作中存在的漏洞,向領導匯報尋求支持,修改完善操作流程,避免類似投訴再次發生。
B. 如何處理客戶投訴
一般來說,實戰中,處理客訴可以通過以下三個步驟,情緒疏導-事實確實-執行標准。
01
情緒疏導
有一句關於溝通的話在網上很流行,叫做「先處理心情,再處理事情」,可以說,這是一句處理所有溝通沖突的金句。
為什麼?
因為當投訴事件發生時,買家的表達一定會帶著或氣憤或失望的情緒,比如大吵大鬧,比如哭泣謾罵。這種情緒的產生是人類進化幾萬年後仍然被保留的自我保護機制,是一種本能反應,從這點來說,人類和蜥蜴並沒有區別,只要是正常人,都會有同樣的情緒。但當人的大腦被情緒佔領以後,就很容易做出非理智行為,老話講「打仗沒好手,罵人沒好口」就是這個道理。
因此,當投訴事件發生時,面對買家的強烈情緒,賣家第一件要做的事就是通過對買家的情緒表達認同來疏導並化解掉情緒。
一種非常有效的情緒疏導方式是「貼標簽」,就是在對方表達過自己的遭遇後,比如剛買的車就漏油。
這時我們可以說,「發生這樣的事,真是太不幸了,您一定感到自己很倒霉。」
或者,「啊?怎麼會這樣?真是太讓人氣憤了,新車就漏油!」
當你把對方的情緒直接用「倒霉」、「生氣」這樣的標簽給貼出來以後,對方會認為自己的情緒被你看到了,被你理解了。
神經醫學專家曾經做過腦部神經成像實驗,當情緒被貼標簽的方式表達出來以後,人類大腦中蜥蜴腦的部分活動明顯減弱了,也就是說,人明顯變得更理性了。
接下來,買家一般會巴拉巴拉的談起自己有多倒霉,有多生氣,你們賣家一定要給個說法,等等。這時,作為賣家一定要多聽,少說,說出來的話也是情緒疏導的話。當買家發泄掉情緒以後,就會自然回歸到理性狀態。這時,賣家就可以進入投訴處理的第二個步驟。
02
事實確認
當買家基本冷靜下來以後,賣家就可以開始進行「事實確認」。
這時處理所有溝通沖突的核心步驟,這一步裡面的關鍵就是一定要確認好發生的事實是什麼,這個過程不做任何評價,只是確認事實。
比如在漏油事件中,我們要讓女車主復述一下她發動車以後的所有操作步驟,都按了什麼鍵,進行了什麼操作,看到了什麼,聽到了什麼。
我們曾經都聽過另一個女車主的像笑話一樣的真實事件。有一個女車主開車在路上突然拋錨,無論如何都無法啟動汽車,女車主打電話給4S店大罵投訴,說剛買的車就壞了。當4S店的人員到達現場後發現,女車主不知道開車要加油,汽車因為燃油耗盡而拋錨。所以,確認好到底發生了什麼的事實,才有助於解決掉產生的問題。
需要說明的是,在確認事實這個階段,賣家提問同樣要帶著同理心來提問,以希望幫買家解決掉問題的出發點來搞清楚發生的事實,因為買家的情緒雖然已經冷靜下來,但隨時都可能會被引爆。
03
執行標准
通過第二步中的「事實確認」後,對於投訴的核心內容,買賣雙方基本已經搞清,要麼是賣家的問題,要麼是買家的問題。
下面就是雙方討論如何解決掉問題。
如果是買家的問題,比如買家不會操作,或者誤操作,甚至是買家無意或有意導致的損壞等原因,則將由買家自行承擔,但賣家要同時表示遺憾,而不是以指責的態度來對待。更負責的方式是教會買家如何使用,在使用中有哪些注意事項等,更高一級的負責做法是當下教過以後,過段時間再進行買家回訪,詢問買家近期使用中是否遇到了問題需要幫助。
如果是賣家的問題,則要按照國家的法律法規,或者是行業規范等來執行標准。
比如賓士漏油事件中,國家的法規有《消費者權益保護法》,行業規范有《汽車行業三包政策》,以及賓士內部也有產品出廠規范等標准。
賣家只要明確告知買家,經過確認後的事實屬於哪個標準的執行范圍,然後按照標准執行就可以。
這樣的情況下,買家和賣家都不用為難。我曾經在此前的多次推文中介紹過,按照「標准」來談判的好處就是讓所有利益相關方都能保護好自己的利益。比如,賣家沒法通過抵賴的方式坑害買家,買家沒法通過獅子大開口的方式來訛人,買賣雙方的當事人也很容易把處理結果告知他們背後的其他人,而不必擔心受到指責,因為所有人都必須要按照標准來執行。
上面三個步驟是每個賣家都應該學會的處理方式,這個方式不僅能快速的解決客訴問題,有的時候還能讓投訴的買家「路轉粉」,進而成為賣家的口碑宣傳者。
C. 如何處理客戶投訴的問題
要成功地處理客戶投訴,先要找到最合適的方式與客戶進行交流。很多客服人員都會有這樣的感受,客戶在投訴時會表現出情緒激動、憤怒,甚至對你破口大罵。
此時,你要明白,這實際上是一種發泄,把自己的怨氣、不滿發泄出來,客戶憂郁或不快的心情便得到釋放和緩解,從而維持了心理平衡。此時,客戶最希望得到的是同情、尊重和重視,因此你應立即向其表示道歉,並採取相應措施。
(一)快速反應:顧客認為商品有問題,一般會比較著急,怕不能得到解決,而且也會不太高興。這個時候要快速反應,記下他的問題,及時查詢問題發生的原因,及時幫助顧客解決問題。有些問題不是能夠馬上解決的,也要告訴顧客我們會馬上給您解決,現在就給您處理………
(二)熱情接待:如果顧客收到東西後過來反映有什麼問題的話,要熱情地對待,要比交易的時候更熱情,這樣買家就會覺得你這個賣家好,不是那種虛偽的,剛開始的時候很熱情,等錢收到之後呢,就愛理不理的那種。對於愛理不理的那種,買家就會很失望,即使東西再好,他們也不會再來了。
(三)表示願意提供幫助:「讓我看一下該如何幫助您,我很願意為您解決問題。」正如前面所說,當客戶正在關注問題的解決時,客服人員應體貼地表示樂於提供幫助,自然會讓客戶感到安全、有保障,從而進一步消除對立情緒,形成依賴感。
(四)誠懇道歉:不管是因為什麼樣的原因造成顧客的不滿,都要誠懇的向顧客致歉,對因此給顧客造成的不愉快和損失道歉。如果你已經非常誠懇地認識到自己的不足,顧客一般也不好意思繼續不依不饒。
(五)提出補救措施:對於顧客的不滿,要能及時提出補救的方式,並且明確地告訴顧客,讓顧客感覺到你在為他考慮,為他彌補,並且你很重視他的感覺。一個及時有效的補救措施,往往能讓顧客的不滿化成感謝和滿意。
D. 遇到顧客投訴怎麼處理
1、按投訴的性質分:有效投訴與溝通性投訴
(1)有效投訴:有效投訴有兩種情況:用戶對服務管理單位在管理服務、收費、經費管理、維修養護等方面失職、違法、違紀等行為的投訴,並經過有關行業主管部門查實登記的。用戶向服務管理單位提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶或公眾利益受到損害的投訴。
(2)溝通性投訴:求助型:投訴者有困難或問題需給予幫助解決的。咨詢型:投訴者有問題或建議向管理部門聯絡了的。發泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會等造成的內心不滿,要求把問題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當,會變成有效投訴,所以必須認真處理溝通性投訴。
2、按投訴的內容分為:
(1)對設備的投訴;
(2)對服務質量的投訴;
(3)對服務態度的投訴;
(4)突發性事件的投訴。
顧客投訴時的心理分析
從顧客氣質特徵分析,可以把顧客的氣質分為四大類:膽汁質型、多血質型、粘液質型和憂郁質型。經研究,大多數重復投訴的顧客屬於膽汁質型和多血質型客戶,這兩類氣質的顧客高級神經活動類型屬於興奮型和活潑型,他們的情緒興奮性高,抑制能力差,特別容易沖動,因此,他們在投訴時的心理主要有三種:
1、
發泄的心理。這類顧客在接受接受服務時,由於受到挫折,通常會帶著怒氣投訴和抱怨,把自己的怨氣、抱怨發泄出來,這樣顧客的憂郁或不快的心情由此會得到釋放和緩解,以維持心理上的平衡。
2、
尊重的心理。多血質型顧客的情感極為豐富,他們在接受服務過程中產生了挫折和不快,進行投訴時,總希望他的投訴是對的和有道理的,他們最希望得到的是同情、尊重和重視,並向其表示道歉和立即採取相應的措施等。
E. 處理客戶投訴的六個步驟是什麼
第一步:開場白
這一步的主要目的是消除對方的疑慮,讓客戶對你的工作能力感到放心。要牢記的是,不要與客戶爭辯,更不用言辭激烈,千萬不能說一些帶有攻擊性的話,如果這樣的話,你贏得了一場爭論,同時你就失去了一位客戶,只能說是得不償失。
第二步:提出問題,獲取真實信息
這步是通過提出問題弄清,打電話的客戶的真實感受。可以直截了當聽清楚問題,找出出問題的根源,然後對客戶的問題給予積極的答復。
第三步:聆聽、回應並思考
這一步最重要的是讓投訴的客戶感覺到你明白他目前的處境,並能夠體會到他的失望,甚至憤怒的心情。一般來說,首先要讓客戶發泄心中的不平,這個時候需要仔細傾聽,然後總結客戶提出的問題,重復問題的要點,表明在認真的聽,對討論的問題你能夠理解,還有有助於逐漸的消除顧客心中的怒火。
第四步:提議其他選擇
這是規定雙方都可以做出的讓步界限,一個互相都可以接受的解決方案,既可以維護客戶的尊嚴,令他們滿意,又可以讓公司能夠接受。
第五步:達成一致
這步的目的是,雙方的讓步都在一個合適的范圍之內。這需要一個比較完善的交涉過程,在這個交涉過程中,雙方的讓步,都能夠表示理解,且都感到滿意。
第六步:最後確定
這一步主要是重復達成一致協議的細節,讓你的職業精神和本人,給客戶留下深刻的印象,從而保住客戶對公司的信任。
當了解清楚顧客投訴事件的始末後,我們要向顧客復述一次事件的經過。為何要這樣做,一方面是讓顧客感覺是認真了解原因的,意思是告訴他我聽明白你的訴求了;另一方面在復述的過程中,有利於我們和顧客共同確認投訴的重點,從而想出對應的解決辦法。
在確認顧客投訴的重點所在之後,抓住適當的時機,委婉地向顧客解釋,分析投訴問題產生的原因,顧客必然會對此表示理解,後面再和顧客商量解決問題的方分案,就會容易得多。