太原物業侵權

『壹』 怎樣投訴太原市融創長風壹號的物業

去他的上一級。

『貳』 在太原投訴物業費收費不合理到那個部門或網站啊，謝謝。

物業管理公司其實也有政府力量監管的名字叫 XX區的物業管理科！XX是指那個區的！打114差一內下就知道！不過容沒什麼用！收費一般是物價局管！或者直接12345反映問題一般都會轉到社區辦公室由他們負責協調和回訪！這幾個單位就是傳說中的有關單位之二

『叄』 山西太原物業瞞著業主在負2層養魚，這些魚是從而來的

山西太原物業瞞著業主在負2層養魚，這些魚是從而來的？

物業對一個小區來說是服務者，也是管理者，他們承擔著小區內的環境以及管理的工作，所以物業和小區業主們的生活息息相關，但是隨著近年來物業和小區業主之間的矛盾不斷的加劇，甚至已經到了水火不容的態度，很多的物業都在開始反思自己的工作，可是有些物業卻一直在做著一些有損業主利益的事情，山西太原就有一個小區內的物業在地下負二層養起了魚，並且還是瞞著業主，養魚的物業在負二層一個角落裡邊灌滿了水，養了一些魚，並且還在周圍摘了一些水生植物，物業方面表示這些，於是小區噴泉池裡的魚因為天氣冷，所以就把魚放在了負二層先養著，可是。他們卻沒有考慮到這樣做會給居民樓的樓體造成怎樣的傷害，嚴重的可能會危及到居住在這棟樓裡面業主的房屋的安全，這是一種非常不負責任的做法。

『肆』 《太原市物業管理條例》出台了，可是具體的監管部門是哪一個呢該找哪個部門去投訴

物業公司監管部門是所在市房管局物業投訴科

『伍』 我山西太原的，小區物業特別爛，為了控制業主,電只能在小區買,有沒有好辦法可以解決買電問題

可能很麻煩吧，物業能做到這一點，一般都是和國家電網協商了的，已回達到對拖答交物業管理費的業主已個制約作用，當然國家電網也樂意，畢竟不需要一家一家去敲門了。你想的辦法可能行不通，作為物業公司，和小區整體著想，他們也不會讓你一個人另外一個做法。

『陸』 山西太原晉機物業經理孫建軍違法亂收取業主停車費，太不道德了，小區

這有啥違法的，物業就是管這些的，業主委員會同意就行，有車的業主就得出停車費給無車的業主用

『柒』 太原物業的現狀及存在的問題

房地局局長張雙娥：太原物業的調查與思考

來源：12319房產網 發布時間：2011-03-14 12:49:39 【發表評論】

物業管理是城市管理部分，是一項關系民生的系統工程、窗口工程，是政府綜合管理水平、城市居民素質和文明程度的具體體現，更是科學發展觀與政府執政能力的完美體現。它的優劣，直接反映著一座城市人居環境狀況，影響著城市建設與房地產業的發展，也折射著一座城市的管理水平，是城市居民和人民政府都十分關注的問題。從其一誕生便成為廣大群眾關注的焦點，但由於市場機制不完善，企業經營者的短視行為等已成為消費者投訴的熱點之一。在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的背景下，在這樣一個既是與百姓相關、又是熱點、同時又存在諸多不足的行業中，樹立科學發展觀，堅持用科學的發展觀為指導，促進其穩定、健康發展，不僅十分重要，而且十分迫切。

一、我市物業管理工作的其本情況

我市的物業服務從九十年代後期起步，從無到有，從小到大，到十一五末，我市的物業管理企業227家，從業人數達2.8萬人，各類物業管理項目986個，管理面積約6049.87萬平方米，主營業務收入2010年的6.75億元（占當年GDP的0.4%），其中住宅物業管理項目836個，約4999.28萬平方米；成立業主委員會72個。物業的發展為居民、機關、廠礦、學校、軍隊、醫院等各行各業提供了優質的服務，為太原的經濟、社會發展做出了貢獻，同時也為自身的生存創造了條件，取得了經濟社會效益雙贏。目前，市區物業管理行業發展勢頭良好，行業管理取得了顯著成效，主要表現在：一是建立了投訴處理機制，物業管理市場化的機制正在形成；二是制定印發了住宅專項維修資金管理有關規定的通知，物業管理維修難的矛盾得以緩解；三是加大了對物業管理行業的指導與監督力度，物業管理企業的經營行為逐漸規范。

二、我市物業管理存在的問題及原因分析

（一）相關配套政策相對滯後。

近幾年，國家連續出台了《物權法》、《物業管理條例》等多部法規政策，而我市制定了《關於太原市住宅專項維修資金管理有關規定的通知》等文件，從實際情況而言，仍然有一些實際工作缺乏政策依據，我市至今用於指導物業行業管理的基本法規現尚未出台，使政府、職能部門、物業公司、業主之間的責、權、利不清，物業企業與業主之間常常出現矛盾和糾紛，而同處我省的大同等地市早已出台了物業管理條例。特別是我市2005年出台的物業服務收費辦法已經相對滯後，收費模式和收費標准已不適應市場發展需要，需要及時修改完善。同時政府缺乏對物業管理發展的扶持政策，影響了物業管理的健康發展。此外，前期物業管理、業主委員會建設、維修資金使用等方面的文件也需要進一步完善。

（二）規范有效的物業管理運行機制尚未完全建立。

物業管理貫穿於房地產項目立項、規劃、建設、驗收、管理等各個環節，時間跨度大，涉及建管、規劃、環境保護、行政執法、園林、環衛、工商、物價、市政公用、公安、消防等多個部門及供水、供電、供氣、供暖等多個市政公用事業單位。由於物業管理前期介入、招投標、承接驗收等方面還沒有建立起規范有效的運行機制，物業管理和規劃、建設環節不能較好地銜接，導致了物業管理工作中發現的問題不能有效解決。在每年的12319熱線的物業投訴中，應由開發商承擔的責任認定為物業服務企業的責任佔40%，應由市政公用部門負責解決的供水、供電、供氣、供暖方面的問題，認定為物業服務的范圍佔40%；應由行政執法部門和業主大會決定解決的問題，如小區違章搭建、住房違規改裝修等也推給物業服務企業解決佔10%；因物業管理服務不規范等原因引發的投訴佔10%。因此光靠行業主管部門難以協調各方。

（三）區域供暖日益成為社會穩定的主要問題。

《條例》明確規定物業管理區域內，水、電、暖等單位應當向最終用戶收取有關費用。但是，目前我市很多小區用戶都未實行「一戶一表」的最終收費，而水、電、暖等單位只針對注冊的表（包括總表）服務，按總表的度量計費。因水、電的損耗和房屋空置出現差額部分的分攤，有些業主覺得分攤不合理而拒繳各種費用。物業企業處於業主與水、電、暖部門的夾縫之間，左右為難，有些物業公司就自行提高價格，最後導致對住戶停水、停電、停暖，從而引發矛盾升級。特別是我市現有46個物業企業承擔92個物業小區、581.29萬㎡的區域供暖。2008年，由於受煤炭價格上漲等因素的影響，按3.50元/㎡的收費標准，使供暖企業每供1m?暖氣虧損2?--3元左右。鴻辰小區、橋東小區等9個靠自備鍋爐供暖小區的老百姓先後7次集體上訪市政府，3次圍堵道路。我們積極配合市建管委協調各物業公司，通過及時發放供暖補貼解決了上訪問題。各物業公司也積極響應市政府號召，克服各種困難，按時保質送暖，確保老百姓度過了一個溫暖的冬季。而今冬季供暖期已過，政府承諾給予物業企業冬季區域供暖補貼未足額到位，物業服務企業購買鍋爐用煤、維修設施設備等費用還未全部支付，很多企業已入不敷出，難以運作。