⑴ 青島啤酒出現質量問題導致我飯店損失，該找誰買單！！！
我們招待外地的朋友購買了7箱青島啤酒經典，其中一箱就喝出了兩瓶有質量問題的啤酒，其中一瓶裡面是半瓶，還有好多類似老鼠屎的顆粒狀物體，太嚇人了，我們正常維權，他們互相推諉，到今天5天了，還沒有結果，難道我們老百姓維權就這么難嗎？我是內蒙古牙克石消費者，希望能引起有關方面的重視，還老百姓一個放心
⑵ 跪求：青島啤酒發展中遇到過什麼大的困難
為了能在短時間內進占更大的市場，因此不得不實施「低成本收購」。截至2003年，青啤的並購中有42%屬於破產收購，這個比例是相當驚人的。2001年，雖然青島己佔有市場11%，但單單這一年，青島在低檔的大眾市場的虧損己達到7千多萬元，青島需要以高中檔市場所賺的利潤去補貼低檔市場。青啤在不斷收購的同時，營業和管理費用亦不斷上升，子公司營業及管理費用從1998年的8541萬上升至2002年的12億3921萬，勁升14.5倍。
解決方法：2000年起先後組建八個事業部，把全國的子公司按區域收歸各事業部，劃小范圍管理，統一產供銷、市場及行政管理，共同使用運輸、分銷等系統以實現資源優化配置，節省人手及成本。瘋狂收購後，青啤旗下的品牌增至四十多個，不但難以管理，更造成「自己人打自己人」的情況。有鑒於此，青啤進行品牌重組，欲在5年之內將40多個品牌減至10個以下。增持了一些表現較好的子公司的股權，而減持表現較差的，甚至注銷它們。自從大量收購全國各地的啤酒廠後，負債率不斷上升，銀行因此不願再借貸給青啤。由於資金不足，青啤無法繼續瘋狂收購。於是青啤推行新政，減慢收購，並進行內部整合。
以上是以前發生的事情，現在好像沒什麼大的困難。還有青島啤酒現在不生產瓶蓋，有生產的話那也應該是很久很久以前的事了。
⑶ 青島啤酒的質量問題
你好；
我是揚州的，前兩個月喝了一瓶山水有質量問題，多次與經銷商聯系。每次都以人不在為理由推卸責任，啤酒內竟然沉澱了不少雜物，發生該時間卻沒有人給予解決，總部號碼也打了，同樣沒有回復。事情雖小，但是我還是希望引起重視
⑷ 青島啤酒目前存在的問題或者在國際營銷方面存在的問題
分廠太多，而且都是地方小廠，根本就上不了青島啤酒的檔次。 2 各個分廠的產品的口味不能做到恆定如一，這個很影響消費者的忠誠度 3 還面對眾多競爭對手
⑸ 青島啤酒的問題
關於理念
「現代人，尤其是社會精英，在他們光鮮亮麗的外表下承受著巨大的壓力，在成功和榮耀之後，他們更崇尚簡單和自然，嚮往返璞歸真。迎合這種消費需求，我們推出了這款逸品純生。」
關於釀造
逸品純生的原料非常珍貴，是來自加拿大和澳大利亞遼闊田野的金色二棱大麥及捷克的優質啤酒花，並延用了暢銷全球的百年啤酒酵母，令口感更加潤澤，酒香更加濃郁，泡沫豐富細膩、持久掛杯。獨特的絲竹狀瓶身和「逸品」毛筆字刻紋設計，彰顯了產品清雅、高貴的氣質。無論是口感還是外觀，逸品純生都令飲酒者體驗到一種至真低調、返璞歸真的意境，這與許多追求品質生活的高端人士需求相契合。
關於價格
2010年9月18日，青島啤酒在上海1933老場坊舉辦了一場主題為「逸品純生 逸品人生」的新品上市發布會，低調而高雅地推出了其超高端啤酒又一力作——逸品純生，定價20元，是主要針對中高端餐飲店銷售。
這是我的回答希望對你有所幫助，謝謝。我愛青啤我愛青島：）
⑹ 急~！關於青島啤酒的案例問題！
青啤精神溯源
對青啤的好酒文化溯本求源，我們首先會想到所在地的地域文化--齊魯文化。由於山東是孔子的故鄉，受儒家思想的影響最為深遠，重視義理，講求誠信，為人實在。山東人實在，反映在企業經營上，那就是對產品質量的高度負責，一絲不苟，決不摻假。
青啤公司總裁金志國先生回憶說，當時入廠的時候，師傅教我們把發酵池刷幾遍，那就是要刷幾遍，沒有人會偷懶。再比如，青啤至今採取的都是100天的自然發酵法，以保持產品的清香與口味；而不會像有些小企業，為了加快運轉、提高產量，而縮短發酵期，然後進行人為的加工。這就如同樹上的蘋果，等自然熟透，摘下來非常好吃；若為了早些上市，提前摘下來，再進行人工催熟，肯定就不會再是原來的口味。
青啤最早是由德國人建立的，因此它採用了德國先進的啤酒釀造技術，且秉承了日耳曼民族為人處事的嚴謹、認真。在世界上，德國人素以其嚴謹、認真而著稱；不僅是釀酒技術，而且精密儀器加工等，一直以德國為上乘。
將德國文化中的嚴謹、認真與青島本地傳統中實在、講求信用結合起來，就構成了青啤"追求卓越"的精神。而正是這種精神，成為青啤百年品牌的推動力量。
有一個例子，1954年，當時抗美援朝戰爭剛剛結束，西方多國對中國實行經濟封鎖；從國內看，計劃經濟居主導地位。然而，就在這樣一個封閉的環境中，青啤卻能走出國門，批量出口，並廣受國外消費者的歡迎，不能不說是質量意識與品牌文化起了關鍵作用。當時，由於各國的關稅比較高，很難實現贏利，主要以換匯為目的。
誠然，質量文化是青啤百年基業的重要基因；但這又只不過是所有長壽型企業的成功基點。環顧全球各大知名品牌，IBM、GE、福特、索尼、寶潔、波音……又有哪一個不是高質量？質量是所有長久品牌不容諱言的第一要義，而非青啤所特有。那一個啤酒品牌歷經百年、愈久彌香的原因又是什麼呢？
激情無處不在
金志國認為，百年青啤最核心的是企業文化。這種文化同別的企業有相同之處，也有不同的地方。因為青啤是一家生產啤酒的企業，從建廠之初就生產啤酒，並一直用「青島」作為品牌，一百年來沒有發生什麼變化，無論是在德國人管理時期，還是在國民黨統治時期，一直到解放後。從計劃經濟時代到社會主義市場經濟，一直使用這個品牌。歷經不同的歷史時期，青啤存活了下來，並且不斷走向繁榮。
其中的原因是這個產品具有很強的生命力，其他產品很難去替代它，反而是其他的一些產品被替代掉了。從歷史發展看，啤酒逐漸成為市場的主流，極大地沖擊著白酒、紅酒的傳統地位。在眾多的酒類產品中，同質性很強，許多產品和品牌都不似從前那麼火暴，但啤酒業卻越來越繁榮，這主要是因為啤酒自身所具有的文化。
白酒的核心文化特徵是深沉，讓人把很多潛能藉助酒力發揮出來，像古代很多詩人都是在飲酒後才寫出千古佳句。最具代表性的是「李白斗酒詩百篇」，也博得「詩仙」的雅號。紅酒所代表的文化是浪漫，在一定的環境中飲用體現的是高雅，是一種情調。電影、電視里很多情人約會的情景，我們總能看到盛滿紅酒的高腳杯在晃動。啤酒的文化特徵則是激情，喝啤酒十分隨意，可以不分什麼場合，把感情宣洩出來。與啤酒天然相伴的是體育文化，尤其是激烈的體育運動，兩者相融通的正是一種激情。
那青啤百年所代表的文化又是什麼呢？應當說同樣是激情，激情使青啤基業長青。通常來講，一家企業的發展壯大依靠的是核心競爭力，青啤經歷不同的歷史時期，其核心競爭力又是什麼呢？無論是德國人建廠的初期，還是日本人統治時期、國民黨統治時期，一直到社會主義計劃經濟、市場經濟，青啤所代表的激情都是不變的。
文化鑄就品牌成功
隨著科技進步，加之啤酒技術門檻相對較低，啤酒企業之間的產品差異會越來越小，比如你可能生產干啤酒，我也能生產；你能生產黑啤酒，我也能生產；就連技術難度較大的小麥啤酒和純生啤酒，國內啤酒企業也都紛紛開始生產，仿效者更是不勝枚舉。所以，啤酒企業在產品上的競爭優勢已不明顯，鑄就一個成功品牌更主要是靠文化特色，也就是產品中包含的文化附加值。
因此，可以說支撐起青啤百年基業的，正是以激情為代表的文化基因。也只有不斷突出青啤的文化特色，才能增強消費者對品牌的忠誠度。無論高興時，還是失意時，只要是表達一種激情，馬上就能想到青啤。
當然，我們也看到，這種以激情為特色的啤酒文化並非青啤獨有，消費者在喝其它牌子的啤酒時同樣能夠表達激情。要吸引顧客，形成一個比較穩定的消費群體，還必須在激情的基礎上構築更有特色的文化，也就是說把"啤酒文化"真正轉化為"青啤文化"。
應當說，面向目標消費者、帶有青島地域特色或注入其它文化元素的激情，才是青啤在下一個百年裡需要著力打造的。
另外值得提到的一點是，多少年來青啤品牌的文化價值主要是靠被動的口碑相傳，產品質量好自然吸引了回頭客，產品所表達的文化理念也自然形成並得以傳播；而比較少地通過廣告宣傳等市場營銷手段主動進行品牌推廣。今後要引導消費，顯然必須改變這種狀況，通過文化牌提升品牌的美譽度。
⑺ 青島啤酒質量問題
經銷商真是沒良心~~給青島丟人，怎麼能出售過期或臨到期的呢，這個的要投訴，或是換經銷商，我家開小商店，啤酒都很新鮮，要不我發給你點哈，嘿嘿~~
⑻ 青島啤酒出現質量問題該找誰買單
對於啤酒問題的處理你還需要很多常識方面的東西。
1.你先先看清楚酒業是否渾濁。
2.消費者所謂的頭暈惡心，可以讓他去醫院就醫，如果醫院開出診斷證明是引用該啤酒造成的，你在追究其責任也不遲。
3.現在消費者的維權意識強，時間好事。但是還是有很多消費者是抱著維權牟利的心態來維權的，這種變態的維權，你需要相關的法律知識來保護你自己的利益。
⑼ 目前青島啤酒存在的障礙及問題
我認為這個是他們企業內部的問題，
還有，一切東西都是「沒有最好，只有更好」的。
思想進步，企業文化的創新，才能跟上社會的發展。
⑽ 請問幾個關於青島啤酒的問題
五常嶗啤沒有原漿。附近有，但是都是桶裝青啤，原漿沒有，有都是自釀的雜牌子。啤酒城是一個相似展會的東西，無非產品就是啤酒攤。各種啤酒，價格也挺貴，並且衛生不太好。想喝可以喝小鐵桶裝的，還算可以，其餘的在外面喝就行不用進去花那個冤枉錢