A. 阿富汗與蘇聯正面沖突是什麼時候
1987年的晚些時候，阿富汗的形勢發生了逆轉。大量的FIM-92A「毒刺」導彈被送到聖戰者手中，這使得蘇軍的空中力量處境艱難，他們不得不命令飛行員在高空飛行，要麼就在晚上行動。由於大量的飛機被「毒刺」擊落，蘇聯人現在既不能有效地控制阿富汗的鄉村地區，也不能保證向阿富汗—巴基斯坦邊界的據點持續空運物資。不僅如此，在阿富汗空軍中還涌動著不安的暗流，一系列的叛亂接踵而至，目標直指阿富汗政府。
1987年10月3日，兩架阿富汗空軍的米-4飛到了巴基斯坦，降落在奇哈爾附近地區，盡管後來兩架直升機被送回阿富汗，但是機組成員受到了政治庇護。此後不久，又發生了一架阿空軍的蘇-22企圖轟炸喀布爾阿總統府的事件。盡管在1987年8月，為了加強第120航空團的實力，第168航空團的米格-23MLD截擊機進駐了巴格拉姆空軍基地，但這個調動被認為還不足以防止以後再發生類似的攻擊事件，蘇聯空軍不得不將一個中隊的米格-29也調至該基地，這個中隊的唯一任務就是保衛喀布爾。這個預防措施很快就證明了它存在的必要性，就在米格-29抵達阿富汗幾個星期以後，4名阿富汗飛行員駕駛他們的蘇-22戰斗轟炸機試圖轟炸阿富汗總統的住所，但他們遭到了攔截，在幾分鍾之內就被全部擊落。
1987年底，聖戰者們開始圍攻克霍斯特，於是蘇聯空軍將裝備圖-22M-3的第185轟炸機團調至土庫曼蘇維埃共和國的瑪莉-2空軍基地，這個團以小分隊的形式展開了一系列的攻擊，每次行動都向抵抗運動的陣地投下200噸炸彈，他們甚至動用了重3000公斤的FAB-3000重磅炸彈。由於轟炸行動靠近巴基斯坦邊界，原駐在歐澤諾爾的第341電子戰轟炸機團的四架圖-22PD也調至了瑪莉-2空軍基地，這些飛機裝備了強有力的電子干擾設備，這些設備實踐證明是卓有成效的，當圖-22執行轟炸任務的時候，巴基斯坦的截擊機一次也沒有發現並接近他們。
到了1988年春天，阿富汗的局勢沒有發生太大的變化：克霍斯特仍處於包圍中，但是抵抗運動也沒有能力將它攻陷，蘇軍的轟炸在持續——並不頻繁，但每一次都很猛烈，這樣的情況一直持續到蘇聯人開始撤軍為止。最先撤離的是駐扎在巴里考特地區的部隊——於1988年4月23日——撤向賈拉拉巴德，蘇聯人希望撤軍能夠井然有序，在平靜的環境中進行。但是事與願違，聖戰者開始向賈拉拉巴德發起一系列的猛攻，造成了重大的傷亡。
5月間，蘇聯人開始從阿富汗南部和西南部撤出部隊，但不是直接撤走，撤出的部隊有很大一部分投入到了賈濟地區的新戰斗中，在那裡活躍著很大一支抵抗運動的部隊。6月24日，一小隊抵抗運動的戰士組織了一次完美的對喀布爾機場的襲擊，摧毀了8架蘇-25，在接下來的幾天里，巴格拉姆空軍基地開始受到經常性的火箭襲擊。盡管如此，蘇聯人還是展開了對喀布爾政權的大規模援助，在接下來的幾個月里，數百噸的武器彈葯和其他物資被空運到阿富汗，而且，從1988年7月下旬開始，蘇聯飛機開始了對巴基斯坦境內抵抗組織營地的新的襲擊。其中的一次行動以災難而告終。
1988年8月4日下午，一隊蘇-25轟炸了米蘭沙附近的一個抵抗運動營地。太陽落山前半小時，他們被發現，第14中隊的兩架F-16A——駕駛員是阿瑟·伯克哈里中尉和陶菲克·拉吉中尉——起飛攔截，到達漢古地區上空時，巴基斯坦飛行員被告知敵機轉向飛回了阿富汗，於是F-16放慢速度，准備做數小時的晚間戰斗巡邏，然而……伯克哈里中尉後來這樣說道：「當我正要做300度的轉彎時，地面控制員報告說在我左方30度發現目標，距離15海里。於是我向左轉發現了目標，地面指揮官清楚地命令我一直向前飛並攻擊。在7海里的高度，我用一枚紅外追蹤導彈鎖定了目標。這時他向右轉彎，一下子把我拉下了3.5海里。我打開加力，把我們之間的距離縮短了2.5海里。這時導彈的「最佳發射距離」指示燈開始閃爍，各種參數也符合，於是我發射了導彈，在顯示屏的瞄準框里看著它朝目標飛去，片刻後就在瞄準框里看到了一個火球。我把飛機向左拉了120度，下降了5000英尺的高度以躲開碎片和火焰。這時我回頭一看，發現8點鍾方向有一團閃光，距離3~4海里，『是導彈！』我的心跳都要停止了，然而地面指揮官向我保證說在附近沒有其他的飛機。此後我就安全地回家了。」
根據蘇聯方面的消息，在遭到F-16攻擊時，蘇-25編隊的長機，亞歷山大·魯茲柯伊上校做了一個難度很大的6.5G轉彎進行規避，然而顯然魯茲柯伊上校沒有觀察到在漆黑的天空中，他的對手在他後面做了一個難度更大的轉彎，發射了AIM-9L並擊落了他。被擊中的蘇-25斷成了兩截，殘骸在第二天早晨被發現，但座艙是空的，因此巴基斯坦組織了一個搜索隊，第二天晚上魯茲柯伊被當地人俘虜後交給了當局。有趣的是，這個蘇聯飛行員堅持認為他是被一枚來自前方的由雷達制導的導彈擊落的，他拒絕相信伯克哈里中尉僅僅是用了一枚AIM-9L，而且是從後方擊中了他。然而，有一個問題還沒有搞清楚，那就是為什麼在遭到F-16截擊以後蘇聯飛機編隊還堅持轟炸預定目標，這些目標並不值得他們冒這么大的風險，而且他們的地面指揮系統應該對他們發出警告。考慮到這樣一個事實：當魯茲柯伊上校被擊落時，剩下的3架飛機距阿富汗邊界還很遠，也許上校試圖與F-16周旋以爭取一些時間讓他的夥伴逃走。
對蘇聯人來說，魯茲柯伊上校和他的蘇-25被擊落並不是當月全部的壞消息，4天以後，一名阿富汗飛行員駕駛他的米格-21叛逃到了巴基斯坦的帕拉其那。此外，魯茲柯伊編隊的戰術運用——或者說是防禦動作表現得很不清楚，這一點同樣體現在一個月後發生的另一次空戰中。
1988年9月12日晨6：06，第14中隊的兩架F-16A戰斗機從卡馬拉空軍基地起飛執行在納瓦卡伊地區上空的戰斗巡航任務，它們的駕駛員是卡里德·穆罕默德和安瓦爾·海珊。6：40左右，地面指揮通知說在東方有兩個高空目標正在接近巴領空，引導他們前去攔截。F-16編隊很快到達了指定空域，但這時兩個目標轉嚮往北沿著邊界線飛行。其實，當天敵機的數量不止兩架，而是第120航空團的12架米格-23MLD，其中8架滿載炸彈准備轟炸庫納爾山谷的目標，另外4架分為兩個小組——瑟吉·布林中校和戈烈申科少校一組，佩特科夫少校和丹臣科夫上尉一組——為他們護航。此時除了先前的兩個目標以外，地面雷達又發現了另外4個目標，於是他們迅速指揮F-16去截擊這些新的威脅，而穆罕默德上尉的雷達發現了總共6架敵機，他前面的4架組成一個編隊，另外2架在他的後方。
現在巴基斯坦人面臨的問題是：他們飛機的高度只有3500米，而敵機的高度在1萬米以上，而且他們後方敵人雙機編隊的速度比前方的四機編隊速度快得多。實際上，蘇軍的地面雷達已然發現了F-16並命令佩特科夫和丹臣科夫攔截他們，另外4架向西返航。但是，巴基斯坦飛機的速度更快，在12千米的距離上，穆罕默德的雷達成功鎖定一架敵機，然而由於蘇聯飛行員使用了紅外干擾裝置，F-16的「響尾蛇」導彈卻沒能鎖定該目標。穆罕默德又作了3次鎖定目標的努力，但都失敗了，在與目標的距離減少到3千米以內時，他第4次嘗試鎖定敵機，這次終於成功了，以低至高/左至右模式，135度方向角，穆罕默德發射了一枚AIM-9L。他的目標——由瑟吉·普里瓦洛夫上校駕駛的編號為「金剛鑽55」的米格-23MLD開動了紅外干擾器，「響尾蛇」在他的上方爆炸，數十片熾熱的導彈碎片擊中了米格機的機翼和機身。蘇聯戰斗機編隊開始轉向西飛行，普里瓦洛夫的飛機帶傷，佩特科夫和丹臣科夫也跟了上來加入了編隊，他們似乎並未試圖使用他們的R-24來對付F-16，而從北方飛過來的布林和戈烈申科則曾嘗試這樣做。穆罕默德在敵機編隊下方做了一個大幅度的左轉彎，迅速咬住了敵機編隊的隊尾，他現在處於極佳的攻擊位置，前方有至少有6架米格-23MLD！F-16的雷達立即鎖定了一架敵機，但穆罕默德放棄了這個鎖定而將武器系統調節為「自動鎖定」方式，武器系統自動選擇了AIM-9P導彈，這種導彈從後方攻擊目標的性能良好。在3千米的距離，巴基斯坦人向佩特科夫少校的米格-23MLD發射了導彈，這時地面指揮警告他說有2架蘇聯戰斗機在他的正後方！穆罕默德立即轉身面對這個巨大的威脅，但他什麼也沒發現，而當他再向西轉回來試圖追擊蘇聯戰機編隊的時候，敵機已經飛遠了，於是2架F-16返回了基地。
根據巴基斯坦方面的報道，警告穆罕默德「後方出現兩架敵機」是由於雷達操作員伊爾凡·烏爾·哈克上尉誤將顯示屏上出現的噪音信號誤當成了敵機。而實際上，當時，瑟吉·布林中校和戈烈申科少校確實是在雷達員告警的方向向穆罕默德接近，然而，他們的「Sapheer-23ML」雷達無法捕捉到處於低空的F-16，這使他們沒有用R-24導彈攻擊的機會，此後，他們就向西追上了編隊。普里瓦洛夫編號為「金剛鑽55」的米格-23MLD成功地返回了巴格拉姆，而佩特科夫的飛機則根本沒被擊中。但是，經過對攝影紀錄和雷達波段的分析之後，由巴基斯坦空軍和一些美國專家組成的工作組聲稱，穆罕默德發射的兩枚「響尾蛇」全都擊中了目標。於是，對被擊落的米格機殘骸的大規模搜索開始了，據說其中一架的殘骸在邊界線巴方一側被發現，而另一架則墜落在阿富汗境內，報道說，墜落在阿富汗境內的飛機殘骸由於濺落的范圍太廣且位於布雷區域，因此不可能收集，但墜落在巴境內的那架敵機的導彈架被回收。因此，卡里德·穆罕默德上尉獲得了兩個擊墜紀錄，而蘇聯人則說他們根本沒有受到任何損失。根據對當時情況的綜合分析，這次戰斗很可能是蘇聯人給巴基斯坦飛行員設下的圈套，但是當巴基斯坦人落入圈套以後，蘇聯人卻沒有能力捕捉住敵人。蘇聯飛行員當時的活動高度支持了這種推測，因為高空飛行可以有效地降低地面噪音對「Sapheer-23ML」雷達的影響。
B. 求救 急折舊范圍 02 中的業務與帳面凈值規則沖突
解決問題了 那就吧解決問題的辦法貼出來啊
C. 電腦軟體沖突，一個是設計軟體coreldraw，一個是SAP
放在不同盤，兩個都用免安裝版，運行的時候不要給管理員許可權，不要同時運行。
D. erp當前使用的功能與其他功能相沖突怎麼處理
請補充問題內容
1）您用的ERP是那一家的？金蝶？用友？管家婆？SAP？Oiracle？還是其它的？
2）是這個廠商的哪一版本？
3）資料庫是什麼的？
4）最近做過什麼安裝或調整授權的操作？
E. 請問如何在SAP中控制只有在生產報工完成後，才可以做生產定單的入庫處理
下面引用由michaelwolfe在 發表的內容：可以把confirmation設在現場倉，報工完成能查到現場倉的數量，入庫做轉倉。這樣做操作上復雜了，但好處是明確了車間和倉庫對各自的數量負責，不會有數據上的差異糾紛。你好，非常感謝你的熱心解答，有一點疑問，我們做confirmation時，系統並沒有發生入車間庫的處理，能說說如何在做confirmation後，系統的車間庫中會有相應的數量呢，從而才有可能做從車間庫到倉庫間的轉倉處理。謝謝
F. 前段時間SAP和Oracle打官司。
是一個erp系統，sap公司的
SAP是一個領先的ERP軟體.
Systems ,Application,and Procts in Data processing
SAP R/3軟體具備以下功能和主要特點:
功能性：R/3以模塊化的形式提供了一整套業務措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業務功能並把用戶與技術性應用軟體相聯而形成一個總括的系統，用於公司或企業戰略上和運用上的管理。
集成化: R/3把邏輯上相關聯的部分連接在一起。重復工作和多餘數據被完全取消，規程被優化，集成化的業務處理取代了傳統的人工操作。
靈活性：R/3系統中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業的要求。R/3還配備有適當的界面來集成用戶自己的軟體或外來的軟體。
開放性：R/3的體系結構符合國際公認的標准，使客戶得以突破專用硬體平台及專用系統技術的局限。同時，SAP提供的開放性介面，可以方便地將第三方軟體產品有效地集成到R/3系統中來。
用戶友好：圖標與圖形符號簡化了人機交互時的操作。統一設計的用戶界面確保了工作人員能夠運用同樣的熟悉的技術從事不通的工作。
模塊化：R/3的模塊結構使用戶既可以一個一個的選用新的實用程序，也可以完全轉入一個新的組織結構體系。
可靠：作為用戶的商業夥伴SAP始終不斷地為集成化軟體的質量設立越來越多的國際標准。
低成本高效益：信息處理是取得競爭優勢的要點之一。當競爭加劇時，企業必須更加努力地獲取其市場佔有量。這就要使用高度集成化的數據處理軟體，而R/3正是這種軟體的優秀典範。
國際適用：R/3支持多種語言，而且是為跨國界操作而設計的。R/3可以靈活地適應各國的貨幣及稅物要求。
服務：R/3系統實施過程中，用戶將得到SAP技術專家的全面支持與服務，包括組織結構方面與技術方面的咨詢，項目計劃與實施方面的協助，以及培訓課程。
1972年，德國，曼海姆的IBM公司。任職銷售顧問的Hasso Plattner在等待著公司對自己建議的回復。他的建議就是開發財務軟體包，用現成的軟體包取代昂貴的定製應用。
當IBM公司回絕了他的建議之後，他和4名做軟體工程師的同事離開了IBM，白手起家創辦SAP軟體公司。
而今，每天早上，世界500強中80%的公司都會進入由SAP公司提供的管理和協同商務平台，進行高效率的工作。一向好鬥、性格倔強、勇於接受挑戰的SAP聯合主席兼首席執行官Plattner在經歷了SAP的諸多風浪之後，當他看到SAP在軟體市場低迷的情況下，2001年第三季度仍舊實現了贏利預期，前三個月的收入達到50億歐元，收入增長率為23%，高興地評論道: 「雖然近來軟體市場，特別是美國市場有巨大的變化，客戶紛紛推遲軟體的購買計劃，但對於現在最有效的解決方案，企業還是願意投資的。越來越多的企業轉向SAP，因為他們相信SAP能給他們帶來更高的投資回報率、更優秀的功能和便捷的集成。」
這家總部位於德國沃爾多夫市，號稱「全球最大的企業管理解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商、全球領先的協同電子商務解決方案供應商」的軟體巨人目前在全球的120多個國家和地區擁有1.65多萬家客戶，向全球提供基於「五大支柱」戰略的產品，這就是mySAP SCM（供應鏈管理）、mySAP PLM（產品生命周期管理）、mySAP CRM（客戶關系管理）、SAP Portals 的Enterprise Portals（企業門戶）和SAPMarkets 的Exchanges（交易集市）。 在全球，SAP擁有員工2.5萬多名，在總部，SAP的開發人員有5000多名，而SAP的開發實驗室和開發中心更是遍布全球多個角落。
下面是他的某一個版本的介紹
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
SAP R/3軟體具備以下功能和主要特點:
功能性：R/3以模塊化的形式提供了一整套業務措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業務功能並把用戶與技術性應用軟體相聯而形成一個總括的系統，用於公司或企業戰略上和運用上的管理。
集成化: R/3把邏輯上相關聯的部分連接在一起。重復工作和多餘數據被完全取消，規程被優化，集成化的業務處理取代了傳統的人工操作。
靈活性：R/3系統中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業的要求。R/3還配備有適當的界面來集成用戶自己的軟體或外來的軟體。
開放性：R/3的體系結構符合國際公認的標准，使客戶得以突破專用硬體平台及專用系統技術的局限。同時，SAP提供的開放性介面，可以方便地將第三方軟體產品有效地集成到R/3系統中來。
用戶友好：圖標與圖形符號簡化了人機交互時的操作。統一設計的用戶界面確保了工作人員能夠運用同樣的熟悉的技術從事不通的工作。
模塊化：R/3的模塊結構使用戶既可以一個一個的選用新的實用程序，也可以完全轉入一個新的組織結構體系。
可靠：作為用戶的商業夥伴SAP始終不斷地為集成化軟體的質量設立越來越多的國際標准。
低成本高效益：信息處理是取得競爭優勢的要點之一。當競爭加劇時，企業必須更加努力地獲取其市場佔有量。這就要使用高度集成化的數據處理軟體，而R/3正是這種軟體的優秀典範。
國際適用：R/3支持多種語言，而且是為跨國界操作而設計的。R/3可以靈活地適應各國的貨幣及稅物要求。
服務：R/3系統實施過程中，用戶將得到SAP技術專家的全面支持與服務，包括組織結構方面與技術方面的咨詢，項目計劃與實施方面的協助，以及培訓課程。
★生產計劃和控制
★銷售與分銷
★物料管理
★財務會計
★管理會計
★資產管理
★系統技術基礎
G. FI中創建與審批的職責沖突如何解決
FBV0的程序代碼片段[ol]* redirect only enjoy transaction (do not redirect TA F871)if ( *bkpf-tcode+0(4) cp 'FB5+'or *bkpf-tcode+0(4) cp 'FB6+'or *bkpf-tcode+0(4) cp 'FB7+'or *bkpf-tcode+0(4) cp 'FV5+'or *bkpf-tcode+0(4) cp 'FV6+'or *bkpf-tcode+0(4) cp 'FV7+' )* (del) and t020-funcl ne 'D'. "Note 323907and t020-funcl na 'R' "Note485043and not global_test_flag = 'X'. "Note 541739 tcode = *bkpf-tcode. tcode+1(1) = 'V'. if t020-funcl eq 'D'. "Note485043 tcode+3(1) = '3'. "Note485043 else. "Note485043 call function 'AUTHORITY_CHECK_TCODE' "Note441412 exporting "Note441412 tcode= tcode "Note441412 exceptions "Note441412 ok = 0 "Note441412 not_ok = 1 "Note441412 others = 2. "Note441412 if sy-subrc ne 0. "Note441412 message s172(00) with tcode. "Note441412 exit. "Note441412 endif. "Note441412 endif. g_enjoy_from_fbv2 = 'X'. "P00K030072 export g_enjoy_from_fbv2 to memory id 'FBV2ENJOY'. "P00K030072* If you display a document which was parked by an ENJOY tansaction and* you turn for changing the document, the system loses information* where it had come from.Import of FBV3ENJOY in SAPMF05A* EXIT_COMMAND_ENJ (Note 676189) IF sy-tcode = 'FBV3' AND sy-calld IS INITIAL. g_enjoy_from_fbv3 = 'X'. EXPORT g_enjoy_from_fbv3 TO MEMORY ID 'FBV3ENJOY'. ENDIF. CALL TRANSACTION tcode. exit.[/ol]復制代碼也就是說，系統會判斷你用哪個TCODE做的憑證，然後調用相應的TCODE。所以，如果你用FV60生成的憑證，再用FBV0過賬的時候，會調用FV60這個TCODE。接下來在FV60的程序里，正如你所說，根據是否有F_BKPF_BUK和F_BKPF_BLA的activity為01的許可權，來判斷是否有Post（你所謂的審批）的許可權。沒有許可權的，Post按鈕將不可用。同時，還根據是否有F_BKPF_BUK和F_BKPF_BLA的activity為77的許可權，來判斷是否有Park（你所謂的創建）的許可權。沒有許可權的，Park按鈕將不可用。最後，還會根據是否F_BKPF_KOA的activity為01的許可權，來判斷是否有Post的許可權。結論對於有創建許可權的人，給他FV60的許可權，同時限制F_BKPF_BUK和F_BKPF_BLA的activity為77。對於有審批許可權的人，給他FBV0和FV60的許可權，同時限制F_BKPF_BUK和F_BKPF_BLA的activity為01，保證F_BKPF_KOA的activity為01。
H. 網上投訴最有效的平台
這個平台不管是我們線上、還是線下只要出現侵害消費者利益的事都可以投訴。
網址：http://www.12315.cn/
02
12321網路不良與垃圾信息舉報受理中心
12321，一看名字，是不是就覺得和12315 有異曲同工之妙呀！
如果接到騷擾電話、垃圾簡訊、爆通訊錄等sao操作，可以將這些電話提交至舉報中心哦！
網址：https://www.12321.cn/
03
國家郵政局申訴網站
網購已經成為了大家的日常習慣。對於商家，可以在購物平台進行投訴；那麼對於快遞呢？物流業老大哥郵政的官網上投訴了！只要大家在網上按步驟填寫了合理的投訴，郵政有求必應，會回訪詢問解決進展。
網址：http://sswz.spb.gov.cn
04
三大運營商投訴
聯通、移動、電信最怕的投訴網站，這個比打10086、10010、10000強多了，真的是有奇效而且效率超高。這個小編試驗過，而且投訴完，運營商那邊會主動聯系你，商量解決方案，然後平台會有回訪的。
網址：https://dxss.miit.gov.cn
05
網貸投訴平台
這年頭，誰還能沒有個網貸，萬一遇到不良黑心網貸，一定要拿起投訴武器來維護自己合法權益。這個網站就是不良網貸的剋星，大家一定要記住。
網址：https://jubao.nifa.org.cn/ipnifa/
06
國家市場監督管理局
經常在朋友圈看到一些微商打著進口旗號販賣一些三無產品。保健品、化妝品、食品、葯品則是其中的重災區。雖然我們這些資深網民不易中招，但對於長輩們來說，很容易就上當受騙了。這時候，上食葯監督局一查，這些商品究竟是否正規，是否登記在案，就一目瞭然了。
查詢被召回的缺陷產品，對於消費者來說，購物之前先查一查，就不用擔心買到爆雷產品了。
網址：http://www.samr.gov.cn/fw/wyc/
07
汽車質量投訴網
當你的愛車出現各種質量問題，你能做的不僅僅像「賓士女車主」那樣維權。
網址：https://www.aqsiqauto.com/complaint/
08
旅遊投訴
不管是黑酒店賓館、黑景區、黑旅行社、黑導游等宰客問題，都可以來這個平台投訴，有了他可以保證你出行不被宰。
網址：http://www.12301.cn/
09
侵權盜版舉報
當你遇到有關文字、影視、音樂、游戲、軟體等作品以及互聯網網站、網路銷售平台、移動智能終端應用軟體商店等領域涉及侵權盜版的違法行為時一定記得來這里投訴。
網址：http://www.sapprft.gov.cn/sapprft/channels/6979.shtml
10
掃黃打非舉報
當你遇到淫穢色情信息、盜版侵權、非法宗教出版物、非法出版活動、假媒體、假記者、假記者站時，一定記得來這里投訴。
網址：http://www.shdf.gov.cn/shdf/channels/740.html
11
中國互聯網違法和不良信息舉報中心
當你遇到名譽、隱私被侵犯或者是有人造謠生事等網路違法犯罪時，可以在這里進行舉報投訴。
網址：http://www.12377.cn/
12
全國文化市場舉報平台
對以下領域違法行為的舉報投訴：
1、營業性演出活動
2、歌舞娛樂和游藝娛樂等場所經營活動
3、藝術品經營活動
4、互聯網上網服務營業場所經營活動
5、互聯網音樂、互聯網游戲、網路表演、互聯網動漫文化活動
6、文化和旅遊行政部門管理的其他文化經營活動。
網址：http://jbts.mct.gov.cn/
13
中國領事服務網
當你在國外遭遇不法侵害就登錄這個網站，《戰狼》吳京說的那樣，當你在海外遇到一切事情都可以來這里解決。
網址：http://cs.mfa.gov.cn
14
黑貓投訴
「黑貓投訴」是新浪旗下消費者服務平台，通過黑貓投訴，消費者能夠隨時反饋消費過程中遇到的各種問題，依靠海量的企業庫及極具影響力的各領域專家，消費者的訴求可以得到快速的反饋和專業的指導，提升消費體驗，從而建立起企業和消費者之間的溝通橋梁。
網址：https://tousu.sina.com.cn/
15
聚投訴 21CN
聚投訴是一家公益性的互聯網新聞信息服務平台，中央網信辦批准，有政府背景，可以說十分靠譜。如果和各種平台有過經濟糾紛，在21CN 上投訴，效果不錯。投訴都能收到反饋，畢竟21CN 可是目前網上最大的投訴網站。21CN 也會定期推送一些高風險、高預警的公司，提醒大家不要掉以輕心。
網址：http://ts.21cn.com/
好了這就是我目前收集的15個投訴網站，應該可以應付的了目前生活中的方方面面。建議大家多多轉發，讓身邊的親朋好友都知道，以免遇到侵權行為的時候，投訴無門。
I. SAP 里PO和IV許可權沖突么
如果GR這一步，不是同一個人，理論不沖突，還是有控制的，即使下PO的人就是做IV的人。
具體的沖突不沖突還是看內控
J. 如何在EXCEL里做清賬，功能與SAP清賬一樣
的就業時間、視同繳費和實際繳費年限、個人工齡、職業以及身份，個人帳戶的積累額等等，完全屬於個人個性化的文件，每個人都是不同的。因此，如果以後在領取養老金或每年調整養老金時，都是計算個人養老金調整的依據，也是糾正萬一有誤時的依據，以防止未發生的糾紛。
退休的審批表、繳費年限認定表和清賬單與職工就業審批表、繳費記錄表、工資調整審批表、職業記錄、轉干審批表等同等重要，是職工在退休時的最基本的詳細記錄。
這些文件的存入，使職工的個人人事檔案中的勞動記錄更加完整。