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護士糾紛案例分析

發布時間:2020-12-16 08:27:49

① 護理差錯事故案例分析

不正確,護士操作前未進行三查七對,違反了護理查對制度。
發現錯誤時應立即停止輸液,通知醫生積極採取補救措施,寫出差錯事故經過原因後果科室作好登記,24小時內填寫《醫療護理差錯事故報告單》上報護理部,嚴密觀察患者病情及生命體征。(我的理解)

② 護理人文案例分析

1.2006年3月,王某因葯流後流血不止被送至某鎮衛生院搶救。因患者已處於休克狀態,值班醫生立即開了「409代血漿」進行輸液搶救,並送到了縣人民醫院婦產科急救。但在縣人民醫院婦產科輸液時家屬發現患者面色蒼白,針頭插入處已經青紫,左手臂腫脹,液體停止滴注。經醫生檢查發現輸的是消毒液「來蘇爾」,並不是「...409代血漿」。後經調查,該衛生院值班護士沒有按操作程序規范拿葯、用葯,私自跑進葯房取葯,誤將「來蘇爾」當「409代血漿」拿走(來蘇爾」與「409代血漿」混放在一起,顏色都為棕褐色,且都為500ML瓶裝),而衛生院也沒有按規定存放消毒液,葯房裡除了擺放葯品外,「來蘇爾」等消毒液擺放在葯櫃的最上層。請問: (1)該事件是否屬於醫療事故,為什麼? (2)如果醫患雙方就賠償問題發生糾紛,可以有哪幾條處理解決的途徑? (3)你覺得該衛生院及其醫護人員該如何有效防範此類事件發生?

③ 管理學案例分析_護士長的煩惱

案例不復雜呀:
第一題:
1、組織結構設計中,一個員工擁有兩個上司,說明分工出現版了問題,權權責不清。
2、在組織運行時,外科主任來借護士是否護士長可以做主?這樣的事務處理流程是什麼?喬醫生不願意了,說明你沒把他當領導!這樣的問題說明組織部門橫向溝通有問題。(可能出現在組織結構在設計時沒有給予考慮,依然是權責分工不夠明確)
第二題:(大體思路)
如果你是院長,首先理清組織架構,明確權利和責任。
對部門涉及的業務進行梳理,制定業務流程,明確各業務責任劃分,同時為人員考核提供依據。考慮到組織運行的話,要對激勵制度等進行設計,激發員工的工作積極性。

④ 護理案例分析怎麼寫

寫案例分析首先要明確自己想說明什麼問題。文章的立意非常重要,否內則就是泛泛而談毫無價值了。容把自己的觀點確立起來,然後以論文形式進行表述。一般可圍繞自己想說明的問題進行邏輯推斷博引旁證,以事實或不可置疑的分析判斷證明自己的觀點的正確性。於是,對某案例的分析就清清楚楚了。
從您上面寫的東西看,顯然您沒有能夠建立起寫該案例分析的基點(就是您的觀點),僅為「情況通報」,這個案例分析自然就難以著手動筆了。

⑤ 護理案例分析

一級護理,告病危,心電監護,吸氧,監測ST段抬高或降低情況,

不排除心梗版可能,盡管無特別明權顯有價值的檢查化驗結果;
肝膽管結石要考慮,再做肝膽彩超;
腹主動脈瘤不排除,彩超心臟;

注意血壓過低的護理,
以上回答你滿意么?

⑥ 護士習題案例分析

原題是:護士長帶領一位臨床見習的學生給患者取靜脈血化驗,雖然護士長事先給學生講解了靜脈穿刺的要領,但是臨陣時學生仍有些緊張。實習生第一針未能穿刺進入血管,第二針又將血管刺破,因此雙手有些哆嗦。實習生心想:「不取出血來絕不要休!」於是鎮定一下又要穿刺第三針。此時,護士長將針要了回來,並說:「你考慮過病人的痛苦沒有?實習生帶著一股怒氣離去。護士長一針取出血來,並對病人說:「對不起,讓您受苦了!」病人卻不以為然地說:「沒有關系,培養學生也是應盡的義務。」片刻,實習生又返回,並羞愧地對病人說:「我是實習生,由於技術不熟練給您帶來了痛苦,請您原諒!」病人卻嚴肅他說:有點痛苦算不了什麼,不過要記住:你們服務的對象是人,不是標本!」實習生點了點頭。然後,病人又說:「好了,不要緊張!我仍然支持你們的實習,技術會慢慢熟練的,我相信你將來會成為一名優秀醫生。」實習生連聲說:「謝謝。謝謝!」而後離去.
請對該案例中實習生護士長和病人的行為進行倫理分析。
答案:1.實習生給病人靜脈取血兩次未成功,但由於虛榮心不顧及病人的痛苦,而把病人當成「活標本」,欲再次取血,雖經護士長提醒也未猛醒,反而帶著不服氣而離去。以上都說明實習生缺乏基本的同情感。後來,實習生良心發現,對自己的行為內疚而主動地去向病人道歉,這是認識上的轉變,也是值得歡迎的。
2.護士長體諒病人的痛苦,嚴格要求學生,這是責任心的體現。
3.病人密切配合學生實習,履行了培養醫生的社會義務,並且不計較個人的痛苦以誠摯的態度教育、鼓勵和信任學生,都是高尚道德的表現。
滿意請採納。

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