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湖南投訴物業

發布時間:2021-06-29 16:11:16

㈠ 長沙保利花園物業非常坑爹如何投訴

我就是長沙保利花園的業主,之前都有去政府和教育局門口進行過維權,回但沒有什麼卵用,長沙教答育局是說坑爹保利開發商沒有交教育基金,坑了長沙保利花園三期所有業主,導致業主小孩不能讀就近的天心區實驗小區,只劃分到很遠的農村裡去讀小學,包括保利花園門口的長沙明德中學,都沒份,這就是長沙保利花園開發商做的缺德事。但我們都是些平民百姓,怎麼有能力陪他們玩呢?長沙保利花園的物業也是差的不行,各種坑事就不說,只單說小區內幼兒園建成6-7年,沒人去管,現在變成池塘了,各種黑幕。

㈡ 如何在長沙投訴謀房博客物業

物業一般是房產局管吧,還有就是12315和媒體。

㈢ 長沙物業投訴電話是多少

962121

㈣ 湖南省物業管理條例規定

本省城市規劃區內相對集中的居民區的物業管理及相關活動,適用本條例。

「物業管理」一詞本條例是指物業管理企業的活動,受業主委託,維修,維護,管理和提供相關服務的共同前提,常見設備和相應的配套公共設施在物業管理區域內按照合同的規定。房地產管理區域,由縣級以上人民政府房地產行政主管部門會同有關單位,按照居民區公用設施的使用情況劃定。

業主大會由物業管理區內所有業主組成;如業主人數較多,可按比例選舉業主代表,組成業主大會。業主委員會由業主大會或業主代表大會(以下簡稱業主大會)選舉產生。

業主協會是代表和維護業主在物業管理活動中的合法權益的組織。業主委員會是業主協會的辦公室。業主會履行下列職責:

(一)制定公司章程和業主大會;

(二)選舉或罷免業主委員會成員,監督業主委員會的工作;

(三)審核物業管理服務合同草案;

(4)授權業主委員會與物業管理企業簽訂、變更或終止物業管理服務合同;

(五)審查、批准物業維修基金預算、決算及其更新辦法;

(六)決定其他有關物業管理的重大事項。在物業管理區內,交付業主使用的建築物總建築面積已達60%以上的,應召開首次業主大會,並選舉業主委員會。

業主委員會及其成員名單應當自選舉之日起30日內報縣級地方人民政府房地產行政部門備案。業主委員會須履行下列職能:

(一)組織召開業主會議;

(二)通過業主協會書面授權的招投標方式聘用物業管理企業,並與物業管理企業簽訂、變更或終止物業管理服務合同;

(三)監督物業維修基金的使用;

(四)聽取和反映業主和使用者對物業管理服務的意見和建議;

(五)督促業主和使用人遵守業主公約,履行物業管理服務合同;

(六)業主交辦的其他工作。

第一條業主在物業管理活動中,應當按照《業主公約》和《物業管理服務合同》的規定行使權利、履行義務。

用戶經業主書面授權,在授權范圍內代表業主行使權利和履行相應義務。

(4)湖南投訴物業擴展閱讀:

一、物業管理企業享有下列權利:

(1)根據法律法規和物業管理服務合同,制定物業管理制度;

(2)按物業管理服務合同約定收取物業管理服務費;

(3)選擇特許經營企業承擔特種經營服務業務;

(4)制止違反物業管理制度的行為;

(5)法律、法規規定的其他權利。

二、物業管理企業制定的物業管理制度,應當經業主協會審查批准。不動產管理企業應當履行下列義務:

(1)履行物業管理服務合同,提供物業管理服務;

(2)接受業主、用戶和業主委員會的監督;

(3)接受經營活動所在地的縣級以上人民政府有關行政部門的監督管理;

(4)法律、法規規定的其他義務。

㈤ 湖南省永州市冷水灘區管理物業公司的是哪個部門,投訴電話是多少

達芬奇戈登物業管理有限公司,永州
永州電力開發公司物業公司

永州永樂物業發展有限公司,有限公司

永州市江南財富物業管理有限公司

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永州黃埔物業管理有限公司

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永州市吉祥物業管理有限公司

永州興達物業管理有限公司,

永州易鑫源物業管理有限公司

只要道路是不怕路遠。

㈥ 長沙市怎麼投訴物業公司

一般到工商局投訴。
物業公司的資質等事宜由房管部門管理,但消費投訴通常由工商局管理。
其次還要看你投訴的是哪方面的事情其相應監督的部門會有所不同,如
物業管理公司不依法使用維修基金可以到房管部門投訴;物業公司非法佔用公共通道、亂建等由城建部門管理;物管公司亂收費可以物價局投訴;物管公司服務質量方面的問題要到工商部門投訴。
要頂哦~

㈦ 長沙物業管理投訴電話多少

五區房產局物業監管電話:芙蓉區房產局8153814;天心區房產局5138049;嶽麓區房產局8854767;開福區房產局2528511;雨花區房產局5562811。

㈧ 湖南一業主公開物業涉嫌行賄被拘留,物業和業主的關系為何這么緊張

看了這個業主的遭遇,我不禁想起我們小區這兩年發生的種種鬧心的事,加上網上充斥的各種物業與業主的矛盾沖突的報道,看來物業和業主的矛盾沖突絕不是個例。再看看周邊小區,業主對物業也是頗有微詞,業主和物業關系和諧的小區百中難挑其一。

一個小區其實就像一個家庭,每個小區的情況都會有所不同,但是小區業主和物業矛盾倒是基本相似,業主日益提高的要求和物業的服務水平不成正比,物業費收支不透明,維修基金的使用等等都可能會引發物業和業主的矛盾爆發。

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