產權式酒店糾紛案例

『壹』 海口市產權式酒店管理暫行辦法的內容

第一條 為積極引導發展本市旅遊房地產業，規范產權式酒店管理，根據《物權法》等法律法規以及《國務院關於推進海南國際旅遊島建設發展的若干意見》（國發〔2009〕44號）等規定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條 本市行政區域內，產權式酒店的規劃、建設、銷售、登記、經營等管理，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱產權式酒店，是指建設單位開發建設後將客房產權分割出售，酒店配套經營性用房及設施由建設單位或酒店產權人所有並由其統一經營管理的酒店。
本辦法所稱客房產權人，是指通過購買或受讓等方式取得產權式酒店可分割轉讓客房產權的單位或個人。
本辦法所稱酒店產權人，是指基於開發建設或轉讓等方式取得除已分割進行銷售的客房外酒店其他客房、配套用房及設施產權的單位或個人。
第四條 市住房和城鄉建設行政主管部門（以下簡稱市住建部門）負責產權式酒店的銷售、房屋產權登記等管理工作。
市土地行政主管部門負責產權式酒店的土地出讓、土地登記等管理工作。
市規劃行政主管部門負責產權式酒店的規劃報建審批管理等工作。
市市政市容、工商、稅務、旅遊、公安、衛生、價格、環保、質監等相關行政主管部門按照職責分工，負責產權式酒店的相關管理工作。
第五條 產權式酒店應當在旅遊度假區、景觀區、文化風景區和交通便利、配套設施完善的區域建設，開發用地應當符合土地利用總體規劃、城市規劃和特定地區規劃。
第六條 開發建設產權式酒店項目，在辦理建設工程規劃許可證時應標明產權式酒店。
第七條 商服用地、住宅用地、金融辦公用地可兼容建設產權式酒店，用地性質和年限可以不變。
第八條 產權式酒店應按不低於三星級酒店的標准進行規劃、設計、建設及裝修。配套服務設施的建築面積應占建築總面積的16%以上。
產權式酒店交付使用前，應當由建設單位按建設的相應星級標准進行統一裝修及配套設施建設並經工程質量、消防、規劃、人防、園林、水務、環保等相關部門整體驗收合格。未經整體驗收或整體驗收不合格的不得交付使用。
第九條 產權式酒店建設單位在申請商品房預售許可證前，應委託房屋測繪單位對預售房屋進行預測繪，出具測繪報告書，並以電子件形式報市住建部門備案。
房屋測繪單位應按市規劃行政主管部門批準的規劃許可及設計方案出具預售房屋的測繪報告書。
預售房屋的測繪報告書應包括建築物專有部分房號及套內建築面積，共有部分的名稱、范圍及建築面積等。
第十條 產權式酒店客房按套、間等房屋基本單元進行銷（預）售。
建設單位應按裝修後的套內建築面積計價銷（預）售產權式酒店客房，不得按建築面積計價銷（預）售。
第十一條 建設單位在產權式酒店客房預售前，應向市住建部門申請辦理商品房預售許可證；未取得商品房預售許可證的，不得預售。
商品房預售許可證應當標明銷（預）售客房的套內建築面積以及客房房號。
第十二條 建設單位分割銷（預）售產權式酒店客房應當與客房購買人簽訂書面買賣合同。
產權式酒店客房買賣合同包括但不限於以下內容：客房及共有部分翻新維護責任和費用承擔、退出和回購、違約責任等以及物權法規定的地役權合同的一般條款內容。
產權式酒店的建設單位、酒店產權人、客房產權人之間涉及房屋銷售、地役權等方面的權利和義務，本辦法未作規定的，當事人應以合同方式約定明確，以避免產生糾紛。凡是未約定或約定不明確的，相關義務由建設單位或酒店產權人承擔。
第十三條 建設單位依據與購房人（客房產權人）簽訂的包含地役權條款的客房買賣合同，取得對客房產權人客房的地役權。
基於包含地役權條款的客房買賣合同設立的地役權自客房買賣合同生效時設立。當事人要求登記的，可以向登記機構申請地役權登記，未經登記不得對抗善意第三人。
第十四條 市住建部門應當會同市工商、旅遊行政主管部門制定產權式酒店的客房買賣合同示範文本，向合同雙方當事人推廣使用。
第十五條 客房產權人對酒店中下列滿足居住基本需求的配套用房及設施等法定共有部分享有無償使用權：門廳（或獨立門廳）、大廳、外牆面、樓梯間（井）、電梯間（井）、電梯機房、通道、管理井、垃圾道、設備房、水箱間、物業管理用房、值班警衛室等。
客房產權人可與酒店產權人約定酒店下列專有配套經營性用房及設施的優惠有償使用權：餐飲用房、商場、會議用房、娛樂用房、文體用房、室內（外）游泳池、室內車庫和車位等。
第十六條 酒店產權人不得將除已分割銷售客房外的配套用房及設施分割進行銷售、轉讓和抵押。
第十七條 酒店產權人、客房產權人應當按規劃用途使用和經營管理酒店房屋，不得擅自改變房屋的規劃用途、結構和使用性質。
第十八條 按本辦法的規定分割進行銷售的客房按套內建築面積分割登記；其他按本辦法的規定不得分割銷售的酒店配套用房及設施等專有部分按建築面積統一登記，並標明不得分割進行銷售、轉讓和抵押。
產權式酒店的法定共有部分，其產權共有情況記載於房屋登記簿，不頒發房屋所有權證。
第十九條 客房產權人在辦理客房產權登記後，可向土地行政主管部門申請辦理土地使用權登記。
第二十條 有下列情形之一的，房屋登記機構應當不予登記：
（一）違反本辦法第十條規定，未按裝修後的套、間等房屋基本單元的套內建築面積計價銷（預）售的客房；
（二）違反本辦法第十六條規定，酒店產權人將不得分割銷售的配套用房及設施分割進行銷售、轉讓和抵押的；
（三）法律、法規和規章規定的其他不予登記的情形。
根據前款規定不予辦理登記的，房屋登記機構應告知申請人並要求其按本辦法的規定整改；整改後符合規定的，可以辦理登記。
第二十一條 本辦法頒布前已分割轉讓客房的酒店，符合本辦法規定的，可以按本辦法辦理客房產權登記；不符合本辦法規定的，經整改後符合本辦法規定的，可以按本辦法辦理客房產權登記。
本辦法頒布前，已經投入經營使用且未分割銷售客房的酒店，或本辦法頒布後，在已投入經營使用的非產權式酒店的用地上進行客房擴建的，不適用本辦法，即不得再按本辦法分割銷售其酒店客房；分割銷售的，不予辦理客房產權登記。
第二十二條 本辦法具體應用中的問題由市住房和城鄉建設行政主管部門會同相關行政主管部門負責解釋。
第二十三條 本辦法自2012年2月1日起施行。

『貳』 接管產權式酒店物業需要什麼條件

一、產權式酒店的概念 產權式酒店，起源於上世紀70年代的歐美國家，開發商將每間客房分割成獨立產權出售給投資者，投資者像購買住房一樣投資置業，將客房委託給專門酒店管理公司經營分取投資回報，同時還可獲得酒店贈送的一定期限的免費入住權，是一種投資與休閑度假相結合的旅遊房產新模式。二、產權式酒店涉及的法律關系 產權式酒店主要涉有兩個法律關系，一是開發商與投資者之間的房屋買賣合同法律關系，二是投資者與商業企業之間的房屋租賃合同法律關系（也有的是委託經營合同關系等）。當然，還不排除有其他如擔保、抵押、物業管理等法律關系。
（一）房屋買賣合同法律關系。 投資者首先與開發商簽訂房屋買賣合同，這與商品房買賣是相同的，購買前要審查開發商的主體資格（如營業執照）、審查房屋銷售文件（如預售許可證、規劃許可證等）及房地產權屬證（如土地使用權證，土地用途、出讓年限等）等；決定購買後，仔細認真地簽署《商品房買賣合同》，特別注意房屋情況（如面積、結構、裝修標准及配套設施、綠化等）、交付時間、權證辦理、違約責任約定的條款。
（二）房屋租賃合同法律關系。 投資者與酒店管理公司簽訂房屋租賃合同，將房屋出租給酒店管理公司，根據實際情況就以下事項如租賃期限、租金及起算和支付時間、裝修及租期滿後的處分、物業管理、違約責任等進行約定。租金計算和支付時間、單方終止合同的違約責任是特別要約定明確的，以防止承租人不承租而出現難以統一經營、難以收回投資回報的不利情況。
三、投資產權式酒店的法律風險防範 國家尚無產權式酒店行業專門法規，終端投資者（業主）的權利確定與權益保護問題是受人關注的問題，當前可資用於產權式酒店糾紛的法律主要有《合同法》、《商品房銷售管理辦法》、《城市商品房預售管理辦法》、《民法通則》等法律法規及有關司法解釋。限於篇幅，下面僅粗略的分析一下投資產權式酒店的法律風險防範。（一）、慎簽合同 投資者在合同訂立以前要詳細的了解開發商的資質、信用狀況、資金狀況；土地使用性質、用途和年限；建設規劃等情況。在訂立合同之後，應當首先審查開發商的營業執照等證件，詳細閱讀房屋買賣合同，從房地產廣告、簽訂認購書、簽訂房屋買賣格式合同與補充協議、辦理按揭貸款，到房屋交付、面積差異、設計變更、房屋質量、裝修、產權證辦理等，投資者可向律師等專業人士咨詢等途徑，以避免對投資者不利的條款。比如，在投資者想享受免費居住時，如果管理方以無空房為由來拒絕怎麼辦？在交由酒店管理的過程中，酒店物業的管理、運營、維修成本該由誰來負擔？這些具體內容都需要投資者在與開發商簽訂合約時明確約定。
（二）、引入專業擔保公司為投資者的收益提供擔保 引入專業擔保公司介入投資性房產領域，為投資者的收益提供一定條件的擔保，為房產投資人加上一道「保險」。投資者（權益人）在與開發商（被保證人）簽訂購買合同後，可以得到一份由擔保公司（保證人）出具的擔保函以保障權益。在保證期間，若權益人回報率低於承諾時，權益人有權依據擔保函在保證期間和保證范圍內要求保證人承擔保證責任，並支付現金賠償。為酒店管理公司履約進行監督、擔保，以及無法履約時的代付賠償。
（三）、建立完善的退出機制 投資者在投資產權式酒店時擔心如果酒店的經營狀況不佳，無法收到合同約定收益，投資者將面臨「雞肋」的狀況，即：繼續持有產權將持續虧損或陷入與經營者的糾紛之中；想要退出，卻無法以合適的價格賣出。因此建議投資者可以在合同中預先約定退出機制，即由開發商在一定條件下保證回購條款，如開發商在合同中承諾：「投資者購房後滿三年的，若回報率低於合同約定，可以以原購買價將所購房屋出售給開發商，開發商保證回購。」這實際上在雙方間形成的是一種附期限附條件的合同關系。在符合條件的情況下，只要投資者要求履行該約定，開發商將無條件按原出售價回購投資者所有的房屋。執行這種回購約定時，開發商的實力、經營狀況就顯得比較重要。 （四）、投資者設立業主委員會 產權式酒店的物業管理不同於一般的住宅，其用途是商業經營，且經營者與所有者分離，又經營者眾多、分散、不具備經營專業知識，單個業主與開發商、經營者相比都處於弱勢地位，因此，投資者非常有必要成立一個業委會或類似的機構，保管物業方面的資料（如竣工總平面圖、設施設備的技術資料等）、管理專項維修基金，可隨時要求查看經營資料、了解贏利狀況。只有投資者團結在一起，才現實可能在諸多問題上與開發商、經營者平等協商。 「高收益」與「高風險」總是相伴相生的，只有防範「高風險」才能使「高收益」成為可能，因此，建議投資者或擬投資產權式酒店這個行業的人最好在投資之前，綜合考慮經營風險、法律風險和金融風險等諸多風險，多向專業人士咨詢。

『叄』 公寓樓開賓館，國家規章制度為什麼有所限制

《中華人民共和國物權法》
第七十七條
業主不得違反法律、法規以及管理規約，將住宅改變為經營性用房。業主將住宅改變為經營性用房的，除遵守法律、法規以及管理規約外，應當經有利害關系的業主同意。

『肆』 海南整治房地產亂象，多家房企中介被取消備案資格

元旦前夕，為進一步做好房地產市場調控工作，保持房地產市場平穩健康發展，海南省住房和城鄉建設廳持續開展房地產市場整治，對價外加價、捆綁銷售、捂盤惜售、規避限購政策騙取購房資格、未按規定辦理注銷或變更手續等違法違規行為進行重點整治。
海南省住建廳對違法違規房地產企業、中介機構和個人，分別給予取消備案資格、暫停網簽資格和取消購房資格等處罰，並對部分企業進行集體約談，加大警示震懾。同時，海南省住建廳公布了9個典型案例。
案例1：12月29日，海口市住建局聯合市發改委、市市場監管局，召集了當前群眾反映價外加價、捆綁銷售、捂盤惜售等違規銷售行為較多的海南仁恆陸僑投資有限公司、海南海島建設物流有限公司、海南慶豪房地產開發有限公司、海口紅城湖公園管理有限公司、恆大地產集團(海南)有限公司、海南九鼎置地有限公司、海南錦揚房地產開發有限公司、海南景華實業有限公司等8家房地產開發企業，進行了一次嚴肅的集體約談，要求各企業要提高政治站位，嚴格執行房地產調控政策，對群眾反映的上述違法違規要立行立改。下一步，海口市將深入持續開展房地產整治工作，加大對房地產市場違法違規行為的查處力度，重點打擊違規價外加價、變相加價銷售、捂盤惜售等方面違規行為，對違法違規銷售行為實施聯合懲戒，頂格處罰。
案例2：三亞仲春置業有限公司、海南希望之家房地產投資服務有限公司、海南盛輝創元房地產營銷策劃有限公司、海南之家房地產營銷策劃有限公司三亞分公司、海南貼心小管家旅遊服務有限公司、三亞信誠房地產投資服務有限公司、三亞運隆房地產營銷策劃有限公司、三亞綠海家園房地產營銷策劃有限公司及三亞生樂家園營銷策劃有限公司等9家房地產中介機構，未按規定辦理注銷或變更手續，三亞市住房和城鄉建設局依法取消上述9家中介機構備案資格，1年內不得在辦理備案手續。
案例3：王某娟、張某、王某榮、吳某君等4人，無購房資格仍認購三亞市房產，三亞市住房和城鄉建設局依法作出決定，禁止上述4人5年內不得在三亞市購房，並列入誠信體系黑名單，在媒體平台曝光。
案例4：海南新世界房地產實業（香港）有限公司未能嚴格執行海南省限購政策，在銷售陵水縣合景·汀瀾海岸項目的商品住房的過程中，違規向1名不符合購房條件的人員出售商品住房，陵水縣房產管理局將違規購房者列入網簽系統黑名單，禁止其5年內在陵水縣購買商品房，並關停該項目網簽系統3個月。
案例5：文昌世茂置業有限公司開發的「世茂怒放海」項目、海南合景房地產開發有限公司開發的「合景·月亮灣」項目、海南寶名置業有限公司開發的「白金海岸」項目違規向不符合購房條件的人員出售商品住房，文昌市住房和城鄉建設局對存在違規行為的上述3個項目下達了整改通知書和關停該項目網簽系統3個月。
案例6：文昌福成房地產開發有限公司開發的「逸雅園」項目存在一房多賣現象，文昌市住房和城鄉建設局對存在違規行為的該項目下達了整改通知書和關停該項目網簽系統3個月。
案例7：海南倉谷農業發展有限公司開發的「陽光綠景」項目、文昌市文瓊興發貿易有限公司開發的「綠島文化園·產權式酒店」延期交房，文昌市住房和城鄉建設局對存在違規行為的上述2個項目下達了整改通知書和關停該項目網簽系統3個月。
案例8：文昌義門居置業有限公司開發的「清瀾茗都」項目和晉唐集團海南房地產開發有限公司開發的「晉唐海灣」存在違規交房、合同糾紛等現象，文昌市住房和城鄉建設局對存在違規行為的上述2個項目下達了整改通知書和關停該項目網簽系統3個月。
案例9：段某鳳、甘某青2人通過掛靠公司補繳個稅來規避限購政策，騙取購房資格，洋浦經濟開發區規劃土地建設局依法取消上述2人購房資格。
據《海南日報》報道，2020年12月30日，海南省委經濟工作會議在海口召開。會議指出，2020年以來，海南省經濟運行逐季向好，自2017年以「壯士斷腕」的決心擺脫經濟對房地產業的依賴以來，經濟增速首次超過全國平均水平，房地產調控成功闖關。中新網2020年12月31日報道，代省長馮飛表示，去年1-11月房地產開發投資佔比降至39.2%，同比下降2.2個百分點，地方級稅收佔全省一般公共預算收入35.3%，同比下降5.9個百分點。可喜的是，新動能、新產業加快增長，非房地產投資增長11.2%，不僅填補了房地產調控留下的缺口，還推動固定資產投資整體增速在2018年、2019年連續兩年下降之後實現首次轉正，增幅高於全國平均水平。

『伍』 請問報批的是住宅，建設過程中一半改為產權式酒店，請問土地如何定性

1、《中華人民共和國城鄉規劃法》 第四十三條明確規定：「建設單位應當按照規劃條件進行建設；確需變更的，必須向城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門提出申請。變更內容不符合控制性詳細規劃的，城鄉規劃主管部門不得批准。城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門應當及時將依法變更後的規劃條件通報同級土地主管部門並公示。建設單位應當及時將依法變更後的規劃條件報有關人民政府土地主管部門備案。」
擅自改變土地用途是一種違法佔地行為，若不及時辦理變更用途的相關手續，將會造成新的土地產權矛盾和糾紛。

『陸』 產權酒店式老年公寓經營理念

產權式酒店與老年公寓本身就是兩個概念。

產權式酒店交換平台產生於消費者需求不斷變化的過程中，目前已經出現了易度網、泰歐旅居、蓬達度假網等零散的交換平台公司。以山東蓬達假日酒店為例，購買這里的產權式酒店，每年擁有4周的自住權，而這自住權可以和包括北京、上海、雲南、海南在內的全國近百家度假酒店進行交換，為休閑度假生活提供了多種選擇。可以說，產權式酒店交換平台是典型的需求促進供給的一個例子，

前瞻產業研究院出版的《中國產權式酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告
前瞻》顯示，現有的產權式酒店交換平台模式，大多是從分時度假交換模式衍生而來，以網路的方式運作。平台的作用主要在於：一能夠盤活消費者閑置的產權式酒店免費住宿期限，拓寬消費渠道和場所;二提高酒店管理公司管理的產權式酒店客房入住率，增加餐飲、娛樂、購物等綜合收益;三加大產權式酒店物業的吸引力，提高產權式酒店的房產價值。

養老公寓是一種專供老人居住的專用住宅，是一種居家養老與社區服務相結合的住宅類型。養老公寓屬於商業房地產范疇，具有「福利性事業、市場化經營」的特點，其需求主要來源於老齡化人口的需要。

前瞻產業研究院發布的《中國養老公寓行業發展前景與投資戰略規劃分析報告
前瞻》顯示，2011年末全國60歲及以上人口達到18499萬人，占總人口的13.7%，比上年末增加0.47個百分點;65歲及以上人口達到12288萬人，占總人口的9.1%，增加0.25個百分點。

隨著觀念的變化，養老公寓已經成為文化程度較高、中級以上職稱、月收入中等或以上、身體健康、生活能自理者的首選，推動了養老公寓市場需求的快速增長。

『柒』 海南多家房企中介被取消備案資格，具體是什麼情況

海南省住建廳對違法違規房地產企業、中介機構和個人，分別給予取消備案資格、暫停網簽資格和取消購房資格等處罰，並對部分企業進行集體約談，加大警示震懾。同時，海南省住建廳公布了9個典型案例。

案例1：12月29日，海口市住建局聯合市發改委、市市場監管局，召集了當前群眾反映價外加價、捆綁銷售、捂盤惜售等違規銷售行為較多的海南仁恆陸僑投資有限公司、海南海島建設物流有限公司、海南慶豪房地產開發有限公司、海口紅城湖公園管理有限公司、恆大地產集團(海南)有限公司、海南九鼎置地有限公司、海南錦揚房地產開發有限公司、海南景華實業有限公司等8家房地產開發企業，進行了一次嚴肅的集體約談，要求各企業要提高政治站位，嚴格執行房地產調控政策，對群眾反映的上述違法違規要立行立改。下一步，海口市將深入持續開展房地產整治工作，加大對房地產市場違法違規行為的查處力度，重點打擊違規價外加價、變相加價銷售、捂盤惜售等方面違規行為，對違法違規銷售行為實施聯合懲戒，頂格處罰。

案例2：三亞仲春置業有限公司、海南希望之家房地產投資服務有限公司、海南盛輝創元房地產營銷策劃有限公司、海南之家房地產營銷策劃有限公司三亞分公司、海南貼心小管家旅遊服務有限公司、三亞信誠房地產投資服務有限公司、三亞運隆房地產營銷策劃有限公司、三亞綠海家園房地產營銷策劃有限公司及三亞生樂家園營銷策劃有限公司等9家房地產中介機構，未按規定辦理注銷或變更手續，三亞市住房和城鄉建設局依法取消上述9家中介機構備案資格，1年內不得在辦理備案手續。

『捌』 如何銷售產權式酒店

產權式酒店購買者最關心的是承諾回報的穩定收入和酒店持續經營的問題。所以你最應該告訴購買者的是：
1.酒店是否已經完工，各種裝修標准達到什麼程度，給別人是個好酒店的印象。別是才造了一半的那種，別人很怕不知道將來要投資的究竟是個什麼產品；
2.酒店由誰來經營，最好舉出你們公司成功經營酒店在各地的案例，以使購買者相信酒店會經營的比較出色，能長期維持下去，以保證穩定的租金匯報；
3.show一下周邊酒店的情況，是否生意很好，進一步穩定投資者的信心；
4.大談投資和理財的觀念，給投資者算一筆帳，投資回報率比銀行利息高多少。主要讓人覺得你在投資和理財方面要有一定認識和獨到想法，別自己也不懂還教人家怎麼投資，這個印象分是最重要的；
5.詳細解釋公司是否有任何保障制度，法律文件的保障，有什麼財產抵押，以保證投資者萬一在酒店經營不順的時候也有能力按事先商定的利率返還投資者；
6.適當促銷手段，如允許第一年的匯報租金直接抵扣購房款。

不過我個人在國內還沒有看到非常成功的產權式酒店項目，建議你們一定要謹慎操作。

『玖』 海南產權式酒店成功案例有哪些

海棠灣世知度假酒店是由外交部世界知識出版社印刷廠投資興建的大型產權式旅遊度假酒店。現已建成別墅、豪華套房、家庭公寓、標准客房800餘間（套）。有景觀式淡水泳池、高爾夫練習場、海濱娛樂場、會議中心、商務中心、各式餐廳、露天咖啡廳等。是休閑度假、康復療養、商務會議的理想場所,海南海棠灣世知度假酒店位於我國最南端的熱帶濱海旅遊城市，坐落於三亞與陵水交界處的海棠灣畔。距守著原始的海棠灣,依山傍海,風景怡人,這里椰風海韻,熱帶風情濃郁,距三亞市區30餘公里,交通便利,酒店以養老、休閑、旅遊、度假經營為主，娛樂設施齊全，服務周到。

酒店分為5期建成，從1998年一期建成突入使用，到2008年5期全面竣工，酒店的經營狀態良好，應該說是一個很成功的案例！

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