① 已經離職的人該不該向老闆投訴上司
不該，於公企業已經和你沒有半毛關系了，況且你遇到的上司問題，組織中應該就存在，老闆不可能不知道，於私你已離職，下家企業還會背調的上家，你覺得呢？
② 員工投訴上司怎麼處理
秉公處理，了解情況的來龍去脈，再進行公正處理，這樣於管理層於員工都有威信。
因為不是領導有錯就不能處理，不是底層員工就可以忽略感受。
③ 想加領導的領導的微信反映情況投訴直接上司，可以嗎
加領導的微信是可以的
反應問題也是可以的
但是，這樣的情況不要太多了
④ 下屬寫報告投訴上司代表什麼
代表要被炒了
⑤ 我們員工想投訴上司該怎樣寫
如果要投訴上司，沒有確切的證據，最好不要做。因為任何大的公司都不喜歡越級上報的員工，專即使你們是匿屬名舉報信。但是你的直接上司確實是太過分，那麼你在投訴時最好將所有的事情陳述清楚，做到有理有據，但不要無中生有，不要做人身攻擊，只陳訴事實。特別是違反公司規定與原則的事情，如果怕有裙帶關系，那麼建議你多投幾個相關負責部門。但是要做好最壞的打算，就是一旦問題得不到解決，你們可能就要離開公司了，個人愚見，請斟酌使用。
⑥ HR教你如何投訴上司
（投訴一：上司給我太多活了！我在上班時間做不完，只好無償加班幹活！） HRO：I』m sorry to hear that…. Mr J：And… on top of that, I』d specifically asked if I could leave early last Friday, as I』d done a lot of overtime ring the week. But we had a deadline on Friday afternoon and even though I』d finished my specific work I was expected to help other colleagues finish their work too. HRO：But surely that is a positive sign showing that Mr Bond has a lot of trust in you, in getting you to help other colleagues. Mr J：Yes, but I feel like I』m being singled out! Other colleagues get to leave early, and they don』t have such a lot of work to do. （投訴二：上司總給我安排不合理的任務，提出不合理的要求。） Mr J：Yes, absolutely. Mr J：Well, he never seems to ask us to do a job. He just delegates, and that』s another thing, he never listens! （投訴三：上司從不顧我的感受，他/她只會給我安排工作，從不聽我的想法！） Mr J：I』ve tried to approach him, but whenever I go to his office he is either in meetings, or he is never there. It seems like he just has no time for us. （投訴四：我根本沒時間找上司討論任何問題，他/她總是很忙。） HRO：Well at this stage it would be better if you approached him directly. If nothing else, showing that you』ve tried to solve the problem yourself, before you take it further, makes it clear that you』re not just a complainer and can boost your credibility. Why don』t you send an email requesting a meeting with him in private? （小編註：HR建議，解決和上司之間的矛盾的第一步就是溝通！你可以先寫一封郵件給你的上司，要求和他/她私下面談。這樣既顯得有禮貌有誠意，也顧及到了上司的面子。） Mr J：Hmmm, I』d be a bit worried about his reaction. I wouldn』t know what to say! HRO：Well firstly, you』ll need to plan what you are going to talk about before going ahead with a meeting. You can always take notes to which you can refer. This shows that you have considered what you need to discuss. HRO：This is obviously a delicate situation, so be very careful not to criticise as this could bring on a defensive reaction. You need to be diplomatic when you speak to him. If, after you have spoken to him in a rational way, you still find he is being unreasonable, come and speak to us and we can arrange a meeting between the three of us. But do remember you need to have evidence for us to be able to take further action. （小編註：直接投訴上司是種很微妙的處境。處理得好，會讓上司對你刮目相看，處理不好，你和上司的梁子就結大了，以後你就要更加戰戰兢兢地過日子。所以，在投訴上司時，一定記住：不要去批評上司哪裡做錯了，要就事論事，客觀公正地和上司討論現在面臨的問題。上司永遠是上司，他/她可以做錯，但你不可以說錯！如果你很理性地和上司面談之後，你的狀況還是沒有改變的話，那你就需要去找人事部門，安排第三方在場的會談。第三方介入的會談的關鍵在於，你要用證據說話！口說無憑，有了證據，公司其他部門才能採取進一步行動，以保障你的利益。）
⑦ 向老闆投訴我的上司.但是這樣做對嗎
任何事做了都有或好或壞的兩面性，你投訴的話可能會受到你老闆的表回揚：這小夥子不錯，敢答於向上司發難，堅持真理！當然他也可能這樣想：你連自己的上司都要指責，哪還有一點團結的樣子？沒大沒小！ 當然了這要看你老闆他是一個什麼樣的人了。 不過作為一個局外人我還是希望你隨心所欲地去做。這才叫年輕！
⑧ 怎樣投訴自己的上司呢
郵件、信件、簡訊、電話等等通訊方式都可以，要先向你上司的上司反映問題。得不到專滿意的答復屬再向更高一級的反應問題，如果仍然得不到滿意的答復可以向勞動仲裁提請申訴。
反映問題一定要實事求是，不要捏造。另外注意保留好證據，也注意保留好答復你的那些證據。這些都可能成為勞動仲裁的直接證據。
不過換句話說，如果在本單位內得不到滿意答復那可能得反思一下自己了。另外如果真走到勞動仲裁的地步，即使你贏得了訴訟，也就意味著離開了。
沒辦法，在中國就這樣。
⑨ 越級投訴我的上司，下一步該怎麼辦
要搜集這BT女人的證據，老外是很講書面證據的，如果你光靠口頭投訴版沒有用，關鍵要在日常權中想辦法搞到她違規的正規。然後再去老外老闆那裡投訴。如果你沒辦法搞倒她，就會很麻煩。抓緊時間吧。你現在肯定也是這個BT女人眼中釘了。拼一把不行就早點另找工作吧。要不就拼她走。
⑩ 動不動就向上司投訴的員工能用嗎
本來公司的骨幹員工很容易在很多方面對頂頭上司或者經營者持批評的態度。但回是，如果員工的反應答由「這幹部真不行」升級為「幹部不行，我當然更不行了」，並將前者的無能作為自己沒有干勁的借口，那就真的無葯可救了。
中層幹部中有時也存在類似現象。如果公司中的大部分幹部將自己的停滯不前歸咎於「經營者的無能」，那麼這樣的公司將很快陷入捉襟見肘，難以為繼的狀況。由此可見，將錯誤歸咎於別人是非常危險的，這就是人們常說的「自食其果」。你現在可以自查一下，你是不是經常抱怨上司、將一切都歸罪於上司的下屬呢？有些員工以此作為借口，將消極工作合理化，這樣的員工最好還是先寫一封辭職信吧！