『壹』 如何妥善處理醫療糾紛
妥善處理醫療糾紛，是患者及家屬、醫院、醫療行政管理機構所期待的一個圓滿結果和良好的願望。
但是，如何妥善的處理醫療糾紛，是改革開放以來困擾人們的、癌症級的難題。
可以說，從來就沒有誰能夠妥善、圓滿的解決過，最終只有某些寡頭們滿意，才能得以「皆大歡喜」的解決。
一、歷史性淵源
醫療糾紛的歷史性淵源，就要從傳統醫療行為與現代商業性醫療行為的演變說起。
1，傳統的醫療行為，是建立在傳統的社會道德規范基礎上的社會福利事業。
因此，在全社會良好的道德規范基礎上運行的醫療社會保障體系，在醫學教育、醫療行政管理機構、醫療機構、醫療技術、醫療操作人等等，在社會道德和個體良心上都能得以充分的保證，同時，也贏取了患者以及全社會充分的信任與合作。
在這種社會環境下，即使出現了偶發性的醫療事故，對於肇事者，能夠給予客觀（在這里不能適用公正一詞。因為在中國的歷史上，官方與民間從來就不存在公正。）的評價與處罰，並能夠得到患者及家屬和社會的認可，賠償也只是象徵性的，極少有糾紛，也能得以妥善的解決。
2，政治體制的改變對醫療體系的影響，是造成現代醫患糾紛的始作俑者。
在過去的幾十年前，影響中國各行各業的政治改變（簡稱政變），徹底的影響了包括醫療保障體系在內的所有的人和事，傳統社會道德和醫療道德觀念被摧毀，整個醫學教育和醫療體系受到徹底的改變，醫療事故層出不窮；肇事者得不到應有處罰，受害者得不到應有的安撫，導致醫患關系緊張。
因此，在缺乏全社會良好道德問責機制下，醫療行為的規范是脆弱的，是醫患矛盾不能得以妥善處理的關鍵之所在。
二、經濟領域的改革開放，引發了醫療行為的社會經濟效益含義的改變。
1，醫療保障體系的意義
我們絲毫不懷疑醫療體系對於社會全員的保障意義，而醫療社會保障的意義在於，極大限度的滿足社會全員對醫葯保障日益增長的需求，從而實現整個醫療保障的社會經濟效益最大化。
2，在這里，我們有必要解釋一下「醫療保障的社會經濟效益」的真正含義。
我們都知道，醫療體系的作用，就是為社會全體人員提供及時、有效的身體健康保障，極大限度的減少勞動和非勞動減員，以最少的醫葯成本、最有效的醫療手段、最安全的醫療服務，在短時期內使患者康復，投入到社會生產當中去，從而創造最大的社會勞動收益、實現「醫療保障的社會經濟效益」。
3，經濟利益驅使下的醫療手段
然而事與願違，人們、尤其是領導者，為了爭取經濟利益的最大化，瀟灑的放棄了「醫療保障的社會經濟效益」，卻片面的、不擇手段的獲取經濟收益。
更有領導者弄虛作假套取經濟利益。
譬如，某醫院的常務、主管副院長，夥同手下一些人，與患者家屬、派出所幹警等串謀獲取不正當利益。
將一頻臨死亡、或已經死亡的老年女性心源性患者，於傍晚繞過急診直接住院「搶救」，嚴重違反診療程序，以權干擾醫療制度。
在「搶救」過程中，人為造成斷電事故，且「患者」家屬在搶救現場鬧事、大聲地叫罵、指責醫院。
「患者」家屬繼而電話報警，一位五十餘歲的幹警到場，未經現場調查取證，在院領導的主持下，直接進入討論賠償程序。。。
這種行為，加重了醫療機構的負擔，使「醫鬧」行為更加撲朔迷離。。。
這種行為，導致了高端醫檢、高價葯、提成葯的腐敗醫療行為的泛濫，擴大了患者的醫療負擔，並嚴重的傷害了患者對醫療事業的信任。
為此，在醫療行為者拿走了高額醫葯費用時，卻不肯承擔醫療行為所造成的責任。
從而造成了患者不肯承擔「花了足夠多的錢、甚或導致家庭經濟破產的困境，卻不能保證把病人從死亡向上拉回來」的現實，導致醫患矛盾的升級。
三、我國現行社會體制下的醫療糾紛，是時代性的不治之症。
在現代的社會體制不能得以有效的充分改善下，嚴重的、變態的醫療糾紛將會不斷的持續下去。
1，通常情況下，醫療糾紛不會發生在政府官員或企業家身上。
這兩種角色就醫時，醫院領導都會很重視，可以滿足現有條件下的任何要求和最好的服務，由於身份地位的關系，在滿足要求的情況下不會有太過份的行為。
2，醫療糾紛通常發生在社會底層的患者身上，更能成為某些人獲取「醫鬧」利益的道具，使「醫鬧」產業化。
3，妥善處理醫療糾紛的唯一辦法，就是盡可能的滿足患者及其家屬的要求——無論是否合理。
妥善處理醫療糾紛，沒有成功的經驗可談，總是在滿足某些方面要求的情形下結束。
其關鍵在於，找到利益的各方平衡之處，同時獲得利益各方的妥協，方能結束無休止的醫療糾紛。
而作為醫院方面負責醫療糾紛的執行人來說，需要足夠的保持良好的工作態度，只說職責范圍內的話，安撫、軟化對方，及時向領導匯報情況，等待領導決策。
總之，妥善的處理醫療糾紛，就是盡可能地展現你的「死豬不怕開水燙」的才能，表現出足夠的誠意；不大包大攬，爭取對方同情。
以上所言，僅供參考，未經論證，不足為據。
『貳』 誰幫我找個或者寫個,跟醫療糾紛有關的演講稿,或者學校違法的演講稿,要求800字左右或者以上,
無規矩不成方圓...紀律如同一個河床一樣...若是沒有河床..必定泛濫成災..
我們生活在這個社會，一切都遵循著紀律的原則。紀律是在一定條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規章、條例的總和，是要求人們在集體生活中遵守秩序、執行命令和履行職責的一種行為規則。紀律具有社會性、歷史性，階級性和強制性的特點。自由和紀律既是對立的又是統一的。試想如果每個人隨心所欲、為所欲為，那麼學習環境、生活環境就失去了正常的秩序，當然，這是所有人都不願意看到的。
我們每個人多多少少應該知道，紀律在社會生活秩序中佔有重要的地位：公共場所需要紀律，行軍打仗需要紀律，學校教學也需要紀律。只有遵守紀律，才能明理樹信。你想想看，一支軍隊沒有鐵的紀律，想取得勝利簡直就是無稽之談。 要是所有的戰士都像邱少雲一樣，那那戰爭何談勝負？
自古以來，不論哪一代賢帝明君，要想治國安民，立法嚴紀定是他們的首要之選。如果沒有紀律，國家何以繁榮昌盛？如果沒有紀律，社會何以安定有序？如果沒有紀律，我們引以為榮的炎黃子孫又何以踏向成功的大門？所以說，人類的成功發展離不開嚴明的紀律。邱少雲的故事，小時候我們就聽爸爸媽媽講過。1952年10月，為打擊盤踞在上甘嶺的美國和南朝鮮軍隊，邱少雲所在的排奉命於晚上潛伏在距離敵人只有60米的山腳下，准備配合進攻。12日上午，敵機向其所在的潛伏區進行低空掃射，並投擲燃燒彈，飛迸的火花，翻滾的熱浪，燒遍邱少雲的全身。為了不暴露潛伏目標，邱少雲任憑烈火燒焦身卻紋絲不動。他雙手深深地插進泥里，身體緊緊地貼著地面，直至大火吞噬，壯烈犧牲。邱少雲為什麼能烈火燒身而不動搖呢？就在於他領悟了高度的組織紀律觀念性。這是何等崇高的精神！他的英雄事跡也告訴我們：嚴明的紀律，是成功的保證，是勝利的保證！
現在，學校乃至社會在遵紀方面上都存在著許多問題，就學校而言，紀律是一個班成功與否的關鍵。如果說紀律好的話，那麼這個班的班風也一定會隨著紀律的提高而提高的。相反，如果說紀律不好的話，那麼就意味，這個班完了。 所以，我們要嚴格遵守胡總書記提出的「八榮八恥」中的「以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥」。嚴格遵守學校的紀律。
當然，我們不需要像邱少雲那樣都去參加打仗，然後被火燒卻紋絲不動；課堂紀律是教師進行課堂教學的重要保證。每一個老師都希望自己的學生在課堂上能夠遵守紀律、善於思考、積極發言、努力學習、不講閑話、不做小動作。然而，好說好動是我們的天性，加上小孩子嘛，自控能力比較差，常常會身不由己地違反課堂紀律，諸如交頭接耳、左顧右盼。你說，他們會是臉皮本來就那麼厚，故意要破壞課堂紀律的嗎？所以嘛。如果沒有了課堂紀律，這後果可就嚴重了。
總之，紀律是生活中不可缺少的一部分，紀律也是班風的保證。有了良好的紀律,同學們才會保證投入的學習,才會規范自己的言行;才會締造好的班風,才會締造優秀的班集體.有了好紀律,那大家的班級定會蒸蒸日上。
讓我們以嚴明的校紀作保障，共同創建我們的文明班級和文明校園
『叄』 醫療糾紛患方陳述詞
這個問題命題很大，沒有具體案例不好做出判斷正確的答復。如你自已不擅長語言組織能力。可以請專業律師或者文筆好的朋友代筆。
『肆』 醫療糾紛培訓領導致辭稿
具體時間 說說
幫你出處注意
作家小張
小張是個全職作家，但最讓他郁悶的是他的作品總不能夠發表，最近生活拮據，小張已張吃了一個星期的泡麵了。
今天是周末，小張決定到街上采風，因為...
『伍』 本人需求一篇收費與醫療糾紛的講課稿
隨著社會主義市場經濟的發展，醫療市場競爭日益激烈，醫院財務管理是醫院生存和發展的重要環節，是醫院經濟管理的重要組成部分。財務部門既是醫院領導規劃決策的參與者，也是理財職能的執行者。正因為醫院財務管理的地位舉足輕重，所以加強醫院財務管理、規范醫院財務行為便成了重中之重。在醫療競爭日益激烈的大環境中，醫院的生存和發展單靠國家的投入難以持久，最終難逃被淘汰的命運。為適應社會主義市場經濟的需要，醫院財務管理工作應更新觀念，醫院必須通過自身的醫療服務來獲取收入，實現盈餘，以促進醫院財務工作現代化，增強醫院參與市場競爭的活力。為達到以上目標，亟須提高醫院財務管理水平，更新財務管理觀念，以保證醫院經營持續健康發展。 1 建立健全財務制度，加強經濟核算和監督，提高資金使用效益 醫院進行財務管理，必須建立健全各項財務規章制度。醫院的各種經濟行為要做到有法可依、有章可循、照章辦事，實現規范化管理、加強醫院經濟核算是醫院財務管理的重要任務。醫院要利用有限的衛生資源提供優質的衛生服務，努力增收節支，提高資金的使用效率。 2 合理編制預算，統籌安排各項資金 醫院進行財務管理，首先要科學預測各種因素對醫院收支的影響，合理編制年度預算，堅持量入為出、收支平衡;安排好各項資金，保證全年工作計劃順利完成。 3 依法組織收入，努力節約支出 醫院的財務管理應嚴格執行國家有關法律、法規和規章制度，按照國家核定的收費項目和醫療服務收費價格，積極組織收入，做到不多收、不漏收。同時，要在保證醫療服務質量的前提下，努力節約支出、降低成本。 3.1 降低人員費用，實現減員增效 人員費用是醫院成本費用的重要內容。嚴格控制人員費用在醫院成本管理中佔有突出位置。醫院要深化人事制度改革，建立雙向選擇的用人機制，制定合理的人員配置定額，最大限度地調動人的潛能，防止因人力資源配置不當造成不必要的資源耗費。要改革分配製度，把隱性收入、福利收入、灰色收入明朗化，實行按勞分配，多勞多得，優勞優酬，克服平均分配的缺陷，消除攀比心理。要建立嚴格的臨時用工制度，減少臨時用工開支。改革醫院內部組織結構，簡化管理層次，減少管理人員，降低管理費用，實現高效管理。 3.2 加強流動資產管理，提高資金使用效益 流動資產包括貨幣資金、庫存物資、葯品材料、往來賬款等。從當前醫院管理情況看，加強流動資產管理的空間較大。流動資產高效、安全的周轉對醫院減少營運成本有著重要意義。醫院要善於將貨幣資金投入成本效益較好的項目，合理利用自有資金和借貸資金，加快醫院發展步伐。在市場經濟條件下，醫院要重新考慮庫存物資、葯品材料的儲備數量，善於運用現代物流配送方式，最大限度地降低儲備定額。凡是能夠實現順暢配送、保證醫院需要的葯品物資，醫院盡可不搞儲備，以減少資金佔用，降低經營成本。醫院的往來款項積壓也是不容忽視的資金浪費，一方面佔用資金影響資金周轉，另一方面超過期限的債權將成為醫院的成本費用。因此，及時清理往來款項也是加強醫院成本管理的一個重要方面。 3.3 大力推行後勤服務社會化，減輕醫院負擔 醫院後勤開支是醫院成本費用的一個重要組成部分，涉及水、電、氣等諸多方面，降低消耗大有潛力可挖。凡社會能有效提供的後勤保障，都應逐步交予社會去辦，利用社會資源為醫院服務，減輕醫院負擔。社會一時不能辦的後勤服務要引入市場機制，制定合理的消耗（開支）定額，克服大鍋飯、不核算的後勤管理辦法，減少「跑、冒、滴、漏」，杜絕浪費，降低消耗。 3.4 大力推行公開招標采購，降低采購成本 醫院一切采購都應進行充分的可行性論證，切實保證采購物資發揮最大效益。一切采購活動都應公開招標，進行「陽光操作」，杜絕購銷中的不正之風。葯品費占病人就醫費用的大頭，降低葯品支出是減輕群眾醫葯費用負擔的重頭戲。要全面推行葯品集中招標采購，把集中招標采購降低的葯品價格好處大頭讓利患者，讓廣大群眾從改革中得到實惠。 3.5 提高運營效率，降低運營成本 要提高醫院技術效率，通過技術進步和技術創新提高治癒率，縮短病人住院天數，加快病床周轉，提高醫生、護士的工作效率。要提高醫院資源配置效率，把資源配置到產出最大的項目和領域，根據社會需求，開展新的服務項目，開辟新的服務領域，努力滿足群眾多樣化、多層次的醫療保健需求。當前尤其要慎重對待大型醫用設備的購置，防止不講成本效益盲目追求「高精尖」的傾向。 4 加強資產管理，防止流失 醫院的各種資產是醫院開展醫療服務的物質基礎，醫院加強財務管理要按照有關規定管好、用好各種資產，使各種資產充分發揮效益，防止國有資產的流失。 5 醫院財務管理也必須重視無形資產的具體化 醫療服務行業是高技術、高風險行業，一家醫院的名氣往往需要數十年甚至上百年的時間建立，而幾起大的醫療事故就可以使醫院名聲掃地，所以，醫院的無形資產除醫院的聲譽外，還包括醫療技術專利權以及一些新興的非專利醫療技術。隨著社會主義市場經濟的逐步完善，醫療市場勢必進一步開放，今後將會涌現出大批的合作、合資醫院，醫院除投入人才、技術、設備外，良好的聲譽也可以作為合作的無形資產。因此，醫院財務管理亟須通過市場調研、制定相關的財務管理制度，使無形資產具體化，直接為醫院的經營活動服務。 6 加強財務監督職能、推動財務工作透明化 加強財務監督職能，能防止財務黑洞，避免醫院不顧自身實力盲目建設及添置設備，對醫院的工程建設、新購設備、維修項目等進行效益審查論證，實行公開招標，盡量節約成本，實現「少花錢，辦好事」的目標。另一方面，醫院財務管理也必須接受上級單位、社會及職工的監督，使醫院財務工作透明化。 醫院財務管理是一項復雜而龐大的工程，往往牽一發而動全身。醫院財務部門要實行「統一領導、集中管理」的體制，對醫院的財務活動進行統一管理，這樣有利於醫院財務管理的規范化、制度化，有利於財務管理水平的提高。完善的財務管理能促進醫院整體實力的提升，使醫院在錯綜復雜的市場競爭環境中立於不敗之地，因此，財務管理工作也必須不斷適應新形勢，革新除弊，與時俱進。
『陸』 醫療糾紛案例論文2000字左右
也許能在（法學）這類的文獻上參考學習下，都是免費查閱的