骨科糾紛多嗎

Ⅰ 骨科病為什麼這么多

骨科病的患有，不外乎有以下幾點：
長期乾重活者，長期姿勢不正者，如白領。先天性的骨科疾病。還有外傷所致。

Ⅱ 跪求！！懂骨科醫療事故的律師和醫生幫我看看！！【醫療糾紛】

醫療糾紛屬於醫療服務合同和醫療侵權的竟合，案件發生在08年12月，建議家屬選擇醫療服務合同糾紛提起訴訟，這樣就沒有過2年的合同糾紛訴訟時效

Ⅲ 骨傷科怎樣減少或杜絕糾紛的發生

骨科植入物的管理方法

骨科植入物的管理方法Q\"u8V4p4N^1UR8E6Vj
隨著醫療技術水平中的發展,各種修復,矯形,固定等價格昂貴的植入物越來越多地用於骨科手術中,為了加強手術室植入物的管理,避免植入物的積壓,保障患者利益,增加醫護人員的自身保護意識,我院於2000年制度了相應的管理辦法,取得了良好的效果,現將具體辦法報告如下.5g`D\"lFcv&y0W(a!C
  ⒈人體植入物的應用及概念
  人體植入物是由人工合成的材料,植入人體後起治療作用的均為人體植入物.我院骨科植入物主要包括:人工關節,骨折固定材料等.人工關節有全髖關節,膝關節,股骨頭等.主要用語退行性關節炎,股骨骨頸骨折,股骨頭壞死,等疾病的關節置換.骨折固定器材有接骨板,髓內交鎖釘,頸前路鋼板,椎弓根釘,人工髕骨爪,同種異體骨等,主要用於四肢,脊柱融合等.8O/_5F,~%v RXhil
  ⒉我院對骨科人體植入物制定了相應的流程
  ⑴制定製度：在醫院領導的重視下，有設備科，手術室和相關科室共同制定植入物使用規則和操作流程，任何參與植入物進貨，管理，使用,收費和登記人員都必須按照規定和流程來執行.
  ⑵建立「兩單一本」制度,「兩單一本」即為「植入物使用通知單」,「植入物使用記錄單」和「植入物使用登記本」.bWl4I7}
①植入物使用通知單1式3份,1份交設備科采購中心,由其通知供貨商何時送何貨.1份送於手術室,便與手術室准備和接受公司的貨打包消毒.內容為手術日期,患者姓名,科主任簽字,住院醫生簽字.植入物名稱和型號,手術室簽字,公司名稱及條形碼粘貼處,及供應商.「植入物使用通知單」的應用,杜絕了手術醫生私自帶入沒有三證或未經醫院允許的產品,使產品有保障,出現問題,院方處於被動狀態,使患者的利益受到傷害.②「植入物使用記錄單」形式為表格式,內容為手術日期,患者姓名,住院號,手術醫生,植入均名稱和型號,供應.該記錄表1式2份,隨病例保管,1份交器械設備科保管.「植入物使用記錄單」是符合《醫療事故處理條例》的要求:即保護了手術醫生合法權益,也保護了患者的合法權益,植入物的使用記錄,增加了手術病史得完整性有利於患者查閱及復印病例,一旦出現問題,患者和院方都可以從法律上追究供貨商的責任.③「植入物使用登記本」為手術室保管,內容為手術日期,患者姓名,床號,住院號,手術醫生,洗手及巡迴護士,植入物的名稱和型號,數量,價格等.「植入物使用登記本」使用後,使手術護理單更完美,更規范,便於收費及核對,避免了帳物不等,減少了患者的不滿和投訴,也提高了護士的法律意識.2_2cj,zqL^
  ⑶手術植入物管理流程
①術前通知：臨床科室與手術前一天由手術醫師填寫手術通知單,植入物使用通知單1式3份.1份送設備科,1份送手術室1份臨床室備案.由臨我科室通知公司准備產品,名稱,數量,通知公司手術日期,而手術室接到通知單,有護士長簽字,有器械護士准備,按通知單核對和簽收,由公司送來的手術器械和植入物. ②手術室的管理:手術室接到手術器械和植入物,能高壓滅菌的大報高壓滅菌,不能高壓的塑料用環氧乙烷滅菌.手術後由巡迴護士負責將植入物的條形碼貼在手術護理記錄單上.在植入物使用登記本上如實填寫植入物型號,數量,洗手和巡迴護士的名字,每天由護士長檢查並核對植入物登記及記賬情況做到正確無誤.
③發票的管理,公司送來的發票.送設備科入賬,出庫,護士長根據植入物登記本,植入物登記單,電腦結賬收費進行核對,正確無誤後,方可經供貨商結賬.  ,O/^}k5x(c%iCz;u+[
  ⒊審批程序
  手術醫生根據手術及患者要求仔細填寫內植入物申請單(1式3份).詳細填寫患者姓名,住院號,內植入物名稱,數量,生產廠家,代理公司名稱,經主管醫生及科主任簽字後交設備科,由設備科驗收植入物質量及相關證件合格後,設備科責任人簽字後,植入物,器械,及審批表一起交手術室,再次核對驗收後進入清潔,打包,滅菌程序,審批表一份交設備科,一份交手術室,一份交經銷商保留.:Eb f;wr&J4L
  ⒋顧客植入物在手術室管理中存在問題及防範對策
  ①手術前一天沒能認真閱讀通知單:器械准備不全,手術當時用浸泡或快捷消毒鍋消毒,無法監測滅菌效果,有時給病人造成感染或雖有高壓滅菌,但消毒指示卡時有時無,無法監測滅菌效果. ②術前准備的植入物不合適:手術中存在停工待料,需重新挑選,重新滅菌,這種臨時滅菌延長了手術時間,增加了感染機會. ③管理體制不當:骨科植入物使用混亂,管理漏洞較多,人體植入物進貨渠道較多,國內有多個醫療廠家的產品,也有國外進口產品.在手術台上鋼板,螺釘有損壞時,不注意生產廠家的標志,相互使用,發生異物反應,生產與檢驗標准不統一,質量差異較大,這樣一旦發生異物反應和質量問題,醫生自己承擔責任,在准備過程中,還經常出現規格不全,為了病人的需要,醫生自己改變尺寸,形狀,有是把生產廠家標志也毀掉,發生醫療糾紛無據可查.  
  防範與對策:1.加強業務學習,提高護理技能,不斷更新業務知識,只有扎實的熟練的技能,才能在准備工作中准確無誤.2.手術結束時,病人用過的骨植入物進行登記,以便日後發生問題有據可查.對於在手術台上毀形的,從人體內取出的骨植入物進行回收保存.避免再次使用.3.對較特殊的昂貴植入物,由醫院和器械商簽訂供貨合同,首先由主管醫生根據病情需要和病人接受能力,寫出申請報告.經科主任簽字後,經銷商將病人需要的植入物送到院器械科驗貨通過,在送手術室,手術室護士查對送來的植入物和相應證件齊全的院方批條.負責打包消毒滅菌.4.增加無菌觀念,嚴格三查七對植入物及器械的滅菌方法,手術當日,麻醉前護士進行三查七對,重新對,重點對骨植入物是否落實到位,方可給病人麻醉手術.對急診病人和擇期手術需要骨植入物時必須採用高壓滅菌,杜絕骨植入物用浸泡或其他方法臨時消毒. g3s.t(sUv(N
  實施了骨科人體植入物的科學管理,即避免了手術醫療糾紛發生,又保障患者的知情權,真正做到了以病人為中心,給予病人更好護理。

Ⅳ 為啥骨科報銷比例那麼少，就骨科花錢多

骨科手術費用的產生，多是器械費用如克氏釘、空心釘、人工關節、高分子夾板等等，一般進口貨是不報的。術後的營養劑、鎮痛緩釋劑也不報銷。所以手術總費用個人要出50%左右，如果器械、葯物的選擇不在醫保范圍多的話，報銷的更少。

Ⅳ 醫院里骨科女傷者是不是好多都是被男人打的

不是的，畢竟人的骨骼是很結實的，不是輕微外傷就能導致損傷的，畢竟咱是法治社會，更何況很多男同志沒有那麼好的體格

Ⅵ 骨科前景怎麼樣 心內科前景怎麼樣 哪個科室醫療糾紛多哪個少

男人還是選擇外科系統好些，骨科醫生都很果斷，做事麻利，內科醫生有耐心，工作環境造成的性格差異。骨科材料用的多，提層很高，關鍵是能補能開展手術。心內科，自己科室要有彩超也可以，可以做一部分介入更好。

Ⅶ 目前醫院的醫療糾紛為什麼那麼多

原因很多，醫患雙方均有原因。從病人一方來看，病人或者病人家屬懂醫學的不內多，對於容現代醫學水平往往估計過高，導致醫療的結果不如意或者達不到預期而和醫院產生糾紛，當然也不能排除現在社會大背景中，醫生往往處於弱勢，這一現象助長了"醫鬧"這一特殊職業，醫鬧者往往教唆病人或者病人家屬，對醫療結果百般挑剔，造成糾紛；從醫院一方來看，目前醫學教育還存在諸多的問題，造成醫院的醫生水平參差不齊，基本功不扎實，操作中往往造成失誤，引起糾紛，還有就是管理者抱著息事寧人的態度，也助長了「醫鬧」的盛行。

Ⅷ 為什麼很多老人經常患骨科類的疾病

為什麼現在很多老人經常換骨科類的疾病呢？因為現在的老人大多數都是。因為歲數大了，隨著年齡的增長，我自己疏鬆症就表現出來了。由於鈣的流失，除了骨頭或骨膜有壞的地方。所以老年人要在這個時候，及時的補鈣。因為這個時候鈣的流失很快。因為年紀大了，平時的走路運動方面。你要注意安全。因為歲數大的人骨質都不是那麼硬啦。所以經常有老人有這種現象。到骨科去看病看這種疾病。作為每一位老人。並要把自己的骨骼保護好。你有一個好的健康的身體。

Ⅸ 為什麼產生這么多醫療糾紛如何解決

一，醫療糾紛及醫療事故的發生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫療事故的發生率呈明顯上升趨勢。
二，分析近年來發生的各類型醫療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防範醫療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。
三，誰也不願意看到醫療糾紛的發生，因為醫患雙方的意願都是一致的。作為醫生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫學是一個專業性很強的領域，患者首先要信任並遵守醫生的囑托，主動配合醫生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而「醫者父母心」，醫生也要以一種和善、耐心的態度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發生，從而保證醫療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。

Ⅹ 如果說骨科醫生一年一個人賺500萬元，可能不

分怎麼說啊。
一年500萬，每天一萬多？
我是吉林市一家三甲醫院的骨科醫生，我每台手術的手術費是70元，每台手術花費大約3小時，每天工作12小時，手術費280元。
我療區里管7名患者，每名患者住院20天左右，每名患者用的葯可以給我來帶500元的收入，平均每天500/25*7=140元，也就是你們所深惡痛絕的葯品提成。
我每天給這7名患者換葯，每天換葯操作費用是5元，這又是35。
器械提成，這個我是一分錢分不到的。如果你現在不是領導而是職員，原因你會懂；如果你已經是領導，原因你更懂；如果你是學生，就記住我的話，參加工作馬上就懂。
最後就是你們更深惡痛絕的紅包，說實話，不敢收。收個200元，萬一被告到醫院領導那裡，20倍罰款不說，工作也丟了。

綜合來說，正常的科室，普通的醫生，絕對不可能賺那麼多。
如果骨科一把大主任把所有的東西都抓在手裡，自己拚命一些，一年賺500萬也只能算是個毛收入，因為每年工作量如此之大，醫療事故肯定不會少，賠償的數額大約在80-150萬之間。
別被那些缺德的媒體人忽悠了，真正的醫生是很辛苦的，有興趣你可以去實習一段時間，體驗一下。