1. 開一家高仿耐克阿迪鞋店，工商局來了會沒收，或者被罰嗎
如果要來查你，比如有人舉報、投訴或者工商檢查發現你賣假貨，掛什麼專牌子、加什麼屬外貿也沒用。
建議你門頭別寫耐克阿迪，因為你門派掛耐克阿迪，要有廠家發的加盟專營店證明，如果沒有，不賣貨只掛門頭也能按照商標侵權處理，容易出問題。
如果工商局查你，處罰依據是《商標法》，先沒收經營的商標侵權商品，並罰款，罰款數額為你經營額（賣出的貨和庫存的貨總價值）3倍以下，如果你的經營額無法計算，10萬元以下罰款。
個人建議如果你開店的規模比較小，還可以偷著著賣點；如果規模大，先把關系處理好，關系處理不好就容易出問題，比如有別的專賣店在你附近，同行就容易舉報你，真挨罰了後果很嚴重！
2. 小鞋店第一次進貨要注意什麼問題
首先要應季！
然後要時髦！
最要考慮的是資金周轉時間
你有多少資金才能進多少貨
進貨時候要考慮你的店鋪裝潢吸引的是男士還是女士
男士 一般在42-44之間[這個有地區差異的東北的男人的腳普遍大，一般向大號浮動，南方一些地區要考慮。]但是一般經銷商都可以退貨的阿
女士[36-39]也有一些浮動的
開始做最好選擇附近的經銷代理商，換貨容易。
3. 太原市小店區春義鞋店招聘信息,太原市小店區春義鞋店怎麼樣
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• 公司簡介：
太原市小店區春義鞋店成立於2007-07-15,注冊資本10000.00萬人民幣元,法定代表人是張春義,公司地址是太原市小店區劉家堡太茅路,統一社會信用代碼與稅號是,行業是鞋帽零售,登記機關是太原市工商行政管理局小店分局,經營業務范圍是,太原市小店區春義鞋店工商注冊號是140105660002470
4. 小王開了一家鞋店，一雙鞋進價20售價30一顧客買了這雙鞋，給小王50，但小王沒零錢，便把這50和隔壁的店...
20元進價，假50整換來真50零，鞋子賣30，找給顧客20，王師傅還有30元真錢，發現是假錢之後又還給鄰居50，這里虧了20，再加鞋子20，總共虧了40！（很多人被鄰居的50元錢繞進去了，可以把50元零錢想像成是自己的，這樣總資產就是70，減去賺來的30，這樣就很明了了，鄰居的50元說白了就是迷惑大家的煙霧彈）
5. 太原市小店區王秀英鞋店招聘信息,太原市小店區王秀英鞋店怎麼樣
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• 公司簡介：
太原市小店區王秀英鞋店成立於2014-09-02,注冊資本50000.00萬人民幣元,法定代表人是王秀英,公司地址是太原市小店區北格鎮晉龍市場門面房2號,統一社會信用代碼與稅號是,行業是鞋帽零售,登記機關是太原市工商行政管理局小店分局北格工商所,經營業務范圍是,太原市小店區王秀英鞋店工商注冊號是140105660015481
6. 我在一家私人鞋店上班兩個半月，壓了一個月工資，因為家裡有急事臨時辭職，老闆就要扣我一個月工資，怎麼
建議到當地有管轄權的勞動監察大隊反映和投訴，催討被拖欠的工資。要求解決。勞動監察大隊就是處理此類糾紛的專門機構。立案時需攜帶：仲裁申請書2份、申請人身份證復印件1份；用人單位的工商登記信息,提交材料後，5個工作日仲裁委給予立案，然後給雙方舉證期，給對方答辯期；然後開庭審理，之後對你們雙方進行調解，調解不成仲裁委會下達裁決書；勞動仲裁60天內結案；對於裁決書不服，勞動者可以起訴到法院；
申請勞動仲裁期間，不耽誤勞動者去新單位工作。
《勞動法》規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，
《勞動法》第五十條規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金。
7. 我在一家專賣鞋店工作，鞋店莫名丟鞋子要員工賠償扣工資，我們不賠他們就扣工資。找勞動局幫忙要工資，勞
最好的辦法，找警察，就說如果你們都沒有人管國家養你們幹嘛？現在不管以後事情鬧大了是不是要爭著管工惱！
8. 小鞋店生意不好怎麼改善
鞋店剛開生意不錯，做過一年後，生意不好，為啥呢？
1：店初開，產品款式多樣 ，這個很重要，正所謂眾口難調，想要有更大的業績，就要有更多的款式供客戶選擇，只有客戶看中，在能有更多成交。
2：店初開，產品貨號齊全 。很多開鞋店的老闆都遇到過客戶很喜歡一雙鞋，但是沒有他要的碼到賬生意流失的經歷，所以貨號還是要全的。
3：店初開，產品裝修新穎 ，擺放也要很整潔才能夠給客戶營造良好的購物環境，在不知不覺中達成成交。
4：店初開，產品進貨期短 ，多周轉，薄利多銷，讓資金流動起來，逐漸摸透客戶喜好，再根據實際情況作出相應決策。
5：店初開，服務態度必須好，讓客戶更開心的購物，打造更多的回頭客。
一年後
1：新款式比原來的新品減少20％~30％
2：店產品貨號比原來有40％左右的號不齊全
3：店的裝修在經過一年後，有好多新零售同行跟上
4：店經過一段時間的經營，人存在惰性，進貨的周期拉長
5：店的服務是否如開始階段一樣周細，服務態度隨著經營的時間會發生不好的改變
通過這五條的分析比較，就能得出結果，影響我們加盟店生意的是，零售店的產品結構和服務的態度；終端零售的貨架使用成本等於商品零售成本，也就是說，貨架的實際利用率和我們的利潤成正比。當我們把不暢銷的產品擺放到貨架上，我們的利潤率就在減少；不暢銷的產品當然肯定會有，但關鍵是我們怎樣去處理，如果處理的好，也因為處理品會增加我們的潛在顧客群和店內的人氣，也能加快新產品的銷售流動周期和現金流。
好多的經營者在處理滯銷的產品時總是遮遮掩掩不能一步到位，這樣就不能刺激引起顧客的閑時購買欲。處理滯銷品要大膽，果敢，真正達到消費者想要的預期。如果不舍的大膽的處理商品，就會出現滯銷品越積越多，最後影響到新品的貨架佔有率，也影響到消費者對新產品的選擇，從而影響銷售利潤，也就影響到正常的經營，導致最後的經營失敗！這是產品結構的問題。
再說說服務態度的問題，零售商開新店都能有一個很好服務意識，也能夠非常的重視服務細節，但隨著生意的慢慢做好，服務細節就會越來越忽視，對待顧客的侃價問題上，往往不屑一顧，或者蠻橫；對待衛生上，因為對環境的越熟悉就越麻木，服務顧客也不如剛開始周到細心，有時候甚至對不是目標顧客有一種漠視;這些都是長時間經營帶來服務細節的健忘，也是服務制度的不管理、不慣砌、不統一的一種表現！當然生意本來就差的零售商在零售上，一定任何時候都記住"顧客永遠都是第一天進店！
9. 洗鞋店把鞋拿走不給可以報警嗎
你好，術業有專攻，警察一般都是處理刑事犯罪以及民事糾紛，建議你找當地的工商市場監督管理部門。