㈠ 如何做好新形勢下群體性和突發性事件的處置工作
近年來，群體性突發事件正呈數量明顯增多、規模不斷擴大之勢，已成為困擾各級黨委、政府的嚴重的社會問題，成為構建和諧社會的重大障礙之一。為此，進一步提高領導者處置群體性突發事件的能力，妥善有效的處置好群體性突發事件，是擺在各級領導者面前的重要實踐課題。
一、群體性突發事件的基本特點
群體性突發事件是指聚眾共同實施的、出乎人的意料而突然發生的、影響社會秩序和穩定的事件。群體性事件的發生，是社會各種矛盾的綜合反映。隨著政治、經濟體制改革的不斷深化，各種社會矛盾也日漸突出，群體性事件的發生也將呈上升趨勢。縱觀各類群體性突發事件，主要呈現以下特點：一是主體的群體性。群體性事件的發生，是不同社會矛盾的集中反映，有一定的群眾基礎。在某種程度上反映了某些群眾共同的思想感情，或共同的利害關系，因而在思想語言上比較容易溝通，感情上容易接近，形成共識，產生共同的意願和要求。二是形式的公開性。群體性事件一旦引發，就具有公開的性質，大張旗鼓地進行。參與人員大多情緒高昂，言行過激，舉止失范，帶有明顯的公開性，並且事發場所往往在人群密集的公共場所。三是行為突發性。群體性事件往往在短時間內形成，出乎人們意料而突然發生，帶有一定的偶然性、臨時性和不可預見性。四是整體的組織性。群體性事件往往有一人出頭，百人呼應，極易產生連鎖反應，並且近年來的群體性事件組織化程度越來越高。五是層次的多元性。主要表現在行為人目的的多層次性及參與對象的多層次性。參與者的心態不完全相同，有混水摸魚的，有不明真相的，有好奇湊熱鬧的。總之，參與人員不分男女老少，成員眾多。六是結構的鬆散性。群體性事件當事者並沒有固定的組織關系，僅是由於某種利害關系臨時聚集在一起，因而極易分散或破裂。七是處置的復雜性。群體性事件的處置難度相對較大。因其參與人員的錯綜復雜，行為方式的非正常化，甚至非法化，導致一般違法行為與少數人的犯罪行為交織在一起，無形中增加了處置的難度，稍有不慎，就會激化矛盾，造成事態擴大。八是矛盾的兩重性。群體性事件作為當前人民內部矛盾的集中反應，往往是有明顯的兩重性。在很大程度上，群體性事件行為中既有人民群眾相信黨和政府的主觀傾向，又有持眾要挾的無理要求，甚至擾亂正常的工作和社會秩序的行為。
二、群體性突發事件發生的主要原因
隨著群體性事件的逐年增多，其形成的原因也隨著改革的全面深入呈現多樣性，涉及政治、經濟、法律、思想、道德、管理體制等社會的方方面面，雖上訪者本身的原因，但政府職能和基層工作的很多失誤、偏差或不到位，也導致了群體性事件的多發，主要有以下幾方面：
1、基層組織社會管理功能弱化，部分基層幹部素質與新時期形勢任務要求不相適應。
有些基層組織特別是村級班子社會管理職能弱化，群眾基礎不牢，工作作風不實，在基層群眾中威信低，對群眾生活漠不關心。對群眾的組織管理軟弱無力，有的基層幹部在執行重點工程建設涉及的土地徵用、拆遷移民的政策措施當中，由於對國家相關政策要求不甚了解，在涉及群眾利益時導致操作不規范、兌現政策不充分等問題。有的基層幹部不會做甚至怕做群眾工作，對一些矛盾糾紛不能及時有效地進行疏導化解，一旦出現突發性的群體事件往往束手無策，或者處置不妥當，導致事態進一步激化和擴大。有的基層幹部官本位思想嚴重，工作方法簡單粗暴，深入、細致的思想工作不到位，甚至有的地方村級財務缺乏透明度，村級幹部貪污腐敗時有發生等等，諸如此類問題，極易引起群眾不滿，形成聚集上訪等突發性群體事件。
2、社會保障體系不夠健全，農民收入增長緩慢與區域經濟的快速發展不相適應。
近年來，雖然廣大人民群眾的生活水平日益提高，但廣大農村的發展與城市相比明顯滯後，農民的收入增幅不大，一些高素質、懂市場、會經營的農民迅速融入了市場經濟，快速致富了。但還有不少農民仍未擺脫貧困，貧富差距較大。加之，社會保障機制不夠完善，在很多方面與群眾的期望和實際要求還有較大的差距，致使相當一部分處於社會底層的弱勢群體尤其是失地農民心理極度不平衡，一旦遇到利益爭端時，部分農民由於受狹陝落後思想觀念的影響，往往無法正確對待和處理涉及自身利益的矛盾問題，導致形成群體性事件。
3、精神文明建設還有薄弱的地方，長期形成的落後的文化建設與新農村新風尚的要求不相適應
目前在廣大農村地區，由於各種條件限制，傳播先進文化的手段、方法和載體大大落後於形勢發展的需要，黨在農村的思想政治教育弱化，精神文明建設嚴重滯後，宗族宗派宗教觀念回潮，封建迷信勢力抬頭，落後的農村文化建設直接影響了農民群眾思想道德素質和科學文化素質的提高，降低了人民群眾對矛盾糾紛本身的判斷能力，因而在城市化進程中，影響切身利益的矛盾發生時，極易群訪，釀成群體性事件。
4、少數群眾法制觀念淡薄，特別是農民群眾的素質與村民自治的要求不相適應
在農村，一些群眾法制觀念和權利義務觀念淡薄，政策概念和法制意識不強，信訪不信法，習慣用上訪、請願、鬧事等方式表達意見和願望，這些群眾不願意通過正常的渠道反映問題或通過司法途徑解決問題。「小鬧小解決、大鬧大解決、不鬧不解決」的思想在這部分群眾中普遍存在。另外，極個別人員為達到個人目的，甚至挑動、唆使不明真相的群眾向政府施壓，導致群體性事件不斷發生。尤其是在農村地區，農民的法律意識和維權意識較之以前雖有所提高，但出於個人利益的局限性，往往從個人出發考慮問題的多，從國家和本地利益出發考慮問題的少；從當前利益考慮的多，從長遠利益考慮的少，其法律意識、維權意識、價值觀念等都不成熟，離村民自治的要求還有較大的差距。
三、處置群體性事件的基本策略
有效處置群體性事件應重點抓住以下幾個環節。一是統一領導，協調各方。群體性事件，往往具有較復雜的社會背景和引發原因，同時其群體結構、動機等十分復雜，而且往往反映的問題不單單集中一個點上，有可能涉及面非常廣。因此，群體性事件處置必須堅持在黨委、政府的統一領導下，動員、協調、統籌各有關職能部門，利用一切可以利用的力量，從社會穩定大局出發共同協調處置群體性事件，解決群眾反映的問題。
二是准確把脈，剖析根源。遇到群體性突發事件，作為領導者首先要學會以靜制動，以冷制勢。要冷靜的分析事件的起因，剖析事件的根源所在。群體性事件發生後，要迅速查清事實真相，弄清楚引發事件的主要矛盾和矛盾的主要方面，分清楚是由一般性矛盾引發的事件，還是由特殊性矛盾引發的，對一般性矛盾引發的問題，在處理上要持之以恆，常抓不懈。比如農民負擔問題、下崗職工再就業問題、社會保障等熱點問題。對因特殊矛盾引起的群體性突發事件，在處置上則需要決策果斷、行動迅速、快刀斬亂麻，以免造成被動。群體性事件之所以會發生，肯定是群眾的要求得不到滿足，而這些要求有些是合理的，應該而且可以解決；有的是不適當的過高要求，一時無法解決；有些則屬無理要求，根本不能解決。對此要理清思路，分類處理。
三是深入一線，直面矛盾。處置群體性突發事件，領導者要有身先士卒的大無畏精神，處變不驚，沉著應對。要深入到一線做工作，面對面解決問題，化解矛盾，控制事態發展。實踐證明，領導者到一線做工作，能有效緩解緊張氣氛，迅速降溫，為妥善處置群體性事件贏得主動權。特別是面對一時的混亂局面，作為領導者，一定要沉得住氣、保持頭腦清醒、鎮定自若，以理智、寬容、忍耐的態度，尊重上訪者的權利，傾聽他們的訴求，然後動之以情，曉之以理，釋之以法，做出負責任的解釋和答復。一定要注意真誠接待群眾，不打官腔，要態度誠懇，以心換心。即使對極少數有過激行為或別有用心、有意挑起事端的人，也要注意場合，講究策略，萬不可在群眾不明真相，正在火頭上時，動用警力解決問題。要始終盡力剋制，不亂方寸，終能贏得群眾的理解和配合。總之，對群體性突發事件，一定要積極主動的做工作，決不能「拖、等、看」，否則等到事件性質變化了、情況惡化了再採取措施，就會十分被動。
四是因情施策，對症下葯。因群體性事件具有變化性。因此，領導者在處置群體性突發事件過程中，必須密切關注事件性質的發展變化，穩妥、科學、靈活地採取對策，對因人民內部矛盾引起的群體性上訪、遊行、靜坐等，要耐心地進行說服教育，向群眾做好宣傳、解釋工作，並盡量滿足群眾的合理要求。對因對社會不滿的人，敵對勢力插手或因群眾情緒激化而產生的沖擊黨政要害部門、堵塞鐵路和公路幹道、打砸搶燒等行為，要先「打散」止住，再做工作，同時要收集掌握證據，依法從嚴打擊處理煽動人員、為首人員及幕後策劃者。許多社會問題不是孤立的某件事，可能既有歷史原因又有現實原因，既涉及法律問題又涉及政策問題，既是政治問題又是經濟問題，各種因素交織在一起，處理起來往往難度很大。對這類問題，必須既尊重歷史，又面對現實，依據法律法規，依據國家政策，依據上級政府的有關規定，既具體情況具體分析，又堅持原則立場，緊緊守住底線，不能動搖。同時，還要周密考慮方方面面的因素，比如目前政府有沒有這個承受能力，會不會有連鎖反應，會不會導致情況反彈等等。當然，要特別注意慎用警力，慎用警械，慎用強制措施，以免形成更深層次的對立，使事件升級。同時，處置群體性事件，一定要超前思維，要有預見性和果斷性，提前把可能將群體性事件引向惡化的人員控制好，防止對社會有強烈不滿情緒的人趁機進行惡意扇動以擴大事態，給處置工作帶來更大的困難。
五是加強回訪，不留後患。對群體性突發事件，做好善後工作，十分重要。首先要恪守承諾，不失信於人。作為領導者，在處置群體性事件時，必須根據問題的性質，解決的難易程度和自己的職權范圍作出一定的答復。凡經過縝密思考和集體研究決定的表態、承諾，一經作出，就必須堅決兌現，誰負責、誰辦理，都要項項落實，環環緊扣，不能有絲毫大意。絕對不能圖解一時之圍，輕率表態，言而無信，致使失信於民，觸犯眾怒。再次，加強督查，務求實效。處置群體性事件，必須防止假大空，搞應付，耍花槍的虛事發生，領導者作出答復後，要將此事列為重點督查事項，限期辦結，絕對不能弄虛作假，欺騙群眾。
四、處置群體性突發事件的基本原則
在處理群體性事件過程中，措施得力，方法正確則事半功倍，若方式方法簡單粗暴，使矛盾激化，則事倍而功半。筆者認為，在有效處置群體性事件的過程中必須堅持以下原則。
1、冷靜理智原則。當群體性事件發生時，領導者不能簡單地將其作為「鬧事」來對待和處理，而應以理性的態度分析事件發生的原因及發展的趨勢。同時，還必須根據所掌握的各種信息及事件的規模和嚴重程度科學預測事件發展的趨勢，做到心中有數，以尋求應對和處理的有效方法措施。
2、教育疏導原則。群體性事件中，不少群眾往往抱有「大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決」的錯誤心態，認為「法不責眾」，因而參與其中，對此要加強法制宣傳教育，要以案說法，讓絕大多數群眾認識到暴力抗法的違法性，從而達到分化瓦解鬧事者，孤立少數帶頭人中的目的。要正確把握群眾的心態和現場情況，遵循「可散不可聚、可順不可激、可解不可結、可疏不可堵」的原則，因勢利導，慎重決策。
3、依法行政原則。群體性事件涉及面較大，處置時絕不能感情用事，更不能做無原則的承諾，必須時時處處依法辦事，依政策辦事，依原則辦事。切忌圖一時之利，信口開河，甚至採取愚民政策，暫時息事寧人實則留下後患。特別是要正確運用法律手段，要堅持「屬地管理」和「誰主管、誰負責」的原則，認真落實領導責任制、部門責任制和崗位責任制，不能無原則地推卸責任。
4、快速果斷原則。處置群體性事件必須及早介入，在群體性事件爆發初期使之得到控制或平息，縮小社會影響，降低危害程度。這就要求領導者要迅速採取果斷的措施，避免久拖不決，喪失最佳的處理時機，導致矛盾激化、事態擴大。當然群體性事件參與人中多，涉及范圍廣，情況復雜，參與者的合理訴求往往與少數人的無理取鬧交織在一起，群眾的自發行為與一些別有用心的人插手利用交織在一起，及時果斷的措施並不是簡單地打擊壓制，也不是一味的退讓，而是以合理合法的解決方案快速行動，當機立斷，占據主動。
5、標本兼治原則。群體性事件平息後，必須狠抓安撫、宣傳、鞏固等善後工作，以防出現反彈。特別是對那些情緒不穩定、在事件中牽頭的骨幹人員一方面要加大警示教育力度，另一方面要加強回訪，消除其對立情緒，確保讓其心悅誠服。
6、以人為本原則。群體性事件的參與者多為普遍群眾，因此，在現場處置和後續工作中，要始終牢記「全心全意為人民服務」的宗旨，堅持以人為本、服務為民的原則，多從群眾利益的角度出發考慮問題，千方百計解決群眾所集中反映的問題，努力減輕群眾對政府的不滿和抵觸情緒。
五、構建處置群體性事件的長效機制
一是建立健全預警機制。要按照及時、准確、迅速、全面的要求，構建多層次、靈敏高效、覆蓋整個社會面的情報信息網路，以各級黨組織為主要渠道，以基層信息員隊伍為重要力量，及時准確地掌握各種社會矛盾和不安定因素的動態，切實提高工作的主動性，真正做到「早知道、早報告、早控制、早解決」。要建立健全群體性突發事件信息傳遞網路，疏通理順公共信息發布渠道，規范信息報送和預警發布辦法，為有效處置群體性事件贏得時間和空間。要由政府牽頭建立公安、土管、城建、信訪、勞動、環保等部門之間的信息通報制度，及時掌握政府出台政策之前的各種社會輿論和動向，並及時反饋群眾意見，確保出台的政策合法、合理、合情，把握工作的主動權。
二是建立健全聯動機制。群體性事件的處置工作是一項全局性、綜合性、系統性的工作。因此，必須要建立統一領導、分級負責、反應及時、處置科學、指揮有力、密切配合、多方聯動機制，要整合各種處置群體性突發事件的社會資源，增強處置群體性突發事件的有效性。建立政府各有關職能部門參加的群體性事件分析例會制度，定期對群體性事件的原因、動向、特點及預防與處置的重點、難點、熱點問題進行分析研討，總結成功經驗，查擺剖析失誤教訓，研究預防和處置對策。要制定預案，加強演練，不斷提高指揮人員和參與處置人員的應急管理水平，增強應急處理的實戰能力。
三是建立健全矛盾糾紛排查調處機制。充分發揮政治優勢，健全調解制度，整合調解資源，著力構建在黨委領導下，以人民調解為基礎，加強行政調解和司法調解，三種調解手段相互銜接配合的大調解工作體系。可在各鄉鎮成立矛盾糾紛排查調處中心，按照「縱向到底、橫向到邊、全方位排查、建立台賬」的原則，對排查出的各類矛盾糾紛進行梳理歸類，逐案分析排隊，逐件登記造冊，逐案落實領導，落實查辦人員和責任，限定查結時間，集中查處，認真解決，及時消化，確保把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態。
四是建立健全群眾參政議政工作機制。從目前情況看，多數群體性事件是由於群眾對政府工作的不滿引起的。雖然我們有人民代表大會和政治協商制度和信訪渠道、司法渠道，但因周期較長，導致少數群眾的具體問題不能及時得到解決，久而久之，矛盾積累越多越大，就極易形成群體性事件。因此，要積極探索建立群眾發表個人意見、參政、議政、督政的平台和渠道，引導其通過法律渠道爭取自身的合法權益。可採取收集社情民意，完善信訪機制，暢通信訪渠道，開辟言論場所，落實管理部門等實現。
五是建立健全法制宣傳教育機制。全面落實「五五」普法規劃，加強宣傳形式和手段的創新，通過開辟專欄板報等途徑，採取法制咨詢、法制講座、座談會、組裝宣傳車等群眾喜聞樂見的形式，不斷增強法制宣傳教育的感染力、吸引力、影響力。扎實開展法律進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位的「法律六進」活動，全面提高全社會的法律素質，有效增強廣大群眾的法律意識，從根本上減少群體性事件的發生。
六是建立健全農民增收的長效機制。發展是硬道理，是解決一切問題的關鍵。因此，各級黨委、政府要千方百計促進農村增收，為廣大農民群眾致富奔小康創造有利條件，大力改善農村基礎設施，全面加快社會主義新農村建設，不斷拓寬農民增收的渠道和空間，確保農民群眾生活水平穩步提高。在目前，應在有效轉移農民，減少農民上下功夫，全面推進農村城鎮化，農業產業化，農民市民化的進程，真正致富農民，造福農民，讓廣大農民得到實惠，群體性突發事件必然會日趨減少。
㈡ 鎮群體性事件應急預案
給你舉個案例
為切實維護社會穩定，保障人民生命財產安全，建立健全群體性事件應急處置機制，結合我鎮實際，制定本預案。
一、組織機構
***鎮處置群體性事件工作小組，組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
小組下設先期處置組、教育疏導組、協調聯絡組、後勤保障組、善後處理組，其職責如下：
1、先期處置組：發生群體性事件後，迅速趕往事發地，制止打、砸、搶、燒等違法犯罪行為，控制事態，注意發現和掌握首要人員及骨幹分子，為公安機關打擊違法犯罪提供線索。
2、教育疏導組：對鬧事群眾，針對性地開展說服教育工作，宣傳國家的有關法律、法規和現行政策，穩定群眾情緒。
3、協調聯絡組：全面了解事態，及時向上級政府和有關部門報告現場情況，傳達上級領導指示。
4、後勤保障組：為處置群體性事件提供各種保障。
5、善後處理組：事態平息後，深入鬧事群眾中，進一步了解群眾思想動態，防止情緒反彈，徹底化解矛盾。
二、預防預警
1、建立群體性事件信息常規監測網路，監測發生在本區域的有關信息。
2、加強對社會不穩定因素的掌握和研製，對可能發生群體性事件的信息，特別是苗頭性信息進行全面評估和預測，做到早發現、早報告、早控制、早解決。
三、信息報送
1、群體性事件發生時，第一發現人應立即撥打3471007報告鎮應急指揮部或撥打110。
2、鎮應急指揮部值班人員應立即報告區政府及相關部門。
四、處置程序
1、統一組織領導事件現場的處置工作，統一調用有關部門的人員、交通工具、通信工具、裝備器械和其他物資等資源，決定重大處置措施。
2、指令有關職能部門到現場開展相關工作。
3、主要負責人迅速趕到現場，了解引發事件的起因和有關情況，提出工作方案，直接指揮現場處置工作，並帶頭與有關部門的負責人面對面地做群眾工作，及時疏導化解矛盾和沖突，盡快平息事態。
4、對群眾提出的要求，符合法律法規和政策規定的，當場表明解決問題的態度；無法當場明確表態解決的，責成有關職能部門限期研究解決；對確因政策失誤或工作不力而侵害群眾利益的，據實向群眾講明情況；對群眾提出的不合理要求，講清道理，有針對性地開展法制宣傳，引導和教育群眾知法守法。
5、異地聚集的，應當勸阻本區域的群眾不要到異地聚集，並指派有關負責人率領工作組趕到現場，開展疏導、化解和接返工作。
五、響應結束
群體性事件應急處置工作完成，進行分析評估後，提出結束應急狀態的建議，報區應急辦決定。
宣布應急狀態結束後，及時補充應急救援物資和設備，重新回到應急准備狀態。
㈢ 如何解決鄉鎮農村群眾反映強烈的突出問題
1、先望聞問切 找到問題症結。
2、多找當地有威望的人溝通或請教。
3、能盡快解決的，盡快解決！
4、暫時不能解決的，要千方百計，想方設法去解決（包括救助上級）。
5、平時多讀書、多交「三友」、多思考、多上網
6、還解決不了也可以先打一掛。。。。。
㈣ 如何建好鄉鎮矛盾糾紛調處化解中心
1、歸集工作職能，實行「一體化」辦公。為有效協調各個方面，增強權威性，中心大多數由縣市區委專職副書記任主任，分管信訪維穩工作的副縣（市、區）長任副主任。將「三調聯動」辦、維穩辦、信訪局、聯席辦、涉法涉訴辦、法律援助中心等機構的相關職能歸集在一起，集中辦公。中心每天有一名縣級領導坐鎮，有參與部門負責人坐班，有信訪窗口接待，有律師提供法律咨詢，有調解人員進行調解。同時賦予中心指揮調度、督查督辦、責任查究、一票否決建議等職權。
2、規范工作流程，推行「一站式」服務。中心的各個工作流程有專人負責，環環相扣，以便群眾不多跑路、不多費時。一是登記受理。到中心上訪的群眾先到信訪窗口登記，詳細登記身份情況、上訪訴求、問題涉事單位及人數。二是法律咨詢。來訪群眾需要法律咨詢的，坐班律師及時提供咨詢，指導解決問題的正當途徑。三是分類處理。對事實清楚、責任明確的問題，當場解決。對涉及到多個部門的較復雜問題，由中心集體會診，研究措施，形成意見，專人牽頭督辦。四是限期辦結。中心實行限期辦結制度，明確規定調處期限，對調解三次以上仍調解不成的，引導當事人進入訴訟程序。此外，為接受當事人和社會監督，中心做到「四公開」，即公開領導電話、公開接訪安排、公開調處過程、公開工作流程，使調處工作更具公信力。
3、設立流動調處庭，開展巡迴調處。大多數中心設立了流動調解庭，負責調處領導和上級部門交辦的矛盾糾紛，各鄉鎮、街道和部門、單位申報調解的重大疑難糾紛，跨區域、跨行業、跨部門、多主體的重大矛盾糾紛以及突發性的矛盾糾紛。流動調解庭由中心指定人員牽頭，各成員單位積極支持、參與和配合。流動調解庭在接到指派任務後，由流動調解庭庭長或首席調解員提出調解方案，根據糾紛的性質，涉及的鄉鎮、街道和部門、單位，組織力量現場調解，保證了工作及時、准確、高效。湘潭縣中心去年3月成立以來，流動調解庭直接調處重大矛盾糾紛53起，調處成功48起。
㈤ 村干在村部與群眾發生糾紛,使百l姓為輕微傷,將怎樣處理
要麼鄰里之間去調解賠錢，要麼直接報警，經警方處理
㈥ 村裡和群眾的民事糾紛應該怎麼解決
正確引導教育。
扶貧的政策越來越緊，國家已經看到你說的這些情況。所以回這兩年的貧困戶，基本答上是真實的。
受教育和見識的限制，村民們對於不正之風的隱忍倒也可以理解，但作為扶貧幹部，發現情況理由為民做主，堅決予以指出和制止。
腐敗的最大問題就是缺乏監督，如果村民們隻字不提，或有見識的人漠不關心，偶爾在網上發幾句牢騷，什麼問題也解決不了。
正義的人，應當勇敢地擔當。
㈦ 村（社區）級組織怎樣做好群眾矛盾糾紛調解工作的思考
「村官」雖然不大，卻要「上管天下大事，下管雞毛蒜皮」，每天都要遇到專許多矛盾糾紛。因此.調處矛屬盾糾紛是村幹部一項重要的經常性的工作。如何處理家庭糾紛典型案例:清官難斷家務事。調解村民的家務問題是一件老大難的事，但王莊村的民調主任靳開遠不怕。村民王某有三個兒子.因分家不均，父子關系鬧任，家庭不和，大兒子甚至拒不『養老人。親戚朋友多次出面協調.均無果而終。無奈之下，王某憤然表示要去法院狀告大兒子.討個公道。靳開遠聽說後，立即趕到王家詳細了解情況。經過幾天的努力，他做通了王某和三個兒子的思想工作，達成了重新分家的共識。緊接著.靳開遠幫忙將王家的所有財產進行詳細登記，合理搭配，然後抽簽決定歸屬，同時敦促三個兒子立下.養老人的字據.由村委會蓋章證明。分好家後，王家父子和好如初。農村習俗，分家一般要有娘舅在場作證。鄰居們都誇道:「靳開遠真是個好『娘舅』呀!」操作要點:在王家人行將鬧到法庭之時，靳開遠適時出場調解，在王家父子之間苦口婆心勸說，感動了王家人。在調處矛盾時他全程跟蹤服務，幫助王家人分家，充當「娘舅」的角色，用「抓閹」這個最為公正的方式分配財產，主持了公道。同時..
㈧ 農民的民事糾紛如何解決緊急處理!
根據你的陳述，分析如下：
一、本案屬於民事侵權糾紛
二、法律依據:
不動產的相鄰各方，應當按照有利生產、方便生活、
團結互助、公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風、採光等方面的相鄰關系。給相鄰方造成妨礙或者損失的，應當停止侵害，排除妨礙，賠償損失。
三、處理方式;
先雙方協商，不成則請村委會或者德高望重的老人主持調解，最終不能解決，才訴諸法院。
四、相鄰關系，應本著互利互讓來解決，訴訟有可能會增加時間、精力、經濟方面的成本。
五、訴訟需要證據來支持。
請綜合客觀情況處理。
以上意見，僅供參考。