紅黃藍總部投訴電話

⑴ 在紅黃藍報了三個月的早教班一節課沒上要求退費卻被告知要百分之十五到二十的

可以去消保委投訴他，他之所以扣你是因為銷售的提成已經算在裡面了。

⑵ 紅黃藍早教中心讓多少家長失望了

具體數據不是很清楚 如果真不堪的話 相信有關部門會查處的 也可以將孩子轉到別的學校去上學

⑶ 紅黃藍早教班交了錢,孩子上了五天,不退費怎麼辦

家長報名要謹慎。交錢之前各種講座家訪，熱情的不得了，我們買了188節課版時，付錢後老師就愛權理不理了，體能區滑梯這邊問題兒童（性格比較暴虐，他家長又呵呵不管）打小朋友，把木馬拖上滑梯碾撞小朋友，把木馬從滑梯上砸下來，我說一句馬上來打我打家長砸東西，老師在兩米開外做銷售也不理會，等那孩子高聲尖叫全場追著打人，所有人都嚇到了老師才過來。我的腿被這孩子撞破了，回家洗澡才發現小朋友全身明顯淤青，（目測八九處淤青）都可以去醫院驗傷。不想再來了微信給老師說要退課。園長答應了。過來辦理時先晾你一個小時，老師各種推脫不讓你找人，又怕你走了去找消協，然後老師來做工作：牆上有行為規范告示你們家長自理；都是對方孩子及家長的錯，老師沒責任，讓你轉托班。我不為所動堅持要退費，老師馬上破口大罵，各種辱罵，叫囂：什麼沒見過你這樣的家長啊，你怎麼就這么偏激啊，我一個老師又不是來受氣的啊，你憑什麼說我們老師啊種種。最後退費也是打折扣，園方始終未對監管不得力導致孩子受傷道歉（都是各種打擦邊球找理由），罵人耍潑的老師也沒道歉，交費的單子及合同也沒讓我看一眼都是老師嘴說（因為上了一年多了合同早找不到了，金額也記得模糊了）。

⑷ 紅黃藍集團的介紹

紅黃藍集團有限公司成立於1996年9月，2001年晉升為全國無區域集團，是國內集設計、生產、銷售、品牌運作為一體的專業兒童服飾企業集團，年產童裝1350萬套（件），擁有「紅黃藍」和「金少爺」兩大品牌。 紅黃藍集團是國內童裝行業龍頭企業，擁有浙江溫州和紹興兩大生產基地，在上海、杭州擁有對外貿易和資本投資子公司。紅黃藍總部位於浙江永嘉工業區，擔負著管理總部及運作紅黃藍品牌的職責。在袍江工業區斥資超億元建成的120畝大的紅黃藍紹興分公司則是中國乃至亞洲最大的專業童裝出口基地。

⑸ 紅黃藍早教中心怎麼樣

你好！ 紅黃藍是目前是社會評價較好的一家親子早教機構，不是最好，只是相對不錯。適於中國教學環境。 最小的孩子課程是六個月開始的，建議媽媽早點送寶寶過去，，紅黃藍雖然也引進了先進國家的教育，例如蒙氏課程和音樂課程，但是也有很多結合了中國的具體國情，紅黃藍有很多內容是專門訓練孩子的專注力和秩序感的。在國內發展建議選擇紅換藍。但是價格一節課在200左右。

⑹ 浙江紅黃藍集團有限公司的簡介

紅黃藍集團是國內童裝行業龍頭企業，擁有浙江溫州和紹興兩大生產基地，在上海、杭州擁有對外貿易和資本投資子公司。總部位於浙江永嘉工業園區，擔負著管理及運作紅黃藍品牌的職責。佔地120畝的紹興分公司則是亞洲最大的專業童裝出口基地，它依仗鄰近柯橋這個全國最大輕紡城的地域優勢，主動融入「長三角」經濟圈，實現快（快速反應）、專（專業化經營）、大（規模大）、高（生產檔次高、產品附加值高）的經營模式，積極參與更高層次的國際貿易競爭，實現品牌運作的國際化。

⑺ 紅黃藍童裝總公司在哪

在溫州

⑻ 孩子送去紅黃藍幼兒園怎麼樣

最近，北京紅黃藍幼兒園大興幼兒園老師打孩子的視頻再次成為父母群里討論的熱點。

大家一邊感慨公立幼兒園難進，一邊感慨老師素質低下，一邊感嘆為什麼老師打孩子的事情屢禁不止？

站在家長的角度來說：

如果孩子犯錯，如果孩子真的犯了不可饒恕的錯誤，特別是在孩子已經上小學之後，我們是鼓勵老師嚴格管教自己孩子的。

但是在幼兒園階段，孩子的心智還未完全發育成熟，在幼兒園因為不能好好坐著、睡覺沒有及時躺下就要被老師用暴力的方式來管教，哪個家長受得了。

幼兒園的工作不好乾，孩子小，多，不聽話。這是我們剛才和某位公立園的老師在微信朋友圈的感慨，但是這不能成為你去打孩子的誘因。

你不喜歡、你有壓力、你覺得幼兒園老師賺錢少、沒前途，你可以換工作。

在任何崗位一天，你都要認真負責的對待自己的工作，這是最起碼的做事的道理，也是最基本的做人的道義。

作為一個教育類的平台，我們很少爆粗口，但是對於幼兒園老師無故打孩子（包括：無緣無故的打、把孩子帶到監控死角打、心理恐嚇和威脅）這樣的行為，解決問題的辦法有很多，其中家長動手也是解決問題的一種。

⑼ 在哪投訴紅黃藍幼兒園

當然是你們那裡的教育主管部門了，一般是去教育局去投訴，如果擔心被查到也可以打匿名電話投訴的。