1. 領導網投訴怎麼刪除
你只能找後台的管理員進行刪除。
2. 領導太可惡了,我想投訴他,怎麼個投訴
總是被領導針對怎麼辦？下屬牢記這三件事，能夠保你平安
每個公司都有那麼一兩個領導是不好相處的，不管怎麼小心翼翼都不能和他的心意，要不就是在工作上到處找你的麻煩，要麼就是讓你做一些打雜的小事，在公司根本不能發揮自己的實力，要是硬氣一點兒直接辭職也就算了，要是公司待遇很好，偏偏領導不是善茬的話，怎麼辦？小編教你三件事，可以保證自己的平安，說不定還能給自己帶來好運呢。
第一件事是重新找靠山。
領導這邊的陣營讓自己待不下去了，那麼為什麼不去找另外一個？只要不是公司的最高領導者，那麼就沒有什麼好怕的。如果領導總是針對你，就算你刻意去討好也是沒有效果的，只會顯得自己更加卑微，但一個公司總有別的領導明事理，重新投靠一個總比讓自己受委屈的好，說不定換一個靠山還能讓自己過得更好呢，只要你有過人的能力或者踏實肯干，我想正常的領導是不會拒絕這樣的下屬的。
第二件事是做事低調隱忍。
如果你的所屬部門或者工作地點只有領導一個上司，而你自己也沒有想好退路的話，那麼領導針對你時不要囂張跋扈跟他對著干，還是附和點他比較好，高調的反抗只會得到他更加嚴厲的關注和打擊。只要做事低調一些，不出風頭，避開領導的目光，還能讓領導的視線對你放鬆下來，少了領導的針對想必能夠好一些，以後也不難找不到出頭的機會。
第三件事是積攢自己的能力，等待機會。
忍耐一時確實是可以的，但如果領導還是不好說話，卻不能長久的忍下去，這個時候我們應該自己積攢能力，比如在自己的領域上多加學習，讓自己的能力更加強大；跟領導同樣排擠的同事結合起來，相互有個照應；在公司結交別的朋友，能夠跟領導的上司混個眼熟。這些都是能夠讓自己不被動的做法，領導固然對自己的工作前途很重要，但也不是唯一的，只要等待能夠讓領導的上司看重自己的能力，那麼完全不用處在被針對的局面了。所以在機會快要來臨的時候一定要抓住，要是不積攢自己的能力會讓機會溜走的。
如果你來公司工作只是為了鍛煉自己的能力，並不懼怕辭職以後會不好生活，那麼遇見總是針對你的上司還是趁早辭職的比較好。但如果這份工作對你很重要，也不要灰心和喪氣，領導也是從普通員工升上來的，誰說他一輩子都是領導呢？
3. 如何網上舉報領導幹部違規違紀
最權威的部門舉報網站當然是中紀委監察部網站了。中央紀委監察部網址：（http://www.ccdi.gov.cn/，）。進入該網站後，點擊「我要舉報」欄，選擇你所在的省或直轄市，看舉報須知點「我接受」，再選擇「實名」或「匿名」舉報。舉報內容需提供被舉報人的姓名、職務、年齡等基本情況，提供其真實可靠的違紀違犯罪的事實證據，舉報事項要素齊全，不捕風捉影，否則你不能達到舉報的目的。
4. 怎樣投訴單位領導
如果要投訴單位領導，必須有證據。
如果有了證據，可以通過手機簡訊、互聯網、電話、信函等方式投訴向紀檢等相關部門投訴，也可以直接到相關部門去投訴。
5. 如何向上級領導投訴一個部門主管
一般公司來講是不贊成越級投訴的，所以既然打算投訴，那麼就要事實充分，有理有節。
部門回主管這個職答位而言，既涉及自身的基本工作，又涉及團隊的管理。
所以，投訴的內容從這2個方面展開，盡量以眾所周知的事實為主幹，整體避免一看大部分都是小道消息的感覺。
6. 我要投訴一個領導
據媒體報道，最抄高檢舉報中襲心官網上，「被舉報人的職級」包括從正國級到辦事員的12個級別和未定級的幹部。舉報電話：12309
在舉報頁面中，分為「舉報人基本情況」、「被舉報人基本情況」、「舉報內容」三欄。
在「被舉報人基本情況」中，需要填寫被舉報人的姓名、性別、民族、地區等內容。
在「職務」一欄中，幾乎涵蓋了包括黨、政、軍、人大、政協、公檢法、國企等在內的所有職務，上至總書記、主席、委員長、總理、檢察長、司令員等，下至組織員、辦事員、班長等。
7. 記得有一個網站，可以直接向每個省市的領導投訴，但是忘了叫什麼名字
記得有一個網站，可以直接向每個省市的領導投訴。這樣的網站應該是沒有的。網上應該是沒有這樣的網。
8. 怎麼投訴市級領導
全國檢察機關統一舉報電話號碼12309或者進入：中紀委中央監察部官網。
根據「屬地管內理、分級負責」的原則容，按照被舉報人的屬地和級別選擇相應的舉報網站反映問題。
一、紀檢監察機關舉報網站受理范圍：
1.針對黨組織、黨員和監察對象違反黨紀政紀問題的檢舉、控告；
2.依法應由紀檢監察機關受理的黨組織、黨員和監察對象不服黨紀政紀處分和其他處理的申訴；
3.對黨風廉政建設和紀檢監察工作的批評、建議。
二、舉報人應對所舉報的問題真實性負責。對借舉報故意捏造事實、誣告陷害他人的或者以舉報為名製造事端，干擾紀檢監察機關正常工作的，依照有關規定嚴肅處理，構成犯罪的，移送司法機關依法處理。
三、紀檢監察機關提倡署名舉報，特別鼓勵署真實姓名和准確聯系方式的實名舉報。對認定為實名舉報的，優先辦理，及時回復。
主要看你舉報的官多大,地級市,需要省紀檢委受理.如果背景是正部級的,我勸你打消這個念頭.除非是政治斗爭,否則你根本就舉報不了.
9. 請問舉報領導該怎麼舉報 用什麼方法 謝謝大家了
收集一些有力資料，去大一級的單位紀檢部門進行舉報。可以先電話，大多要求專你付材料屬，因為惡意舉報的人很多，紀檢部門需要有力的材料來證實下。這點需要諒解，惡意舉報人實在太多。大家可以換位思考下。
在舉報領導時，並且是自己單位的領導時，你肯定想匿名舉報，害怕別人知道，說實話這個真的很難！我建議你去大一級的部門舉報就是說這，你領導和他們聯系不是那麼緊密，他要弄消息也是有難度的！呵呵！前提（准備有力的證據，先電話匿名，在郵寄有力證據，最後對方認定後可能會通知你，請你詳細說明你知道的一些問題）。但是我個人也覺得，也是大多人的想法，也是普遍發生的事情！你的身份被知道後，你在單位的日子不好過！對日後也不是很好！ 只能說是50%
最好最好找你們領導上上級的紀檢部門！單位性質的紀委？說是話我對他們的信任度不大！
10. 領導如何處理投訴
斯美特王冠群今年做總經理後，工作忙了，壓力大了，就連接到的投訴也多了。有郵件投訴，電話投訴，還有直接找我告狀的。郵件投訴，電話投訴有署名的，更多是匿名的。投訴事件多數是沒有時間，沒有地點，人物泛指。如何處理投訴成為我必須要考慮的一個問題。半年後，漸漸的我總結一些規律。一、更多的匿名信是「莫須有」的罪名，更多的實名投訴沒有直接證據，是投訴人的感覺和判斷。感覺某人干壞事，是壞人就投訴。感覺領導的決策有問題就投訴。感覺領導不公平就投訴。二、一般是老員工投訴新員工的居多，下級投訴上級居多，隔級投訴居多。隔部門投訴的居多。貢獻小的、工作乾的不好的、投訴貢獻大的、工作乾的好的。工作調動的，受處分的投訴沒有調動的，沒受處分的。剛開始一遇投訴我就抱著「清者自清」的觀點立即安排人查處。結果往往不是投訴人描述的那樣。最關鍵的是：如果單憑投訴就查處一個關鍵崗位、優秀的員工或管理人員，使他們產生不被信任的感覺，會嚴重打擊他們工作的積極性。還使周圍的同事認為公司不信任他，增加了被查處人以後開展工作的難度。查處一個人會傷害一批人的積極性。結果是人人自危，造成恐慌氣氛。試問：一個基層員工不把精力放在本質工作上，去置疑高層領導的決策，這種投訴正常嗎？一個員工被調離他不願意調離的崗位了就投訴，你認為他是對企業負責嗎？既然對企業負責調離前怎麼不投訴？這種投訴更多的是出於報復或唯恐天下不亂。當然也不乏憂國憂民的基層員工。問題是基層員工怎麼會知道高層決策的對錯？歷史上君子斗不過小人的事件不斷的演繹，很多朝代就是毀在經常投訴的小人手中，岳飛VS秦檜就是很好的一個例子。這類小人在主子眼中是忠臣，恰恰是這樣的「忠臣「在忠心耿耿的毀滅著國家。這類人的特點是喜歡往領導身邊促，在領導耳邊吹風，撥弄是非、造謠中傷、詆毀別人是他們最拿手的好戲，讒言是他們慣用的伎倆。他們的成績是用嘴說出來的。企業領導要嚴防這種小人式的忠臣。投訴的多少體現了一個隊伍的風氣。同樣在斯美特，營銷系統幾乎沒有投訴。因為對於營銷人員來說，只有業績能夠證明存在的價值。不會因為你沒有犯錯誤，說的好就給你加薪，升職。所以600多人的隊伍每個人每天都在考慮如何做市場、如何推廣產品，如何完成銷量。他們沒有時間和精力考慮投訴別人。同樣在斯美特，一個一直做的不好的單位，幾乎一年換一個領導，接到這個單位的投訴最多。這個單位的業績最差，隊伍最不團結。這樣風氣的隊伍怎麼能幹好工作？對於一個國家：穩定和發展是最大的政治方向。對於一個企業，創造有利潤的銷量是最大的政治方向。業績導向是最大的導向。只要能創造業績的員工，我們都應該保護，因為只要干工作肯定要犯錯誤（當然原則性的錯誤除外）。因為這種員工把精力和時間都用在工作上。而有一部分人把精力和時間用在打報告，投訴上，不幹工作，不出錯誤。這種員工的存在對企業有什麼推動？領導接到投訴就查，等於是基層管理高層，小人管理領導。這正是投訴人樂意看到的結果。歷史證明這是最糟糕的管理，這種領導也不是從柬如流的領導，而是聽信讒言的主子。對於企業而言，每個員工都是最高領導的「車、馬、卒、跑」，眾人惑言未必是真實的，只有業績最真實。因為投訴把一個戰將拿下，最後剩下的肯定都是不會打仗的，用一幫不會打仗的「言官」能創造有利潤的企業？能推動企業的發展？投訴太多，風氣不正是領導創造的機會太多。最好的方式就是領導少看和不看投訴。改變考核機制，讓所有人把精力放在工作上。如果非要處理投訴，也要先看看投訴人和被投訴人的業績。