家事糾紛調研

『壹』 關於家風的調查報告

調查報告一般有固定的格式，比如說調查的目標，然後就是調查的對象，調查的內容，調查的方法。這種情況下可以採用問卷式的電話方式街頭采訪方式的或者是通過他人介紹的，因為家風體現的是一種民族和精神的傳承，體現和諧社會的一個縮影版 所以特別重要 而《朱子治家格言》曾經就對家風做過很好的 詮釋，所以他真的是一種凝聚力的象徵 。

『貳』 法官如何處理好家事糾紛

司法機關工作人員，因為家事打人，必須依法承擔相應的法律責任。

『叄』 做一個家庭談話內容的調查

關於城市的一些錢，學生流報告
「壓歲錢新的集合，昨晚壓力板側百枕頭」......新年的朋友 - 孩子們的錢包成為一個的「超級小胖」，「小胖」誰和如何在它的「飲食」呢？讓我們跟隨這些學童，在新年的錢，做出了一份社會調查報告。

調查時間：1月25日，2004年至31

二，調查地點：⒈家⒉⒊街頭兒童圖書館門

三，調查：學生，家長

四，調查目的：

壓歲錢城市中小學生為更准確地了解統計數據，並根據這些數據，具體的目標總結的一些學生和家長的方法和規律，讓家長和孩子都能夠以正確的態度對待一些錢。

5個調查問題：

Ⅰ。你認為父母應該給你一些錢？如果它應該給多少你認為是最適合一些錢？

Ⅱ的。你認為錢是最好的「壓歲禮物」嗎？ Ⅲ。你認為你應該或不應該有自由裁量權壓歲錢？

Ⅳ的。你通常放一些錢，花在什麼地方？

Ⅴ的。你認為什麼是最有意義的使用一些錢嗎？

Ⅵ的。你的父母給你多少壓歲錢，每年？這是一致的，與你的家庭背景嗎？

六，調查方法：

①②電話查詢資助互聯網接入報紙③④詢問路人

七，本次調查的結果：
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小學生可以自由支配壓歲錢一般是100元至300元，而學生在300元至600元。

兩個最高的學校的學生認為他們應該有權自由處置他們的壓歲錢，買什麼自己買，只有很少部分的學生認為應該是父母帶來為保管和處理一些錢，比例達到8:2。學生們一般都表示無所謂，更多的錢不知道怎麼用，但不要擔心父母把錢誰，大多數家長代為保管的學生，所以給一些錢，只是一種形式，沒有法律規定，擁有它。

三學童普遍認為：錢不一定是最好的壓歲禮物家長可以適當給孩子買一些令人垂涎的，但它們通常不能拿得起的東西，這樣既滿足了孩子們的願望，讓父母不要有大口袋在經濟上得到了實惠，這是不是一個最好的你兩全其美？

四個廣大學生，買自己喜歡的東西上的錢，有一小部分的學生拿自己的壓歲錢交學費，有的學生得到一些錢買了各種學慣用品。大部分學生表示，如果有必要，你可以拿出他們的壓歲錢，捐給災區的孩子，幫助他們上學或改善他們的生活。

五80％的學生認為盡可能多的家長給壓歲錢，18％的學生不在乎多少壓歲錢，家長覺得有合適的就可以了，只有2％的學生做不覺得最好給壓歲錢，超過這一代少數病例原因主要有三種：

⑴反正壓歲錢回到父母，無聊，還不如不要。

⑵收到別人的禮物，派人回來，有人給你100元，體面的錢，就被人拔光你的父母有從他的錢包，200元贈還給人家，這樣太虧了。

⑶真的覺得，他們的父母是不容易賺錢，提出自己已經很辛苦了，你不應該拿自己的錢讓口袋裡的錢。

六在調查期間，為了方便調查，學生被另外問了一個問題：「一個聲音叫農民周圍只有一個人在你面前，在一場車禍中，如果他沒有及時治療，將危及生命，但他的身體甚至沒有一分錢，你可以不付「打」旅遊和昂貴的醫療費用，當你已經有了一些錢剛好夠他支付醫療開支，但他們正好是壓歲錢，你准備買的夢寐以求的摩托車，你會怎麼做？「對於這個問題，大部分的學生不希望使用壓歲錢，幫助農民支付旅費和醫療費用，幾個未成年學生的思維，這意味著，如果人們捐獻自己的捐贈。只有個別學生表示願意幫他，原因很簡單，但也很讓人感到害怕：這名男子是一個陌生人，但也是農民，我是誰用他心愛的摩托車幫他看醫生使它的代價嗎？

八，本次調查得出結論：

1，現在的家庭，由於經濟條件好，生活質量的提高，孩子的零花錢和壓歲錢也越來越多一個城市？普通家庭的年度總收入約2至4萬元，而家長給孩子的壓歲錢，每年佔1-2％，也有少數富裕家庭給孩子的壓歲錢甚至上萬元，雖然讓孩子們度過了一個愉快的年，但也嚴重的會導致孩子花錢，小吃，在互聯網上，甚至抽煙，和許多極其惡劣的賭博習慣，嚴重損害他們的健康。

2，學生喜歡自己決定一些錢，而學生是從父母壓歲錢保管和控制，學生與高中學生的流動壓歲錢也有一個明確的區別，學生一般會買一些自己喜愛的物品，如CD機，隨身聽，漫畫書，有些學生將被用來購買文具和支付學費，聽從父母的統治。

3，如何使用最有意義的禮物在這個問題上的錢，大部分的學生基本上都是相同的觀點：有助於項目，希望能幫助生活困難的災區兒童重返校園，或者去幫助任何一個迫切需要幫助。只有極少數的學生不願透露，他們終於得到一些錢去幫助別人在什麼基礎上呢？我覺得這些學生的道德素質真的需要提高。

根據這項調查，了解情況，問題的壓歲錢給家長提出以下建議：

1，根據我們的習俗和傳統，一些錢是給然而，壓歲錢的數量是適當的，不要太多，使孩子染上壞習慣花錢。

2，家長還可以適當考慮孩子想改變一些錢，的「安井對象」，如「壓歲書」，「壓歲盤」等，也可用於度假時間，帶小孩出遊，這樣不僅能滿足孩子們的需求，你可以把家庭的經濟利益，也可以讓當地的孩子避免花錢養成的習慣。

3，家長應耐心地教育自己的孩子，讓孩子們真正了解每一分錢，每一個米的珍貴，讓他們正確認識錢，養成節儉，節約的良好習慣。

同時，學生們給了一個建議：把自己的，有一個固定的一個幸運省錢箱，其中一個帳戶，把自己的錢的數據登記，這樣他們就可以更好地理解資金流，計劃用這筆錢，學習科學金融，有意義的事情上面花的錢。

『肆』 閩侯法院家事離婚案件調查表怎麼寫

應該是2年的樣子

『伍』 幫助單位職工調查家庭案件的調查報告

自己稍微改一下就可以了xx上級公司工會： 我單位工會按照xx上級公司工會的工作布置，從九月下旬至十月中旬，以工會小組為單位，對我局職工生產生活熱點難點問題進行了深入廣泛的調查，現將基本情況匯報如下： 一、職工普遍認為現在企業生產經營工作中的熱點難點問題是經營目標的科學性及經營效果的質量，困惑是經營效果的全面性，所以形成「企業經營是壓倒一切的首要任務」這一局面，一些與經營沒有直接關聯的工作就顯得不夠重要了。 二、職工工作、生活中的熱點問題是任務太多，難點是營銷推銷的難度大，產品跟市面上的產品相比沒有價格優勢，有的商品價格還要高於市面上的產品。職工完全靠本人關系找單位和個人營銷，年年如此，一方面客戶對企業產生厭煩情緒，營銷效果不佳，另一方面，客戶資源貧...

『陸』 如何建立家事審判工作科學考評體系調研材料

一、審判管理的定義
審判管理，就是人民法院通過組織、領導、指導、評價、監督、制約等方法，對審判工作進行合理安排，對司法過程進行嚴格規范，對審判質效進行科學考評，對司法資源進行有效整合，確保司法公正、廉潔、高效。①
審判管理既是一種管理活動，同時也是一種管理手段。單獨來看，審判管理是一種管理活動，目的是確保司法公正、廉潔、高效。將審判管理放到法院整個系統中來看，審判管理是法院黨組的一種管理方法，即由對審判業務的組織、指揮、協調、控制等活動，達到管理法院人才隊伍，整合司法資源，實現司法公正、廉潔、高效，提升司法公信力的目的。在這個層面，院黨組是審判管理的決策者、指揮者、政策制定者，審管辦是具體執行者、協調者、監督者。管理對象是審判工作、司法過程、審判質效和司法資源，具體的審判工作中管理對象的操作者是辦案人員，也可以說辦案人員是審判管理執行活動中的被執行者。同時，辦案人員也是審判管理的管理者，他們決定著案件的進展和質量。因此，審判管理就是通過監控審判流程、案件質量評查、審判節點提示等活動。
二、當前形勢下審判管理面臨的挑戰
（一）經濟社會因素 黨的十八大提出了到2020年全國全面建成小康社會的宏偉目標。未來幾年，西部欠發達地區將快速掀起大開發、大建設、大發展的熱潮，步入經濟社會後發趕超的「快車道」，社會矛盾也將隨之不斷增加。在這樣的現實背景下，人民法院該怎樣發揮職能作用以適應人民群眾對司法的新要求和新期待？作為國家審判機關，必須充分發揮職能，努力促進司法公正、公開、高效、廉潔，切實擔負起為經濟社會趕超跨越發展保駕護航的歷史重任。
（二）司法公信力下降
缺少公信力的司法無法承擔起法律救濟的應有權威和實效，也難以產生法律公正和社會正義的形象。公信力是司法的內在邏輯要求和其生命力的保證。②如今，司法個案的不公導致人民群眾對司法公信產生質疑，部分群眾信訪不信法，出了問題，他們首先想到的不是運用法律的武器保護自己，而是找領導，找上級。據國家信訪局近年的相關資料統計，「求決類」信訪在各類信訪中比例最大，而涉法信訪案件在「求決類」信訪中的比例已經超過了30%。這些數據都充分體現了司法公信力缺失問題嚴重。
（三）出現對司法新期待、新要求
一方面，雖然當前大多數人的法律意識逐漸增強，但也有不少訴訟當事人對法律一知半解，這就要求辦案人員不僅要知其然還要知其所以然，不僅要了解部門法，還要對整個法律體系融會貫通，才能讓當事人信服。否則，會加劇人民群眾對司法的不信任，因而對審判人員的綜合素質和司法能力較以往提出了更高要求。另一方面，隨著信息化時代的到來，新聞媒體對案件審理的輿論宣傳和監督作用明顯，人民群眾對司法公開及透明等要求愈加迫切和強烈，對案件進程和審判結果更加關注，對審判工作產生了新的期盼。
基於以上分析，做好新時期、新形勢下法院審判管理工作的意義重大。
三、審判管理中出現的問題
銅仁市地處中國西部欠發達地區，對於審判管理工作開展時間比較晚。 2011年我市兩級法院才開始正式設立審判管理辦公室（到目前為止，仍有個別基層法院沒有獨立的審判管理管理辦公室），對於審判管理工作經驗不足、基礎薄弱。一些老同志以及一些業務部門對審判管理工作不理解，有抵觸、排斥的情緒，對審判管理工作不予配合。因此，此項工作的開展，我們還處於起步階段。不過，從近兩年的審判管理實踐看，我市審判管理工作開展以來，收效顯著。通過實行審判管理工作，調動了幹警的工作積極性和主動性，增強了凝聚力，使幹警將工作的重心統一到執法辦案上來。通過質效考核、案件質量評查、審限流程跟蹤，形成了爭先恐後、你追我趕的審判業務比拼形勢。辦案人員對審限節點的把握增強，辦案水平得到極大提升，案件質量得到一定的保障，司法公信力得到加強，一些久拖不決的案件得到切實徹底解決。盡管如此，審判管理工作依然存在一些問題，本文就審判管理執行中出現的問題予以剖析：
（一）本末倒置，視管理手段為管理目的
調解率、撤訴率在很大程度上能夠反映人民法院化解人民內部矛盾、實現案結事了人和、取得良好社會效果的指標。通過指標監控發現，有的基層法院調解率、撤訴率高達80%以上，這充分證明人民法院開展化解社會矛盾工作扎實有效。與此同時，有的法院調解結案的案件申請執行率卻達20%以上。在具體操作的過程中，有的辦案人員一方面為了實現高調解率在考核中獲得加分，另一方面因為調解結案不用寫判決書那樣麻煩和承擔風險。為了以上兩個理由，辦案人員會想盡一切辦法促成當事人達成調解協議。如，故意使案件久調不決，一方當事人，特別是原告為了盡快結案，有時不得不違背真實意願，犧牲一部分利益，達成調解協議；法官經常採用的「背對背」調解方法，也暴露出了一些弊端。這種方法會喪失法官的中立性，法官往往在調解時通過對當事人雙方輸送不對稱的信息，由於很多當事人沒有專業的法律知識，對於如果不接受調解的法律後果沒有清楚的認識，就稀里糊塗地接受調解，事後發現其實可以得到賠償更多，也不能再反悔，這樣容易引起新的矛盾，也容易損害司法的公信力。上述情況表明有相當部分以調解方式結案的案子沒有從真正意義上定紛止爭，只是片面追求高調解率、高撤訴率而結案的。把調解率、撤訴率這兩個指標當做目標而不是管理手段。同樣，在其他指標上也存在不同程度的唯數據論、唯指標論的指標異化現象。
（二）部分辦案人員存在抵觸行為
個別辦案人員對審判管理工作認識不足，將審判管理工作認為是挑刺找茬，個別法官以自己是老資格，認為有些審管辦的人員是業務沒有自己精通、級別沒有自己高，沒有資格對業務庭的案件進行「指手畫腳」，因而存在對立抵觸情緒。個別被查出卷宗質量問題的辦案人員逃避問題，反復狡辯，否認查找出來的問題，不願意整改。
（三）司法能力有待提高
一是審判人員程序意識不強、辦案能力有待提高。有的離婚案件直接跳過調解前置程序；有的宣告失蹤案件沒有向被宣告失蹤人戶籍所有地調查核實就發出公告宣告失蹤；有的卷宗內證據全部收復印件，沒有收原件等。
二是審管辦人員能力有待提高。審管辦人員大多是擁有辦案經驗但長時間未從事具體審判業務的老法官和新進的沒有審判經驗的年輕工作人員組成。這種一老一少的組合，會造成老的有經驗但法律知識沒有及時更新，或者長期從事某一部門的審判業務工作而對其他工作不甚熟悉，或因年齡偏大對一些新的管理方式，如網上辦案系統的操作不熟悉等。年輕的工作人員有知識、能夠運用新的一些辦公系統進行統計分析，但又缺少相應的工作經驗。這也使得一些業務部門的人看不起審管辦的人，也就不把審管辦當一回事。
（四）審管辦部分人員思想認識不足、責任心不強
個別同志認為審管辦就是一個養老的清閑部門，案子辦得好與壞與自己無關，那是業務庭的事情，不用自己承擔風險。評查的工作也只是應付而已，不願意過多地去行使審判管理職權，認為這樣會得罪人，多一事不如少一事。比如有的案件質量評查通報千篇一律，由於每次案卷評查出的問題都大致相同，例如：送達回證填寫不完整、裁判文書出現錯別字、當事人捺印沒有沒有註明手印名稱等。因此，有的評查人員要麼隨便看幾本卷宗要麼乾脆就不看，在案件質量評查通報上隨便寫幾句常見問題以應付了事。甚至有次被評查的卷宗明明已經全部捺手印，卻還是在案件質量評查通報上寫出沒有捺手印等。
四、原因分析
（一）指標設置不夠合理
進行審判管理必然會涉及到數據和指標，這是必須的手段。由於手段與目的之間並沒有明顯的界限，在實際追求指標的過程中，極容易將手段當成目的。出現調解率、撤訴率高，調解案件申請執行率高的原因是過分追求該項指標造成的。辦案人員為提高調撤率，就可能通過軟硬兼施，採取各種方法達到目的。調解率是高了，但是採用調解結案實現案結事了人和的目的卻沒有能達到。之所以會過分的追求撤訴率和調解率這兩個指標的數值，是因為指標設置不科學，沒有為該指標設定上限，這樣會導致辦案人員將追求高指標作為目的，從而出現導致指標異化，與設置該指標的初衷背道而馳。因此，要解決唯數據論，導致本末倒置的問題，應對每一項指標根據各個法院或者某一區域的法院系統的具體情況，設置一個合理的上下限區間。
（二）沒有獎懲導致監控乏力
對於審管辦發現的問題，相關部門和人員就是不去整改，被評查出的大多問題幾乎期期雷同。出現評而不改，根本原因在於沒有和獎懲掛鉤，沒有建立相關的機制進行激勵和約束。這就導致辦案人員依舊我行我素，錯誤依然存在，案件質量評查工作形同虛設，審判管理目標無法實現。
（三）文化軟實力薄弱
卷宗出現質量問題，最重要的原因是辦案能力有待提高。辦案能力不高既表現為整體水平，又表現為個體能力。有的辦案人員有工作經驗，但理論功底不強；有的辦案人員理論豐富，但實踐經驗欠缺。法院人才隊伍呈現兩極分化化、青黃不接的現象嚴重，要麼是具有辦案經驗的40歲以上老法官，要麼是具有學歷卻沒有經驗的30歲以下大學畢業生。人才隊伍的能力不均衡造成了司法能力的良莠不齊和整體欠缺。文化軟實力欠缺，是造成法院對外司法能力缺乏的一個原因。
（四）領導對審判管理的關心支持有待加強
有的法院審判管理辦公室不是由一把手親自抓，而是由副院長分管，並且審管辦的級別與其他庭室相同，甚至有些業務庭的庭長同時是審委會委員，比審管辦主任的級別高，再加上個別業務庭自認為自己才是長期從事審判業務工作，自己才是業務方面的專家，對審管辦的人根本就看不起。因此，就導致審判管理工作執行不力。案件質量評查時，個別評查人員害怕得罪人，不敢認真查找錯誤，態度不端正，評查不認真，敷衍了事，查找一些皮毛、瑕疵，甚至評查出一些根本不存在錯誤的問題。有自身思想認識的不足，同時也有害怕因為認真開展工作得罪同事，卻得不到領導支持、信任，於是為求自保，敷衍搪塞。
五、對策建議
（一）設置合理的指標體系,實現科學管理
任何管理都要遵循一定的規律，審判管理也不例外。審判工作有自己的特殊之處，進行審判管理必須在不違背審判規律的前提下進行。運用定量分析作為審判管理的一種管理方法，開啟了法院管理史上科學管理的先河，審判業務的工作成效由過去單一的定性分析到用數據說話，是法院管理的一大進步。定量分析使得一切工作成果都可以通過數據展示，數據更客觀、更公正。但也該看到過分的依靠定量分析也會帶來一些弊端。定量分析只是一種手段，過分的運用定量分析，只會導致本末倒置，舍本求末。定量分析主要適用於一些自然科學領域的計算、經濟效益的增減等。因為數據本身是客觀的、中立的東西，它是人計算出來的，如何計算，怎樣在審判管理中利用也是人操作的，很容易造假。然而，法院的審判工作是一項群眾工作，也是一項涉及到公平正義的實踐性工作。對於公平正義的實現情況僅僅用數據本身無法去完全衡量和全面感知。公正與效率、社會效果、法律效果以及政治效果好不好，也無法用簡單的加減乘除來度量。當然，指標和數據在一定程度上能夠評估審判工作的好壞，但不是唯一的手段。因此，在審判管理活動中，我們要運用定量分析與定性分析相結合，對每一項指標都根據各地不同的現實情況，多一些柔性管理，同時設定上限和下限，並且對指標的上下限根據不同情況盡力放寬泛一些。在指標的基礎上，將審判管理的重心放在司法為民的效果上。例如，有的基層法院管轄范圍窄，轄區人口少，收案數量少，但是法院的各個機構設又必不可少。那麼，對其法院人均結案數和法院人均結案數該項指標就應當適當降低，要不然就形成天然的不公平。應授權各個法院根據自己不同的情況來調整相應指標以及指標區間。比如，基層法院民一庭、民二庭的案件一般都要比派出法庭的案件重大、復雜，案件的調解率一般要比派出法庭低。因此，在法院各部門之間也要根據不同情況來設置指標的上下限，將機關民庭的調撤率指標設置比人民法庭更低，這樣才能做到科學合理。
（二）引入監督機制，確立權利制衡態勢
不受監督和制約的權力就會誕生腐敗和獨裁。最高人民法院副院長沈德詠提出：「審判管理就是規范、引導、促進和服務審判。」可以說將審判管理作為法院的三大管理之一，本身就是將監督功能引入法院管理活動之中。而在審判管理活動內，也應引入監督體系，避免權利過於集中和沒有監督，產生權利尋租，甚至腐敗。
一是引入復議程序。針對評查出問題的案件，給予辦案人員3-5天提出異議的時間，如果有異議，由被評查人提出異議申請並說明理由，再由評查人員組成評查小組結合異議申請討論評查的問題是否客觀真實給予答復，如果被評查人員不服評查小組意見，可以將向審判委員會提出申請，由審委會最終決策。沒有異議或超過異議期，則進行通報，相關人員必須整改，並且以通報結果作為年終考核的依據。
二是評查和整改分離。評查和整改由兩批不同的人員操作，形成審判管理工作內部權力監督和制約，避免權力過於集中，也便於發現評查中發現不了的問題，避免矛盾尖銳，過於集中針對某個特定的評查人員。
（三）建立激勵懲罰制度，變被動接受為主動行為
針對評查人員積極性不高、懈怠的問題和被評查人員不整改、逃避的問題實行獎懲制度。當被評查人員被評查的案件沒有評查出問題的，辦案效果和質量較好的給予獎勵。反之，評查出問題不積極整改的應於懲罰。「重賞之下必有勇夫」，管理應要通過利益的分配來調節人們的行為，通過引入合理的獎懲機制，根據人趨利避害的本性，自然就會使被管理者變被動為主動，形成你追我趕的良好局面。如果沒有相應的獎懲制度和措施，審判管理就顯得蒼白無力。
（四）重在服務審判，實行人性化管理
要堅持服務審判的理念，在實施審判管理的過程中，要管理到位，又不能越位，不能以管理為名干涉法官的審判權；要尊重審判規律，充分考慮審判工作的特點，既要通過管理規范法官的司法行為，又要在管理中尊重法官的權利，充分調動法官的工作積極性和主動性。審判管理工作內容比較廣泛，既有傳統的審判管理內容，也有信息化建設等現代管理手段，既有宏觀的管控，也有微觀的指導；在制度設計、制度落實、管理科技手段的實現等工作中，對圍繞管理所需要的各類資源進行有效調動整合。形象地說，審管辦的工作人員既是統計員、分析員、預報員，又是評論員、監督員、服務員。審判管理權來源於院黨組和審委會的授權，審判管理辦公室作為法院審判工作宏觀管理的職能部門，要緊緊圍繞院黨組確定的工作中心，以加強管理、提高審判質量和效率為主線，不斷創新管理，為建立科學高效、符合司法工作規律的運行機制向院黨組建言獻策，提供決策參考；審管辦在法院審判管理工作格局中，是審委會、院長的參謀和助手，是承上啟下、連接各方的樞紐；是法院專事審判管理的綜合審判業務部門；因此，要充分發揮審判管理辦公室的協調、溝通作用，使各部門的審判工作形成合力。審管辦要為人事部門開展審判業績考核和人力資源配置提供客觀、科學、合理的依據，要配合司法政務部門做好信息化建設、物質資源配置等保障工作，共同推動法院管理工作水平總體提高。
（五）制定統一規范的案件審判流程操作細則
針對案件質量評查過程中的整改不力，被評查人員不服的問題，為了減少因為標准不一引起的矛盾，使管理、監督更有章可循，有據可依，審判管理目標清晰，執行准確，操作簡單明了，實現審判管理科學化，可制定統一規范的案件審判流程操作細則。含具體的操作方法、操作標准。比如：卷宗裝訂，分不同的情況，是怎樣的裝訂順序。裁判文書如何排版，字體，行間距，遇特殊情況怎麼處理。等許多程序、形式方面的操作流程以具體的統一的書面建章立制。
（六）加強學習、提升能力、促進司法公信力建設
面對司法公信力下降和人民對司法公正的新期待，要從根本上提高司法公信力，滿足人民群眾日益增長的司法新期待。必須從根本提高司法能力，規范司法行為，促進司法公開。注重對中青年幹警的司法實踐和司法能力的培養，加強對中年幹警理論水平的學習深造。將辦案業務人員與實施審判管理的人員進行定期交流，避免辦案人員不懂審判管理，或者進行審判管理的人員不懂審判業務的情況。高度重視學習，樹立大局意識和全局觀念。審判管理工作既要懂政治，又要懂業務；既要加強對科學發展觀、中國特色社會主義法治理論的學習，領會中央政法工作會議精神及上級人民法院指示精神，深刻把握人民法院當前的工作使命和方向。又要加強對審判業務的學習，特別是加強對一些新頒布的法律、法規和司法解釋的學習，不斷更新自己的知識。將審判經驗豐富、對審判工作熟悉、具有管理能力、公正廉潔的優秀人員充實到審判管理崗位。只有通過規范的管理、優質的服務，才能創造出優秀的司法「產品」來回報人民群眾的關心和期待，才能進一步提高人民法院的司法公信力。

『柒』 《涉案未成年人家庭監護狀況調查報告》對我們有什麼啟示

這說明國家對未成年人的保護是非常重視的。

『捌』 你知道什麼是家事糾紛案件嗎

家事，漢語詞語，拼音：jiā shì 釋義：1、古代指大夫家族內部的事務，後漸漸用以泛指家庭事務。2、家庭情況；家境。3、家產；家業。4、家什，器具。