超市轉讓糾紛

㈠ 我和前男友合夥開得超市 公司營業執照寫的是我的名字 當時約定好他出資貨架這塊，然後後期由於經營不

如果男方在法庭說一人承擔所有債務的話，他是沒有辦法把你揪進這個債務人里的。

㈡ 超市轉讓對方沒按照合同提供供應商聯系方式至產品過期怎麼起訴

打經濟合同糾紛官司就是寫訴訟書，准備證據，帶個人證件到有管轄權的人民法院立案庭立案即可。

㈢ 小超市帶貨轉讓合同範本

商鋪轉讓合同範本

甲方：（姓名）

乙方：（姓名）

丙方：（姓名）

甲乙雙方經友好協商，就店鋪轉讓達成下列協議，並共同遵守：

第一條 甲方於 年 月 日前將位於________________店鋪（面積為__平方米）轉讓給乙方使用。

第二條 該店鋪的所有權證號碼為__________，產權人為丙。丙與甲方簽訂了租賃合同，租期到__________，月租為__________人民幣。店鋪交給乙方後，乙同意代替甲向丙履行該租賃合同，每月交納租金及該合同約定由甲交納的水電費等各項費用，該合同期滿後由乙領回甲交納的押金，該押金歸乙方所有。

第三條 店鋪現有裝修，裝飾，設備（包括 ）全部無償歸乙方使用，租賃期滿後不動產歸丙所有，動產無償歸乙方（動產與不動產的劃分按租賃合同執行）。

第四條 乙方在__________前一次性向甲方支付頂手費（轉讓費）共計人民幣大寫__________整（小寫：__________元），上述費用已包括甲方交給丙方再轉付乙方的押金，第三條所述的裝修裝飾設備及其他相關費用。甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

第五條 該店鋪的營業執照已由甲方辦理，經營范圍為餐飲，租期內甲方繼續以甲方名義辦理營業執照，稅務登記等相關手續，但相關費用及由乙方經營引起的債權債務全部由乙方負責，與甲方無關。乙方接手經營前該店鋪及營業執照上所載企業金城飯店的所欠一切債務由甲方負責償還，與乙方無關。

第六條 乙方逾期交付轉讓金，除甲方交鋪日期相應順延外，乙方每日向甲方支付轉讓費的__________的違約金，逾期30日的，甲方有權解除合同，乙方按轉讓費的___駭______向甲方支付違約金。甲方應保證丙同意甲轉讓店鋪，如由於甲方原因導致丙或甲自己中途收回店鋪，按甲不按時交付店鋪承擔違約責任。

第七條 遇國家徵用拆遷店鋪，有關補償歸乙方。

第八條 如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪，甲方退償全部轉讓費，賠還裝修損失__________元，並支付轉讓費的__________的違約金。如果合同簽訂之後政府明令拆遷店鋪，或者市政建設（如修，擴路，建天橋，立交橋，修地鐵等）導致乙方難以經營，乙方有權解除合同，甲方退還剩餘租期的轉讓費，押金仍歸乙方（前述順延除外）。或甲方在每年營業執照有效期屆滿時仍未辦妥年審手續，乙方有權解除合同，甲方應退回全部轉讓費，賠償裝修，添置設備損失__________元，並支付轉讓費的__________的違約金。

第九條 本合同一式二份，自簽字之日起生效。

甲方： （簽字） 日期：（年 月 日）

乙方： （簽字） 日期：（年 月 日）

丙方：（簽字） 日期：（年 月 日）

(3)超市轉讓糾紛擴展閱讀：

特徵

內容一致性

合同轉讓，只是改變履行合同權利和義務的主體，並不改變原訂的合同權利和義務，轉讓後的權利人或義務人所享有的權利或義務仍是原合同約定的，因此，轉讓合同並不引起合同內容的變更，其內容應與原合同內容一致。

新合同關系人

合同轉讓，只是改變了原合同權利義務履行人主體，其直接結果是原合同關系的當事人之間的權利義務消失，取而代之的是轉讓後的新的權利義務關系人，自轉讓成立起，第三人代替原合同關系的一方或加入原合同成為原合同的權利義務主體，形成新的合同關系人。

改變關系

合同轉讓會涉及到原合同當事人之間的債權債務和轉讓人與受讓人之間的債權債務關系，盡管合同轉讓是在轉讓人與受讓人之間完成，但是合同轉讓必然涉及原合同當事人的利益，所以合同義務的轉讓應徵得債權人的同意，合同權利的轉讓應通知原合同債務人。

合同轉讓後，因轉讓合同糾紛提起的訴訟，債權人、債務人、出讓人可列為第三人參與訴訟活動。

《合同法》規定「當事人一方經另一方同意，可以將自己在合同中的權利和義務一並轉讓給第三人。」

根據不同的標准，可以將合同的轉讓作出不同的劃分：

1.合同的全部轉讓和部分轉。

根據合同轉讓的范圍不同，可將合同轉讓分為合同的全部轉讓與合同的部分轉讓。所謂合同的全部轉讓，是指當事人一方將其合同權利、合同義務或者合同權利義務全部轉讓給第三人；所謂合同部分轉讓，是指當事人一方將其合同權利、合同義務或者合同的權利義務部分轉讓給第三人。

2.合同權利的轉讓、合同義務的移轉、合同權利義務的一並轉讓。

根據合同轉讓的內容不同，可將合同轉讓分為合同權利的轉讓、合同義務的轉讓和合同權利義務的一並轉讓。所謂合同權利的轉讓，又稱為合同債權讓與，是指當事人一方將其合同權利全部或者部分轉讓給第三人；

所謂合同義務的轉讓，又稱為合同債務承擔，是指當事人一方將其合同義務全部或者部分轉移給第三人；所謂合同權利義務的一並轉讓，又稱為合同權利義務的概括轉讓，是指當事人一方將其合同權利義務一並全部轉讓給第三人。

㈣ 超市轉讓要注意什麼

超市轉讓要注意以下幾點：

1，看租鋪租金與合同

雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜，但是接手後還是要與租鋪的房東打交道，如果這個房東人品不好，房租很貴性價比又不高，還不願與你簽長期合同，那麼就有可能面臨坐地起價的危險，陷入續租難的危機。

2，看點鋪地理位置

了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何，人流量大不大，周邊有沒有居民住宅區、有沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃，或者商圈規劃是否有大型變故。

3，看店鋪結構有無問題

店鋪鋪面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顧客進店的幾率小。所以像門頭太窄，店鋪過於深邃或形狀不夠規整的，就要盡量避開。還有兩層的店鋪也最好不要選，基本不會有顧客願意跑去二樓購物，實際的營業面積就會大大縮減。

4，看各類證件的有效期限

經營小超市必須要有營業執照、稅務登記證、食品衛生許可證，如果銷售煙酒，還需要煙酒銷售許可證。這些證件雖然辦理起來也不算很麻煩，但是如果轉讓人本身缺少這些證件，或者證件已經到期而你卻不知道，那你接手後就可能面臨停業整頓的風險。

5，看轉讓人有無負債

轉讓人本身的人品一定要可靠，否則會出現用店鋪做抵押，或者在轉手之前有拖欠員工工資、房租、水電的情況。一旦你接手了便利店，那麼這些與便利店有關的負債統統都變成你的了，不想做冤大頭的話就一定要調查清楚。

6，看設備和貨品價值

一般轉讓小超市都會將店鋪里的設備和貨物一齊給接手人，但是這些貨品的價格都包含在了轉讓費中，所以盤點這些貨物的價格以及銷售情況，考察店內的冰櫃、收銀機、空調、貨架等設備的完好性，有利於評估轉讓費是否合理。

挑選到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，許多開店老手都會中招，更何況是頭一次開超市的新人，所以萬萬不可掉以輕心。

(4)超市轉讓糾紛擴展閱讀：

開超市的要求

一、保持3個「好」

品質好

顧客來到超市肯定是為了購買商品，商品品質的好壞能影響顧客對超市的第一印象，也是留住顧客的第一步。只有打好品質的基礎，才能贏得顧客的好感。

服務好

如果商品是超市的核心，那麼服務就是超市的形象。品質好的商品別的超市也有，顧客憑什麼只在你家買？一個擁有優質服務的超市才更容易獲得顧客的青睞。

環境好

有了高品質的商品和優質的服務，自然是少不了舒適的環境。現在顧客購物對環境的要求越來越高，一個能讓顧客感到放鬆的、舒適的且干凈的購物環境才是顧客最想要的。

二、注意4個「度」

貨架高度

超市貨架的重要性不言而喻，但有些超市在選購超市貨架時往往認為較高的貨架能更合理利用陳列空間，帶動商品銷售。其實不然。

如果超市貨架過高既會影響顧客拿取最高層的商品，甚至還會讓顧客直接忽略最上層陳列的商品，那麼利用貨架來做營銷就完全不可行了，並且還會影響顧客購物體驗的舒適度。所以一定要注意貨架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道寬度

為了盡量節省超市內的陳列空間，在進行布局設計時可能會通過擠壓通道的寬度來提升超市坪效。這樣看似聰明，實際卻會引來顧客的反感。

通道設計不僅僅是貨架與貨架之間的通道，更包括安全通道。如果貨架之間的通道寬度不夠會影響顧客通行，給顧客帶來不好的購物體驗。如果安全通道不夠寬則會導致安全事故發生時所有人員無法安全撤離，最終造成嚴重的後果。

補貨速度

每天到超市購物的顧客很多，超市貨架上的一些暢銷類商品很容易售完，有些人可能認為這些空缺的商品晚一點補貨沒關系，正好能體現暢銷。這是大忌。

對於超市貨架上空缺的商品一定要及時補貨，如果庫存不足就要及時登記並及時進貨，雖然某樣商品的空缺是暢銷的體現，但是如果補貨不及時的話就會打消顧客購物時的積極性，讓顧客產生放棄購買的念頭。

新鮮程度

生鮮商品日常損耗較大，管理起來難度也大，為了節省成本，有些超市都是賣很多天才開始打折銷售。可是這樣卻不利於超市長久發展。

對於生鮮類商品來說，顧客最看重的就是商品本身的新鮮程度。所以一些賣不完的生鮮食品一定要及時打折處理，並及時補充新鮮的商品上架，讓生鮮區商品能一直保持在最新鮮的狀態。

三、小心5「不全」

證件不全

開超市要辦好營業執照、食品流通許可證、消防證等各類相關證件，任何一個證件的缺少都會對日後的經營造成影響，還會造成顧客對超市的不信任，讓顧客覺得你的超市不正規，所以在開超市之前一定要事先辦好各類證件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，專業程度不如專賣店，最大的特點就是商品種類齊全，主打一站式購齊。如果一個超市連商品種類都不齊全，就等於丟棄了自己最大的優點，顧客自然不會留念。

監控不全

現在的公共場所都會布置監控，超市當然也不例外。一般超市面積較大，邊角位置較多，員工無法監管好每個區域，如果監控還不全的話更會產生遺漏，可能導致貨物丟失或損壞，如果顧客或員工發生什麼事也不能還原現場，容易造成誤會和不必要的經濟損失。

管理不全

超市商品多、區域多，相應的員工配備也要多，各區域要安排合適的員工理貨和導購，超市倉庫區還要安排員工管理貨物，協調退貨進貨，避免任何一個區域產生人員空缺。一個管理不夠全面的超市只會讓顧客覺得服務不到位。

信息不全

信息不全主要體現在標價簽不全或不對稱上。超市銷售的商品那麼多，同一款商品就有多個品牌供顧客選擇，顧客在選購時基本都會關注標價簽上的價格，如果價簽不全或不對就會誤導顧客，導致收銀時發生不必要的糾紛。

開超市想要賺錢就要用心，要摸清顧客的喜好並想盡辦法「討好」顧客，只有一切從顧客的角度出發，順應顧客的購物習慣，才能贏得更多的信任和好感，從而提升營業收入。

㈤ 別人競標得下來的超市,不能轉讓,想讓我頂著她的名干,應避免哪些糾紛

不可能不能轉讓的，這種不靠譜，算打工呢，還是算老闆，房子算你的還是他的，房租怎麼算，還不如自己買個店面房，正正當當開超市。

㈥ 現在拖久四個月工資，但老闆在員工不知情的情況下將超市轉讓供應商抵債我們如何維權

用人單位用人單位發生合並或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
勞動者和用人單位存在勞動糾紛，勞動者可以直接到用人單位所在的勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，維護合法權益。
用人單位拖欠勞動者的工資，勞動者有3個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地人力資源和社會保障局勞動監察投訴；
優點：方式簡單。
缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。
優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；
缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。
3、有欠條的，可以直接起訴到法院，要求支付欠條里的工資數額。
《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
《勞動法》
第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》
第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。

㈦ 接收一個轉讓的超市需要做什麼和注意什麼

1、相關證照的轉讓是否能順利(尤其是煙酒的經營許可）；
2、超市的固定資產折價是否合理（房租是否有糾紛、貨架、POS機等）；
3、超市內的貨品折價（接手後你不想經營的產品不要、店內產品有的是已付款給供應商的、有的是沒付款的你要分清楚--最好是有供應商的聯系方式以便進行核對，產品的真假等)；
4、超市轉讓方的轉讓理由：這個很重要：是因為欠賬、各種糾紛、地理位置不好、經營手法較黑等等。

強烈建議：不要一次性將錢全部交給對方。 設定一個給付期限：如：接手後2-3個月後將25%的餘款結清（因為有一定的時間來驗證是否有未知的陷阱在等著你）。店主如果是外地人則更要小心。

以上逐一了解、分析後你就能大致知道你的風險在哪？ 自己能否承受？自己打算如何經營了。

希望能給你有所幫助，祝你好運！ 如果幫到你少許，請記得給分！ 謝謝！

㈧ 關於超市轉讓後的民事糾紛問題詳細請看補充！拜託大家了

能看一下你們的協議內容嗎，才好判斷，兩萬塊錢請律師做怎麼都得個4000-5000，看了協議內容可以給你一些小的建議。

㈨ 超市轉讓證件怎麼辦

應當辦理自己的證件，以免日後引起糾紛