聯華廣告牌侵權

1. 案例：顧客乙進聯華超市甲購物，進去之前在超市的寄物櫃存包，購物出來後包不見了

1:乙和甲乃買賣合同關系,存包是一項副隨義務.合同中有多種義務,先合同義務,合同履行中的義務,後合同義務,副隨義務為合同履行中的義務.違反其中任一項,都有對應的違約責任.我就不展開了.

3:店堂告示嘛,就可以理解為格式條款,合同法及消法中都有規定,格式條款方免除自方義務,排出對方權利的規定一律無效.

4:如果是收費的肯定有合同關系,存車的肯定要賠.免費的情況可以參照保管合同里的規定,一般過失不用賠,故意和重大過失才賠.看看合同法里保管合同的法條有規定.

2;有點復雜;a還是一個副隨義務的問題,就是安保義務
b是個先合同義務問題,既締約過失責任,顧客 有理由相信超市裡沒有小偷,而實際上又有,且是發生在選商品的階段,既合同訂立期間,合同成立前,造成了顧客的信耐利益損失.
c他就是上廁所的話就沒什麼關系,呵呵,如果有什麼損失就有關系了.我覺得單純上廁所存包丟失的話就是個單純的無嘗保管合同,超市只有在故意和重大過失情況才承擔責任了.

呵呵,看了你的補充,能理解副隨義務的一般都是科班出生的~嘿嘿~就是這個意思

2. 上海的聯華OK卡能在浙江用嗎

上海的聯華OK卡只能在浙江的上海聯華超市可以用，別的超市和商場是不能用的。

3. 為什麼聯華超市的員工態度那麼惡劣，說你不到我們家來買東西。

他也有苦衷 有可能沒發工資 或家庭有事

4. 聯華ok卡前面的序列號是0000這代表什麼

顯示面值有兩個地方，右下角和左下角
應該是1000元的

5. 元旦期間聯華超市打出這樣的廣告語買50元送25元買100元送50元買150元送75元商

買50元送25元的折扣率是：50/(25+50)≈67%
買100元送50元的折扣率是：100/(50+100)≈67%
買150元送75元的折扣率是：150/(75+150)≈67%
這些不是打對折 沒有打對折核算 當心不要被商家忽悠啦

6. 北京聯華盛世廣告傳媒有限公司的核心團隊

聯華盛世核心管理成員由多位兼具深厚營銷理論功底與豐富營銷實戰經驗的業內資深人員組成。同時，還擁有一批富有經驗的營銷顧問專家團隊及媒體高級顧問團隊。在開展常規業務的同時，聯華盛世又利用其自身的行業經驗與影響力，開辦論壇、組織研討會、與國內同行積極交流，同專業研究機構合作，為探索行業的規范性、專業性、理論性而不斷努力。
總裁
陳勇先生
在創立聯華盛世前為搜狐公司副總編輯，其深厚的媒體業界關系和專業才能使公司自創業伊始就在行業內樹立了很高的地位。陳勇先生在加入搜狐前任職於國務院新聞辦公室、美國博士倫等公司與機構。作為營銷與傳播專家，陳勇先生在品牌建設與管理、公共關系、投資者關系、企業定位方面有著深厚的經驗和才能。
副總裁：
顧偉先生
10多年的公關及媒體經驗，在外交部、央視及全球500強外企等豐富工作經歷中積累了深厚的社會人脈資源；在政府關系、新聞、公關、通信、信息技術、航空、航天、房地產等多個領域有成功工作經歷和資源積累。在整體公關戰略規劃、體系建設、品牌推廣和媒體關系、危機管理等方面均擁有堅實的專業和實操能力。
副總裁：
賈軍慧女士
超過10年媒體及公關行業從業經歷。在聯華盛世率領團隊服務伊利、匯源、愛普生等大客戶。幫助客戶制定品牌戰略並執行，架構危機公關體系，建設媒體資料庫、外腦庫和GR工作。曾任職於《證券日報》、《北京晨報》和搜狐財經頻道等媒體。作為主導者之一，推動2004年震動學界及社會的《國企改革大討論》。加入聯華盛世前任搜狐證券頻道主編。
媒介總監：
李雲龍先生
7年媒體及公關行業從業經歷。對公關傳播，危機管理，媒介管理，新媒體傳播等領域有著深厚造詣和獨到見解。 加盟聯華盛世前任職廣聯達集團，搜狐公司。曾任博銳管理在線，中國營銷傳播網，價值中國網等專欄主筆。
媒介總監：
李溪女士
近10年的電視台工作經歷。曾任職於央視《生活》、《人物》等欄目，期間擔任編導、責編、策劃、主編。之後進入北京電視台參與創辦《每日文化播報》、《身邊》等欄目，期間擔任欄目主編、製片人等職務。相關欄目先後榮升為北京電視台收視率前五名的名牌欄目。 熟知電波媒體的節目製作及運營。加盟聯華盛世之前，擔任搜狐視頻主編。
五、價值觀與願景
我們堅信，善聯者勝！堅忍不拔的駱駝精神，超強的執行能力，展望未來，作為專業「雕刻師」的聯華盛世，將基於對中國文化背景和公關行業的深刻理解，憑借敏銳的洞察力、優秀的策略能力、卓越的執行能力，為企業提供最切合中國市場環境和企業發展的整合營銷服務，為客戶贏得了業務發展上的巨大成功。對客戶、對合作夥伴始終充滿熱情。勇於迎接挑戰，並且堅持自我提高和完善。

7. 精妝聯華化妝品店裡有自營的牌子嗎

記得有一個是植物什麼的，你可以去問一下店員