投訴上司用語

A. 對領導好的評價用語

公司（集團企業）每年度都會給領導做一次考核，都是給員工提拔的機會，強者上升，弱者淘汰。所以給領導就該如實評價，把該領導的好書面形式表達出來，該領導要改進的也給建議的形式表達出來即可。

B. 我想給公司老闆寫封投訴自己上司的匿名信,內容：1對公司不忠誠2.偷拿公司東西3.素質涵養極差4不會管理。

可以寫，但是要有證據，沒有直接的證據老闆是不會相信的，要找證據的話以 第1條為主，可以找些與同行業 其他公司泄露公司機密的事情，後三條 沒有太大作用的，還有你也可以給你的上司在合適的機會 合適的場合 來個「無中生有」的
祝 你成功， 但是在以後的工作中 希望你 多看， 多做。事在人為，你想投訴你上司，說明你上司對你不好，為什麼對你不好，是需要考慮的問題的。

C. 下屬寫報告投訴上司代表什麼

代表要被炒了

D. 跟領導溝通的禮貌用語

與領導相處的禮儀
1.見到領導，便應該趨前打招呼。如果距離遠不方便，可注視之，目光相遇，點頭示意即可。近距離相處則用禮貌用語打招呼。
2.在公共場合遇見領導，不要表示出特別的熱情，禮貌地大聲招呼就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。
3.不要在公司電梯里或辦公室有第三者的情況下與領導談家常。
4.不要在領導面前搬弄是非。
5.在公共汽車或地鐵遇見領導，要主動招呼並讓位，下車別忘記說再見，但是在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到領導，請一定要巧妙多開，讓他認為你沒有看見他。
6.偶爾碰到領導的隱私時，應裝著沒有看見或者看不懂，不要觸及領導的隱私，更不要再次提起，或者在公司同事間傳播。
7.理解領導的命令和要求的意圖，切莫機械行事。出了錯不要找借口，更不能說是你讓我這樣做的呀等，領導說話時不要插嘴，更不要在挨批的時候插嘴。要學會自我檢討，不能推卸責任。
8.在工作酒會上，一定要等領導舉杯，你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡，這樣領導會以為你對工作有不滿情緒，更不要在領導面前喝得醉酒失態。
9.與領導一起出差，絕對不要訂同一間客房，領導入房間後，賓館的客房變成了領導的暫時的私人空間，如果要找領導談工作，必須打電話聯系，不要貿然去敲門，更不能直接進入。
領導相處測試
如果你正為與領導相處的問題而煩惱，覺得對方總是批評你的工作，不管你如何努力，他依然不斷找你的麻煩。請不要生氣，與難纏的領導相處必須講究一點技巧。為您准備了一個測試，先想想你的領導是否有以下表現：
○喜歡把不快悶在心裡，在你不提防的時候把它們一一提出來責備你。
○對於同事之間的糾紛，他表現出漠不關心的態度。
○習慣率性而為，沒有理會到工作的'先後次序。
○無法接納他人的意見，卻要你事事附和他的主張。
○自以為是，目中無人。
○習慣斤斤計較，很注意小結上的問題。
如果你的領導有上述表現，你與他相處的時候，應注意：
○不要總是發出怨言，也不要責怪任何人。
○時常提醒自己，你要表現出一副希望與他積極解決問題的態度。
○如果你的領導之上仍有領導，你不妨把自己的難處告訴他尋求幫助。
○讓領導明白一個事實：你很認真地與他討論問題，並盼望找出解決問題的方法來。
○如果你已經將你的工作盡量做到最好，而你的上司仍然對你有意見，不妨與他進行溝通。若仍無進展，那麼這份工作對你來說並不是一份很好的工作。可以換一份工作，換一個環境。不要有太大的工作思想壓力。

E. 向老闆投訴我的上司.但是這樣做對嗎

任何事做了都有或好或壞的兩面性，你投訴的話可能會受到你老闆的表回揚：這小夥子不錯，敢答於向上司發難，堅持真理！當然他也可能這樣想：你連自己的上司都要指責，哪還有一點團結的樣子？沒大沒小！ 當然了這要看你老闆他是一個什麼樣的人了。 不過作為一個局外人我還是希望你隨心所欲地去做。這才叫年輕！

F. 下屬聯名舉報上司你該如何做

如果上司並沒有侵犯我的利益，那麼我是不會和他們聯合起來的。這種越位告狀行為，我覺回得有點答作繭自縛。

如果上司實在可惡之極，道德敗壞，那大不了自己辭職也就罷了。像這種背後插刀，越級告狀的行為，對公司的影響也不好。如果上次沒有被開除，那麼你們日後見面必定非常尷尬。

G. 怎樣投訴自己的上司呢

郵件、信件、簡訊、電話等等通訊方式都可以，要先向你上司的上司反映問題。得不到專滿意的答復屬再向更高一級的反應問題，如果仍然得不到滿意的答復可以向勞動仲裁提請申訴。
反映問題一定要實事求是，不要捏造。另外注意保留好證據，也注意保留好答復你的那些證據。這些都可能成為勞動仲裁的直接證據。
不過換句話說，如果在本單位內得不到滿意答復那可能得反思一下自己了。另外如果真走到勞動仲裁的地步，即使你贏得了訴訟，也就意味著離開了。
沒辦法，在中國就這樣。

H. 離職時，感謝對上司及同事的告別用語有哪些

一、感謝諸位在xx在公司期間給予xx的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績

二、對於由此為公司造成的不便，xx深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對xx的申請予以考慮並批准為盼。

三、當然，若xx容許的話，xx願意並且渴望在工余時間，為xx這個團隊繼續出力，最後，我也不知道可以說什麼，只能衷心對xx說對不起與謝謝你，並祝願xx和大家能開創出更美好的未來。

(8)投訴上司用語擴展閱讀：

辭職信禁忌：

1、不要說上司壞話。如果你認為有必要向管理層反映一下上司的問題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。

2、不要滿紙抱怨，抨擊公司制度。

3、不要指責同事，尤其忌諱把同事的「罪行」白紙黑字寫在辭職書上。

4、記得寫明明確的離職時間，千萬不要寫」申請「或者「請XX批准」。如果你寫了申請，請批准之類的話如果領導拖著不批會耗費你時間。

I. HR教你如何投訴上司

（投訴一：上司給我太多活了！我在上班時間做不完，只好無償加班幹活！） HRO：I』m sorry to hear that…. Mr J：And… on top of that, I』d specifically asked if I could leave early last Friday, as I』d done a lot of overtime ring the week. But we had a deadline on Friday afternoon and even though I』d finished my specific work I was expected to help other colleagues finish their work too. HRO：But surely that is a positive sign showing that Mr Bond has a lot of trust in you, in getting you to help other colleagues. Mr J：Yes, but I feel like I』m being singled out! Other colleagues get to leave early, and they don』t have such a lot of work to do. （投訴二：上司總給我安排不合理的任務，提出不合理的要求。） Mr J：Yes, absolutely. Mr J：Well, he never seems to ask us to do a job. He just delegates, and that』s another thing, he never listens! （投訴三：上司從不顧我的感受，他/她只會給我安排工作，從不聽我的想法！） Mr J：I』ve tried to approach him, but whenever I go to his office he is either in meetings, or he is never there. It seems like he just has no time for us. （投訴四：我根本沒時間找上司討論任何問題，他/她總是很忙。） HRO：Well at this stage it would be better if you approached him directly. If nothing else, showing that you』ve tried to solve the problem yourself, before you take it further, makes it clear that you』re not just a complainer and can boost your credibility. Why don』t you send an email requesting a meeting with him in private? （小編註：HR建議，解決和上司之間的矛盾的第一步就是溝通！你可以先寫一封郵件給你的上司，要求和他/她私下面談。這樣既顯得有禮貌有誠意，也顧及到了上司的面子。） Mr J：Hmmm, I』d be a bit worried about his reaction. I wouldn』t know what to say! HRO：Well firstly, you』ll need to plan what you are going to talk about before going ahead with a meeting. You can always take notes to which you can refer. This shows that you have considered what you need to discuss. HRO：This is obviously a delicate situation, so be very careful not to criticise as this could bring on a defensive reaction. You need to be diplomatic when you speak to him. If, after you have spoken to him in a rational way, you still find he is being unreasonable, come and speak to us and we can arrange a meeting between the three of us. But do remember you need to have evidence for us to be able to take further action. （小編註：直接投訴上司是種很微妙的處境。處理得好，會讓上司對你刮目相看，處理不好，你和上司的梁子就結大了，以後你就要更加戰戰兢兢地過日子。所以，在投訴上司時，一定記住：不要去批評上司哪裡做錯了，要就事論事，客觀公正地和上司討論現在面臨的問題。上司永遠是上司，他/她可以做錯，但你不可以說錯！如果你很理性地和上司面談之後，你的狀況還是沒有改變的話，那你就需要去找人事部門，安排第三方在場的會談。第三方介入的會談的關鍵在於，你要用證據說話！口說無憑，有了證據，公司其他部門才能採取進一步行動，以保障你的利益。）