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新滬辦置業糾紛

發布時間:2021-03-01 00:45:42

㈠ 法新(廈門)置業有限公司怎麼樣

簡介:法新(廈門)置業有限公司於2014年3月26日在廈門市市場監督管理局登記成立。法定代表人PANANJUAN,公司經營范圍包括房地產開發經營(僅限開發經營廈門市湖裡區2013P02地塊)等。
法定代表人:CHAN SIN IENG
成立時間:2014-03-26
注冊資本:40000萬港幣
工商注冊號:350200400046963
企業類型:有限責任公司(台港澳法人獨資)
公司地址:廈門市湖裡區泗水道619號138室

㈡ 新越置業(上海)有限公司怎麼樣

簡介:新越置業(上海)有限公司成立於1996年04月04日,主要經營范圍為在上海市浦版東新區南碼頭街道權8街坊15/1、86/1宗地塊內進行住宅開發、經營、租賃,物業管理,配套設施的開發、經營等。
法定代表人:錢亦奇
成立時間:1996-04-04
注冊資本:7210萬美元
工商注冊號:310000400143618
企業類型:有限責任公司(台港澳法人獨資)
公司地址:上海市浦東新區綠科路90號1幢401室B座

㈢ 前期賣房置業顧問辭職了,把她業主留下來給我,我該怎樣維護

宗毅在一席的演講提到過這件事,感興趣的自己翻,我懶得剪輯,直接貼了全部內容

有人說,帶走客戶的銷售一般是跟著領導走的。

譬如:我。離職,帶走了公司客戶,去了領導創立的公司。

我們那波人走了之後,公司也推出了類似宗毅一樣的政策,還在同行業做的會提供資源支持(主要是供應商)、入股。

這個問題靠競業協議解決不了,注冊公司可以不用自己的身份證,入職可以兼職。

兼職對公司傷害更大,拿著你的錢,幫別人辦事,冤不冤?

吃裡扒外的事多數銷售都干過,行業術語叫飛單。

牛x銷售為什麼會離職?

公司自己沒點數嗎?

提成比例年年降,老客戶提成少的可憐,晉升渠道窄的要死,當銷售個體成長到覺得自己不該只拿這么點錢時,帶走客戶是必然。

假設是你,為公司創造了幾十個w的利潤,自己只拿1.2個w的提成,時間久了心態崩不崩?

兔死狗烹這樣的老生常談在銷售行業更明顯,美團、阿里、滴滴…一大堆公司做起規模來第一個砍掉的就是銷售團隊。

陸兆禧牛x不?阿里從0到100億的靈魂人物,帶起了阿里鐵軍,後來被馬雲以務實還行,務虛差點意思的莫須有幹掉了。

銷售離職帶走客戶,公司如何解決?
老陸,馬總說你不會吹牛X

當然,陸老闆退出很體面,是阿里合夥人,錢照拿,可多數銷售被幹掉是一夜清零,離職不帶走客戶豈不是白白付出青春?

公司不能只在銷售有用的時候談忠誠,沒用的時候談成本,就像公司為啥不對完不成業績,末位淘汰掉的銷售講忠誠?

市場運作說穿了很簡單,只有一個動力:自私自利。

公司只顧自己的利益,必然留不住人。

宗毅的內部創業可以很好的解決這個問題,公司出錢、出平台、員工出錢、出力,大家一起做一個新公司。

這樣公司不會失去客戶,員工也可以繼續利用公司積累的商業信譽,還能多賺到錢。

段永平人在美國,躺在炕頭搞出了OPPO、vivo、一加。

小公司不到內部創業的階段怎麼辦?

多給錢,能咋辦。

給到他自己單干差不多的水平,就像律師行業給出了80%以上的提成制度。

房地產行業也有類似,牛x的銷售不要底薪,拿高提成。

郭德綱也是這么運作德雲社的,拿岳雲鵬的20%,大頭岳雲鵬自己的。

當然,這些行業個體作用十分突出,咱搞公司還要有技術、客服之類團隊支撐,你自己算下成本,按利潤提,設定一個階梯提成制度,把公司總業績權重加上去,譬如到了某個線,銷售可以拿利潤的80%,讓銷售永遠有動力。

自己的客戶永遠拿的到提成,不分新老。

離職的銷售也給他,這樣就不會出現帶走客戶的情況,客戶放在公司,提成還是他的,即使他想自己單干,也會把客戶落到公司。

多數公司銷售提成是30%左右,你給出去80%。如果他不接你的產品,單乾的銷售再招銷售要分出去30%,他最多有70%的利潤空間,還不如在你公司打工賺的多,他有動力單干嗎?

重點是公司分出去80%,他可能根本招不到銷售,牛X的銷售都會進你的公司,公司會立於不敗之地。

28原則是普適的,很多人都接受。

你如果自己拿80,聚集了10個人,和自己拿20,聚集了100個人,哪個賺的多?

財散人聚,給的多還能招到大牛,單人產出都比你聚集幾個對你唯命是從的慫人多得多。

任正非持股不到1%,耽誤華為起飛了?還是任老爺子比你賺的少?

華為聚攏了18w高端人才,才有底氣沖在對美貿易戰最前線,聽說華為還有80w外包員工,這是啥?這是百萬雄師。川普一定是喝多了,才會想著端掉100w人的飯碗,這尼瑪不跟你玩命?

華為最開始做的是代理,也就是銷售,銷售單干、起飛是不可阻擋的,還不如聚集到公司周圍。

上點高度來說,讓客戶成為銷售的資產,而不僅僅是公司的。

我的客戶為啥產權不是我的?

你這里不行,我就帶走自己干。

捨得給才能留得下。

客戶是我的資產,我才對公司有歸屬感。

心齊了,勁才往一處使。

老闆又換了911,過來拍拍我肩膀,讓我努力996,我看了看自己睡的隔板房,找上鋪的兄弟要了根煙。

銷售離職帶走客戶,公司如何解決?
都是自私自利,別講職業道德

職場最道德的就是一起發財。

㈣ 上海全南置業有限公司怎麼樣

簡介:上海全南置業有限公司成立於1997年08月05日,主要經營范圍為房地產開發經營,版物業管理,房地產信息權咨詢服務,建築材料、辦公用品、百貨的銷售,室內裝潢等。
法定代表人:王衛明
成立時間:1997-08-05
注冊資本:2002萬人民幣
工商注冊號:310115000432155
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:浦東新區長島路732號底層甲室

㈤ 上海集新置業發展有限公司怎麼樣

簡介:上海集新置業發展有限公司成立於2007年06月07日,主要經營范圍為房地產開發經營,專物業屬管理,企業形象策劃,企業管理咨詢,五金、建材、裝璜材料、機電設備的銷售,室內裝璜,土方工程等。
法定代表人:陳靜國
成立時間:2007-06-07
注冊資本:500萬人民幣
工商注冊號:310114001803314
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:上海市嘉定區白銀路333弄58號101室-2

㈥ 上海新和置業管理有限公司怎麼樣

簡介:上海新和置業管理有限公司成立於1995年09月29日,主要經營范圍為房地內產經營,房地產咨詢,動遷拆遷,容物業管理,建築裝潢材料等。
法定代表人:潘亞立
成立時間:1995-09-29
注冊資本:1500萬人民幣
工商注冊號:310103000047449
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:上海市黃浦區泰康路126-128號-1室

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