疫情外出投訴

❶ 因為疫情在家,現在出門上班,被告知不需要人了,可以申訴么

其實吧，應該是沒什麼結果的，既然能申訴，光走流程都挺耗時間的。各種證明專啊，屬辦理時間啊。
以前去勞動局投訴過一次，公司解散，老闆不發工資的事。去了就是填個表，然後呢要過一個月後再來，說是公司解散一個月後再去重新投訴等，反正是流程問題。總之拖到你自己放棄為止。

❷ 父母在疫情期間不聽勸阻出門打麻將，應不應該舉報

我認為應該舉報，因為這是為他們好，應該讓他們也認識到這件事情的嚴重性。目前我們的國家正面臨著一場沒有硝煙的戰爭——新型冠狀病毒引發的肺炎。千千萬萬的醫護人員就連春節都沒能回到家與家人團聚，他們不計報酬，無畏生死地奮戰在抗擊疫情的前線，為全國十四億人口築起了一道頑強的生命防線。另外還有一種群體是沒有發生以上行為也不願好好待在家，聚眾聊天、打麻將、走親訪友等等，這也是一些不好的行為，在這樣的關鍵時期我們應該做的就是安分的在家裡待著，不要出去給別人和社會添亂，既為國家做出了貢獻也保護了自己和他人。因此，如若在這個關鍵時期你身邊有這樣的人一定要勇於舉報。

❸ 疫情期間不退年夜飯定金怎麼投訴

很簡單啊，你直接給經理打電話，說有顧客是從武漢回來探親的，他如果不退，就給防疫站打電話，肯定會退的。

❹ 我因疫情外出打工沒看到小區門口發公告，延誤上報怎麼解決

你可以打電話問問要你上報信息的單位，問問能不能補報，看看補報需要什麼資料，趕緊問吧。你也可以加入你小區的群，一般有什麼信息會在群里發，這樣就不會拉下你了。

❺ 疫情外出，領導一直沒答復

如果是有重要的事，可以先去辦，但事情不那麼重要，可以延緩一下，可能領導太忙了，沒有時間。可以再等待一段時間。
如果自己都沒把事想清楚，怎能奢求得到領導的認可？

所以，無論書面請示還是口頭請示，先別急著說要錢、要人、要機構，而要將請示事項的重要性、必要性、可行性及有利性分別交代清楚。

一要可行見效。一定要把請示的工作一旦獲准後將帶來的效益和好處說清楚。只有把這個「利」寫足、說透，才是選對了方法。
一要師出有名。所請示的工作，必須與大政方針政策相一致，與形勢發展趨勢相吻合，與領導批示指示精神相一致，也就是選對了方向。

二要有的放矢。請示的工作，必須體現領導的工作意圖、工作重心和工作習慣，且貼得越緊越好，這才是選對了路徑。
前面鋪墊好了，後面再寫需要的款項、人員、機構等內容就變得順理成章。領導不僅會批准，沒准還會有意外驚喜。
有不少人寫完請示，送到領導手上就覺得大功告成，卻忘了自己的目的是要獲得領導的認可、同意和批准。
這種應付會導致之前的辛苦全都白費。
重要的請示，一定要自己親自寫、親自送、親自找領導溝通匯報。
即使你與領導級別相距甚遠，也要和他的秘書或服務他的工作人員，說明請示的背景和前因後果。往往秘書或服務他的工作人員的一句話，就能對你的請示起到莫大的推動作用。
如果你的級別能夠直接匯報，則一定要當面向領導匯報。除了提前構思好匯報要點、打好腹稿外，匯報時還要注意把握「三忌三宜」。
一忌單刀直入，宜清風徐來。很多人到了領導辦公室後，一上來就匯報工作，匯報完事就立馬走人。
這種請示較為生硬，會給領導帶來一定的緊迫感。我一般不這樣做，而是根據提前了解和平時掌握的情況，從領導喜歡和關注的話題入手，花上幾分鍾和領導「嘮嘮嗑」，營造輕松愉悅的氣氛。
比方說，領導喜歡球賽，這方面我可能不太在行，但只要把最近國內外關於球賽的一些信息提供給他，他就會比較開心。
聊得暢快、聊得投機、聊得滿意了，談正事的時機也就水到渠成了。這時拿出請示報告，把原因、目的及前景說清楚，成功的概率自然會很大。
二忌錢字當頭，宜利字為先。當面請示，不要上來先說「這項工作需要多少錢，多少人員」等等，這樣容易給領導壓力，甚至招致領導的反感。
可以換個順序匯報，先向領導匯報請示工作或事項的重要意義。
如果請示獲得批准後，會怎樣實現重點領域的突破，會怎樣提升工作水平和質量，等等，把這些好處匯報到位，讓領導動心，並贊同和支持你的請示。
然後再簡要提一下這項工作或活動需要的款項、人員、設備等，盡量說得客觀實在，給領導留下「慮事周全、請示得當」的好印象，這樣就會贏得領導認可。
三忌不辨時機，宜察言觀色。當面請示匯報時，要隨時觀察領導的情緒。
如果發現情緒不對、脾氣不好，或者根本不想跟你聊，你千萬不要再聊下去。
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