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投訴人次

發布時間:2021-02-02 18:43:19

『壹』 投訴處理的基本介紹

13年研究各大銀行與通信運營商等中國100強企業的咨詢培訓,致力於提升整體經營管理績效,專注金融及通信等行業,200多個城市3000多天的一線考察交流與培訓研討,受訓學員超過20萬人次,遍及國內31個省級行政區,學員滿意度多年排行業第一,理論和方法更具前瞻性與可操作性,課程輕松幽默,落地性強。
行業地位3個「唯一」:
1、全國唯一,不靠任何商業推廣,只憑借行業內客戶口碑相傳方式,2005—2012年,連續8年課量超200天/年,最高超300天/年的講師;
2、全國唯一,某重點央企北京公司3年重復采購次數超過100次,且唯一免招標講師,在最挑剔的行業和企業獲得最大認可;
3、全國唯一,在重點央企和各大銀行咨詢培訓最多,創造行業標桿最多,績效增加與政績打造成果最多的講師,在最正規、最賺錢的企業里學習、創造並科學實踐著最有效的方法。
曾服務企業:
金融業客戶:工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、浦發銀行、廣發銀行、華夏銀行、民生銀行、中信銀行、光大銀行、浙商銀行、郵政儲蓄銀行、各地農信社、農合行、城商行、農商行。
通信業客戶:中國移動、中國電信、中國聯通、原中國網通、原中國鐵通、原中國聯通。
公開課主題:
1、《員工實用技能提升的10個管理關鍵》公開課
2、《客戶滿意度提升》公開課
3、《銀行網點轉型與管理》公開課
4、《農村商業銀行經營與管理》公開課
5、《疑難投訴處理與投訴管理》公開課
6、《信用卡營銷管理》公開課
內訓課程主題:
經營管理系列:商業銀行經營管理攻略及標准化運營、信用卡營銷管理
客戶經理系列:銀行信貸實戰技巧與案例分析、集團客戶開發與維系、行業信息化解決方案
營業廳網點系列:運營管理與現場管理、服務營銷提升與管理、客戶滿意度提升、各類轉型培訓
其它:疑難投訴處理與管理、企業內訓師培養、精英員工素質提升 《營業網點至尊運營管理》
(北京電視藝術中心出版、前沿講座錄制、118個電視台播出、全國各大機場書店有售、網上同類光碟銷量第一)
《36招打造高績效營業網點》
(北京大學出版社出版) 2009至2011年,廣東移動6大客服中心委託陳玉庭老師進行疑難投訴咨詢式培訓,成為「柯氏4級評估」中成績最好的講師。
2004至2012年,河北、重慶、陝西、福建、北京、上海、山東等地工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、農信社、農合行、農商行等多家銀行和移動、聯通、電信等各通信運營商委託陳玉庭老師進行疑難投訴處理輪訓、投訴管理、投訴內訓師培養並取得顯著效果。
營業廳網點營銷:
中國工商銀行福建省某網點,理財產品同比上升404%;
山東某聯通營業廳,2小時新增57萬元3G產品銷售;
湖南湘潭某電信營業廳銷售,3個月同比上升400%,成為湖南省唯一一家入選電信集團公司的最佳營業廳;
北京多個移動營業廳,4小時新增數據業務1100個至4200個,1天完成過去1個月的銷量。
服務管理導入與客戶滿意度提升:
浙江、江蘇、山東、北京、上海、廣東、福建、重慶等多家中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、農商行、郵政儲蓄銀行,「服務導入項目」首席專家,且優質服務導入效果持續多年,成為國內第一;
2007至2010年奧運前後,幫助北京近300家重點營業廳網點提升,從「集團墊底」上升至連續3年全國第一;
2009至2010年世博前夕,幫助上海世博場館附近100多家營業廳網點提升,獲「服務子項目成長最快」獎。
集團客戶經理:
2008年初,廣東珠海移動「動力100」體驗館行業信息化解決方案唯一外聘講師,獲得集團公司總裁表彰,2008至2010年「動力100」紅遍全國。
內訓師及技能大賽:
受訓學員多次在全國、全省演講比賽和技能大賽中獲得前3名;學員中數百人被評為「金牌講師」;成百上千的主管獲得晉升,而陳老師本人也被學員和內訓師們稱作「行業總教練」。 名稱:營業網點至尊運營管理
主講:陳玉庭
規格:6盤DVD
出版單位:北京電視藝術中心出版社
定價:680元
描述:
中國首次針對金融、通信行業的課程
有史以來最權威、最有效的營業網點管理法寶
獻給全國100萬家營業網點的學習禮物
在競爭激烈的現代金融體系中,營業網點首當其沖地成為業務經營的主戰場,而一套快速有效的管理方法,不僅是營業網點正常運轉的基本保障,更是贏得最終勝利的必備條件。
通過營業網點五大管理內容的提升,為您逐一解讀營業網點管理的方方面面,助您提升管理策略,打造金融競爭力。
他,曾幫助多個營業網點銷售量增長50%至400%
他,曾幫助某省提升服務。客戶滿意度從全國倒數,成為3年第一
他,還曾幫助營業網點建設投訴處理體系,並在半年內成為全國標桿。
3000多天銀行、通信業的專注研究,數千家營業網點咨詢培訓經驗。使他的理論和方法更具前瞻性與可操作性。而其高效落地的管理策略,更是使無數營業網點完成了從普通向優秀,從優秀向卓越的跳躍式發展。
截至目前,他的足跡踏遍大江南北,受訓學員遍及全國各大銀行及通信運營商。而他,也被業界譽為資深、權威、受歡迎的營業網點咨詢培訓專家。
詼諧幽默之中領略核心秘訣
案例分享之餘掌握精髓技巧 單元一、營業網點高績效管理4大基石
1、認清營業網點管理的5大挑戰
2、找准營業網點管理者的定位
3、建設營業網點標准化工作流程
4、使用營業網點管理工具
單元二、營業網點管理7法寶
網點看三區
忙時三處理
大堂三件事
櫃台三注意
管理三結合
輔導三句話
常說三個詞
單元三、營業網點服務管理
1、服務管理的作用與價值
2、管好服務中的最大短板
3、從「神秘顧客」角度解析部分服務細節及易錯點
4、網點服務紀律管理的重點
5、避免服務投訴的3個管理點
6、「客戶等侯時長」專項問題的整治
7、服務管理中的加速器:如何做好服務訓練
單元四、網點動線布局管理
1、動線布局管理的概述
2、案例分析:動線管理的實際運用與設計要領
3、「魔盒區域」的魔力
4、各種「不規則」營業網點的動線布局
5、空間布局中的幾種重要因素
單元五、營業網點投訴處理與投訴管理
1、投訴處理與投訴管理的協調
2、投訴處理的標准原則
3、投訴客戶的期望分析與應對注意
4、投訴處理4大要點
5、投訴處理9大秘訣
6、投訴處理的管理體系搭建
單元六、營業網點銷售管理
1、制約網點銷售的5大短板
2、網點內各區域銷售實施難點
3、網點營銷的5大策略
4、客戶分析識別與崗位間銷售協作
5、營銷管理標准建立:營銷腳本製作
6、網點銷售體系建設的基礎思路

『貳』 向工商部門投訴商家次數多了影不影響消費者個人信用

應該也會影響消費者個人信用的吧,畢竟你不可能那麼多不良商家都讓你一個人遇到,如果你投訴的商家太多了,可能個人也是存在一定問題的。

『叄』 在什麼情況下紀委會對被檢舉人進行資產查實

在什麼情況下紀委會對被檢舉人進行資產查實?多區縣出台措施嚴查「小官巨腐」;密雲縣要求全面掌握被舉報人家庭成員財產情況新京報訊 (記者馬力)鄉村幹部的「小官巨腐」問題是今年北京整治的重點。記者昨日從市紀委了解到,多個區縣專門出台措施,嚴肅查處「小官巨腐」。如密雲縣規定,在案件初核階段,就要對被舉報人的家庭成員財產情況進行全面掌握。

基層紀委壓案不查將追責

今年以來,密雲縣紀委嚴肅查處鄉村幹部「小官貪腐」案件。統計顯示,截至11月18日,密雲縣紀檢監察機關共查辦違紀違法案件73件,其中涉及處級幹部8人,科級幹部8人,農村基層幹部35人。

密雲縣紀委介紹,縣紀委三名副書記直接參與案件查辦工作。縣紀委和工商、稅務、審計、經管等部門建立聯席會議、案件信息通報、案件協作配合等制度,形成案件查辦聯查聯辦合力。

信訪調查是案件線索的一個主渠道,密雲縣紀委規定在信訪調查中的「五個一律」,即:初信初訪,無論是署名還是匿名,一律進行調查;調查材料一律經縣紀委把關;調查結果一律報縣紀委備案;基層自辦信訪件縣紀委一律派員指導;信訪調查發現違紀線索一律轉入案件初核。

在初核中,縣紀委要求必須對被舉報人的家庭成員財產情況進行全面掌握;必須對被舉報人經手賬目進行全面審查;必須對案件涉及的現場進行親自勘查;必須對舉報所涉及的項目查深查透。

對於基層紀委發現線索,隱瞞不報、壓案不查、查而不處,或立案拖延不辦,貽誤時機的,縣紀委將追究基層紀委書記和相關責任人的責任。

朝陽專項審計拆遷補償款

朝陽區紀委則要求,農村地區黨員幹部和村「兩委一社」主要負責人要公開個人擁有宅基地情況,公開本人、配偶及共同生活的子女承租集體土地情況,並向組織做出承諾,對已有的違規承租集體土地、違法建設聽從組織處理,今後不再新建違法建設。

今年朝陽區新立案38件中,農村黨員幹部違紀違法案件15件,如孫河鄉原黨委書記紀某某收受巨額賄賂案、孫河鄉原殘聯理事長張某某騙取回遷安置房及補償款等系列案件,同時,對農民回遷安置房項目、拆遷補償款資金開展專項審計,從中發現新線索。

記者昨日還從西城區紀委了解到,今年西城區嚴控因公出訪團組數量,因公出國(境)批次、人次分別下降五成多和六成多。開展辦公用房清理,調整多佔辦公用房10103平方米。並啟動公務用車專項清理,對「超標准購車、借佔用其他單位車輛」等問題一律清理、不留餘地。

另據統計顯示,今年上半年西城區共壓縮公務接待費、會議費、培訓費1149萬元。

『肆』 某市今年投訴商品質量問題的消費者有329人次,比去年增加了40%.去年投資消費者有多少人次

329/1.4=235信我的絕對沒錯~

『伍』 執法人員人次怎麼算

執法檢查出動人次是每次出動的人數乘以出動的次數。
一個人出動10次,叫做回10人次,三個人總共出答動20次,叫做60人次。
例句:市場監督管理局在全市范圍內開展「五一」節前市場專項檢查整治活動,共出動執法人員136人次,車輛26台次,檢查超市、食品經營戶536戶(次),查獲各類違法經營案件3件。

『陸』 保監會公布哪些投訴數據

會公布以下3種投訴指標:億元保費投訴量、 萬張保單投訴量、萬人次投訴量是

『柒』 一個企業被投訴的人次多有什麼壞處

企業被投訴,必定有做的不理想之處。
對企業的市場、外部形象、內部管理等必然帶來不利的影響。

『捌』 去年全國環保舉報61餘萬件大氣舉報佔一半多嗎

環保部官方網站今日通報2017年全國「12369」環保舉報辦理情況。2017年,全國環保舉報管理平台共接到環保舉報618856件。從舉報污染類型來看,涉及大氣、雜訊污染的舉報最多,分別佔56.7%、34.6%,其次為涉及水污染的舉報,佔10.7%。

數據顯示,2017年,全國環保舉報管理平台共接到環保舉報618856件,其中「12369」環保舉報熱線電話409548件,約佔66.2%,微信舉報129423件,約佔20.9%,網上舉報79885件,約佔12.9%。目前已辦結589094件,其餘29762件正在辦理中。

大氣污染方面,反映惡臭/異味污染最多,占涉氣舉報的30.6%,其次為反映煙粉塵及工業廢氣污染,分別占涉氣舉報的26.0%和21.7%;雜訊污染方面,反映建設施工和工業雜訊較多,分別占雜訊舉報的49.0%、26.6%;水污染方面,反映工業廢水污染的最多,占涉水舉報的51.1%。

從舉報行業情況來看,公眾反映最集中的行業是建築業,佔31.3%,主要是夜間施工雜訊問題,其次是住宿餐飲娛樂業和化工業,分別佔19.2%和12.5%。在2017年全部舉報中,垃圾處理行業佔比僅3%,但在公眾重復舉報人次最多的企業中,垃圾處理廠佔30%,特別是反映廣東、上海等地區垃圾處理廠的舉報較多。

『玖』 人次如何計算「人次=總次數/總人數」對不對 人次為總人數(含重復部分)

人次是「在單位時間內的某項活動中(如參觀、接待),包括重復出現的人在內的總人數」回。所以不是答總次數/總人數,人次就是總次數。

示例:該電影觀影人次700萬。

說電影上映期間觀看影片的「人次」(即以一人一票的情況下,可重復計算的次數),「人次」和「人數」的不同點在於允許對同一人重復計算次數。

(9)投訴人次擴展閱讀

人次和人數的區別:

1、人次包括重復出現的人在內;人數是人的總數,同一個重復出現的人算一人。

例如:一天之內,一共有五百個人參觀了博物館,但是這五百個人中有一百個人去了兩次,那麼這一天內,參觀博物館的人數累計七百人次;而這一天內,參觀博物館的總人數則是五百人。

2、人次、萬人次、億人次等本身就是計量單位,人數的單位是人。

3、人次還有人類之中的意思。

『拾』 某市今年投訴商品質量問題消費者有348人,比去年增加了45%,去年投訴的消費者有多少人

(1)某市去年投訴商品質量問題的消費者有240人次,今年投訴的消費者有348人次.今年投訴商品質量問專題的消費者屬比去年增加了百分之幾?
(348-240)/240*100%=45%
(2)某市去年投訴商品質量問題的消費者有240人次,今年投訴的消費者比去年增加了45%.今年投訴的消費者有多少人次?
240*(1+45%)=348
(3)某市去年投訴商品質量問題的消費者有348人次,比去年增加了45%.去年投訴的消費者有多少人次?
348/(1+45%)=240

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