產權式酒店公寓糾紛

① 產權式酒店與酒店式公寓的區別有那些

產權式酒店與酒店式公寓的區別為：性質不同、優勢不同、起源不同。

一、性質不同

1、產權式酒店：是由個人投資者買斷酒店客房的產權，即開發商以房地產的銷售模式將酒店每間客房的獨立產權出售給投資者。

2、酒店式公寓：是一種提供酒店式管理服務的公寓，集住宅、酒店、會所多功能於一體，具有「自用」和「投資」兩大功效，但其本質仍然是公寓。

二、優勢不同

1、產權式酒店：將客房委託給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。迎合普通老百姓的不動產投資理財需求，獲得資產投資增值和旅館飯店經營收益。

2、酒店式公寓：酒店式公寓既吸收了星級酒店的服務功能和管理模式，又吸收了信息時代寫字樓的特點，擁有良好的通訊條件，可針對性地提供秘書、信息、翻譯等商務服務。

三、起源不同

1、產權式酒店：20世紀60年代的歐洲，度假風氣興盛，法國地中海沿岸開發了大量海濱別墅，多數家庭無力單獨購買度假別墅，而部分有能力購買別墅的用戶，每年的使用時間非常有限，所以出現了聯合購買分別使用的情況，最早的分時度假概念由此產生。

2、酒店式公寓：酒店式服務公寓，最早始於1994年歐洲，意為「酒店式的服務，公寓式的管理」，是當時旅遊區內租給遊客，供其臨時休息的物業，由專門管理公司進行統一上門管理，既有酒店的性質又相當於個人的「臨時住宅」。這些物業就成了酒店式公寓的雛形。

② 酒店式公寓產權40年，40年後怎麼辦

酒店式公寓產權40年到期後土地使用者可以申請續期。

根據《中華人民共和國城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》：

第四十一條土地使用權期滿，土地使用者可以申請續期。需要續期的，應當依照本條例第二章的規定重新簽訂合同，支付土地使用權出讓金，並辦理登記。

第四十二條 國家對土地使用者依法取得的土地使用權不提前收回。在特殊情況下，根據社會公共利益的需要，國家可以依照法律程序提前收回，並根據土地使用者已使用的年限和開發、利用土地的實際情況給予相應的補償。

(2)產權式酒店公寓糾紛擴展閱讀

《中華人民共和國城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》中規定：

第十七條土地使用者應當按照土地使用權出讓合同的規定和城市規劃的要求，開發、利用、經營土地。

未按合同規定的期限和條件開發、利用土地的，市、縣人民政府土地管理部門應當予以糾正，並根據情節可以給予警告、罰款直至無償收回土地使用權的處罰。

第四十七條 無償取得劃撥土地使用權的土地使用者，因遷移、解散、撤銷、破產或者其他原因而停止使用土地的，市、縣人民政府應當無償收回其劃撥土地使用權，並可依照本條例的規定予以出讓。

對劃撥土地使用權，市、縣人民政府根據城市建設發展需要和城市規劃的要求，可以無償收回，並可依照本條例的規定予以出讓。

無償收回劃撥土地使用權時，對其地上建築物、其他附著物，市、縣人民政府應當根據實際情況給予適當補償。

③ 酒店式公寓和產權式酒店區別

產權式酒店，即酒店的開發商將酒店的每一個客房分割出獨立產權分別出售給多個業主，業主通常委託開發商或酒店管理公司統一經營，並享受一定的分紅，業主每年擁有一定的時間段免費入住，同時業主可以轉賣、繼承、抵押、饋贈。提供酒店服務，而部分物業產權出售給一些投資者業主的，那麼這樣的物業項目都稱之為產權式酒店。

酒店式公寓，意為「酒店式的服務，公寓式的管理」，是亞洲興起的一種只做服務、沒有任何酒店經營的純服務公寓，通俗的說是提供的酒店管家級服務的高檔公寓住宅，實則為住宅。它一般是擁有獨立產權、配備包括廚衛在內的綜合套間的房子，大廈提供酒店式的商務服務、保潔服務、物業管理、租賃管理。投資者既可以像購買普通住宅一樣用於自住，又可以交由大廈以酒店的形式出租，獲得投資回報。

④ 酒店式公寓和產權式酒店 區別

對於酒店式公寓、公寓式酒店、產權式酒店三種物業，市場上大多不作區分，混淆使用。事實上，上述三種名稱是從不同角度對物業進行詮釋。

酒店式公寓，意為「酒店式的服務，公寓式的管理」，是亞洲興起的一種只做服務、沒有任何酒店經營的純服務公寓。它一般是擁有獨立產權、配備包括廚衛在內的綜合套間的房子，大廈提供酒店式的商務服務、保潔服務、物業管理、租賃管理。投資者既可以像購買普通住宅一樣用於自住，又可以交由大廈以酒店的形式出租，獲得投資回報。因此，酒店式公寓既吸收了星級酒店的服務功能和管理模式，又吸收了信息時代寫字樓的特點，擁有良好的通訊條件，可針對性地提供秘書、信息、翻譯等商務服務，是一種綜合性很強的物業管理概念，集住宅，酒店、會所等多種功能於一體。

酒店式公寓的戶型，從幾十平方米到幾百平方米不等，可以滿足使用者的個性化需求，在裝修上統一為精裝修，提供全套的家居設計和電器。對於不同戶型也有不同的格調，在服務上根據住戶的要求提供酒店式服務的同時，附屬設施還增加了銀行、會所、小超市等其它項目。在設計上，由於酒店式公寓項目的客戶群大多是知名跨國企業高級員工、經理、總裁等，因此他的物業管理是由星級酒店直接管理或有酒店背景的物業公司進行管理，這就消除了房東對物業管理公司水平的懷疑，可以為住客提供高檔、到位的各種服務。

而公寓式酒店，簡單地說，就是設於酒店內部的公寓形式的酒店套房，此種物業的特點在於：其一，它類似公寓，擁有居家的格局和良好的居住功能，客廳、卧室、廚房和衛生間，一應俱全。其二，它配有全套的傢具電器，同時，能夠為客人提供酒店的專業服務，如室內打掃、床單更換以及一些商業服務等。它既有公寓的私密性和居住氛圍，又有高檔酒店的良好環境和專業服務。四星級以上的公寓式酒店提供的服務則更為周到，這種物業在北京已經出現，它的服務包括餐飲、娛樂、洗理、游泳、復印、傳真、列印、翻譯等。

從上面的論述中我們可以看出：在服務上，酒店式公寓與公寓式酒店幾乎沒什麼差別；它們之間的本質差別在於：酒店式公寓是提供了酒店式服務的公寓，而公寓式酒店則是在酒店客房中提供了相當家庭設備（如廚具）的酒店，它的實質還是酒店。

對照上述兩種物業類型，產權式酒店則是從產權的角度對物業的定義。

產權式酒店，即酒店的開發商將酒店的每一個客房的產權分別出售給多個業主，業主每年擁有一定的時間段免費入住，其餘時間段，可以委託開發商或管理公司經營，並享受一定的分紅，同時業主可以轉賣、繼承、抵押、饋贈。

總結：首先，從字面上看，一個是公寓，一個是酒店。一個業主自住或自主經營；另一個是產權歸業主，但經營權在管理公司。公寓式酒店是公寓式的設計，但由管理公司按照酒店經營，每年返還業主一定的投資回報。一般是8％～10％左右。酒店式公寓其實質還是住宅，只不過由比較專業的物業管理公司按酒店式的服務方式進行管理。

⑤ 產權式酒店公寓是什麼概念

您好
就是購買之後有房本的一梯多戶的公寓
以酒店的形式對外出租
作為業主可以回每年享受一答定的分紅
也可以一年入住多少天或者多少小時
因為酒店式公寓是酒店打理經營
所以很多房子比較多
在外地買酒店式公寓方便打理
還能度假的時候去住
享受酒店的服務同時房子也會增值
唯一的缺陷是酒店式公寓比普通住宅出售的時候收取的稅費要高很多（簡單說就是增加了二手交易的成本）可能100萬出售的酒店公寓
過戶需要40萬左右的費用（因為酒店增值的部分要上稅）
個人建議
祝您好運
盼望採納

⑥ 酒店式公寓 40年產權到期怎麼辦國家是什麼樣的政策

40年到了之後，你只需要在交點土地出納金，就是續約的意思，然後就可以繼續使用了，說白了就是再交點錢。

其實40年50年70年沒多少區別，年限到了，如果你想繼續要的話就交錢續簽。不過土地永遠是國家的，國家如果說要收回這塊土地，那麼商業地產的話是一賠三，住宅的是一賠一。

酒店式公寓、商務公寓是商業類的，以後要拆遷什麼的話，賠率是一賠三。《土地法》

(6)產權式酒店公寓糾紛擴展閱讀：

產權式酒店就是由個人投資者買斷酒店客房的產權，即開發商以房地產的銷售模式將酒店每間客房的獨立產權出售給投資者。

每一套客房都各擁有獨立的產權，投資者如購買商品房一樣投資置業，將客房委託給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。其實質就是迎合普通老百姓的不動產投資理財需求。

產權酒店商業模式和國外的權益性房地產投資基金、房地產有限合夥企業較類似，都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經營型住宿業商業性的投資行為，.產權式酒店不屬於房地產開發,目的是獲得資產投資增值和旅館飯店經營收益。

主要目的

產權酒店只是一個概念，是指由眾多普通投資者購買酒店物業項目中的一間或多間客房的一種投資模式，並不是指某單一類型的酒店住宿產品。

目前市場上出現的產權酒店的市場定位主要是為各類商務旅遊、旅遊觀光和休閑度假旅遊者提供住宿服務，是指分布在商務和旅遊城市、旅遊風景區、

旅遊度假區的各類以投資經營為主要目的的旅遊星級酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服務式公寓、主題酒店（或精品酒店）、經濟型酒店。

什麼是產權式酒店

產權式酒店來自於分時度假市場。

酒店類型

國際通用的產權式酒店，大致有三種類型：時權酒店；養老型酒店；有限自用投資型酒店。

1、時權酒店

時權酒店是將酒店的每個單位分為一定的時間份（如：一年51周），出售每一個時間份的一定年限的使用權。消費者擁有一定年限內在該酒店每年一定時間（或一周）的居住權；

2、養老型酒店

養老型酒店是指投資人（往往是最終消費者）在退休前購買退休養老度假村的某一個單位，委託管理公司經營管理直至退休後自用。委託管理期間，將獲取一定的投資回報。一般情況下該度假村在產權人去世後由管理公司回購，再出售，收益歸其家人所有。

3、有限自用投資型酒店

有限自用投資型酒店是指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委託酒店管理公司或分時度假網路管理，獲取一定的投資回報。

⑦ 酒店式公寓產權一般是多少年投資酒店式公寓可以么

產權式酒店和酒店式公寓的土地使用年限分別是40年或50年。如果資金有富足版的話做個小權投資還是不錯的。「酒店式公寓」、「產權式酒店」與普通住宅的區別：
一個是使用的年限不同，普通住宅的土地使用年限是70年，而產權式酒店和酒店式公寓的土地使用年限分別是40年或50年。
第二個不同，就是用途不同。普通住宅大都為自用，就是自住式，產權式酒店屬於純投資產品，酒店式公寓為自住和投資兩相宜。
第三個不同，就是品質不同。這就是一個成品和半成品的關系。開發商用於普通住宅的投資相對來說比較少，交鑰匙時給客戶的是毛坯房，而酒店式公寓和產權式酒店它們是成品，它的投資量也比較大，是帶精裝修的，傢具、家飾、家電所有的配備一應俱全的產品。
再有就是價格不同，產權式酒店和酒店式公寓相對來說比住宅產品銷售價格要高出很多。

⑧ 跪求一關於產權式酒店公寓的現狀及發展論文一篇

產權式酒店成功例子：海南海棠灣世知度假酒店

產權式酒店作為投資類物業的重要形式之一，近年來越來越受到廣大投資人士的青睞。產權式酒店成功例子通過近幾年的探索越來越多。產權式酒店就只是一個概念，是由個人投資者買斷酒店客房的產權，即開發商以房地產的銷售模式將酒店每間客房的獨立產權出售給投資者。國內最先引入產權式酒店模式的是海南省三亞市，它作為這一種旅遊與房地產相結合的物業開發模式開始風靡全國。

海棠灣世知度假酒店屬於產權式酒店成功例子，它是由外交部世界知識出版社印刷廠投資興建的大型產權式旅遊度假酒店，位於我國最南端的熱帶濱海旅遊城市，坐落於三亞與陵水交界處的海棠灣畔。距三亞市區30餘公里，交通便利，酒店以養老、休閑、旅遊、度假經營為主，娛樂設施齊全，服務周到。酒店分為5期建成，從1998年一期建成突入使用，到2008年5期全面竣工，酒店的經營狀態良好，應該說是一個很成功的案例！

產權式酒店成功例子海棠灣世知度假酒店所在地海棠灣，它與亞龍灣，大東海灣，三亞灣，崖洲灣並列三亞五大灣。海棠灣地理位置優越，海岸線長25公里，而海棠灣世知度假酒店則依海而居，距海僅150米。此地氣候宜人，環境優美，空氣清新，年均氣溫24℃，冬無嚴寒，夏無酷暑，一年四季皆可游泳。現已建成別墅、豪華套房、家庭公寓、標准客房800餘間（套）。有景觀式淡水泳池、高爾夫練習場、海濱娛樂場、會議中心、商務中心、各式餐廳、露天咖啡廳等。是休閑度假、康復療養、商務會議的理想場所。
海
棠灣世知度假酒店屬於產權式酒店成功例子，它與海南島特殊地理環境是有關系的，海南島的環境質量資源在全國名列第一，被譽為「一個未受污染的長壽島」和「天然氧吧」。這是海南的資源優勢，也是有別於其他省份不可復制的旅遊資源。正是這種稀缺、不可替代、不可復制的自然資源，奠定了海南旅遊房地產業和酒店業發展的基石，吸引著眾多的國內外投資者。

海南大力發展產權式酒店，打造產權式酒店成功例子，帶動地區經濟發展。目前海南新一屆省委堅持建設更加開放的國際旅遊島，大力推進綠色之島、開放之島、繁榮之島、文明之島、和諧之島建設，使海南島「度假天堂」的地位顯現，成為國內最理想的「第二居住地」和「養老基地」，吸引了越來越多的島外人士來度假和置業，有效拉動了海南的旅遊房地產開發和高端酒店建設以及產權式酒店的發展。

國外產權式酒店的三大投資管理模式

富裕社會所帶來的社會大眾化旅遊高潮的出現，形成了全球最大的旅遊產業，從而激發起各類社會資本對旅遊房地產的投資開發，其中也包括社會中產階級私人及家庭對旅遊房地產的投資和消費熱情。
國際旅遊房產私人投資管理模式包括澳大利亞的共管模式、歐洲分時度假模式以及美國的有限合夥投資模式。

企業策劃1 澳大利亞產權式公寓（Strata title共管公寓）企業策劃模式
澳大利亞產權式住宿（STRATA TITLE HOTEL）業態的發展迅猛，其產權式所有權結構很好推動了澳大利亞的服務式公寓的投資，藉此服務式公寓也就一間間地賣給了散戶投資者，而散戶投資者也就獲得個人的產權。
服務式公寓產權式所有權的形式能為各主要投資人帶來以下的收益：
對於開發商來說，比建造全服務酒店來說，服務式公寓的造價相對較低；由於獲得預售承諾而減少了開發風險；通過預售給個人購買者，內部退出機制；由於預售押金和開發貸款，對資本的要求降低；擁有大量的市場需求。
對業主來說，進入住宿業（公寓經營）投資只需要較少的資金；大多數公寓管理方案能為個人投資者提供有限使用優惠，以及使用其它設施的折扣；若收益足夠高時（即綜合出租率和房價後），業主便可得到直接的運營收益；不用承擔管理責任（指定的運營商將承擔招徠客源的責任，當然這需要支付一定費用）；可二次出售的法定房地產權益；依據不同項目和客戶需求可靈活使用或租賃；經理的收益與運營績效和利潤掛鉤；可以用於抵押貸款。
對於運營商，與傳統酒店相比，可獲得更多的管理費用和利潤分成；與數量較少，競爭異常激烈的傳統酒店市場比較，管理公寓項目能夠獲得更多的連鎖品牌冠名機會；如果公寓項目的商業模式合理，運營商和業主之間將形成良好的合作關系；與實力較強的開發商形成合作關系，將會定期得到新的管理項目，以及運營收入。

企業策劃2 歐洲分時度假企業策劃模式
時權酒店（Time Share Hotel）起源於歐洲20世紀60年代。第一家時權酒店的概念是在法國阿爾卑斯山脈地區的一家名為「Superdevoluy」的滑雪度假村誕生的。其賣點是該度假村能保證每一個購買該度假村某一時斷的消費者能在預定的時間內來此滑雪度假。對該度假村開發商而言，由於把未來的使用權提前銷售給購買者，從理論上來講，開發商已提前收回了開發成本和利潤；對時權購買者而言，這種方式能保證他們能用較低的價格（一次性買斷）獲得預設時間里，特別是旅遊旺季時能使用該度假村的權利。

時權酒店（Timeshare Hotel）是指消費者或個人投資者買斷了該酒店在每年某一特定時間里的若干年使用權。其概念就是「分時度假」，既度假村酒店的開發商，將酒店每間客房的使用權每年按周劃成52份，用優惠的價格按份兒銷售給顧客。顧客每購買一份就擁有一定期限內(一般為20至40年)在這一住所每年住宿一周的權利，同時還享有轉讓、饋贈、繼承等系列權益，以及對酒店其他服務設施的優惠使用權。由於購買者購買的時權是某一特定的度假酒店，但購買者又不可能一輩子都在同一地方度假，因此，為了便於銷售，又出現了時權交換公司。時權交換公司是指為不同地區或國家的時權購買者提供相互交換的平台，為時權購買者在不同地區旅遊度假創造了條件。在國外，時權購買者一般都是事業有成，接受過良好教育的中等偏上的中產階層，平均年齡在49歲左右。

典型的時權酒店是具有類似於公寓式的房間，提供傳統度假村所需的餐飲，休閑，娛樂等設施，以及與之相應的服務。其經營模式是開發商在把該度假村的使用權售出時，成立使用權購買者委員會，由購買者委員會和開發商共同僱傭管理人員或酒店管理公司來進行管理。在美國，購買時權酒店的消費者不僅不能從購買行為中獲利，反而每年還必須向時權酒店管理公司交付維修保養和管理費用。1994年，美國的時權酒店購買者平均支付的此類費用是600美金。正如Stutts and Worthman（2001）指出的，購買時權酒店的消費者應把它看成是一種能享受和使用的商品，而不能把它當作是一項投資。
企業策劃3 美國有限合夥投資及權益性投資基金
20世紀60年代初期在美國出現的，以商業不動產為主要投資對象的有限合夥投資和房地產投資信託基金（REITs）等房地產金融創新模式，不僅為廣大投資者提供一種金融投資工具，也為房地產業的發展提供了高效的融資渠道，成為連接金融和房地產兩大行業的紐帶。
有限合夥投資是美國早期辛迪加企業最常使用的投資形式。辛迪加企業主要是為中、小投資者從事其自身的資金和管理能力所不能及的商業經營活動提供機會的一種投資形式。房地產辛迪加企業專業從事房地產的收購、開發、管理、經營和營銷等活動，可以被看成辛迪加的參與者的收益來源主要是服務經營和銷售房地產項目的活動。房地產辛迪加企業收購房地產項目時，一般要吸引其他投資者的資金，以構成股本基礎；房地產辛迪加企業一般較少投入他們自己的資本，而是更多地以代理人的身份出現，利用房地產投資者們委託給自己的資金，為他們收購、經營和銷售房地產，同時收取代理費用。
REITs是一種房地產公司的組織形式，是一種匯合眾多個人和機構資金、由專業人員管理、投資房地產資產的投資工具。REITs在上世紀60年代就已存在，源自美國國會在1960年通過的《房地產投資信託法》，但經過了幾十年稅務和法規上的改良，自1992年起才成為一項具影響力的投資工具，目前已從美國擴展到歐洲和亞太地區。截至2007年底，美國掛牌上市的152家REITs總市值已超過3120億美元。
REITs按投資對象一般分為兩類，一類稱為抵押貸款型REITs (MortgageREITs)，其投資對象為證券化了的住房抵押貸款，這一類型的REITs並不多，在全部REITs約佔9%。另一類是股權型REITs (Equity REITs)，美國絕大多數REITs屬於此類，REITs往往指得就是股權型REITs。這種REITs專注於對旗下物業的經營管理，以獲得租金收入為目標。由於股權型REITs一般會集中持有某一類的物業，如酒店式公寓、酒店/旅館、寫字樓、購物中心、工業設施等。
企業策劃二 產權式酒店在國內的發展
90年代開始，隨著國內經濟和旅遊業的迅速發展，國內最先引入產權式酒店模式企業策劃的是海南省三亞市，當時是1995年。從2001 年起開始風靡全國。
截至2003年末，全國星級酒店共9751家，產權式酒店在數量上佔到了它的1/50,而操作成功的比例佔到產權式酒店總數的20％左右，所在區域一般都是在泛珠三角地區、長三角地區、環渤海灣區域。到目前為止，北京、上海、海南、廈門、蘭州、昆明、深圳等地都相繼建設並推出了形式各異的產權式酒店。
目前國內的產權式酒店大約有700多家，遍布20多個省、自治區、直轄市。

⑨ 公寓式酒店與酒店式公寓在產權上的區別

產權式酒店，即酒店的開發商將酒店的每一個客房分割出獨立產權分別出售給多個業主版，業主通常委託開發商權或酒店管理公司統一經營，並享受一定的分紅，業主每年擁有一定的時間段免費入住，同時業主可以轉賣、繼承、抵押、饋贈。提供酒店服務，而部分物業產權出售給一些投資者業主的，那麼這樣的物業項目都稱之為產權式酒店。

酒店式公寓，意為「酒店式的服務，公寓式的管理」，是亞洲興起的一種只做服務、沒有任何酒店經營的純服務公寓，通俗的說是提供的酒店管家級服務的高檔公寓住宅，實則為住宅。它一般是擁有獨立產權、配備包括廚衛在內的綜合套間的房子，大廈提供酒店式的商務服務、保潔服務、物業管理、租賃管理。投資者既可以像購買普通住宅一樣用於自住，又可以交由大廈以酒店的形式出租，獲得投資回報。

⑩ 酒店式公寓和產權公寓有什麼區別

酒店式公寓和產權公寓區別：

1、客體不同

酒店式公寓一般是擁有獨立產權、配備包回括廚衛在內答的綜合套間的房子。產權公寓是酒店的每一個客房的產權被酒店開發商分別出售給多個業主。

2、性質不同

酒店式公寓一種只做服務、沒有任何酒店經營的純服務公寓，投資者既可以像購買普通住宅一樣用於自住，又可以交由大廈以酒店的形式出租，獲得投資回報。產權酒店通常被稱為私人酒店，它是投資賺取回報，進行休閑，度假，娛樂為目的新型物業形式。

3、模式不同

酒店式公寓可針對性地提供秘書、信息、翻譯等商務服務，是一種綜合性很強的物業管理概念，集住宅，酒店、會所等多種功能於一體。產權酒店作為一種特殊投資和消費模式，符合經濟資源共享的基本原則，對公眾推出一種即是消費又是存儲，即是服務又是家產，即可自用又可贈送的特殊商品，是房地產業與酒店業、旅遊業相互交融的一種綜合性產品。

4、目標群體不同

酒店式公寓項目的客戶群大多是知名跨國企業高級員工、經理、總裁等，可以為住客提供高檔、到位的各種服務。產權式酒店分為時權、純產權、養老型酒店，目標群體更廣泛一些。