A. 我有朋友在餐廳做廚師 後來有客人投訴說食物中毒 這樣的情況究竟應該誰來負責
是會追究廚師的抄責任的！如果情況嚴重，老闆會被銷牌，罰款，但中毒第一時間是會追究廚房的責任，具體責任由操作者承擔，如果是衛生可以是洗菜工或砧板工，如操作不當，像菜不熟或搭配不合理使人生病或中毒，是炒鍋，被人投毒就是警察的事了。有具體責任劃分的
B. 畢節市勞動維權找那個部門最好電話是多少干廚師一月多老闆不發工資，又不要我幹了。
工資按月發放，隔月發放違法，本月工資下月發合法。拖欠工資，不發內工資、剋扣工資勞容動者可以打12333電話投訴，該電話是人力資源和社會保障局的電話。也可以到勞動局監察大隊投訴。
由於公司未能按時發放勞動報酬，勞動者可以提出辭職，並要求經濟補償。勞動者可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用人單位支付工資，勞動監察大隊協調不成的，勞動者可以申請勞動仲裁。對勞動仲裁裁決拒不執行的，可以申請法院強制執行。
《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
C. 我想投訴我們公司的廚師，他煮菜不好吃，沒味道。所以我要向老闆投訴廚師。沒人會寫嗎
孩子 你是第一次在食堂吃飯嘛
你覺得換一個廚師就能變好嘛
都是一樣的 你吃不到蟲子 以及是幸運啦
D. 投訴公司做飯不好吃 我是一名員工廚師做飯不好吃
不管成功與否，可以和他們說一下，我們單位食堂是領導反映的，最後找了一家廚師學校做了團培，把廚藝都提高了，去的是呼和浩特新東方這個。
E. 去飯店吃飯，看見他們的廚師又是罵又是向菜里吐痰，該去哪個部門投訴或有更好的處理方法。
衛生部門舉報 工商部門投訴
F. 餐廳出現衛生問題，消費者該如何維權
一、當出現突發問題時，不是先解決問題，而去先追究責任
無論哪一級的管理人員，置身餐廳服務一線，發現了餐廳服務中存在的問題，都應及時糾正，協調各部門，妥善處理一線監管的細節問題，最大限度地滿足顧客的需求，讓賓客滿意。餐廳應該嚴格管理，堅持質量標准，但其時總經理首先應該做的是：通知有關人員採取措施，或增加宴會接待人手，減少顧客用餐時間，或撫慰等候用餐的顧客，以減輕客人等候中的焦躁；提醒餐廳服務員使用敬語，微笑待客，總之，首先要保證顧客獲得高質量的接待餐廳服務。
二、管而不理，缺乏維護服務質量標準的強烈意願
維護餐廳的質量標准，按設計的餐廳服務程序提供餐廳服務，防止偏差，這是餐廳服務一線監督的主要職責之一。而監督的效果如何，與管理人員有無維護餐廳質量標準的強烈意願有很大關系。事實上，管理者責任心不強，是導致許多質量事故的直接原因。餐廳會制訂各種質量標准，但管理人員應該明白，員工不是按餐廳的標准而是按管理人員實際掌握的標准工作的。一旦我們容忍不合格的現象存在，它就永遠存在。取法上，僅得其中，降低了標准，員工實際的表現有可能更差。
三、督而不導，忘記了漸變性原則
餐廳質量管理應貫徹持續改進的原則。管理人員在一線，既要對員工的工作進行有效的監督，更要給予下屬改進工作的切實指導。許多管理人員也常在餐廳服務一線巡視，但久在芝蘭之室不聞其香，久處鮑魚之肆不聞其臭，他們已失去敏銳，變得遲鈍了。
四、就事論事，缺乏系統地處理問題的能力
餐廳服務一線許多具體問題需要立即處理。這些問題處理得怎麼樣，對員工的工作質量影響甚大。任何事情都不是孤立存在的，而是和其他一些事情息息相關，這就要求管理人員具備系統思考的能力。如果背離系統的原則，就事論事地處理面臨的問題，其結果往往不是解決了問題，而只是推遲或轉移了問題。就事論事處理問題的做法，只是轉移了問題，造成了一線工作的混亂。
G. 客人投訴廚師做的牛排太老了怎麼處理
重新做
H. 某顧問重新設計出整套菜單實行一個月後 客人投訴不斷 廚師厭聲載道為什麼
這還能說明什麼，失敗之作。
I. 我的餐館 很多客人投訴菜不好吃 怎麼辦
建議收集一下具體不好吃的問題點
比如口味鹹淡
比如切配刀工
比如....
根據綜合得來的數據
選取其中最大一塊讓廚師看看
如果他沒有調整的能力
只有你把他調整一下了
祝 好運