易到和乐视的纠纷

Ⅰ 易到向乐视启动追责，易到还能东山再起吗

近日有媒体指出乐视因此挪用了易到13亿资金，因而目前易到内部已经开始启动向前控股股东乐视追责的程序，并且已经开始采取法律行动，并将向公安机关报案，追究相关人员法律责任。

另据已经离职的易到联合创始人杨芸说，“易到卖身乐视时，承诺每年拿出一部分股权分给团队，但一直没有兑现”，她甚至说，“乐视就想吞了这部分股权。”

那么，转过头看，难道易到也想吞老员工的那点股权？不仅如此，易到新生快三个月了，现在看来，仍然还未得到救赎。

Ⅱ 乐视周航互撕现代企业应讲规则少讲道义是怎么回事

4月17日晚间，易到创始人兼CEO周航公开声明称,“易到当前确实存在着资金问题”，“最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿”。当晚易到与乐视控股发布联合声明称，从未挪用过任何资金，并指周航“恶意诽谤”、“农夫与蛇的现代版”。周航随后回应，请在泼脏水的同时解决司机提现问题。

当然，周航扛起“义”字旗背后的动机也未必单纯。毕竟，13亿贷款被所谓“挪用”、司机提现政策、消费者“充值”等周航所“控诉”的事件，大多发生在乐视控股易到、周航担任CEO期间，即便没有乐视声明中说周航签字一事，他曾经也当有控制余地。为何当初没有阻止或对外披露，而选择眼下“敏感”时间点来高调披露？相比当初，今天的“利益考量”又是什么？

事实上，现代企业从来没有“农夫”，更没有“蛇”，双方的所有合作都基于“有利可图”这一根本出发点，期待在企业博弈中出现“活雷锋”未免天真。当然，现代企业追求“有利可图”无可厚非，但前提是基于“契约精神”来实现。

所谓“企业”，笔者认为这是一系列“契约”关系的总和，比如与股东，与供应商、消费者、员工等企业本身经营活动相关的，以及社会等利益相关者之间的法律契约和社会契约。基于此，中国企业家在企业经营或发生商务纠纷时，在思维体系中，还是要少一些“农夫与蛇”的狗血剧情，多一些“契约精神”的规则意识。

而上述问题正是中国企业家的一块“短板”。我国企业家群体几乎有一个共性特征，迷信“创始人”等来实现对企业的控制权，而轻视股权等现代企业治理上的法定控制权。在需要投资的时候，将规则、契约抛在脑后，什么条件都敢答应。

著名企业家宗庆后在与百富勤及达能的合资谈判中，达能与香港百富勤合计持股51%，娃哈哈集团持股39%，娃哈哈美食城公司持股10%，宗庆后毕竟接受了这样的安排。最后因品牌使用违规引发双方争议，虽然后来宗庆后打民族牌，并靠“非规则”以外的手段，重新夺回控制权，但业界对此却是一边倒的评价，其没有遵守契约。再看雷士创始人吴长江，为了获得资本出让了40%以上股权，而自己的股权不到20%，希望以“经销商”“创始人”为筹码赢得企业控制权，但最终却一步步失去雷士这个一手带大的“孩子”，还锒铛入狱。

契约是市场经济的重要基石，而“契约精神”和“规则意识”是企业健康、良性运行的重要保障之一，绝非“情怀”。希望乐视与周航以及后来者，少谈一些道义上“农夫与蛇”的故事，多谈一些“契约”“规则”，这或许是乐视周航互撕留给我们的最重要启示之一。

Ⅲ 贾跃亭事件是怎么回事

贾跃亭事件始末:

贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。

在乐视扩张初期，贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜，但是在2017年因为乐视生态铺的太大，而乐视的资金债务等面临巨大问题，一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的百亿债务无法偿还，贾跃亭飞往美国，法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单，贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。

(3)易到和乐视的纠纷扩展阅读：

乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。

2018年9月22日上午10点，多个乐视产业股权拍卖结果出炉，最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知，三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。

参考资料：网络-贾跃亭

Ⅳ 乐视大厦为何难寻接盘人

位于东四环边上的乐视大厦，也算地标性建筑，见证了乐视扩张时期的辉煌。而如今，随着乐视系危机发酵，其或被整体出售。

目前乐视大厦确正在寻找买家，但出售人或并非乐视控股。且由于该资产被抵押且尚未解押，出售存在极大难度，难寻接盘人。

不过，乐视大厦要被出售，难度非常大。

一位业内律师表示，抵押期间，抵押人未经抵押权人同意，不得转让抵押财产，但受让人代为清偿债务消灭抵押权的除外。

“乐视大厦目前仍处在被抵押状态，且尚未解押。抵押期间，抵押人擅自转让抵押物的，转让行为被视为无效。如果该部分资产要被出售，卖方需自行还清贷款，解除抵押后再交易。或买方以首付款的方式替卖方还清贷款，解除抵押后再交易。取得抵押物所有权的受让人，可以代替债务人清偿全部债务，使抵押权消灭。受让人清偿债务后可以向抵押人追偿。不过，目前看来贾跃亭已经没有资金偿还这笔款项。”该律师称。

Ⅳ 周航深夜回应乐视是怎么回事

北京时间4月18日凌晨消息，在易到与乐视控股发布联合声明后，易到创始人周航今日凌晨在朋友圈回应称，贾总和乐视所有PR同事们，还是别意气用事的针对周航了，清者自清，乐视在把脏水泼向他时，请真正去解决司机和用户的问题。

因此，我作为易到用车的创始人，代表易到的初创团队以及所有用户，强烈呼吁现在的实际控制人——乐视和贾跃亭先生，能够优先站在社会责任的角度，妥善处理好易到的问题。

据我了解，易到的资金问题并非像外界一些传言那般危言耸听。对于这件事，诚恳希望心系易到的朋友们能够理性客观的关注，同时也能给予乐视团队一些时间，支持他们去妥善解决这次危机。

事实上基于对出行行业前景的判断，以及易到在市场多年的积累和良好的用户口碑，一直有机构有信心、有意愿、有诚意投资易到。司机的劳动所得和用户的平台充值，都应当受到法律的保护，这也是企业的责任。

期待乐视团队能够清晰看待当下的危机，接受外界合作伙伴已经提出的建设性方案，迅速、彻底地解决好易到面临的现实问题。我们也相信乐视最终会做出明智的选择。

我作为易到的创始人，虽已淡出易到的管理层，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。我也会尽自己的一切努力，帮助易到重回正轨，迎来更健康的发展。

Ⅵ 乐视得罪了谁为什么舆论都在落井下石

Ⅶ 周航谈乐视易到纠纷是怎么说的

2017年4月，周航发了一封公开信，爆出乐视挪用易到13亿资金，导致易到陷入了严重的资金断裂。他从2010年创办的这家网约车公司，“本来已经是嫁出去的女儿了，现在遇到家暴我不能坐视不管了。”

44岁的周航第一次用鱼死网破的方式解决问题。结果，乐视离开了，周航也已不再是易到的CEO。

2010年创办易到之前，也是一个漫长的休息，他打了几年高尔夫球，把太太和孩子都办了加拿大移民。第一次采访时，他跟我说打高尔夫球不过是打发时间的一种方式而已，自己过得很自在。

但在一篇投资者内部分享里，他承认当时的自己异常恐慌，不知道人生有什么方向，最难受的时候还让母亲陪自己去看过心理医生。

周航最终放弃了自己的加拿大身份，当年他不想为了一张枫叶卡，无所事事地在加拿大待满两年的移民法规规定时间。他至今依然要在国内外往返，每个月回到北京东五环的家。

歇脚的泳池还在国内，新的风浪正在方寸间集聚，周围的所有人正在全速前进。

Ⅷ 易到用车的乘客，目前还有大量余额，如何申请退款

如果真的是乐视挪用易到资金，是可以向上要求股东乐视承担连带责任的。个人感觉易到跟乐视其实剩余的资产应该不少，诉讼越早追回的可能性越大

Ⅸ 乐视大败局，贾跃亭的战略转型究竟出了什么错

最近，乐视在贾跃亭辞去董事长之后，又再次被推上了风口浪尖，这次的原因还是很简单：钱不够了。根据新京报报道，6月7日乐视20亿公司债终止发行。同时，根据凤凰新闻的报道，6月2日上午，20多名来自于全国各地的手机供应商在乐视大厦前一字排开，高呼“乐视还钱”的口号，一直到下午5点，乐视手机方面无人出面安抚供应商。而就在前一日，据新京报报道，有25家供应商联合向乐视发出催款函。催款函中显示的乐视移动对这25家供应商共有4654万元未结款，其中较高的未结款余额达583万元、475万元、348万元、317万元，较低的为60万元、12万元。

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Ⅹ 易到向乐视启动追责，二者之间有什么恩怨

2017年的最后一天，易到在官微和公众号上发布了一封新年公开信，用一个小学生的口吻讲述了易到与乐视的江湖恩怨。公开信中，易到姿态放的很低，完全没了乐视时期的高调，将自己比作小学生，乐视为全托班，有网友称，这个全托班还不如红黄蓝。

乐视用易到的名义从银行里借出来14亿，但是抽走大头，留下可怜的一点点让易到偿还贷款，但那一点点连利息都不够还的。在各个子公司持续烧钱不挣钱的情况下，为了延续乐视的生态系统，贾跃亭只能使出了乾坤大挪移的大招，挪移不同子公司的资金，挪移不同银行的贷款。挪谁的资金都可以，但唯独易到的资金不可以。