閉環保證書

① 新冠疫情閉環管理是什麼意思

小區封閉式管理是在小區的內部與外部劃出明確的界限，對內部人員與外部人員作出明確的區隔。多地要求各小區封閉式管理，包括關閉不必要的進出通道，進出人員需佩戴口罩，關閉小區內人員密集場所，嚴格核查登記來往人員、車輛等。

在新冠肺炎流行期間，小區封閉式管理方式還見於業主出入使用出入證，嚴查外來人員進出。物業每天對電梯、門把手、快遞存放區等公共區域消毒2次以上。此外，小區內應設置獨立的廢棄口罩收集桶，及時在出現疑似或確診病例所在樓棟張貼溫馨提示。

新冠疫情防控注意事項

戴口罩：上課或多人辦公時，配戴口罩。平時交往須保持適當距離，在密閉空間、公共場所及近距離接觸過程中，一定要正確佩戴口罩。

勤洗手：外出回來、餐前、便前、便後、接觸口眼鼻前、咳嗽或打噴嚏後、佩戴和摘脫口罩前後、接觸公共物品（體育器材、學校電腦、扶手等）後、感覺手臟時等都應洗手。

勤通風：宿舍、教室、食堂、宿舍、圖書館、辦公室、衛生間等活動區域，加強通風清潔、保持室內空氣流通，每日至少早、中、晚、通風三次，每次至少30分鍾。

② 什麼叫做執法閉環管理

執法辦案閉環管理
系統深刻理解支隊《交警系統執法辦案閉環優化管理體系》精神，依託道路交通事故處理系統，按照體系實現了規定動作，為主要業務添加提示提醒功能，設立監督考核點。
事故處理網上辦案
系統創建文書模板，實現事故處理文書網上製作、網上傳輸、網上簽字、網上審批，改變了原有的紙質文書辦案、人工文件派送、傳統簽字蓋章的工作方式，規范了文書標准，統一了文書模板，節省了警力，提高了工作效率。
公安系統信息資源整合
系統可接入人口庫、車輛庫、駕駛員庫，實現全國人口信息、駕駛員信息和車輛信息自動查詢；接入122接警信息庫、音視頻庫，自動關聯事故現場處警音視頻錄像，獲取接警時間和民警到達現場時間，掌握事故接處警情況；接入在逃人員庫、盜搶庫、綜合管理平台庫，實現智能比對數據，自動提醒民警嫌疑人車情況。共八個外部資源資料庫，為民警提供快速查詢一站式服務，實現公安資源共通共享。
事故信息智能採集分析
系統建立事故信息採集庫，在民警辦案過程中，智能採集事故信息，包括事故四項指標、車輛類型、道路類型、事故類型等，實現了事故信息的統計分析研判功能。
建立多樣化考核體系
在閉環優化管理體系基礎上，系統建立自動考核和人工考核兩種考核機制。，每月系統自動對執法問題分析研判，區分執法問題存在的突出點，自動生成執法研判排行榜，為道路交通事故管理工作提供研判依據。
建立事故案卷電子檔案管理機制
對應紙質文書系統建立事故電子檔案，檔案包括事故案卷檔案、檢驗鑒定檔案、復核檔案、民警執法檔案，針對不同案卷類型系統分類歸檔方便不同業務民警查閱檔案，並設定檔案員許可權，專人專管。

③ 如何推進安全生產執法工作閉環管理

一是制訂行政執法檢查工作計劃。根據執法檢查要求，制訂全年安全生產監管行政執法工作計劃，規定執法檢查的目的和范圍，檢查組人員要求和工作職責，工作的方法、程序，檢查結果應用等，並對檢查步驟和內容進行了具體規定。
二是成立專家型檢查組。根據檢查對象行業、生產特點聘請相關專家成立檢查組，在安全診斷檢查，「三同時」項目審批、事故調查分析等方面，充分發揮安全生產專家在安全生產工作中的作用，使檢查工作更具有針對性和實效性。
三是嚴密設計安全檢查表。在深入分析檢查對象安全生產特點及危險因素基礎上，設計有針對性的檢查表，檢查表內容涵蓋企業的安全管理各個環節。
四是嚴肅認真開展現場檢查。認真按照《檢查表》所列出的項目逐項填寫，真實反映企業的安全生產狀況，並以文字和照片記錄檢查到的情況，力求整個檢查過程做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，檢查人員和被檢查單位的負責人均要在檢查表上簽字確認。
五是認真做好檢查結果反饋。檢查結束後，就檢查總結出的成績和問題都形成書面反饋材料。對現場存在嚴重危險的三違行為，發出《現場處理措施決定書》，予以當場阻止。對存在的其他問題和隱患發出《責令限期整改指令書》，並要求企業立即制訂出整改計劃，到期予以復查驗收。
六是實現檢查的閉環管理。嚴格實行安全隱患整改銷號制度，按照「誰檢查誰負責」原則，對前期排查出的到整改期限的安全隱患及時進行「回頭看」，對照隱患逐條進行仔細復查。一律要求整改到位方可從檢查台賬中銷案；對整改不到位或拒不整改的，一律依法進行行政處罰或採取行政強制措施，絕不姑息容忍。

④ 有沒有關於閉環控制的書籍。最好有線路圖的。不要都是說什麼數學模型之類

現代控制理論

⑤ 通俗易懂的講一下什麼是閉環系統

有規則滴水的水龍頭有一個反復滴一滴一滴一滴的節律，每 一滴都與前一滴相同。然後略微旋開水龍頭，水滴略快。現在節律 變成滴一滴一滴一滴，每2滴就重復一次。不僅水滴的大小(它決 定水滴聽上去有多響)，而且從這一滴到下一滴的滴落時刻，都略 有變化。 假如你讓水流得再快一些，得到4滴節律，水滴再快一點，產 生8滴節律。水滴重復序列的長度不斷加倍。在數學模型里，這一 過程無限繼續下去，具有16，32，64等水滴的節律群。但產生每次 相繼周期倍化的流速變得愈來愈細微;並存在一個節律群大小在 此無限頻繁加倍的流速。此時此刻，沒有任何水滴序列完全重復同 一模式。這就是混沌。 我們可以用龐加萊的幾何語言來表達所發生的情形。對於水 龍頭，吸引子起初是閉環，表示周期循環。設想這環是圍繞你手指 的一根橡皮筋。當流速增大時，這環分裂成2個相鄰的環，就像橡 皮筋在手指上繞了2圈。於是橡皮筋2倍於原長度，所以周期加 倍。然後這已經加倍的環又沿其長度完全以同樣方式加倍，產生周 期4循環，以此類推。在無窮多次加倍之後，你的手指被細面條似 的橡皮筋纏繞，即混沌吸引子 備注:其實你提到的是混沌理論中非常著名的實驗.1978年，加利福尼亞大學聖克魯斯分校的一群年青的研究生 組成了一個研究動力學系統的小組。他們開始考慮水滴系統的時 候，就認識到它並不像表現出來的那樣毫無規則。他們用話筒記錄 水滴的聲音，分析每一滴水與下一滴水之間的間隔序列。他們所發 現的是短期的可預言性。要是我告訴你3個相繼水滴的滴落時刻， 你會預言下一滴水何時落下。 如果你對混沌現象比較感興趣的話可以多看看相關的書籍，混沌實際上是非常重要的理論，它普遍存在與我們生活之中.

⑥ 變頻器如何做到閉環控制，閉環控制怎麼操作

簡單說就是對控制對象設置給定值，以實際值與給定值的差值作為變頻器的調節源。如風機採用變頻調節，給定出口某段風壓，若實際值高於給定值，變頻器自動降速，反之自動升速，不需人調節。

⑦ 如何讓電子合同的簽訂過程形成閉環證據鏈

相比紙質合同，電子合同具有高效、便捷和無紙化的成本優勢。但對電子合同的使用者來說，電子合同是否有效，是否可以作為證據才是最核心的關注點。

我們認為：保證電子合同安全有效，需要從用戶注冊到簽署完成整個過程形成閉環證據鏈，包含電子合同簽約主體身份、簽約時間及其他操作行為所產生的電子痕跡，且所有證據無法被篡改。

一、身份

不管是簽訂紙質合同還是電子合同，都是要提供一些證明材料，證明你就是你，有權代表自己或代表企業簽字蓋章。

線下紙質合同簽署模式如何證明身份：

個人提供身份證，公司之間要向對方提供營業執照（副本）、法定代表人證書、法定代表人的授權委託書（法定代表人自己簽合同不需要）和簽約人的身份證明。當然，公司之間非常熟悉的就不需要這么多材料。

線上電子合同簽署模式如何證明身份：

先看個示例：

假如你在郵件中收到某知名企業公司領導的身份證正反面照片，你會相信發郵件的人就是身份證的主人嗎？可能你的第一反應是對方是騙子。

因此怎麼證明網路環境下的身份就很重要。那麼，同是網路環境之下，在電子合同簽署時的我們怎麼證明身份呢？

對於個人，除了身份證信息和公安部驗證、手機號碼和身份證信息驗證，還會通過：1、向手機號碼發送驗證碼，用戶填寫驗證碼，證實手機由本人控制。2、人臉活體識別，用戶對著鏡頭眨眼等方式，驗證畫面人物與身份證照片驗證是否一致。

對於企業，對接工商身份認證系統，驗證企業營業執照、法人身份，即可以確認有這樣一個企業存在。然後，企業通過對公賬戶向契約鎖賬戶打款約 1 分錢，驗證賬戶由用戶控制使用。

二、簽署

有一天，某知名企業給你發了一份 PDF 文件，表示簽了文件後就可以入職該知名企業。此時，你確認了發送人確實是該企業的人員，文件上也確實是改企業的公章字樣，但是這就是真的嗎？

事實上，通過PS甚至是Word很容易就可以製作一個印章的外觀圖片，並沒有實際的法律效力。

此時，就需要解釋電子文件簽署時的必備要素之一：數字證書。電子合同簽署時，國家數字證書中心認證企業和個人身份後，會頒發「數字化的身份證件」即數字證書給用戶， 同時也會有相應使用數字證書的密碼，由用戶自己保管和使用。所以，沒有數字證書的電子合同是沒有法律效力的。

但是，大多數人還是習慣了蓋章或簽字的簽約模式，而不是直接在電子文檔附上數字證書。因而在專業的第三方電子合同簽署平台上，電子簽名不改變紙質合同簽署習慣的情況下，更高效快捷地使用電子合同， 提供電子印章製作和電子簽名生成技術，貼近紙質合同簽署方式。

簡而言之，就是將數字證書附在公司印章圖形或手寫簽名圖形上，給電子文檔插入印章圖形或簽名圖形，就等於給合同「蓋上」印章、「寫上」簽名。

三、時間

但是，就算使用了數字證書簽了合同，PDF的 電子合同是不能改，但把WORD 內容改了，重新轉換一份PDF 呢？然後把電腦時間更改，再加數字證書呢？

所以，精確記錄每一份電子合同的簽署時間就變得尤為重要。此時，有一個新概念出現，即時間戳。

由國家授時中心授權聯合可信任時間中心簽發時間戳，任何機構包括時間戳服務中心均不能對時間進行修改。所以，時間戳證明了一份電子文件生效的精確時間。

由此，時間戳能精確記錄合同簽署准確時間並將之固化（固化的內容包含簽名外觀和合同內容），數字證書合同內容也已經固定下來。並且，實踐中已有法院成功判例，通過時間戳服務機構為電子證據加蓋時間戳對電子證據文件進行權威確認。

四、存證

至此，通過電子簽名的平台簽署一份電子合同的過程已基本完成，但是合同簽署的數據都是在第三方平台上，法院會認可嗎？

這里就需要說到存證的作用。可信的第三方電子合同簽署平台將完整記錄用戶簽署操作的全過程，從注冊到實名認證到簽署，每一步操作都有跡可循、有證可查。

同時，通過與第三方權威公證處存證系統合作，用戶每一次的操作都以數據摘要的形式妥善存管在公證處，具有權威公信力，當用戶需要時，我們將提供一鍵出證服務，由權威公證處提供具有法律效力的文書憑證。

至此 ，電子合同的簽署過程經過身份認證、數字簽名、固化時間和合同、證據存證四個環節，即形成完整的證據鏈，確保簽署的電子合同安全有效。

⑧ 什麼是開環，什麼事閉環

這里的環指的是信息的路徑。
開環指輸入信號決定輸出，輸出不會影響系統輸入。
閉環的話則輸出信號會被取出用來作為輸入的一部分（這就是反饋了），這樣輸出也會影響到系統的輸入。這正是自動控制所要求的！！
如果說開環是簡單的原因決定結果，那麼閉環控制就是輸入輸出互為因果！
若要仔細了解這方面的知識可以去查閱自動控制，控制論等方面的書。

⑨ 流程閉環

目前，「業務重組」、「流程再造」已經被一些公司奉為擺脫困境的法寶，他們希望通過建立以關注客戶需求為導向的流程體系，在滿足客戶需求的同時，打通部門牆、使組織扁平化，從而降低運營成本。然而，這種期望往往被一些因素擊碎：流程本身設計得不合理，流程執行不力等等。

那麼，如何設計更具效率、成本低廉的流程呢？這要從流程的特點開始談起。

流程定義的是一系列活動，而這些活動可分為三類：增值性活動、輔助增值性活動、非增值性活動。美國著名管理專家哈默博士將優秀的流程定義為四個特點：正確，便宜，容易和快速。流程成本控制就是在保證正確的流程輸出（客戶需要的產品或服務）的前提下，剔除流程中的非增值性活動、盡量減少輔助性增值活動、不斷改善增值性活動，盡量使流程快速、容易和便宜（減少資源投入，也降低成本）。

在設計流程過程中，使用以下技巧有助於控製成本：

1、減少流程步驟

減少流程步驟，就是剔除流程中的非增值性活動，減少輔助增值性活動的過程。在設計流程時，可以先將獲得輸出所必需經歷的增值活動列出來，設計出增值流程，然後考慮流程正常運轉需要哪些活動（輔助增值性活動）支持，把它們添加到流程中，這樣可以避免流程中堆砌過多的非增值性活動，減少流程步驟。

2、消除流程瓶頸

把流程看成一條高速公路，則流程瓶頸就是公路上的關口（檢查站、收費站等）、車道過少的路段等。清除瓶頸的方法有，將形式主義的檢查撤消，也就是說在設計流程時，要盡量減少多餘的檢查環節。

3、提高活動效率

流程是一系列活動，提高單個活動的效率（主要指時間方面），將有利於提高流程的整體效率。假設一個流程有10個活動，原來每個活動需要3小時，全部完成需30小時，現在將每個活動縮短至2小時，則全部活動完成將縮短10小時，只需20小時。但在提高單個活動的效率時，要注意其對流程中其它活動造成的沖擊，避免提高了單個活動效率，卻降低了整體效率。

4、並行取代串列
博銳37
在流程設計時多採用並行處理也有利於降低運作成本。借用上面的假設，流程中原來10個活動是串列的，經過調整後2、3、4和5、6號活動可以並行處理了，即使單個活動的效率不變，則整個流程的時間也可縮短至21小時，如果每個活動效率再提高1小時，則達到原來輸出只要14個小時，不計其它，時間成本就大大降低了。

5、合理設置里程碑

流程中的里程碑主要是指流程中的關鍵決策評審點（CMP，Critical Measure Point），里程碑設置合理可極大減少資源投入的浪費。流程設計時，應當將與資源投入有關的里程碑盡量設置在流程前端，減少資源浪費，降低成本。

6、清除流程閉環
流程出現閉環一般是由某些環節未能履行責任而導致的，比如一件產品已損壞不能使用需報廢，但決策環節不敢做決策，而要求維修；維修後仍不能使用，但決策者仍要求維修，這就是一個閉環。流程出現閉環時沒有產出，成本卻會成倍增長，因此必須清除。

7、流程模板化

將流程中例行性的工作模板化、表格化，一是使流程易讀懂好使用，節省流程推廣培訓成本；二是流程有模板支撐，能更好地確保正確地去做正確的事情，得到正確的輸出，減少錯誤成本。